Cum să creați un nume de marcă pentru compania dvs

John Jantsch (00:00): Acest episod al podcastului de marketing cu bandă adezivă vă este oferit de către Salesman Podcast, găzduit de Will Barron, oferit de HubSpot Podcast Network. Uite, dacă lucrezi în vânzări, vrei să înveți cum să vinzi sau doar să te uiți la cele mai recente știri despre vânzări. Consultați podcastul de vânzări în care gazda Barron îi ajută pe profesioniștii în vânzări să învețe cum să găsească cumpărători și să câștige afaceri mari în moduri eficiente și etice. Unul dintre episoadele mele preferate din ultimul timp, cum să-ți personalizezi activitatea de vânzări la scară masivă, cine nu vrea să facă asta? Ascultă podcastul Salesman, oriunde îți iei podcastul.

John Jantsch (00:47): Bună, bun venit la un alt episod al podcastului de marketing cu bandă adezivă. Acesta este John Jantsch. Invitatul meu de astăzi este Rob Meyerson. El este consultant de marcă de nume și director și fondator al Heirloom, o firmă independentă de strategie de brand și identitate. El este, de asemenea, autorul denumirii mărcii, ghidul complet pentru crearea unui nume pentru compania, produsul sau serviciul dumneavoastră. Deci bine ai venit să arăți

Rob Meyerson (01:10): Rob. Mulțumesc foarte fericit

John Jantsch (01:12): Fii aici. Bine. Deci, atunci când sunteți în afacerea de numire, puneți pe spate o țintă pentru numele companiei dvs. Așa că mă întreb dacă ai, uh, cumva să treci prin, a existat, a existat un proces special pentru a veni cu moștenirea?

Rob Meyerson (01:26): Da, desigur. Am trecut prin procesul de denumire recomandat și am luat puțin din propriul meu medicament. Și vă spun că a fost o experiență de învățare foarte bună pentru că, după ce am făcut asta, am simțit că sunt mult mai în contact cu ceea ce simt clienții mei, durerea pe care o simt, sincer, atunci când iau acea decizie. Așa că, am știut de la început, nu am vrut să-i spun doar consultanță Myerson sau branding Rob Myerson. Este ceva care are sens pentru mulți oameni, da. Care se sting pe cont propriu. Dar mie, mi-a plăcut, sensul de amploare pe care l-ar putea implica un nume de marcă. Și, și aveam aspirații la acea vreme cel puțin de a crește în asta. Da. Hm, și, de asemenea, am simțit că, în calitate de nume, probabil că ar trebui să trec prin acest proces. Deci da.

Rob Meyerson (02:07): Am dezvoltat sute de idei. Le-am supus unei examinări legale preliminare, sute dintre ele nu erau disponibile. existau o mulțime de agenții acolo și aproape fiecare cuvânt sau frază, corect. Sau o combinație de cuvinte pe care ți-o poți imagina este o agenție undeva și așa că vrei să o faci. Dreapta. Eu, eu, am ucis o mulțime de idei grozave, dar mi-a plăcut foarte mult moștenirea pentru că, uh, asta, vorbește despre cum mă gândesc la mărci, știi, o moștenire este ceva care are valoare, din motive intangibile, nu? Este ceasul tatălui tău sau ceva de genul ăsta. Așa că, deși ceasul ar putea valora doar o sută de dolari, este neprețuit pentru tine din cauza poveștii din spatele lui. Și cred că este o analogie frumoasă pentru, pentru mărci. Aceasta adaugă un fel de valoare intangibilă unui produs sau unei companii.

John Jantsch (02:50): Deci, numele original al companiei mele pe care l-am început acum 30 de ani a fost în sensul dvs., Jan Communications, știți, oamenii cu sunet foarte, uh, sexy credeau că am vândut, uh, telefoane sau servicii la distanță lungă sau , și așa că în 2002, când încă mai puteai obține adrese URL, am venit cu marketingul cu bandă adezivă și vă voi spune că numele mărcii mi-a servit extrem de bine. Am gândit vreo 10 minute. Deci nu voi fi un subiect foarte bun pentru tine. Eu, spun asta, dar în glumă, dar eu , pur și simplu mi s-a părut metafora perfectă pentru clienții pe care îi serveam și îi servisem timp de 10 ani. Deci, în multe feluri, probabil că m-am gândit la acea idee, știi, timp de 10 ani, ceea ce probabil, probabil, nu îmi dau credit pentru .

