Deep Cuts 및 Smash Hits: 2020년 Animalz 최고의 작품

게시 됨: 2020-12-14

스매시 히트...

다음 5개의 기사는 2020년에 가장 많은 페이지뷰를 받았습니다. 이 중 일부는 많은 시간과 노력, 계획이 필요했지만(나는 당신을 보고 있습니다, 콘텐츠 마케팅 벤치마크 보고서 ), 나머지는 간단하고 쓰기 쉬운 기사였습니다. 적절한 시기에 올바른 아이디어를 공유했습니다.

진정한 Animalz 형식으로 독점 데이터의 힘에서 SEO와 사고 리더십의 결합에 이르기까지 이러한 게시물에서 얻은 정보를 공유하고 싶었습니다.

1) 2020년 Animalz 콘텐츠 마케팅 벤치마크 보고서

내용:
우리는 1억 5천만 페이지뷰를 B2B 콘텐츠 마케터를 위한 12가지 전략적 요점으로 요약했습니다.

효과가 있었던 이유:

  • 독점 데이터를 공유합니다. 독점 데이터는 강력한 마케팅 도구입니다. 웹 기사의 대부분은 기존 블로그 게시물의 변형된 내용이지만 데이터 콘텐츠는 진정으로 독창적인 것을 만들고 그 과정에서 공유 및 링크를 획득할 수 있는 기회입니다. 결국 이 정보를 얻을 수 있는 곳은 세계 어디에도 없습니다.
  • 숫자를 뛰어넘습니다. 우리가 싫어하는 것 중 하나는 컨텍스트 없는 숫자와 통계의 데이터 덤프일 뿐인 콘텐츠입니다. 그래서 우리는 연구를 콘텐츠 마케팅의 현실과 조화시키려고 엄청난 양의 에너지를 소비했습니다. 물론 데이터를 공유하지만 데이터가 제공하는 통찰력에서 배우고 적용하기 위한 실용적인 권장 사항도 공유합니다.

2) 모든 사람은 사고 리더십 콘텐츠를 원합니다. 하지만 정확히 어떻게 합니까?

내용: 사고 리더십은 강력하고 설득력이 있으며 완전히 오해받고 있습니다. 시작하는 과정은 다음과 같습니다.

효과가 있었던 이유:

  • 우리는 이 주제를 다룰 수 있는 고유한 자격을 갖추고 있습니다. 우리는 이 기사를 보고 직감했습니다. 모두가 사고 리더십에 대해 이야기하지만 그것이 의미하는 바는 아무도 모릅니다. Animalz에서 우리는 수십 개의 브랜드를 위한 사고 리더십 콘텐츠를 만드는 독특한 상황에 있습니다. 우리는 좋은 사고 리더십 콘텐츠가 어떤 것인지에 대한 구체적인 프로세스와 강력한 의견을 가지고 있으며 Katie는 이 작품에 그녀의 열정과 경험을 모두 쏟아부었습니다.
  • 그것은 사고 리더십과 SEO를 결합합니다. 사고 리더십 콘텐츠(의견, 데이터 연구 등)를 키워드 타겟 SEO 콘텐츠와 완전히 분리되고 관련이 없는 것으로 생각하기 쉽습니다. 그러나 검색 콘텐츠에 강력한 의견과 직접적인 경험을 주입하는 것이 종종 순위를 매기는 데 필요한 것입니다. 적절한 사례: 이 기사는 "생각 리더십 콘텐츠"에서 1위를 차지했으며 이 기사 트래픽의 대부분은 발행 후 몇 주 및 몇 달 동안 자연 검색에서 발생했습니다.

3) MECE: McKinsey 컨설턴트처럼 생각하고 작성하고 설득하는 방법

내용: MECE(Mutually Exclusive, Collectly Exhaustive)는 경영 컨설팅의 핵심 문제 해결 프레임워크입니다. 또한 더 나은 콘텐츠를 작성하기 위한 강력한 방법이기도 합니다.

