회사의 브랜드 이름을 만드는 방법

게시 됨: 2022-02-03

Rob Meyerson의 마케팅 팟캐스트

Duct Tape Marketing Podcast의 이 에피소드에서 저는 Rob Meyerson을 인터뷰합니다. Rob은 독립 브랜드 전략 및 아이덴티티 회사인 Heirloom의 이름 지정자이자 브랜드 컨설턴트이자 대표이자 설립자입니다. 그는 또한 새로운 책인 Brand Naming: 귀하의 회사, 제품 또는 서비스 이름을 만들기 위한 완전한 안내서를 가지고 있습니다.

주요 요점 :

이름은 회사, 제품 또는 서비스의 아이덴티티를 정의하는 데 있어 최초의 가장 오래 지속되는 가장 중요한 결정 중 하나입니다. Rob Meyerson은 전문 이름 지정자이자 브랜드 컨설턴트입니다. 이 에피소드에서 Rob은 좋은 이름과 나쁜 이름을 만드는 방법, 이름을 식별하는 프로세스 및 모범 사례 방법론을 공유합니다.

Rob Meyerson에게 하는 질문:

  • [1:13] Heirloom이라는 회사 이름을 짓게 된 특별한 과정이 있었나요?
  • [3:52] 당신은 경력에서 꽤 많은 유명인과 함께 일해왔습니다. 이 아이디어가 Fortune 500대 기업의 한 부문만큼 소규모 기업에서도 똑같이 중요하다고 말씀하시겠습니까?
  • [5:20] 브랜드 이름이 가져야 할 일반적인 관점의 속성이 있습니까?
  • [6:55] 어떤 감정을 불러일으키는 이름이 얼마나 중요하다고 생각하세요?
  • [7:50] 브랜드 이름 변경 또는 초점 변경이 성공적인지 어떻게 측정합니까?
  • [9:41] 좋아하는 브랜드 성공 스토리가 있나요?
  • [14:42] 위험 대비 보상이 지어낸 이름으로 그만한 가치가 있습니까? 아니면 당신의 이름으로 하는 일을 정의하는 것이 더 간단합니까?
  • [17:21] 브랜드 네이밍 프로세스는 어떻게 진행되나요?
  • [20:15] 당신이 좋은 이름을 선택했는지 여부는 시간이 말해줄 것이라고 언급했다는 사실을 감안할 때, 모두가 브랜드 이름으로 나아가기로 결정하는 가슴 벅찬 순간이 있습니까?
  • [21:20] 닷컴 이름을 사용할 수 있다는 것이 얼마나 중요한가요?
  • [22:46] 사람들이 당신의 작업에 대해 더 많이 알고 당신의 책을 어디에서 얻을 수 있습니까?

Rob Meyerson에 대한 추가 정보:

  • Rob의 책: 브랜드 이름 지정: 회사, 제품 또는 서비스의 이름을 만들기 위한 전체 가이드.
  • 롭의 웹사이트

덕트 테이프 마케팅이 제공하는 공인 마케팅 관리자 프로그램에 대한 추가 정보:

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John Jantsch(00:00): 이 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트 에피소드는 HubSpot 팟캐스트 네트워크에서 제공한 Will Barron이 주최하는 Salesman 팟캐스트에서 제공합니다. 영업 부서에서 일하는 경우 판매 방법을 배우거나 최신 판매 뉴스를 살짝 엿보고 싶습니다. Barron이 판매 전문가가 효과적이고 윤리적인 방법으로 구매자를 찾고 큰 사업을 성공시키는 방법을 배우도록 도와줄 판매 팟캐스트를 확인하십시오. 최근에 내가 가장 좋아하는 에피소드 중 하나는 대규모로 판매 활동을 개인화하는 방법입니다. 누가 그렇게 하고 싶지 않습니까? 팟캐스트를 얻을 수 있는 곳이라면 어디에서나 영업사원 팟캐스트를 들을 수 있습니다.

John Jantsch(00:47): 안녕하세요. 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다. 존 얀츠입니다. 오늘의 손님은 Rob Meyerson입니다. 그는 브랜드 컨설턴트이자 가보 독립 브랜드 전략 및 아이덴티티 회사의 대표이자 설립자입니다. 그는 또한 회사, 제품 또는 서비스의 이름을 만들기 위한 전체 가이드를 브랜드 네이밍의 저자이기도 합니다. 그래서 보여 환영

Rob Meyerson(01:10): Rob. 덕분에 너무 행복해

John Jantsch(01:12): 여기 있습니다. 괜찮아. 그래서 네이밍 사업을 할 때 회사 이름에 대한 목표를 등 뒤에 두게 됩니다. 가보를 마련하기 위한 특별한 절차가 있었나요?

