Como criar um nome de marca para sua empresa

John Jantsch (00:00): Este episódio do podcast de marketing de fita adesiva é trazido a você pelo Salesman Podcast, apresentado por Will Barron e trazido a você pela HubSpot Podcast Network. Olha, se você trabalha com vendas, quer aprender a vender ou apenas dar uma olhada nas últimas notícias de vendas. Confira o podcast de vendas onde o apresentador Will Barron ajuda os profissionais de vendas a aprender como encontrar compradores e conquistar grandes negócios de maneira eficaz e ética. Um dos meus episódios favoritos ultimamente, como personalizar seu alcance de vendas em grande escala, quem não quer fazer isso? Ouça o Salesman Podcast, onde quer que você obtenha seu podcast.

John Jantsch (00:47): Olá, bem-vindo a mais um episódio do podcast de marketing de fita adesiva. Este é John Jantsch. Meu convidado de hoje é Rob Meyerson. Ele é consultor de marca e diretor e fundador da herança de uma empresa independente de estratégia e identidade de marca. Ele também é o autor de brand naming, o guia completo para criar um nome para sua empresa, produto ou serviço. Então bem-vindo para mostrar

Rob Meyerson (01:10): Rob. Muito obrigado feliz em

John Jantsch (01:12): Esteja aqui. OK. Então, quando você está no negócio de nomes, você coloca um alvo nas costas para o nome da sua empresa. Então, eu me pergunto se você, uh, meio que passaria, havia, havia um processo especial para criar uma herança?

Rob Meyerson (01:26): Sim, claro. Eu passei, hum, pelo meu processo de nomenclatura recomendado e tomei um pouco do meu próprio remédio. E vou te dizer, foi um aprendizado muito bom porque depois de fazer isso, eu senti que estava muito mais em contato com o que meus clientes sentem, a dor que eles sentem, francamente, ao tomar essa decisão. Então eu, eu sabia desde o início, eu não queria apenas chamar de consultoria Myerson ou marca Rob Myerson. Isso é algo que faz sentido para muita gente sim. Que saem por conta própria. Mas eu gostei do tipo de senso de escala que um nome de marca pode implicar. E, e eu tinha aspirações na época, pelo menos, de crescer nisso. Sim. Hum, e eu também senti que como um nomeador, eu provavelmente deveria passar pelo processo. Então sim.

Rob Meyerson (02:07): Desenvolvi centenas de ideias. Eu os coloquei em pré-seleção legal, centenas deles não estavam disponíveis. havia uma tonelada de agências por aí e quase todas as palavras ou frases, certo. Ou combinação de palavras que você pode imaginar é alguma agência em algum lugar e assim querendo fazê-lo. Direita. Eu, eu, eu matei um monte de grandes ideias, mas eu realmente gostei de herança porque, uh, isso, fala como eu penso em marcas, você sabe, uma herança é algo que tem valor, por razões intangíveis, certo? É o relógio do seu pai ou algo assim. Portanto, mesmo que o relógio valha apenas cem dólares, não tem preço para você por causa da história por trás dele. E acho que é uma boa analogia para marcas. Isso meio que agrega valor intangível a um produto ou empresa.

John Jantsch (02:50): Então o nome original da minha empresa que eu comecei há 30 anos era para o seu ponto, Jan comunicações, você sabe, muito, uh, pessoas com um som sexy pensaram que eu vendia, uh, telefones ou serviços de longa distância ou , e assim, em 2002, quando você ainda podia obter URLs, criei o marketing de fita adesiva, e vou dizer a você que o nome da marca me serviu muito bem. Eu dei cerca de 10 minutos para pensar. Então eu não vou ser um assunto muito bom para você. Eu, eu digo isso, mas brincando, mas eu , isso me pareceu a metáfora perfeita para os clientes que eu atendia e os atendia por 10 anos. Então, de várias maneiras, eu provavelmente estive pensando nessa ideia, você sabe, por 10 anos, o que é provavelmente, provavelmente, não me dando crédito por .