효과가 있었던 이유:

  • 우리는 검증된 형식을 기반으로 합니다. 가장 많이 읽은 블로그 게시물은 BLUF: 당신의 글을 더욱 강력하게 만들 수 있는 군사 표준으로, Hacker News에서 폭발적인 Animalz의 핵심 글쓰기 프레임워크 중 하나에 대한 글입니다. 우리 작가들이 매일 BLUF를 사용하는 것처럼 MECE 작성 원칙도 마찬가지입니다. BLUF의 성공을 바탕으로 MECE도 인기를 끌 것이라는 예감이 들었다.
  • 시각적으로 소통합니다. 일부 아이디어는 시각적으로 더 쉽게 전달되며 MECE가 완벽한 예입니다. 우리는 이 게시물과 함께 그래픽을 브레인스토밍하고 개선하는 데 추가 시간을 보냈으며 최종 결과는 경쟁 기사보다 더 직관적입니다. 글을 쓰는 시점에서 게시물은 5,100MSV 키워드 " mece ."에 대해 #6(및 상승)에 있습니다.

4) 위기의 콘텐츠 마케팅은 이렇다

What it's about 위기의 시기에 마케팅은 어렵다. 이러한 실제 콘텐츠 예를 사용하여 다른 회사가 비즈니스 성장과 고객 요구 사이에서 균형을 유지하는 방법을 확인하십시오.

효과가 있었던 이유:

  • 굉장히 화제였습니다. COVID-19가 발생했을 때 우리와 함께 일한 모든 고객은 같은 질문 을 했습니다. 지금 마케팅을 어떻게 처리해야 할까요? 우리는 같은 현실을 겪고 있는 다른 회사의 실제적이고 실용적인 사례를 통해 그 질문에 답하기 시작했습니다. 작성하기가 비교적 간단함에도 불구하고 이 지침과 영감의 원천은 트래픽을 엄청나게 증가시켰습니다.
  • 배포 루프가 내장되어 있습니다. 이 기사에는 COVID-19 마케팅 콘텐츠의 실제 사례로 가득 찬 Airtable 기반이 포함되어 있으며 결정적으로 독자의 제출에 열려 있습니다. 그것은 사람들이 데이터베이스에 자신의 콘텐츠를 추가하도록 장려하고 그 대가로 해당 독자가 기사를 공유하고 자신의 콘텐츠에 스포트라이트를 비추도록 장려합니다.

5) Wirecutter가 승리한 이유: 의견이 있는 콘텐츠

내용: Wirecutter는 콘텐츠 마케팅의 한 가지 핵심 신조를 이해하여 1억 5천만 달러의 틈새 시장을 개척했습니다. 의견은 선택 사항이 아닙니다.

효과가 있었던 이유:

  • 익숙하지만 정의되지 않은 것을 설명합니다. 좋은 사고 리더십은 "아하!" 그것을 읽는 순간, 당신이 경험한 것에 구체적인 단어를 붙입니다. 우리가 받은 피드백에 따르면 이 게시물은 목록 콘텐츠에 대한 명백하지만 이전에 정의되지 않은 문제를 훌륭하게 설명했습니다. 강력한 의견을 공유하는 것만큼 도움이 되지는 않습니다.
  • 그것은 잘 알려진 브랜드를 편승합니다. "좋은" 콘텐츠와 "훌륭한" 콘텐츠의 차이는 일반적으로 필요한 각도 입니다. 진정으로 독창적이고 마음을 사로잡는 아이디어를 공유하는 것은 어렵고 흥미로운 후크를 추가하는 것(이 경우 NYT의 Wirecutter 에 점점 더 매료되는 매력)은 귀하의 작품을 다른 모든 것과 차별화하기에 충분할 수 있습니다.

...그리고 딥컷

"트래픽"은 콘텐츠의 성공을 측정하는 한 가지 방법일 뿐입니다. 모든 기사가 파티에 많은 페이지뷰를 가져오는 것은 아니지만 괜찮습니다. 콘텐츠는 링크를 구축하고, 핵심 메시지를 전달하고, 판매 프로세스를 촉진하고, 트래픽을 공식에 ​​반영하지 않고도 기타 여러 가지 가치 있는 목표를 달성할 수 있습니다.