Rob Meyerson(01:26): 네, 물론입니다. 제가 추천하는 네이밍 과정을 거쳤고 제 약을 조금 먹었습니다. 그리고 저는 정말 좋은 학습 경험이었습니다. 그렇게 한 후, 저는 제 고객이 느끼는 것과 솔직히 그 결정을 내릴 때 느끼는 고통을 훨씬 더 많이 느낄 수 있다고 느꼈습니다. 그래서 저는 일찍이 그것을 Myerson 컨설팅이나 Rob Myerson 브랜딩이라고 부르고 싶지 않다는 것을 알고 있었습니다. 그것은 많은 사람들에게 의미가 있는 일입니다. 저절로 나가는 것입니다. 하지만 저는 브랜드 이름이 내포할 수 있는 일종의 스케일이 마음에 들었습니다. 그리고 그 당시에는 적어도 그 분야로 성장하는 것에 대한 열망이 있었습니다. 응. 음, 저도 그냥 이름을 짓는 사람으로서 그 과정을 거쳐야 할 것 같았습니다. 그래.

Rob Meyerson(02:07): 수백 가지 아이디어를 개발했습니다. 나는 법적 사전 심사를 통해 그들 중 수백을 사용할 수 없었습니다. 거기에는 수많은 에이전시가 있었고 거의 모든 단어나 문구가 있었습니다. 맞습니다. 또는 상상할 수 있는 단어의 조합은 어딘가에 어떤 기관이고 그렇게 하고 싶은 것입니다. 권리. 나, 나, 나는 많은 훌륭한 아이디어를 죽였지만 가보를 정말 좋아했습니다. 어, 그것은 내가 브랜드에 대해 어떻게 생각하는지 말해주기 때문입니다. 가보는 무형의 이유로 가치가 있는 것입니다. 그것은 당신 아버지의 시계나 그런 것입니다. 따라서 시계의 가치는 100달러에 불과할 수 있지만 그 뒤에 숨겨진 이야기 때문에 귀하에게는 그 시계의 값을 매길 수 없습니다. 브랜드에 대한 좋은 비유라고 생각합니다. 그것은 일종의 제품이나 회사에 무형의 가치를 더합니다.

John Jantsch (02:50): 그래서 제가 30년 전에 시작한 회사의 원래 이름은 Jan Communications, 아시다시피 아주, 어, 섹시하게 들리는 사람들이 제가 전화나 장거리 서비스를 팔았다고 생각했던 것입니다. , 그래서 2002년에 실제로 여전히 URL을 얻을 수 있었을 때 저는 덕트 테이프 마케팅을 생각해 냈고 브랜드 이름이 저에게 매우 도움이 되었다고 말할 것입니다. 10분정도 고민했습니다. 그래서 나는 당신에게 별로 좋은 주제가 되지 않을 것입니다. 나는, 내가 말하지만 농담이지만 ​​나는 , 그것은 내가 10년 동안 서비스를 제공한 고객에 대한 완벽한 비유라고 생각했습니다. 많은 면에서 저는 아마 10년 동안 그 아이디어에 대해 생각했을 것입니다. .

Rob Meyerson(03:31): 글쎄요, 제 말은, 이름뿐만 아니라 수많은 최고의 창의적인 아이디어가 마음 속에 있는 그런 종류에서 나온 것입니다. 책에서 내가 방법, 방법, 창의적인 아이디어를 갖는 방법, 생성 단계를 수행하는 방법에 대해 이야기할 때 많은 내용이 나와 있습니다. 그 중 많은 부분이 이 특정 도전에 집중하는 것을 멈추고 무언가를 하는 동안 머릿속에 떠오르게 하는 방법에 관한 것입니다.

John Jantsch(03:52): 그렇지 않습니다. 그래서 당신은 경력에서 꽤 큰 이름과 함께 일했고 확실히 컨설팅에서 꽤 큰 이름과 함께 일했습니다. 뭐라고 하시겠습니까? 그래서, 그래서, 그래서 대부분의 청취자, 제 청취자 중 많은 수가 소기업 소유자입니다. 이 아이디어가 포춘지 선정 500대 기업의 한 부서만큼이나 소규모 비즈니스에도 똑같이 중요하다고 말할 수 있습니까?

Rob Meyerson(04:13): 네, 그렇게 생각합니다. 그 이름은 정말로 당신의, 당신의 첫 번째이자 가장 좋은 기회라고 생각합니다. 언어의 힘을 이용하려면 몇 분 동안 그것에 대해 생각한다면 상당히 강력합니다. 그것은 일상 생활에서 우리에게 영향을 미칩니다. 말하자면 표지로 책을 판단하는 우리의 인식에 영향을 미칩니다. 그래서, 어, 사람들이 코드를 처음 들었을 때 코드에서 비즈니스나 제품에 대한 특정 인상을 갖게 하려면 이름에 많은 생각을 해야 합니다. B2B 또는 B2C 여부에 관계없이 큰 재산 500대 기업 또는 대기업에 더 적용할 수 있는 프로세스 측면이 있습니다. 가중되는 부분이 조금 다를 수 있다고 생각하지만 전체적인 중요성과 과정은 매우 중요합니다.