Rob Meyerson (03:31): Bem, não, quero dizer, muitas das melhores ideias criativas, não apenas nomes vêm desse tipo de população do fundo da sua mente. Isso é muito no livro quando eu falo sobre como, como fazer isso, como ter ideias criativas, como fazer aquela fase de geração. Muito disso é sobre como parar de se concentrar nesse desafio específico e deixá-lo aparecer em sua mente enquanto você está fazendo algo

John Jantsch (03:52): Senão. Então você tem em sua carreira, trabalhou com alguns grandes nomes e certamente em consultoria já trabalhou com alguns grandes nomes. O que você diria isso? Então, então, então eu, a maioria dos meus ouvintes, muitos dos meus ouvintes são donos de pequenas empresas. Você diria que essa ideia é tão importante para uma pequena empresa quanto para uma divisão de uma empresa da Fortune 500?

Rob Meyerson (04:13): Sim, acho que sim. O nome é realmente sua, sua primeira e eu acho que a melhor oportunidade para aproveitar o poder da linguagem, que se você pensar por alguns minutos é bastante poderoso. Ela nos impacta em nossa vida pessoal em uma base diária. Isso impacta nossas percepções, julgue os livros pelas capas, por assim dizer. E então, uh, se você quer que as pessoas tenham certas impressões do seu negócio ou do seu produto desde o início do código, na primeira vez que ouvirem sobre isso, então você deve pensar muito no nome. Há aspectos do processo que são mais aplicáveis ​​a essas grandes fortunas 500 ou grandes, você sabe, seja B2B ou B2C. Acho que há coisas que talvez tenham um peso um pouco diferente, mas a importância geral e o processo são muito

John Jantsch (04:54): Semelhante. Sim. Eles podem ter uma família de marcas ou podem ter alguns, você sabe, alguns padrões aos quais precisam aderir. Então, sim, obviamente, mas é incrível a frequência com que eu me deparo com empresas e eles meio que escolheram talvez porque viram outras pessoas fazendo isso ou usando-o em seu setor. E, e quando você realmente começa a tentar fazer algum posicionamento em torno do marketing e coisas assim, é tipo, as pessoas nem sabem o que você faz, sabe, com base no nome. Então deixe-me perguntar isso. Quero dizer, existem atributos que, embora cada caso seja único, existem atributos que você diz, bem, em geral, deveria ter, você sabe, isso ou, ou deveria se sentir assim.

Rob Meyerson (05:32): Sim. Uh, embora eu realmente goste da maneira como você formulou a pergunta, porque eu acho que um dos grandes erros que as pessoas cometem, uh, é pensar que há alguma lista de verificação que elas precisam para ter uma marca perfeita. E realmente não existe isso porque é tão dependente do contexto, o jeito que eu gosto de enquadrá-lo é pensar em nomes através de três lentes diferentes, criativas, o que é bem claro, você sabe, você quer um nome que seja memorável ou distintivo cativante em alguma forma, mas também estratégica. E é aí que eu acho que muitas pequenas empresas erram o alvo. Portanto, pense no nome dos seus concorrentes, pense no tipo de significado que você está tentando transmitir através dos nomes. Portanto, não se trata apenas de ser funky e criativo. É também sobre sim. O que significa ou não significa. E por último, técnico, que é meio que a logística, outro lugar que as pessoas muitas vezes cometem erros, vai estar legalmente disponível? Isso vai causar problemas linguísticos em outros, você sabe, não apenas em outros países, mas até mesmo localmente, se você tiver uma comunidade de língua espanhola em sua, uh, cidade, sim.

John Jantsch (06:31): Em seu nome significa bode, mas em alguma outra língua,

Rob Meyerson (06:35): Certo? Sim. Sim. Portanto, verificar e fazer tudo, você sabe, verificar todas essas coisas é fundamental. Então, no livro, eu listo nove coisas diferentes, três em cada uma dessas três categorias, mas acho que é mais importante pensar apenas nessas três áreas, criativa, estratégica e técnica, e garantir que você está fazendo sua lição de casa e considerando os três, quão importante

John Jantsch (06:56): Você acha que um nome deve evocar algum tipo de emoção?