Rob Meyerson (03:31): Ei bine, nu, vreau să spun, atât de multe dintre cele mai bune idei creative, nu doar nume vin din acest tip de populație din spatele minții tale. Acestea sunt multe în carte când vorbesc despre cum, cum să faci asta, cum să ai idei creative, cum să faci acea fază de generație. O mare parte este despre cum să nu te mai concentrezi pe această provocare specifică și să o lași să-ți apară în minte în timp ce faci ceva

John Jantsch (03:52): Altfel. Deci ai lucrat în carieră cu nume destul de mari și cu siguranță în consultanță ai lucrat cu nume destul de mari. Ce ai spune asta? Deci, așa, așa că eu, cei mai mulți dintre ascultătorii mei, mulți dintre ascultătorii mei sunt proprietari de mici afaceri. Ați spune că această idee este la fel de importantă pentru o afacere mică precum ar putea fi pentru, știți, o divizie a unei companii cu avere 500?

Rob Meyerson (04:13): Da, cred că da. Numele este într-adevăr primul tău și cred că cea mai bună ocazie pentru a-ți valorifica puterea limbajului, care, dacă te gândești la asta câteva minute, este destul de puternică. Ne afectează în viața noastră de zi cu zi. Ne afectează percepțiile, judecați cărțile după coperți, ca să spunem așa. Și deci, uh, dacă vrei ca oamenii să aibă anumite impresii despre afacerea ta sau despre produsul tău chiar de la obținerea codului, prima dată când aud despre el, atunci ar trebui să te gândești mult la nume. Există aspecte ale procesului care sunt mai aplicabile acelor mari averi 500 sau mari, știi, indiferent dacă este vorba de B2B sau B2C. Cred că există lucruri care poate sunt ponderate puțin diferit, dar importanța generală și procesul este foarte

John Jantsch (04:54): Similar. Da. Ei pot avea o familie de mărci sau pot avea unele, știți, niște standarde pe care trebuie să le respecte. Deci, da, evident, dar este uimitor cât de des voi întâlni companii și ei au ales-o, poate pentru că au văzut alți oameni făcând-o sau folosind-o în industria lor. Și, și când începi cu adevărat să încerci să faci o poziționare în jurul marketingului și a lucrurilor lor, este ca și cum, oamenii nici măcar nu știu ce faci, știi, pe baza numelui. Așa că lasă-mă să te întreb asta. Adică, există atribute care, deși fiecare caz este unic, există atribute despre care spuneți că, ei bine, în general, ar trebui să aibă, știți, acest lucru sau, sau ar trebui să se simtă așa.

Rob Meyerson (05:32): Da. Uh, deși îmi place foarte mult felul în care ai formulat întrebarea, pentru că cred că una dintre cele mai mari greșeli pe care oamenii le fac, uh, este să se gândească că există o listă de verificare de care au nevoie pentru a avea un nume perfect, al mărcii. Și într-adevăr nu există așa ceva pentru că depinde atât de context, felul în care îmi place să-l încadrez este să mă gândesc la nume prin trei lentile diferite, creative, ceea ce este destul de clar, știi, vrei un nume memorabil sau distinctiv care să fie captivant în într-un fel, dar și strategic. Și aici cred că o mulțime de întreprinderi mici ratează obiectivul. Așa că gândiți-vă la ce nume sunt concurenții dvs., gândiți-vă la ce fel de semnificație încercați să transmiteți prin nume. Deci nu este vorba doar de a fi funky și creativ. Este, de asemenea, despre da. Ce înseamnă sau nu înseamnă. Și apoi, în sfârșit, tehnic, care este un fel de logistică, un alt loc în care oamenii fac adesea o greșeală, va fi disponibil legal? Îți va cauza probleme lingvistice în alte, știi, nu doar în alte țări, ci chiar și la nivel local, dacă ai o comunitate vorbitoare de spaniolă în orașul tău, da.