John Jantsch(04:54): 비슷합니다. 응. 그들에게는 브랜드 계열이 있을 수도 있고 준수해야 할 표준이 있을 수도 있습니다. 물론 그렇습니다. 하지만 제가 얼마나 자주 여러 회사를 방문하게 되는지 놀랍습니다. 그들은 다른 사람들이 회사에서 하거나 사용하는 것을 보았기 때문에 회사를 선택했을 뿐입니다. 그리고, 마케팅과 관련된 포지셔닝을 실제로 시작하려고 하면 사람들은 이름만 봐서는 당신이 무엇을 하는지조차 모릅니다. 그럼 물어보죠. 제 말은, 모든 경우가 고유하지만 일반적으로 말해서 이것이 있어야 하거나, 또는 이렇게 느껴야 한다고 말하는 속성이 있다는 것입니다.

Rob Meyerson(05:32): 그렇습니다. 어, 당신이 질문을 표현한 방식이 정말 마음에 들지만, 제 생각에 사람들이 범하는 가장 큰 실수 중 하나는 브랜드 이름을 완벽하게 갖추기 위해 필요한 체크리스트가 있다고 생각하기 때문입니다. 상황에 따라 달라지기 때문에 그런 것은 없습니다. 제가 프레임을 지정하는 방식은 세 가지 다른 렌즈를 통해 이름에 대해 생각하는 것입니다. 창의적이고 매우 명확합니다. 기억에 남거나 눈에 잘 띄는 이름을 원합니다. 어떻게 보면 전략적이기도 하다. 그리고 여기에서 많은 중소기업이 목표를 놓치고 있다고 생각합니다. 따라서 경쟁자의 이름이 무엇인지 생각하고 이름을 통해 전달하려는 의미의 종류에 대해 생각하십시오. 따라서 펑키하고 창의적이기만 한 것은 아닙니다. 그것은 또한 예에 관한 것입니다. 그것이 의미하거나 의미하지 않는 것. 그리고 마지막으로, 물류의 일종인 기술적인 부분은 사람들이 자주 실수하는 또 다른 부분인데 합법적으로 사용할 수 있을까요? 다른 나라뿐만 아니라 현지에서도 언어 문제를 일으킬까요? 여러분의 도시에 스페인어를 사용하는 커뮤니티가 있다면 그렇습니다.

John Jantsch(06:31): 당신의 이름은 염소, dun 다른 언어,

롭 마이어슨(06:35): 그렇지요 ? 응. 응. 따라서 모든 것을 확인하고 수행하는 것이 중요합니다. 그래서 이 책에서 저는 9개의 다른 항목을 나열했습니다. 이 세 가지 범주 각각에 세 가지가 있습니다. 하지만 제 생각에는 창의적, 전략적, 기술적 세 가지 영역에 대해 생각하는 것이 더 중요합니다. 당신은 숙제를 하고 있고 세 가지 모두를 고려하고 있습니다. 얼마나 중요한지

John Jantsch(06:56): 이름이 일종의 감정을 불러일으키는 이름이라고 생각하시나요?

Rob Meyerson(07:02): 다시 생각하지만, 상황에 따라 다릅니다. 지루한 답변이라는 것을 알고 있지만 매우 강력할 수 있습니다. 어떤 이름과 거의 모든 시나리오에 대해 내가 생각하는 가장 중요한 것 중 하나는 기억력입니다. 그것은 좋은 브랜드 이름의 꽤 보편적인 특성입니다. 그만큼 중요할 때도 있지만 일반적으로 회사나 제품의 이름을 지정할 때 청테이프 마케팅처럼 사람들의 마음에 새기고 싶을 뿐입니다. 그리고, 제 말은, 기억에 남을 무언가를 만드는 가장 강력한 방법 중 하나는 사람들이 그것에 감정을 부여하고 웃게 만드는 것입니다. 그것은 그들을 미소 짓게합니다. 그리고 향수를 불러일으킵니다. 그런 것들은 기억에 일종의 후크를 만들어 냅니다. 다른 일을 하려면 더 피상적인 방법이 있습니다. 운율을 맞추는 거죠. 맞습니다. 음, 두운을 사용하면 큰 도움이 될 수 있습니다.

John Jantsch(07:49): 이렇게 하면 됩니다. 브랜드 이름을 바꾸거나 초점을 다시 맞추는 데 도움이 됩니다. 음, 성공했는지 어떻게 측정합니까? 알다시피, 분명히, 오, 좋은 것 같은 직감이 있습니다. 또는 사람들이 좋아하는 것처럼 보이지만 모든 이해 관계자가 참여하지만 궁극적으로 성공할 수 있습니다.