Rob Meyerson (07:02): Acho que de novo, depende. Eu sei que é uma resposta chata, mas pode ser extremamente poderosa. Quero dizer, o que, uma das coisas mais importantes em que penso, para qualquer nome e quase qualquer cenário é a memorização. Essa é uma característica bastante universal de uma boa marca. Lá, há ocasiões em que isso importa tanto, mas geralmente se você está nomeando uma empresa ou produto, você só quer que ele fique na mente das pessoas como marketing de fita adesiva. E, e uma das, quero dizer, uma das maneiras mais poderosas de fazer algo memorável é fazer com que as pessoas atribuam uma emoção a isso e isso as faça rir. Isso os faz sorrir. E é nostálgico. Essas coisas realmente criam uma espécie de ganchos em sua memória, que, para fazer outra, você sabe, existem maneiras mais superficiais de fazer isso, fazer rima, certo. Hum, você sabe, use aliteração e qualquer uma dessas coisas poderia, poderia ser uma grande ajuda

John Jantsch (07:49): Enquanto você faz isso. Você tem, você sabe, você, você ajuda uma marca, talvez renomeie ou reoriente. Hum, como você mede se foi bem sucedido? Você sabe, obviamente há a sensação de que, oh, isso soa bem. Ou as pessoas parecem gostar, você sabe, todas as nossas partes interessadas estão, mas, mas, em última análise, o que pode ser bem-sucedido.

Rob Meyerson (08:07): Bem, sim, essa é uma das coisas mais difíceis sobre isso, um projeto de nomenclatura e tantos serviços criativos. Sim. Eu acho que uma das razões pelas quais é difícil é porque você tem que dar tempo. E muitas vezes eu volto para os clientes, você sabe, eles podem ficar em êxtase quando lança ou francamente, às vezes eles têm dúvidas reais nas reservas e eles avançam, hum, bravamente, mas de qualquer forma, eu gosto voltar seis meses ou um ano depois e perguntar qual foi a experiência. E se foi bem sucedido e nove vezes fora de 10, ou ainda mais do que isso, especialmente naqueles casos em que as pessoas têm essas, essas dúvidas, eles vão dizer, quer saber? As dúvidas foram infundadas um ano depois, não podemos imaginar que isso tenha sido chamado de outra forma. E isso é bonito que não sou necessariamente eu divulgando meu, meu brilho. É, é uma espécie de natureza humana. Sim. Que quando você usa um nome para algo dia após dia durante um ano, isso começa a parecer tão natural. E às vezes é muito, muito difícil ver isso no primeiro dia.

John Jantsch (09:01): Sim. Às vezes, talvez, se a reação imediata for tipo, eu adoro. Pode ser ruim. Pode desbotar. Direita. ao invés de se tornar

Rob Meyerson (09:10): Mais forte. Sim. E muitas vezes, essa reação pode ser o resultado de soar como outra coisa que já está lá fora. Sim Sim SIM SIM. Sabe, parece maçã. E então eu gosto disso, mas você sabe, realmente, você deveria soar como maçã ou deveria, deveria ser algo, uh, senão

John Jantsch (09:26): Eu, eu sempre, essa é uma analogia boba, mas eu era, eu sempre adorava, sabe, eu ganhava um álbum de um artista que eu gostava muito e era assim primeira música e eu simplesmente amei. Eu adorei, você sabe, como a primeira peça e então, eu não aguentei alguns meses depois. E foi como os rastros profundos que duraram comigo, sabe? E eu acho isso um pouco disso. Você tem alguma, eu sei que você tem muitas, uh, histórias no livro sobre marcas e o processo. Você tem algum tipo de história de sucesso favorita? Isso é, isso é parte a da pergunta. E então, é claro, esses não serão nenhum de seus clientes, mas você também tem bombas?

Rob Meyerson (09:56): Sim. Sim. E sim. Bem, eu vou, eu vou meio que histórico, eu acho. Porque, porque eu tenho marcas favoritas de, uh, literalmente séculos atrás e, e algumas, hum, mais recentes Kodak eu acho que é apenas uma ótima marca. É uma dessas coisas estranhas onde, e eu sou, essa não é necessariamente a maneira de fazer isso hoje em dia, mas George Eastman gostou do som de K. Ele gostou daquele som forte de K e ele só queria inventar uma palavra que continha isso e veio com a Kodak e é, funciona tão bem porque sua falta de significado é em parte sua força, pois pode funcionar para praticamente qualquer coisa. E adaptabilidade é, é um desses fatores que eu mencionei no livro de uma marca forte e, você sabe, ela sobreviveu tanto quanto aquela marca somou altos e baixos.

