Deep Cuts 和 Smash Hits：2020 年 Animalz 的最佳作品

粉碎命中...

以下五篇文章在 2020 年獲得了最多的頁面瀏覽量。雖然其中一些文章花費了大量的時間、精力和計劃（我在看你，內容營銷基準報告），但其他文章是簡單、易於編寫的文章在正確的時間分享正確的想法。

以真正的 Animalz 形式，我們還想分享我們從這些帖子中的收穫，從專有數據的力量到 SEO 和思想領導力的結合。

1) Animalz 2020 年內容營銷基準報告

它是關於什麼的：
我們為 B2B 內容營銷人員提煉了 1.5 億次網頁瀏覽量為十幾個戰略要點。

為什麼有效：

• 它共享專有數據。 專有數據是一種有效的營銷工具。 許多網絡文章都是現有博客文章的重新散列變體，但數據內容是創建真正原創內容並在此過程中獲得共享和鏈接的機會。 畢竟，世界上沒有其他地方可以獲得這些信息。
• 它超越了數字。 我們最討厭的一個問題是內容只是無上下文數字和統計數據的數據轉儲，因此我們花費了大量精力試圖使我們的研究與內容營銷的現實相協調。 當然，我們會分享數據——但我們也會分享實用的建議，以學習和應用數據提供的見解。

2）每個人都想要思想領導力內容。 但是你是怎麼做到的呢？

它是關於什麼的：思想領導力是強大的、有說服力的，但完全被誤解了。 這是我們的入門流程。

為什麼有效：

• 我們擁有獨特的資格來解決這個話題。 我們對這篇文章有一個預感：每個人都在談論思想領導力，但沒有人真正知道它的含義。 在 Animalz，我們處於為數十個品牌創建思想領導力內容的獨特境地。 對於好的思想領導力內容是什麼樣的，我們有具體的流程和強烈的意見，凱蒂將她的每一分熱情和經驗都傾注在了這篇文章中。
• 它結合了思想領導力和搜索引擎優化。 人們很容易將思想領導力內容——意見片、數據研究等——與以關鍵詞為目標的 SEO 內容完全分開且無關。 但在搜索內容中註入強烈的意見和第一手經驗往往正是排名所需要的。 恰當的例子：這篇文章在“思想領導力內容”方面排名第一，這篇文章的大部分流量來自發表後幾周和幾個月內的自然搜索。

3) MECE：如何像麥肯錫顧問一樣思考、寫作和說服

它是關於什麼的：互斥、集體窮舉 (MECE) 是管理諮詢中解決問題的核心框架。 這也是編寫更好內容的強大方法。

為什麼有效：

• 我們建立在經過驗證的格式之上。 我們閱讀量最大的博客文章是 BLUF：可以使您的寫作更強大的軍事標準，這是一篇關於 Animalz 的核心寫作框架之一的文章，該框架在 Hacker News 上引起了轟動。 就像我們的作家每天都在使用 BLUF 一樣，MECE 寫作原則也是如此。 基於 BLUF 的成功，我們預感到 MECE 也會很受歡迎。
• 它在視覺上進行交流。 有些想法更容易通過視覺傳達，MECE 就是一個很好的例子。 我們花了額外的時間集思廣益和完善圖形來配合這篇文章，最終結果比任何競爭文章都更直觀。 在撰寫本文時，該帖子位於 5,100MSV 關鍵字“ mece ”的第 6 位（並且正在攀升）。

4）這就是危機中的內容營銷

它是關於什麼的：在危機時期營銷是困難的。 使用這些真實的內容示例，了解其他公司如何平衡業務增長與客戶需求。

為什麼有效：

• 這是非常有話題的。 當 COVID-19 來襲時，我們合作過的每一位客戶都問了同樣的問題：我們現在應該如何處理營銷？ 我們開始用來自其他公司的真實、實際的例子來回答這個問題。 儘管編寫起來相對簡單，但這種指導和靈感來源卻產生了巨大的流量高峰。
• 它有一個分發循環。本文包括一個 Airtable 基礎，其中充滿了 COVID-19 營銷內容的真實示例，而且至關重要的是，它對讀者的提交開放。 它鼓勵人們將自己的內容添加到數據庫中，作為回報，鼓勵那些讀者分享文章並關注他們自己的內容。