John Jantsch (06:31): În numele tău înseamnă capră, într-o altă limbă,

Rob Meyerson (06:35): Nu? Da. Da. Așa că este esențial să verifici și să faci totul, știi, să verifici toate aceste lucruri. Așa că, în carte, enumerez nouă lucruri diferite, trei în fiecare dintre aceste trei categorii, dar cred că este mai important să ne gândim doar la acele trei domenii, creativ, strategic și tehnic și, și să ne asigurăm că îți faci temele și ținând cont de toate trei, cât de importante

John Jantsch (06:56): Crezi că este ca un nume să trezească un fel de emoție?

Rob Meyerson (07:02): Mă gândesc din nou, depinde. Știu că este un răspuns plictisitor, dar poate fi extrem de puternic. Adică, ce, unul dintre cele mai importante lucruri la care mă gândesc, pentru orice nume și aproape orice scenariu este memorarea. Aceasta este o trăsătură destul de universală a unui nume de marcă bun. Acolo, există ocazii în care contează la fel de mult, dar, în general, dacă denumești o companie sau un produs, vrei doar să rămână în mintea oamenilor, cum ar fi marketingul cu bandă adezivă. Și, și una dintre cele mai puternice moduri de a face ceva memorabil este ca oamenii să-i atașeze o emoție și îi face să râdă. Îi face să zâmbească. Și este nostalgic. Aceste lucruri chiar creează un fel de cârlige în memoria ta, că, pentru a o face altceva, știi, există modalități mai superficiale de a o face, de a o face să rime, corect. Um, știi, folosește aliterația și oricare dintre acele lucruri ar putea fi de mare ajutor

John Jantsch (07:49): În timp ce faci asta. Ai, știi, tu, ai ajutat un brand poate să redenumească sau să se reorienteze. Cum măsori dacă a avut succes? Știi, evident că există o senzație instinctivă ca, oh, asta sună bine. Sau oamenilor par să le placă, știi, toți actorii noștri sunt implicați, dar, în cele din urmă, ce poate avea succes.

Rob Meyerson (08:07): Ei bine, da, acesta este unul dintre cele mai dificile lucruri despre el, despre un proiect de denumire și despre atâtea servicii creative. Da. Cred că unul dintre motivele pentru care este greu este că trebuie să-i acorzi timp. Și așa mă întorc adesea la clienți, știi, ei, pot fi extaziați când se lansează sau, sincer, uneori vor avea îndoieli reale în rezervare și vor merge înainte, um, curajos, dar oricum, îmi place să mă întorc șase luni sau un an mai târziu și să întrebi care a fost experiența. Și dacă a avut succes și de nouă ori din 10, sau chiar mai mult decât atât, mai ales în acele cazuri în care oamenii au acele îndoieli, vor spune, știi ce? Îndoielile au fost neîntemeiate un an mai târziu, nu ne putem imagina că asta s-a numit altfel. Și asta este un lucru frumos că nu sunt neapărat eu să-mi prezint strălucirea mea. Este, este un fel de natură umană. Da. Că pe măsură ce folosești un nume pentru ceva zi de zi timp de un an, începe să pară atât de natural. Și uneori este foarte, foarte greu să vezi asta în prima zi.

John Jantsch (09:01): Da. Uneori poate dacă reacția imediată este de genul, îmi place. Poate fi rău. Se poate estompa. Dreapta. spre deosebire de a deveni

Rob Meyerson (09:10): Mai puternic. Da. Și adesea, acea reacție poate fi rezultatul faptului că sună ca altceva care este deja acolo. Da, da, da, da. Știi, sună a măr. Și așa îmi place, dar știi, într-adevăr, ar trebui să sune ca un măr sau ar trebui să fii ceva, uh, altfel

John Jantsch (09:26): Eu, eu întotdeauna, aceasta este o analogie prostească, dar am fost, întotdeauna am iubit, știi, aș primi un album de la un artist care mi-a plăcut foarte mult și a fost așa prima melodie si mi-a placut. Mi-a plăcut, știi, ca prima joacă și apoi, nu am putut suporta câteva luni mai târziu. Și a fost ca urmele adânci care au durat cu mine, știi? Și cred că asta un pic din asta. Ai vreuna, știu că ai multe, uh, povești în carte despre mărci și despre proces. Ai vreun fel de povești de succes preferate? Asta face parte din întrebare. Și atunci, desigur, aceștia nu vor fi niciunul dintre clienții tăi, dar ai și tu bombe?