Rob Meyerson (10:40): Esse é um nome que ainda é muito conhecido e eles fizeram um bom trabalho protegendo-o também. Sabe, muitos nomes antigos se tornaram o que chamamos de genéricos, sabe, zíper e escada rolante costumavam ser nomes de marcas, mas se tornaram apenas palavras do dia-a-dia. As pessoas perderam o casal Kool-Aid. Sim. Kleenex é, está em risco disso e bandaid. Então isso é ótimo. Uh, você sabe, mais recentemente, há uma bebida carbonatada de CBD chamada recesso. Mm-hmm e eu simplesmente amo essa banda. Então isso é o oposto de Kodak e que é uma palavra em inglês real e eu amo as associações falam sobre um gatilho emocional, uh, lá. Você sabe, isso me faz pensar no parquinho na terceira e quarta séries e o tipo de diversão disso. E acho que a bebida está se posicionando como divertida e relaxante e coisas assim.

John Jantsch (11:30): Na verdade, eu meio que gosto dessas palavras que têm, hum, vários significados, você sabe, é como, eles são como, ok, sim, isso é recreio, mas também, isso pode não ser o que eles estavam atrás, mas é, é como os recessos da sua mente ou algo assim, sabe? Quer dizer, pode não ser o que eles estão procurando, mas você sabe, eu amo, bem,

Rob Meyerson (11:48): Bem, é também, é, também é o intervalo, seja um intervalo da escola ou um intervalo, como o tribunal vai para o recreio também. Direita. Sim. E então essa ideia de apenas fazer uma pequena pausa é legal. Sim. Sim. Algumas das histórias de terror por aí, a que eu escolho mais honestamente é, uh, trunk, que foi uma abreviação um tanto curta, embora fosse o nome oficial do conteúdo online do Tribune. Então o TRONC . E eu acho que a pior coisa sobre isso, e isso é subjetivo, mas soa como algo nojento ou melhor bobo, você sabe, é diferente da Kodak, é sem sentido. Eu acho, não funciona bem para isso. Eles pegaram algo que tinha significado no conteúdo online do Tribu um pouco chato e simplesmente apagaram o significado criando essa abreviação esotérica. Então eu só acho que a combinação de feiura e, e falta de sentido, é um verdadeiro fracasso. Muitos dos tipos de falhas de nomenclatura, você pode nem ver porque o problema com eles é o aspecto legal. Oh sim. Ocasionalmente, você vê isso onde as empresas precisam mudar seu nome por causa de um problema legal. E esse é um dos piores cenários e, você sabe, os nomes podem ser ótimos. Caso contrário, você pode pensar, oh, esse é um nome criativo muito legal, mas se eles acabarem tendo que mudá-lo, provavelmente será muito pior do que se eles tivessem apenas uma espécie de quadro.

John Jantsch (13:11): Sim. Isso é que eu sei que aconteceu com algumas franquias, você sabe, onde eles eram apenas uma mãe local e uma coisa pop que queria ir para todo o país e, de repente, é como, oops.

Rob Meyerson (13:19): sim Sim Sim. De volta à sua pergunta sobre se é importante para as empresas locais.

John Jantsch (13:24): Acho que sim.

John Jantsch (13:24): E agora vamos ouvir um patrocinador, se você deseja vender seu negócio em um futuro próximo, ou apenas quer torná-lo mais escalável e lucrativo Trabalhe melhor agora, pois a assistência virtual pode ajudá-lo a obter lá. Adicionar um assistente virtual à sua equipe pode ajudá-lo a se concentrar em atividades de alto valor, como o desenvolvimento de negócios, para aumentar melhor seus resultados. Agora, os clientes dizem que seus assistentes executivos virtuais causaram impacto em seus negócios. Muito além de suas expectativas por apenas US $ 1.900 por mês, você recebe um assistente em tempo integral que é 100% dedicado ao seu negócio. Não há contratos, nenhum custo adicional baseado na América Latina com inglês incrível, proficiência e experiência em negócios funcionam melhor. Agora a assistência passa por uma triagem rigorosa e o processo de integração funciona melhor. Now está atualmente oferecendo aos leitores e ouvintes de marketing de fita adesiva $ 150 de desconto por mês durante três meses, apenas mencionando 'fita adesiva' para saber mais, visite workbetternow.com.