5) Wirecutter 獲勝的原因：有意見的內容

它是關於什麼的： Wirecutter 通過了解內容營銷的一個核心原則，開闢了 1.5 億美元的利基市場：意見不是可有可無的。

為什麼有效：

• 它描述了一些熟悉但未定義的東西。 良好的思想領導力會產生“啊哈！” 當它被閱讀的時候，用具體的詞來表達你所經歷的事情。 根據我們收到的反饋，這篇文章很好地描述了列表內容的明顯但以前未定義的問題：它不如分享強烈的意見有用。
• 它搭載了一個知名品牌。 “好”和“好”的內容之間的區別通常是它所採用的角度。 很難分享一個真正原創的、令人興奮的想法，並添加一個有趣的鉤子——在這種情況下，捎帶對 NYT Wirecutter日益增長的迷戀——就足以讓你的作品與其他任何東西區分開來。

...和深切

“流量”只是衡量內容成功與否的一種方式。 並非每篇文章都會為聚會帶來大量的綜合瀏覽量，這沒關係。 內容可以建立鏈接，傳達核心信息，幫助加快銷售過程，並實現一大堆其他有價值的目標——而不需要流量因素。

誠然，我們的“熱門歌曲”列表不包括 2020 年以來我們最喜歡的許多文章。以下是 Animalz 博客的讀者選擇的五篇個人最喜歡的文章，它們特別有用、鼓舞人心或違反直覺。

1）內容營銷的後發優勢

它是關於什麼的：從世界的 HubSpots 中汲取靈感，您的內容策略將基於五年前有效的策略。

“我數不清有多少次 Hubspot 被稱為內容營銷的黃金標準——它們很棒，但我們需要更多看起來像新組織的英雄。”

艾麗西亞·約翰斯頓，SproutSocial

2）如何攀登數據驅動的內容之山

它是關於什麼的：為您的讀者提供他們在其他任何地方都無法獲得的東西，流量、鏈接和新聞報導將隨之而來。 以下是處理數據驅動內容的方法。

“我喜歡數據驅動內容的想法。 你不能得出你想要的結論，然後讓數據支持這個結論——你（以一種很好的方式）受限於數據可以充分和令人信服地支持的內容。”

——凱蒂·帕羅特，Animalz

3）內容營銷的作者理論：為什麼重複自己是值得的

它是關於什麼的：韋斯安德森。 希區柯克。 斯科塞斯。 “導演”電影製作人的獨特風格有一個強有力的營銷教訓可以分享：重複自己是值得的。

“這對我來說肯定是一個振奮人心的時刻，尤其是因為我正試圖找出談論一個熱門話題的新方法。”

— Alice Teodorescu，SEOmonitor

4）你需要一個剋星

它是關於什麼的：將你的公司塑造成英雄並不總是足夠的——有時，你還需要一個惡棍。

“這對我個人來說是非常及時的作品。 我們一直在談論有一個剋星以及它會是什麼樣子一段時間。 這最終幫助我理解瞭如何為 Soapbox 處理這個問題。 此外，這些關卡非常有趣且易於理解！”

-Hiba Amin，肥皂盒

5) 風險與回報：如何建立多元化的內容組合

它是關於什麼的：偉大的內容營銷看起來很像一個多元化的投資組合：內容通道與特定的業務目標配對，並且沒有過度依賴任何單一的內容類型。

“這篇文章對內容混合的概念進行瞭如此簡單的描述，以至於它把我從雜草中拉了出來，給了我一個‘啊哈’的時刻。 . .我最近利用該帖子來幫助制定構建/重建 Udemy 內容引擎的計劃。”

——羅尼·希金斯，Udemy

從一年的內容中學習

2020 年對每個人來說都是瘋狂的一年。 和其他公司一樣，我們放棄了最初的營銷計劃，一年中的大部分時間都在試驗、測試和學習。

這是我們從流量數據和讀者反饋中最大的收穫：我們有方法、動機和機會來回答內容營銷中一些最棘手的問題。

明年，我們將加倍研究報告和數據內容。 如果您想在更新發佈時第一個收到更新，請確保您訂閱了我們的每週時事通訊。

感謝您今年閱讀博客！