Rob Meyerson (09:56): Da. Uh, da. Si da. Ei bine, voi, voi trece un fel de istoric, cred. Pentru că, pentru că am nume de marcă preferate din, uh, literalmente cu secole în urmă și, și unele, um, Kodak mai recente, cred că este doar un nume de marcă grozav. Este unul dintre aceste lucruri ciudate în care, și eu sunt, acesta nu este neapărat modul de a face asta în zilele noastre, dar lui George Eastman îi plăcea sunetul K. Îi plăcea acel sunet K puternic și voia doar să inventeze un cuvânt care a conținut asta și a venit cu Kodak și funcționează atât de bine, deoarece lipsa de sens este parțial puterea sa, în sensul că poate funcționa pentru aproape orice. Iar adaptabilitatea este, este unul dintre acei factori pe care i-am menționat în cartea unui brand puternic și, știți, este, a supraviețuit la fel de mult pe măsură ce acel brand a adăugat sus și coborâșuri.

Rob Meyerson (10:40): Acesta este un nume care este încă un nume foarte cunoscut și au făcut o treabă bună protejându-l, de asemenea. Știi, o mulțime de nume atât de vechi au devenit ceea ce se numește genericizate, știi, fermoarul și scara rulantă erau nume de marcă, dar au devenit doar cuvinte de zi cu zi. Oamenii au pierdut cuplul Kool-Aid. Da. Kleenex este, este în pericol de asta și bandaid. Deci este unul grozav. Uh, știi, mai recent a apărut o băutură carbogazoasă cu CBD numită reces. Mm-hmm și iubesc trupa aceea. Deci, acesta este opusul Kodak și că este un cuvânt englezesc adevărat și îmi place că asociațiile vorbesc despre un declanșator emoțional, uh, acolo. Știi, mă face doar să mă gândesc la locul de joacă din clasa a treia și a patra și la felul de distracție de asta. Și cred că băutura se poziționează ca distractivă și relaxantă și lucruri de genul ăsta.

John Jantsch (11:30): De fapt îmi plac acele cuvinte care au, um, înțelesuri multiple, știi, este ca, ei este ca, bine, da, aceasta este retragere, dar, de asemenea, s-ar putea să nu fie asta au căutat, dar este, cam ca în adâncurile minții tale sau așa ceva, știi? Adică, s-ar putea să nu fi fost ceea ce urmăresc, dar știi, îmi place, ei bine,

Rob Meyerson (11:48): Ei bine, este, de asemenea, este, este și pauză, fie că este o pauză de la școală sau o pauză, așa cum curtea merge și la pauză. Dreapta. Da. Și ideea aceea de a face doar o mică pauză este bună. Da. Da. Unele dintre poveștile de groază de acolo, cea pe care o aleg cel mai sincer este, uh, trunk, care a fost o abreviere oarecum de scurtă durată, deși era numele oficial pentru conținutul online Tribune. Deci TRONC . Și cred că cel mai rău lucru despre asta, și asta este subiectiv, dar pur și simplu sună ca ceva grosolan sau cel mai prostesc, știi, nu este ca Kodak, este lipsit de sens. Cred că nu merge bine. Ei au luat ceva care avea un sens conținut online Tribu un pic plictisitor și, pur și simplu, le-au șters sensul, venind cu această abreviere ezoterică. Așa că cred că combinația dintre urâțenie și lipsă de sens este un adevărat eșec. Multe dintre ele, tipul de denumire, s-ar putea să nu le vedeți, deoarece problema cu ele este aspectul legal. Oh da. Ocazional, vedeți acest lucru în cazul în care companiile trebuie să își schimbe numele din cauza unei probleme juridice. Și acesta este, acesta este unul dintre cele mai rele scenarii și, și este, știți, numele pot fi grozave. Altfel, s-ar putea să vă gândiți, oh, ăsta e un nume creativ foarte grozav, dar dacă ajung să fie nevoiți să-l schimbe, probabil că este mult mai rău decât dacă ar avea doar un fel de tablă.