John Jantsch (14:21): Parece que uma das jogadas mais arriscadas é a palavra inventada, sabe, porque não significa nada. Você tem que investir muita energia para fazer com que isso signifique algo, mas parece que as recompensas às vezes são muito grandes também. Quero dizer, mesmo se você usar maçã, quero dizer, maçã significa assim como uma palavra, mas certamente não significa nada a ver com computadores necessariamente além da mordida que eles tentaram, uh, colocar no logotipo. Mas, mas fale comigo um pouco sobre, você sabe, é o risco versus recompensa, você sabe, vale a pena ou deveria, é realmente muito, uh, mais simples apenas dizer, todo mundo sabe o que fazemos agora porque a palavra marketing está em nosso nome,

Rob Meyerson (14:57): Certo? Sim. Bem, algumas coisas para abordar lá. Uma é que você identificou essa distinção entre o que chamo de abordagem de nomenclatura, que é basicamente o quanto isso tem a ver com o negócio, a marca, o profissional ou o profissional. Então maçã e Kodak como palavras não têm nada a ver com o produto subjacente. Direita. Mas há também a construção. E então maçã é uma palavra real. Kodak é uma palavra de Madoff. Eu acho que há riscos e recompensas de qualquer maneira. Eu, eu acho que amarrar muito de perto exatamente o que você faz no, na maioria dos casos na empresa e em um nível tem mais riscos

John Jantsch (15:34): Que recompensa máquinas de negócios internacionais, por exemplo,

Rob Meyerson (15:38): Sim. Ou casa internacional de panquecas. E eles publicaram esse grande anúncio, virando o P para B para hambúrgueres. E por mais que essa campanha tenha funcionado para eles, ainda acho que esse nome meio que os prendeu nas pessoas pensando que é apenas para o café da manhã.

John Jantsch (15:50): Sim. Sim. Então, vamos falar sobre nós começamos. Oh, oh, primeiro eu tive que compartilhar meu cavalo, não uma história de terror, mas uma que eu não gosto que muitos dos utilitários tenham renomeado porque eram verdadeiros utilitários monopolistas. E assim eles poderiam se chamar de poder e luz da cidade do Kansas. Mas agora que eles uniram forças e não são mais uma espécie de utilidade monopolista, a energia e a luz da cidade do Kansas agora G a VERG Y. E eu acho que é o pior nome do mundo.

Rob Meyerson (16:17): e, e é por causa de como se sente em sua boca quando você diz isso. Direita. É apenas, esses sons, sim, é difícil quantificar, mas esses, essa combinação soa como um tronco. Sim. Só não parece certo. E, e eu

John Jantsch (16:31): Sinto que existe um tipo de prática de nomenclatura que as pessoas fazem é tentar juntar palavras e formar uma palavra ao invés de uma Kodak, que é totalmente sem sentido, já que a energia provavelmente teve algo a ver com como energia perene ou algo assim, que eles ficaram juntos

Rob Meyerson (16:44): Certo. E o que falamos muito em significado é naturalidade linguística, que é uma maneira elegante de dizer, parece, parece uma palavra real? E eu acho que Kodak é semelhante a Kodiak e, você sabe, se você dissesse isso para uma criança, eles diriam, o que isso significa? Porque soa como uma palavra real, ao passo que, certo. Sim. AGY parece inventado. Sim. E havia muito disso também, você sabe, bem, isso existe desde sempre com coisas como gelatina e Windex, esses diferentes sufixos que eram populares, mas realmente estava em seu auge nos anos noventa e início de dois milhares ao redor, você sabe, boom dot com. 1.0 com Alta Vista e coisas assim. Sim.

John Jantsch (17:22): Tudo bem. Vamos, vamos falar um pouco sobre, porque você tem um processo de como você vai fazer isso, certo. Então, vamos falar um pouco sobre as etapas de como o nome da marca funciona.