Rob Meyerson(08:07): 네, 네이밍 프로젝트와 수많은 크리에이티브 서비스에서 가장 어려운 점 중 하나입니다. 응. 힘든 이유 중 하나는 시간을 주어야 하기 때문인 것 같아요. 그래서 저는 종종 고객에게 돌아갑니다. 그들은 출시될 때 황홀해하거나 솔직히 말해서 때때로 예약에 대해 정말로 의심을 품고 계속 밀어붙일 것입니다. 음, 용감하지만 어느 쪽이든 저는 좋아합니다. 6개월 또는 1년 후로 돌아가서 그 경험이 어땠는지 물어보십시오. 그리고 그것이 성공하고 10번 중 9번이라면, 또는 그보다 훨씬 더, 특히 사람들이 그런 의심을 가지고 있는 경우에 그들은 이렇게 말할 것입니다. 의심은 1년 후 근거가 없었고, 우리는 이것을 다른 이름으로 불렀다고 상상할 수 없습니다. 그리고 그것이 반드시 내가 내, 내 광채를 선전하는 것은 아닙니다. 그것은, 일종의 인간의 본성입니다. 응. 1년 동안 날마다 어떤 이름을 사용하다 보면 그 이름이 너무 자연스럽게 느껴지기 시작합니다. 그리고 때로는 첫날에 그것을 보는 것이 정말, 정말 어렵습니다.

John Jantsch(09:01): 네. 때로는 즉각적인 반응이 좋아하면 좋아합니다. 나쁠 수 있습니다. 퇴색할 수 있습니다. 권리. 되는 것과는 대조적으로

Rob Meyerson(09:10): 더 강력합니다. 네. 그리고 종종 그 반응은 이미 존재하는 다른 것처럼 들리는 결과일 수 있습니다. 예, 예, 예, 예. 알다시피, 그것은 사과처럼 들립니다. 그래서 나는 그것을 좋아하지만 당신은 정말로, 당신이 사과처럼 들리거나 당신이 무언가가되어야하는지, uh, 그렇지 않으면

John Jantsch (09:26): 저 , 저는 항상, 이것은 어리석은 비유입니다. 그러나 저는, 항상 사랑했는데, 알다시피, 저는 제가 정말 좋아하는 아티스트의 앨범을 얻을 수 있었고 그랬습니다. 첫 번째 노래와 나는 그것을 좋아했습니다. 나는 그것을 좋아했습니다. 알다시피, 첫 번째 연극처럼 그리고 나서, 나는 두 달 후에 그것을 참을 수 없었습니다. 그리고 그것은 나와 함께 지속되는 깊은 흔적과 같았습니다. 그리고 저는 이것이 약간 그렇게 생각합니다. 책에 브랜드와 그 과정에 대한 이야기가 많이 있는 것으로 압니다. 좋아하는 성공 사례가 있습니까? 즉, 질문의 일부입니다. 그리고 물론 이것들은 당신의 고객은 아니지만 당신에게도 폭탄이 있습니까?

Rob Meyerson(09:56): 그렇습니다. 네. 그리고 예. 글쎄, 나는 일종의 역사적으로 갈 것입니다. 왜냐하면 저는 말 그대로 수세기 전에 좋아하는 브랜드 이름이 있고 일부는 음, 더 최근의 Kodak은 훌륭한 브랜드 이름이라고 생각합니다. 그것은 이상한 일 중 하나입니다. 그리고 저는, 요즘에는 꼭 그렇게 하는 방법은 아니지만 George Eastman은 K의 소리를 좋아했습니다. 그는 그 강한 K 소리를 좋아했고 그는 단지 다음과 같은 단어를 만들고 싶었습니다. 그것을 포함하고 Kodak을 생각해 냈고 그것은 의미가 없기 때문에 잘 작동합니다. 부분적으로는 거의 모든 것에 작동할 수 있다는 장점이 있습니다. 그리고 적응성은 제가 강력한 브랜드의 책에서 언급한 요소 중 하나입니다. 그리고, 알다시피, 그것은 그 브랜드가 오르내리는 만큼 살아남았습니다.

Rob Meyerson(10:40): 그 이름은 여전히 ​​가계의 이름이고 그들은 또한 그것을 보호하는 일을 잘했습니다. 오래된 이름이 많이 일반화되어 일반화된 이름이 되었습니다. 지퍼와 에스컬레이터는 브랜드 이름이 되었지만 일상적인 단어가 되었습니다. 사람들은 커플 쿨에이드를 잃었습니다. 네. Kleenex는 위험에 처해 있고 반창고입니다. 정말 대단합니다. 어, 최근에는 휴식이라는 탄산음료가 있습니다. 음-흠 그리고 저는 그 밴드를 사랑합니다. 그래서 그것은 Kodak의 반대이고 실제 영어 단어라는 것과 저는 협회가 감정적, 어, 방아쇠를 당기는 것에 대해 이야기하는 것을 좋아합니다. 초등학교 3, 4학년 때의 놀이터와 그런 재미가 생각나네요. 그리고 저는 음료가 재미있고, 편안하고, 그런 것들로 포지셔닝하고 있다고 생각합니다.

