Snapchat의 IPO – 인스 타 그램에 어떤 의미가 있습니까?

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Snapchat의 초기 공모 (IPO)는 Snapchat CEO Evan Spiegel의 약혼자 Miranda Kerr의 Snapchat 게시물 (이 Recode 기사 위)의 도움으로 이번 주 뉴스를 깜짝 놀라게했습니다.

그러나 Instagram에는 무엇을 의미합니까? 인스 타 그램 스토리가 Snapchat의 스토리 기능을 노골적으로 복사 한 것은 비밀이 아닙니다. 페이스 북은 스스로 그렇게 말했습니다. 그러나 특히 젊은 청중과 함께 Snapchat의 성장을 무시하기는 어렵습니다.

광고주는 특히 빠르게 움직이는 소비재 및 소비재 (청량 음료, 청소 제품 등) 및 미디어 비즈니스 (대부분 TV)와 같이 가치가 높고 끈기있는 비즈니스 분야에서 젊은 잠재 고객을 사랑 합니다. 그것은 부분적으로 젊은 청중이 TV보다 (또는 적어도 한 번에 둘 다) 휴대 전화에 붙어 있기 때문이며, 항상 어린 나이에 펩시를 선택하는 습관에 갇히고 평생 고객으로 만드는 것이 좋습니다.

Snapchat의 가치 평가는 처음에는 이러한 '젊은 눈알'의 가치에 기반을두고 있습니다. 재미있게도 실제로 페이스 북의 초기 가치 제안과 매우 유사하지만, 우리 모두는 이들이 연령대 전반에 걸쳐 통합되어 이제 훨씬 더 광범위 해졌다는 것을 알고 있습니다.

하지만 Google+에서 배운 적이없는 소셜 네트워크 채택을 유도하는 두 가지 요인이 있습니다.

1. 당신의 친구는 거기에 있어야합니다
   플랫폼을 사용하는 친구 / 가족 / 인플 루 언서가 너무 많지 않으면 거기에있을 이유가 없습니다.
2. 전환을 장려하려면 충분히 독특하고 달라야합니다.
   사용자가 이미 유사한 플랫폼을 사용하고 있다면 전환하고 싶어 할만큼 충분히 다르거 나 적어도 느낌이 달라야합니다.

첫 번째 요소는 매우 분명하며이를 촉진 할 수있는 많은 기술이 있습니다. 비록 스팸성이지만 좋은 예는 LinkedIn의 격분한 "받은 편지함을 연결하고 아는 모든 사람이 당신과 연결되도록 스팸을 보내십시오"기능입니다.이 기능은 많은 사람들이 기억하고 있습니다. 그들의 초기부터받는쪽에.

두 번째는 Snapchat이 처음 시작된 곳입니다. 즉시 사라진 이미지와 이후의 비디오를 보낼 수 있다는 것은 상당히 혁명적이며 많은 사람들에게 Instagram에서 '완벽한 추구'청중으로 인식되는 것과는 새로운 변화였습니다. 누군가가 10 장의 셀카를 찍은 다음 인스 타 그램에 가장 적합한 것을 선택할 수있는 경우 (필터를 많이 적용한 후) Snapchat은 더 일시적이었습니다. 왜냐하면 이미지가 10 초 동안 만 있으면 그다지 중요하지 않았기 때문입니다.

Facebook은 실제로 'Facebook Poke'를 출시하고 나중에 'Slingshot'을 출시하면서 같은 기능을 정말 일찍 (2013/14) 다시 만들려고했습니다. 그러나 어느 쪽도 진정으로 받아 들여지지 않았습니다. Facebook이 올바른 채널 인 것처럼 행동하는 것은 너무 이상하고 오싹했습니다. Facebook의 또 다른 앱처럼 느껴졌습니다. 하지만 최근에 페이스 북과 왓츠 앱 생태계에 유사한 기능을 통합하기 위해 메신저 데이와 왓츠 앱 상태를 발표하면서 또 다른 노력을 기울이고 있습니다. 그들에게 행운을 빕니다.