John Jantsch (13:11): Da. Știu că asta s-a întâmplat cu câteva francize, știi, unde ei, erau doar o mamă locală și o chestie pop care dorea să meargă în toată țara și dintr-o dată e ca, hopa.

Rob Meyerson (13:19): da da da. Înapoi la întrebarea dvs. dacă este importantă pentru afacerile locale.

John Jantsch (13:24): Cred că da.

John Jantsch (13:24): Și acum să auzim de la un sponsor, indiferent dacă doriți să vă vindeți afacerea în viitorul apropiat sau dacă doriți doar să o faceți mai scalabilă și mai profitabilă. Lucrați mai bine acum, deoarece asistența virtuală vă poate ajuta să obțineți Acolo. Adăugarea unui asistent virtual în echipa dvs. vă poate ajuta să vă concentrați pe activități de mare valoare, cum ar fi dezvoltarea afacerii, pentru a vă spori mai bine activitatea de profit. Acum, clienții spun că asistenții lor executivi virtuali au avut un impact asupra afacerii lor. Cu mult peste așteptările lor pentru doar 1.900 USD pe lună, primești un asistent cu normă întreagă care este 100% dedicat afacerii tale. Nu există contracte, nu există costuri suplimentare bazate în America Latină, cu o engleză incredibilă, competență și experiență de afaceri funcționează mai bine. Acum, asistența este supusă unei examinări riguroase și procesul de integrare funcționează mai bine. Acum oferă în prezent cititorilor și ascultătorilor o reducere de 150 USD pe lună timp de trei luni, menționând doar „bandă adezivă” pentru a afla mai multe, vizitați workbetternow.com.

John Jantsch (14:21): Deci se pare că una dintre cele mai riscante piese este cuvântul inventat, știi, pentru că nu înseamnă nimic. Trebuie să investești multă energie pentru ca asta să însemne ceva, dar se pare că uneori și recompensele sunt foarte mari. Adică, chiar dacă folosești măr, adică măr înseamnă așa ca un cuvânt, dar cu siguranță nu înseamnă nimic de-a face cu computerele, în afară de mușcătura pe care au încercat să o facă, uh, pus în siglă. Dar, dar vorbește-mi puțin despre, știi, este riscul versus recompensă, știi, merită acolo sau ar trebui, este într-adevăr mult, uh, mai simplu de spus, toată lumea știe ce facem acum pentru că cuvântul marketing este în numele nostru,

Rob Meyerson (14:57): Nu? Da. Ei bine, câteva lucruri de abordat acolo. Una este că ați subliniat această distincție între ceea ce eu numesc abordarea denumirii, care este, în principal, cât de mult are de-a face cu afacerea sau cu marca sau cu, sau cu profesionistul. Deci Apple și Kodak ca cuvinte nu au nimic de-a face cu produsul de bază. Dreapta. Dar mai este și construcția. Și așa măr este un cuvânt adevărat. Kodak este un cuvânt Madoff. Cred că există riscuri și recompense în orice caz. Eu, cred că legarea prea strânsă de exact ceea ce faci în, în majoritatea cazurilor la companie și un nivel are mai multe riscuri

John Jantsch (15:34): Than recompensează mașinile de afaceri internaționale, de exemplu,

Rob Meyerson (15:38): Da. Sau o casă internațională de clătite. Și au difuzat acest anunț mare, răsturnând de la P la B pentru burgeri. Și oricât de mult ar fi funcționat campania pentru ei, tot cred că acel nume i-a cam prins în oameni care cred că este doar pentru micul dejun.