John Jantsch(11:30): 저는 사실, 음, 여러 의미를 가진 단어를 좋아합니다. 그들은 뒤를 쫓았지만, 그것은 일종의 당신의 마음의 움푹 들어간 곳이나 무언가와 같습니다. 내 말은, 그게 그들이 추구하는 바가 아닐 수도 있지만, 당신도 알다시피, 나는 사랑합니다.

Rob Meyerson (11:48): 글쎄요, 그것은 또한 쉬는 시간이기도 합니다. 학교 쉬는 시간이든 쉬는 시간이든 상관없이 법원 법원도 쉬는 시간에 가는 것처럼 말입니다. 권리. 응. 그래서 잠시 휴식을 취하는 아이디어가 좋습니다. 응. 응. 내가 가장 정직하게 고른 공포 이야기 중 일부는 Tribune 온라인 콘텐츠의 공식 이름이기는 하지만 다소 수명이 짧은 약어인 trunk입니다. 그래서 TRONC . 그리고 제 생각에 가장 나쁜 점은 주관적인 것입니다. 알다시피, Kodak과 달리 무의미합니다. 제 생각에, 그것은 잘 작동하지 않습니다. 그들은 Tribu 온라인 콘텐츠에 약간 지루한 의미가 있는 것을 가져갔고, 이 난해한 약어를 생각해 냄으로써 의미를 지웠습니다. 그래서 추함과 무의미함의 조합은 진짜 실패라고 생각해요. 네이밍 종류의 실패가 많고 법적 측면에서 문제가 있기 때문에 보지 못할 수도 있습니다. 오 예. 법적인 문제로 인해 회사 이름을 변경해야 하는 경우가 종종 있습니다. 그리고 그것은 최악의 시나리오 중 하나이며, 이름은 훌륭할 수 있습니다. 그렇지 않으면 정말 멋진 창의적인 이름이라고 생각할 수 있지만, 결국 이름을 바꿔야 한다면 일종의 보드를 가지고 있는 것보다 훨씬 더 나쁠 것입니다.

John Jantsch(13:11): 네. 그건 제가 알고 있습니다. 몇몇 프랜차이즈에 그런 일이 일어났습니다. 그곳에서 그들은 그냥 전국적으로 가고 싶어하는 동네 엄마와 팝 사람이었습니다.

롭 마이어슨(13:19): 네, 네, 네. 지역 비즈니스에 중요한지 여부에 대한 귀하의 질문으로 돌아가십시오.

John Jantsch(13:24): 그렇게 생각합니다.

John Jantsch(13:24): 이제 가까운 장래에 비즈니스를 매각할 계획인지, 아니면 확장성과 수익성을 높이고 싶은지 여부에 상관없이 이제 후원자의 말을 들어보겠습니다. 가상 지원을 통해 다음을 얻을 수 있습니다. 거기. 팀에 가상 비서를 추가하면 비즈니스 개발과 같은 고부가가치 활동에 집중하여 수익을 향상시킬 수 있습니다. 이제 고객은 가상 비서가 비즈니스에 영향을 미쳤다고 말합니다. 월 1,900달러에 대한 그들의 기대를 훨씬 뛰어넘는 100% 귀하의 비즈니스에 전념하는 정규직 비서가 있습니다. 놀라운 영어 실력과 비즈니스 경험을 갖춘 라틴 아메리카에 기반을 둔 계약이나 추가 비용이 없습니다. 이제 지원은 엄격한 심사를 거쳐 온보딩 프로세스가 더 잘 수행됩니다. Now는 현재 덕트 테이프 마케팅 독자 및 청취자에게 3개월 동안 매월 $150 할인을 제공하고 있습니다. '덕트 테이프'에 대해 자세히 알아보려면 workbetternow.com을 방문하십시오.

John Jantsch (14:21): 그래서 가장 위험한 연극 중 하나는 지어낸 단어인 것 같습니다. 왜냐하면 그것은 아무 의미가 없기 때문입니다. 뭔가 의미가 있으려면 많은 에너지를 투자해야 하지만 때로는 보상도 정말 큰 것 같습니다. 내 말은, 내 말은, 당신이 사과를 사용하더라도, 내 말은 사과는 단어로 그렇게 의미하지만, 그것은 확실히 그들이 시도한 물린 것 외에 필연적으로 컴퓨터와 아무 관련이 없다는 것을 의미하지는 않습니다, 어, 로고에 넣습니다. 하지만 저에게 조금 이야기해 주세요. 위험 대 보상이 그만한 가치가 있는지 아니면 그래야 하는지, 정말 많은지, 어, 간단히 말해서 우리가 지금 무엇을 하는지 모두 알고 있습니다. 마케팅이라는 단어가 우리 이름에 있기 때문에