그리고 사실, "스매시 히트" 목록에는 2020년의 우리가 가장 좋아하는 기사가 많이 포함되어 있지 않습니다. 다음은 Animalz 블로그 독자가 선택한 개인적으로 가장 좋아하는 5가지 기사, 특히 도움이 되거나 영감을 주거나 직관적이지 않은 기사입니다.

1) 콘텐츠 마케팅의 Second Mover 장점

내용: 전 세계의 HubSpots에서 영감을 얻고 5년 전에 효과가 있었던 전술을 기반으로 콘텐츠 전략을 수립합니다.

"허브스팟이 콘텐츠 마케팅의 표준으로 몇 번이나 언급되는지 셀 수 없습니다. 훌륭하지만 새로운 조직처럼 보이는 더 많은 영웅이 필요합니다."

Alicia Johnston, SproutSocial

2) 데이터 기반 콘텐츠의 산을 오르는 방법

내용: 독자들에게 다른 곳에서는 얻을 수 없는 것을 제공하면 트래픽, 링크 및 언론 보도가 뒤따를 것입니다. 데이터 기반 콘텐츠에 접근하는 방법은 다음과 같습니다.

“ 데이터가 콘텐츠를 주도한다는 아이디어가 마음에 듭니다. 원하는 결론을 도출한 다음 데이터가 그 결론을 뒷받침하도록 할 수는 없습니다. 데이터가 적절하고 강력하게 지원할 수 있는 것에 (좋은 방식으로) 제약이 있습니다."

— 케이티 패럿, Animalz

3) 콘텐츠 마케팅의 작가 이론: 반복해야 하는 이유

내용: 웨스 앤더슨. 히치콕. 스콜세지. "작가" 영화 제작자의 독특한 스타일에는 공유할 강력한 마케팅 교훈이 있습니다.

“특히 인기 있는 주제에 대해 이야기하는 새로운 방법을 모색하고 있기 때문에 저에게는 확실히 아하 순간이었습니다."

— 앨리스 테오도레스쿠, SEOmonitor

4) 천적이 필요하다

내용: 회사를 영웅으로 만드는 것만으로는 항상 충분하지 않습니다. 때로는 악당도 필요합니다.

“개인적으로 너무 시기적절한 작품이었습니다. 우리는 천적이 있고 그것이 어떻게 생겼는지에 대해 잠시 이야기했습니다. 이것은 마침내 내가 Soapbox에 대해 접근하는 방법을 이해하는 데 도움이 되었습니다. 게다가 레벨도 재미있고 따라하기 쉬웠어요!”

—히바 아민, 비누 상자

5) 위험 vs. 보상: 다양한 콘텐츠 포트폴리오 구축 방법

내용: 훌륭한 콘텐츠 마케팅은 다양한 투자 포트폴리오와 매우 흡사합니다. 콘텐츠 레인은 특정 비즈니스 목표와 연결되며 단일 콘텐츠 유형에 과도하게 의존하지 않습니다.

“이 기사는 콘텐츠 믹스의 개념을 너무 단순하게 구성하여 저를 잡초에서 끌어내고 '아하' 순간을 선사했습니다. . .최근에 이 게시물을 활용하여 Udemy의 콘텐츠 엔진을 구축/재구축하려는 계획을 짜는 데 도움이 되었습니다.”

—로니 히긴스, Udemy

1년 콘텐츠에서 배우기

2020년은 모두에게 거친 해였습니다. 다른 모든 회사와 마찬가지로 우리도 원래 마케팅 계획을 버리고 1년의 대부분을 실험하고 테스트하고 학습하는 데 보냈습니다.

트래픽 데이터와 독자 피드백에서 얻은 가장 큰 정보는 다음과 같습니다. 콘텐츠 마케팅에서 가장 어려운 질문에 답할 수단, 동기 및 기회가 있습니다.

내년에는 연구 보고서와 데이터 콘텐츠를 두 배로 늘릴 것입니다. 업데이트가 출시될 때 가장 먼저 업데이트를 받고 싶다면 주간 뉴스레터를 구독하고 있는지 확인하십시오.

올해도 블로그 읽어주셔서 감사합니다!