John Jantsch (15:50): Da. Da. Deci, hai să vorbim despre noi am început. Oh, oh, mai întâi a trebuit să-mi împărtășesc calul, nu povestea de groază, ci una pe care nu-mi place multe dintre utilitățile au redenumit-o pentru că erau adevărate utilități monopoliste. Și astfel s-ar putea numi putere și lumină din orașul Kansas. Dar acum că și-au unit forțele și nu mai sunt un fel de utilitate monopolistă, puterea și lumina orașului Kansas acum G a VERG Y. Și cred că este cel mai prost nume din lume.

Rob Meyerson (16:17): și, și din cauza felului în care te simți în gură când o spui. Dreapta. Pur și simplu, acele sunete, da, sunt, e greu de cuantificat, dar acelea, acea combinație sună cam ca trunchiul. Da. Pur și simplu nu se simte deloc bine. Și, și eu

John Jantsch (16:31): Simțiți că există un fel de practică de denumire pe care oamenii o fac este că încearcă să strângă cuvintele împreună și să alcătuiască un cuvânt, mai degrabă decât ca un Kodak, ceea ce este total lipsit de sens, probabil că energia a avut ceva de-a face cu ca energie veșnic verde sau ceva de genul ăsta, că s-au lipit împreună

Rob Meyerson (16:44): Corect. Și ceea ce vorbim mult în sens este naturalețea lingvistică, care este un mod fantezist de a spune, nu-i așa, se simte ca un cuvânt adevărat? Și cred că Kodak este similar cu Kodiak și, și știi, dacă i-ai spune unui copil, ei ar spune, ce înseamnă? Pentru că sună ca un cuvânt adevărat, în timp ce, corect. Da. AGY se simte inventat. Da. Și au existat multe din asta și în, știi, ei bine, e, a existat pentru totdeauna cu lucruri precum jello și Windex, aceste sufixe diferite care erau populare, dar a fost într-adevăr în perioada de glorie în anii nouăzeci și începutul doi. mii în jur, știi, dot com boom. 1.0 cu Alta Vista și lucruri de genul acesta. Da.

John Jantsch (17:22): Bine. Să vorbim puțin despre asta, pentru că ai un proces despre cum faci asta, corect. Deci, să vorbim puțin despre pașii în felul în care funcționează denumirea mărcii.

Rob Meyerson (17:31): Sigur. Așadar, primul lucru pe care vă recomandăm să faceți este să veniți cu un brief de denumire și oricine a făcut orice fel de muncă creativă va fi familiarizat cu conceptul de un brief creativ, dar să vedeți pe hârtie, exact ce doriți să facă acest nume, ce tipurile de nume sunt inbound și out of bounds. Și apoi să ne asigurăm că toți cei implicați au văzut acel brief și au fost de acord cu el. Și, în unele cazuri, semnat, odată ce s-a terminat, atunci tu, intri în partea distractivă a citatelor doar a generării de nume și s-ar putea să-i surprindă pe oameni să audă că într-un proiect de denumire tipic va veni cu sute sau uneori peste o mie de idei. Tu, folosești

John Jantsch (18:06): Oricare dintre aceste instrumente care sunt aceste generatoare de AI care sunt acolo acum pentru a începe un fel de proces?

Rob Meyerson (18:10): Eu, nu, știu și alți vecini. Am folosit acolo, există și instrumente de crowdsourcing, pe care le-am folosit o dată sau de două ori, dar în general voi folosi o echipă mică de vecini profesioniști care au multă experiență și vor pune ore și ore. în asta. Și motivul pentru care venim cu atât de multe este că mai avem unii până la următorii câțiva pași, care sunt lista scurtă. Așadar, scoaterea celor mai buni din acea listă lungă și lungă și trecerea acestora printr-o screening preliminară a mărcilor comerciale și a unui screening lingvistic, ceea ce este pentru a evita unele dintre capcanele despre care am vorbit deja. Ca și cum să afli că altcineva folosește numele sau să afli că înseamnă ceva groaznic. Și o altă limbă odată ce obținem asta, că ei mai scurti, care a trecut prin asta. Vă prezentăm nume. Deci, acest lucru este într-un format de consultant pentru client, evident, dar chiar dacă faci asta în cadrul companiei sau pentru propria ta companie, s-ar putea să vrei să le prezinți colegilor tăi sau, știi, prietenilor sau familiei, asta te ajută ia această decizie. Dacă așa stau lucrurile. Și acel act de prezentare a numelor este ceva care deseori este cu adevărat peste aspectul, felul în care oamenii o fac. Ei vor spune doar: Hei, ce crezi despre acest nume? Sau îi vor trimite prin e-mail 10 idei prietenului lor și îi vor spune, alege-o pe cea mai bună. Da. Și asta nu funcționează niciodată. dreapta. Tu, chiar trebuie să te gândești mult la furnizarea contextului potrivit, pregătirea publicului pentru asta, tipul de decizie pe care urmează să o ia și cum ar trebui să evalueze aceste opțiuni diferite.