롭 마이어슨(14:57): 그렇지요 ? 응. 글쎄요, 거기에서 해결해야 할 몇 가지 사항입니다. 하나는 내가 명명 접근 방식이라고 부르는 것 사이의 차이점을 정확히 지적했다는 것입니다. 이는 대부분 비즈니스나 브랜드, 또는 전문가와 얼마나 관련이 있는지와 비슷합니다. 따라서 Apple과 Kodak은 기본 제품과 아무 관련이 없습니다. 권리. 그러나 구성도 있습니다. 그래서 사과는 진짜 단어입니다. Kodak은 Madoff 단어입니다. 어느 쪽이든 위험과 보상이 있다고 생각합니다. 제 생각에는 대부분의 경우 회사와 수준에서 하는 일과 너무 밀접하게 연결하는 것이 더 위험하다고 생각합니다.

John Jantsch(15:34): 국제 비즈니스 기계에 대한 보상보다, 예를 들어,

롭 마이어슨(15:38): 네. 또는 팬케이크의 국제 집. 그리고 그들은 버거를 위해 P에서 B로 뒤집는 이 큰 광고를 실행했습니다. 그리고 그 캠페인이 그들에게 효과가 있었던 만큼, 나는 여전히 그 이름이 사람들이 아침 식사를 위한 것이라고 생각하는 덫에 걸렸다고 생각합니다.

John Jantsch(15:50): 네. 응. 그래서 시작했다는 이야기를 해보자. 오, 오, 먼저 공포 이야기가 아니라 내 말을 공유해야 했습니다. 그러나 내가 많은 유틸리티를 좋아하지 않는 하나는 진정한 독점 유틸리티였기 때문에 이름이 바뀌었습니다. 그래서 그들은 스스로를 캔자스 도시의 힘과 빛이라고 부를 수 있었습니다. 하지만 이제 그들이 힘을 합쳤고 더 이상 일종의 독점 유틸리티가 아니게 되면서 캔자스 시의 권력과 빛은 이제 매우 컸습니다. 그리고 저는 그것이 세계에서 가장 나쁜 이름이라고 생각합니다.

롭 마이어슨(16:17): 그리고, 그것은 당신이 그것을 말할 때 당신의 입에서 느껴지는 방식 때문입니다. 권리. 그것은 단지, 그 소리, 네, 수량화하기 어렵지만, 그 조합은 일종의 트렁크처럼 들립니다. 응. 그냥 기분이 좋지 않습니다. 그리고, 그리고 나는

John Jantsch(16:31): 사람들이 하는 한 가지 이름 지정 관행이 있다고 느껴보세요. Kodak처럼 완전히 무의미하고 에너지와 관련이 있을 것입니다. 에버그린 에너지나 그와 같은 것들이 서로 붙어서

Rob Meyerson(16:44): 맞습니다. 그리고 우리가 의미에서 많이 이야기하는 것은 언어적 자연스러움입니다. 이는 멋진 표현 방식입니다. 실제 단어처럼 느껴지나요? 그리고 Kodak은 Kodiak과 비슷하다고 생각합니다. 그리고 아이에게 말하면 아이들은 "무슨 뜻인가요?"라고 말할 것입니다. 실제 단어처럼 들리기 때문입니다. 반면, 맞습니다. 응. AGY 조작된 느낌이다. 응. 그리고 젤로와 윈인덱스와 같은 것들이 인기가 많았지만 실제로는 90년대와 2년 초반에 전성기였습니다. 닷컴 붐이 일어나고 있습니다. Alta Vista 및 이와 유사한 것들이 포함된 1.0. 응.

John Jantsch(17:22): 좋습니다. 이 작업을 수행하는 방법에 대한 프로세스가 있기 때문에 조금 이야기해 보겠습니다. 브랜드 네이밍이 작동하는 방식의 단계에 대해 조금 이야기해 보겠습니다.

Rob Meyerson(17:31): 물론입니다. 따라서 우리가 권장하는 첫 번째 일은 네이밍 브리프를 만드는 것입니다. 어떤 종류의 창의적인 작업을 해 본 사람이라면 누구라도 크리에이티브 브리프의 개념에 익숙할 것입니다. 이름의 종류는 인바운드와 아웃 바운드입니다. 그런 다음 관련된 모든 사람들이 그 브리핑을 보고 동의했는지 비판적으로 확인합니다. 그리고 어떤 경우에는 승인이 완료되고 나면 이름을 생성하는 재미있는 인용구에 빠져 사람들이 일반적인 이름 지정 프로젝트에서 수백 개 또는 때로는 천 가지가 넘는 아이디어. 당신은, 당신은 사용합니까

John Jantsch(18:06): AI 생성기인 이러한 도구 중 현재 프로세스를 시작하기 위해 존재하는 도구가 있습니까?