Rob Meyerson (17:31): Claro. Então, a primeira coisa que recomendamos fazer é criar um briefing de nomenclatura e qualquer pessoa que tenha feito qualquer tipo de trabalho criativo estará familiarizado com o conceito de briefing criativo, mas colocando no papel, exatamente o que você quer que esse nome faça, o que tipos de nomes são dentro e fora dos limites. E, em seguida, certificando-se de que todos os envolvidos viram esse resumo e concordaram com ele. E, em alguns casos, assinado, uma vez feito isso, você entra na parte divertida da citação de apenas gerar nomes e pode surpreender as pessoas ao saber que em um projeto de nomenclatura típico surgirá centenas ou às vezes mais de mil idéias. Você, você usa

John Jantsch (18:06): Alguma dessas ferramentas que são esses geradores de IA que estão lá agora para iniciar esse processo?

Rob Meyerson (18:10): Eu, eu não, eu sei que outros vizinhos fazem. Eu tenho usado lá, existem ferramentas de crowdsourcing também, que eu, eu usei uma ou duas vezes, mas geralmente eu uso um, uma pequena equipe de vizinhos profissionais que têm muita experiência e eles colocam horas e horas nisso. E a razão pela qual criamos tantos é que ainda temos alguns, para as próximas etapas, que são a pré-seleção. Então, tirar o melhor dessa longa, longa lista e colocá-los em uma triagem preliminar de marca registrada e triagem linguística, que é para evitar algumas das armadilhas sobre as quais já falamos. Como descobrir que outra pessoa está usando o nome ou descobrir que significa algo nojento. E outra linguagem uma vez que conseguimos isso, que os encurta, que passou por isso. Apresentamos nomes. Então, isso é em um formato de consultor para cliente, obviamente, mas mesmo se você estiver fazendo isso dentro de sua empresa ou para sua própria empresa, você pode querer apresentar a seus colegas ou, você sabe, a seus amigos ou familiares, isso está ajudando você tomar esta decisão. Se for esse o caso. E esse ato de apresentar nomes é algo que muitas vezes passa despercebido, do jeito que as pessoas fazem. Isso é que eles vão dizer: Ei, o que você acha desse nome? Ou eles enviam 10 ideias por e-mail para o amigo e dizem: escolha a melhor. Sim. E isso nunca funciona. direita. Você, você realmente tem que pensar muito em fornecer o contexto certo, preparar seu público para isso, o tipo de decisão que eles estão prestes a tomar e como eles devem avaliar essas diferentes opções.

John Jantsch (19:31): Talvez até gostasse de qual é a promessa da marca. Quero dizer, muito contexto que vai torná-lo relevante ou não. Sim.

Rob Meyerson (19:38): E se você, você pode, pode ter experimentado isso, mas se você apenas disser, o que você acha dessas três ideias? Direita. Normalmente vai ser, uh, eles vão chupar. Eu poderia inventar algo melhor. Ou, ou mesmo que gostem de um deles, podem não gostar por direito. E depois disso, você ainda tem que fazer uma busca legal mais profunda, geralmente aquela que você fez naquela fase preliminar. E uma vez que você tenha isso, aqueles jurídicos mais profundos, esse tipo de opinião legal oficial de um advogado de marcas registradas, é quando você pode tomar sua decisão final. E então esse é o último passo, uh, é apenas reduzi-lo a um.

John Jantsch (20:11): Então, dado o fato de que você meio que admitiu que o tempo dirá se era ou não um bom nome, você sabe, você sabe, há muito, meio que angustiante? sobre como, ok, estamos todos nisso.

Rob Meyerson (20:22): Sim. Quer dizer, depende de quem está tomando a decisão. Eu sinto que geralmente é útil ter uma pessoa que tem a responsabilidade final de fazer o,

John Jantsch (20:32): Ou ninguém decide,

Rob Meyerson (20:33): Certo. Ou pelo menos ter um número ímpar. Então há um desempate porque o que vai matar, isso é, você sabe, tentar obter unanimidade. Todo mundo adora. Que isso simplesmente não acontece com o seu anterior

John Jantsch (20:43): Ponto. Você obtém, você obtém energia que

Rob Meyerson (20:45): Sim, exatamente. Ao seu sim, exatamente. Ou você simplesmente pega a opção mais chata da lista que não ofende ninguém, mas ninguém gosta muito disso. E sim, acho que você pode olhar para esses fatores que, em geral, tornam alguns nomes melhores do que outros com os quais começamos a conversa. Eu apenas reiteraria que não se trata de marcar todas as caixas e nem necessariamente que o melhor nome marcará a maioria das caixas. É apenas uma maneira de Andy comparar nomes que de outra forma parecem bons ou que poderiam ser ótimos.