그러나 Instagram은 다릅니다. 2012 년 인수 이후 Facebook이 소유하고 있었음에도 불구하고 처음에는 대부분 혼자 남겨 두었습니다. 나중에 그들은 물론 광고 (2016 년에 Facebook에 32 억 달러의 매출 (!)를 가져올 것으로 예상 됨)를 추가하고, Instagram Stories 사이에 실행하기 위해 전체 화면 광고를 추가했습니다.

스토리는 Snapchat을 파괴하는 것이 아니라 (너무 늦었 음) 사람들이 Snapchat으로 이동하는 것을 막기 위해 시작되었습니다. 보고서에 따르면 인스 타 그램 스토리가 출시 된 이후 Snapchat 스토리에 대한 조회수가 15 ~ 40 % 감소했으며 Google 검색은 그것이 (a) 합법적인지 (b) 특정 연령 그룹이나 지역에 고립되어 있는지에 대한 다양한 관점을 찾습니다. 또는 전체적으로 적용합니다.

서비스를 떠나지 않는 Snapchat 사용자의 핵심 그룹은 항상 있지만 다른 많은 사람들에게 Instagram이 '충분히 좋은'것을 제공한다면 다른 플랫폼을 사용하는 이유는 무엇입니까?

Snapchat의 IPO 이전 제출 서류를 보면 Instagram Stories의 출시가 성장 속도를 크게 떨어 뜨 렸으며 Snapchat의 투자자 및 비즈니스 사용자에게 큰 위험 신호가 될 것입니다 (그리고 그래야합니다). 장기적으로 그것이 일어날 지 여부는 누구나 추측 할 수 있습니다. 투자자 감정 (초기 $ 24에 상장 후 약 $ 27에 마감, $ 17에 사전 마케팅)을 살펴보면 많은 사람들이 Snapchat이 다음 페이스 북이 될 것이라고 믿고있는 것 같습니다.

다른 사람들은 그것이 다음 트위터라고 걱정합니다. Snap의 재무 및 운영 지표 중 상당수는 Twitter가 처음 상장했을 때보 다 나쁘지는 않지만 비슷합니다. 내가 벤처 캐피탈에 대해 알고있는 제한된 지식으로 인해 분명한 전략적 이유없이 사용자 당 매출 비용이 증가하는 것을 보는 것은 좋은 징조가 아니라는 것을 알고 있습니다. 반면 Twitter와 Facebook의 경우 일반적으로 평평했습니다. (Ben Thompson의 더 자세한 재무 분석). Snapchat이 TV 광고 비용을 성공적으로 획득한다면, 그보다 앞서 새로운 미래가있을 수 있으며, 사람들은 Snap CEO Evan Spielberg가 매우 정통한 '제품'사람이라는 데 보편적으로 동의합니다. 다른 모든 사람).

개인적으로 나는 덜 확신하는 캠프에 있습니다. 페이스 북 (및 인스 타 그램)은 글로벌 보헤 모스를 구축했으며 일상 생활 전반에 걸쳐 많은 사람들의 관심을 필요로합니다. 그들의 '해자'는 친구, 가족, 좋아요 등의 소셜 그래프이며, Snapchat과 달리 해당 해자는 사용자에 대한 최소한의 정보 만 제공하는 플랫폼에서 할 수있는 것보다 타겟 광고에 대해 더 많은 비용을 청구 할 수 있음을 의미합니다. Snapchat처럼. 이것은 Instagram 인수가 얼마나 훌륭했는지의 큰 부분입니다. Facebook은 Instagram 사용자를 Facebook 사용자와 연결하고 광고 타겟팅 정보를 위해 사용자 데이터의 보물 상자를 열 수 있습니다.

하지만 여전히 Snap을주고받으며 Snapchat 스토리를 볼 수 있나요? 물론이지.

소셜 미디어 공간에는 여전히 여러 우승자를위한 공간이 있으며 각각은 틈새 시장을 개척합니다. Snapchat이 방대한 사용자 기반을 유지하는지 여부는 아직 밝혀지지 않았지만, 그들이 Twitter처럼 끝나지 않도록 플랫폼에서 수익을 창출하는 방법이 문제 일 가능성이 높습니다. 매우 유용하고 제가 좋아하는 채널이지만 수익 창출에 대한 명확한 경로는 없습니다. 중요한 것은 수익성입니다.

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