Rob Meyerson(18:10): 저는, 저는, 다른 이웃들은 하는 것을 압니다. 나는 거기에서 사용했고 크라우드소싱 도구도 있습니다. 한 두 번 사용했지만 일반적으로 경험이 많고 몇 시간을 투자할 전문적인 이웃으로 구성된 소규모 팀을 사용할 것입니다. 이것으로. 그리고 우리가 그렇게 많은 것을 생각해 낸 이유는 후보 목록에 있는 다음 몇 단계까지 아직 몇 가지가 남아 있기 때문입니다. 따라서 길고 긴 목록에서 가장 좋은 것을 뽑아내고 예비 상표 심사와 언어 심사를 통해 우리가 이미 이야기한 몇 가지 함정을 피하는 것입니다. 다른 사람이 그 이름을 사용하고 있다는 것을 알아내거나 그 이름이 의미심장한 것을 알아내는 것과 같습니다. 그리고 또 다른 언어는 일단 우리가 그것을 얻는다면, 그것들이 더 짧을수록 그것은 그것을 통과합니다. 우리는 이름을 제시합니다. 따라서 이것은 클라이언트 형식의 컨설턴트입니다. 하지만 회사 내부나 회사를 위해 이 작업을 수행하더라도 동료나 친구나 가족에게 프레젠테이션하고 싶을 수 있습니다. 이 결정을 내리십시오. 만약 그렇다면. 그리고 이름을 제시하는 행위는 종종 사람들이 하는 직감적인 방식을 넘어서는 것입니다. 이것은 그들이 "이봐, 이 이름에 대해 어떻게 생각해?"라고 말할 것입니다. 또는 친구에게 10가지 아이디어를 이메일로 보내고 가장 좋은 아이디어를 선택하라고 말합니다. 응. 그리고 그것은 결코 작동하지 않습니다. 오른쪽. 여러분은 올바른 맥락을 제공하고 청중이 이에 대해 준비하고 그들이 내리려는 결정의 종류와 이러한 다양한 옵션을 어떻게 평가해야 하는지에 대해 많은 생각을 해야 합니다.

John Jantsch(19:31): 어쩌면 브랜드 약속과도 같습니다. 내 말은, 그것이 관련성 여부를 결정짓는 많은 맥락입니다. 응.

Rob Meyerson(19:38): 그리고 만약 당신이 이것을 경험했다면, 하지만 당신이 이렇게 말한다면 이 세 가지 아이디어에 대해 어떻게 생각하십니까? 권리. 보통은, 어, 짜증날 것입니다. 나는 더 나은 것을 생각해낼 수 있었다. 또는, 그들 중 하나를 좋아하더라도 정당하게 좋아하지 않을 수 있습니다. 그리고 그 후에도 여전히 더 깊은 법적 조사를 해야 합니다. 일반적으로 그 예비 단계에서 수행했던 것입니다. 그리고 일단 당신이 그, 더 깊은 법적, 그런 종류의 상표 변호사의 공식적인 법적 의견을 갖게 되면, 그것이 당신이 최종 결정을 내릴 때입니다. 그리고 그것이 마지막 단계입니다. 어, 그냥 하나로 좁히는 것입니다.

John Jantsch(20:11): 시간이 지나면 그것이 좋은 이름인지 아닌지 알 수 있다는 사실을 어느 정도 인정했다는 사실을 감안할 때 속이 메스꺼운 종류가 많이 있습니까? 좋아, 우리는 모두 이 일에 참여하고 있습니다.

롭 메이어슨(20:22): 네. 누가 결정을 내렸는지에 따라 다릅니다. 나는 그것을 만드는 데 궁극적인 책임이 있는 한 사람이 있는 것이 일반적으로 도움이 된다고 생각합니다.

John Jantsch(20:32): 아니면 아무도 결정하지 않습니다.

Rob Meyerson(20:33): 맞습니다. 또는 적어도 홀수를 가지고 있습니다. 그래서 타이 브레이커가 있습니다. 왜냐하면 이것은 만장일치로 만장일치를 얻으려는 것이기 때문입니다. 모두가 그것을 좋아합니다. 그것은 당신의 이전에 일어나지 않는 일입니다.

John Jantsch(20:43): 요점. 당신은 그것을 얻을, 당신은 에너지를 얻을

Rob Meyerson(20:45): 네, 맞습니다. 당신의 예, 정확히. 또는 목록에서 누구에게도 불쾌감을 주지 않는 가장 지루한 옵션을 얻었지만 아무도 그렇게 좋아하지 않습니다. 그리고 네, 그러면 일반적으로 말해서 우리가 대화를 시작한 다른 사람들보다 더 나은 이름을 만드는 이러한 요소를 볼 수 있다고 생각합니다. 모든 상자를 선택하는 것이 아니며 가장 좋은 이름이 가장 많은 상자를 선택하는 것도 아닙니다. 그렇지 않으면 훌륭해 보이거나 훌륭할 수 있는 이름을 비교하는 것은 Andy의 손일 뿐입니다.