John Jantsch (21:17): Certo. Aqui está uma caixa de seleção que costumava estar na lista. E talvez não seja tão importante. Eu quero te perguntar como, quão importante é que o nome the.com esteja disponível? Costumava ser quando estávamos todos começando nesses URLs, era muito, muito importante, mas agora há todos esses.info ponto, você sabe, todas essas outras variações. Além disso, não usamos a web. Como nós costumávamos. Quero dizer, você sabe, é como se não precisássemos de números de telefone. Nós o Google. Sim. Então, você sabe, quão importante é a correspondência com a URL?

Rob Meyerson (21:44): Bem, você disse que é cada vez menos importante e você sabe, eu reconheço isso para algumas empresas. É talvez mais importante do que outros. O melhor exemplo que consigo pensar é que ajudo a nomear um serviço de streaming. E eu acho que se você está nomeando um serviço de streaming, você quer poder dizer que talvez seja mais importante, você sabe, vá para hulu.com ou algo assim. Sim. Mas para a maioria dos negócios, a resposta fácil é adicionar um Scriptor após o nome, então tal e tal consultoria ou o nome mais, você sabe, o que quer que seja, restaurante, mas sim, pelas razões que você mencionou, há tantos muitos mais domínios de nível superior. Agora você pode obter.marketing.agency.coffee.motorcycles. Vocês geralmente não digitam o domínio exato em que pesquisarão. Então, eu diria que pegue o dinheiro que você pode gastar para obter o domínio exato e coloque isso em um conteúdo que levará as pessoas ao seu site. Yeah, yeah. Por essas razões, prefiro que as pessoas tenham um ótimo nome e um domínio imperfeito entre aspas, sem aspas, do que forçar o domínio perfeito e inventar um nome que ninguém possa pronunciar ou algo parecido. Direita. Direita.

John Jantsch (22:44): Bem, Rob, muito obrigado por passar pelo podcast de marketing de fita adesiva para falar sobre nomear você e dizer às pessoas onde elas podem encontrar um, saber mais sobre você e pegar uma cópia da marca nomeação.

Rob Meyerson (22:52): Claro. Bem, o nome da marca está à venda na Amazon e em outros lugares onde os livros são vendidos. Hum, se você só quer saber mais sobre isso, você pode ir para brand naming book.com e, e você verá comentários e depoimentos, e você também pode comprá-lo de lá. E só para saber mais sobre mim, é Robmeyerson.com e EY E R. E então, e a partir daí, você pode encontrar a herança da minha agência. Você pode descobrir mais sobre o livro e alguns artigos que escrevi sobre nomes. Se você quiser lê-los. Portanto, qualquer um desses sites funcionará bem.

John Jantsch (23:20): Herança é o nome da minha pequena padaria favorita em Kansas City, Missouri, aliás. Então eu tenho uma sensação calorosa toda vez que ouço isso. Sim.

Rob Meyerson (23:28): Uma conexão emocional, emocional.

John Jantsch (23:30): Isso mesmo. Bem, Rob, obrigado novamente por passar por aqui. E esperamos vê-lo um dia desses na estrada.

Rob Meyerson (23:34): Obrigado. Eu agradeço.

John Jantsch (23:39): Tudo bem. Isso encerra outro episódio do podcast de marketing de fita adesiva. Eu quero muito agradecer a você por sintonizar, sinta-se à vontade para compartilhar este show. Sinta-se livre para nos dar comentários. Você sabe, nós amamos essas coisas. Além disso, você sabia que criamos treinamento, treinamento de marketing para sua equipe? Se você tem funcionários, se você tem um membro da equipe que quer aprender um sistema de marketing, como instalar esse sistema de marketing em seu negócio, dê uma olhada. É chamado de programa de gerente de marketing certificado do marketing de fita adesiva. Você pode encontrá-lo em ducttapemarketing.com e apenas rolar um pouco para baixo e encontrar a guia que diz treinamento para sua equipe.