John Jantsch(21:17): 알겠습니다. 다음은 목록에 있던 확인란입니다. 그리고 어쩌면 그렇게 중요하지 않을 수도 있습니다. .com 이름을 사용할 수 있는 것이 얼마나 중요한지 묻고 싶습니다. 예전에는 우리가 이 URL에서 시작했을 때 정말, 정말 중요했지만 지금은 이러한 모든 다른 변형과 같은 모든 these.info 점이 있습니다. 게다가 우리는 웹을 사용하지 않습니다. 예전처럼. 내 말은, 우리에게 전화번호가 필요하지 않은 것과 같습니다. 우리는 그것을 구글. 응. 그렇다면 URL과의 일치가 얼마나 중요한지 아십니까?

Rob Meyerson(21:44): 글쎄요, 당신은 그것이 점점 덜 중요하다고 말했고 일부 기업에서는 그것을 인정할 것입니다. 다른 것보다 더 중요할 수도 있습니다. 내가 생각할 수 있는 가장 좋은 예는 스트리밍 서비스의 이름을 지정하는 데 도움이 된다는 것입니다. 스트리밍 서비스의 이름을 지정하는 경우 hulu.com 또는 이와 유사한 것으로 이동하여 스트리밍 서비스가 더 중요하다고 말할 수 있어야 한다고 생각합니다. 응. 그러나 대부분의 비즈니스에서 쉬운 대답은 이름 뒤에 Scriptor를 추가하는 것입니다. 그래서 그런 컨설팅이나 이름 플러스, 알다시피, 그것이 무엇이든, 레스토랑이지만 네, 당신이 언급한 이유 때문에 그렇게 더 많은 최상위 도메인. 이제 get.marketing.agency.coffee.motorcycles를 얻을 수 있습니다. 사람들은 일반적으로 검색할 정확한 도메인을 입력하지 않습니다. 따라서 정확한 도메인을 확보하는 데 지출할 수 있는 돈을 가지고 사람들을 귀하의 사이트로 유도할 콘텐츠에 투자하라고 말하고 싶습니다. 그래, 그래. 그런 이유로 나는 사람들이 완벽한 도메인을 강요하고 아무도 발음할 수 없는 이름을 생각해 내는 것보다 훌륭한 이름과 인용문, 인용 부호가 없는 불완전한 도메인을 갖고 싶어합니다. 권리. 권리.

John Jantsch(22:44): Rob, 청테이프 마케팅 팟캐스트에 들러 당신의 이름을 짓고 사람들이 당신에 대해 더 많이 찾고 브랜드 사본을 찾을 수 있는 곳을 알려주셔서 정말 감사합니다. 명명.

Rob Meyerson(22:52): 물론입니다. 음, 브랜드 네이밍은 아마존과 책이 판매되는 다른 곳에서 판매됩니다. 음, 그것에 대해 더 알고 싶다면 브랜드 네이밍 book.com으로 이동하면 리뷰와 평가를 볼 수 있으며 거기에서 구입할 수도 있습니다. 저에 대해 더 알아보려면 Robmeyerson.com과 EY E R입니다. 그리고 거기에서 제 에이전시 가보를 찾을 수 있습니다. 책과 내가 명명에 대해 쓴 일부 기사에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다. 당신이 그것을 읽고 싶다면. 따라서 해당 사이트 중 하나가 잘 작동합니다.

John Jantsch(23:20): Heirloom은 사실 제가 가장 좋아하는 미주리 주 캔자스 시에 있는 작은 빵집 이름입니다. 그래서 그런 말을 들을 때마다 마음이 따뜻해지는 것 같아요. 응.

Rob Meyerson(23:28): 감정적이고 감정적인 연결입니다.

John Jantsch(23:30): 맞습니다. 롭, 들러주셔서 다시 한 번 감사드립니다. 그리고 언젠가는 길에서 만날 수 있기를 바랍니다.

Rob Meyerson(23:34): 감사합니다. 감사합니다.

John Jantsch(23:39): 좋습니다. 이것으로 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 또 다른 에피소드를 마칩니다. 이 쇼를 자유롭게 공유해 주셔서 대단히 감사합니다. 우리에게 리뷰를 주시기 바랍니다. 우리는 그런 것들을 사랑합니다. 또한 우리가 귀하의 팀을 위한 교육, 마케팅 교육을 만들었다는 사실을 알고 계셨습니까? 직원이 있고 마케팅 시스템을 배우고 싶어하는 직원이 있다면 해당 마케팅 시스템을 비즈니스에 설치하는 방법을 확인하십시오. 덕테이프 마케팅의 공인 마케팅 관리자 프로그램이라고 합니다. ducttapemarketing.com에서 찾을 수 있으며 약간 아래로 스크롤하여 팀을 위한 교육이라고 표시된 탭을 찾으십시오.

에 의해 구동

Duct Tape Marketing Podcast의 이 에피소드는 HubSpot Podcast Network와 WorkBetterNow에서 제공합니다.

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