John Jantsch (19:31): Poate chiar și cum este promisiunea mărcii. Adică, un context asemănător care îl va face relevant sau nu. Da.

Rob Meyerson (19:38): Și dacă este posibil să fi experimentat asta, dar dacă spui doar așa, ce părere ai despre aceste trei idei? Dreapta. De obicei, va fi, uh, vor fi nasol. Aș putea veni cu ceva mai bun. Sau, sau chiar dacă le place unul dintre ei, s-ar putea să nu le placă pe bună dreptate. Și după aceea, mai trebuie să faci o căutare juridică mai profundă, de obicei pe care ai făcut-o în acea etapă preliminară. Și odată ce ai asta, cele mai profunde juridice, aia, acel tip de opinie juridică oficială de la un avocat în mărci comerciale, atunci poți lua decizia finală. Și, deci, acesta este ultimul pas, uh, este doar restrângerea la unul singur.

John Jantsch (20:11): Așa că, având în vedere faptul că ai cam admis că timpul va spune dacă a fost sau nu un nume bun, știi, nu, există multe, un fel de sfâșietor cam ca, bine, suntem cu toții implicați în asta.

Rob Meyerson (20:22): Da. Adică, depinde de cine ia decizia. Consider că este, în general, util să ai o singură persoană care are responsabilitatea finală pentru realizarea,

John Jantsch (20:32): Sau nimeni nu decide,

Rob Meyerson (20:33): Corect. Sau cel puțin să aibă un număr impar. Deci există o diferență pentru că ceea ce va ucide, aceasta este încercarea de a obține unanimitate. Toată lumea îi place. Că asta pur și simplu nu ți se întâmplă mai devreme

John Jantsch (20:43): Punct. Obțineți, obțineți energie din asta

Rob Meyerson (20:45): Da, exact. Da, exact. Sau pur și simplu obțineți cea mai plictisitoare opțiune de pe listă, care nu jignește pe nimeni, dar nimănui nu-i place atât de mult. Și da, cred că puteți analiza acești factori care, în general, fac unele nume mai bune decât altele cu care am început conversația. Aș reitera doar că nu este vorba de a bifa fiecare casetă și nici măcar nu este neapărat că cel mai bun nume va bifa cele mai multe casete. Este doar un mod de mână Andy de a compara nume care altfel par bune sau ar putea fi grozave.

John Jantsch (21:17): Bine. Iată o casetă de selectare care era pe listă. Și poate că nu este la fel de important. Vreau să vă întreb cum, cât de important este ca numele the.com să fie disponibil? Cândva când începeam cu toții aceste adrese URL, era foarte, foarte important, dar acum există toate aceste informații, știi, toate aceste alte variații. Plus că nu folosim web-ul. Așa cum obișnuiam. Adică, știi, parcă nu avem nevoie de numere de telefon. O găsim pe Google. Da. Deci, știi, cât de important este, este o potrivire cu adresa URL?

Rob Meyerson (21:44): Ei bine, ai spus că este din ce în ce mai puțin important și știi, voi recunoaște asta pentru unele afaceri. Poate că este mai important decât alții. Cel mai bun exemplu la care mă pot gândi este că ajut la denumirea unui serviciu de streaming. Și cred că dacă denumești un serviciu de streaming, vrei să poți spune că poate este mai important, știi, mergi pe hulu.com sau ceva de genul ăsta. Da. Dar pentru majoritatea afacerilor, răspunsul ușor este să-l adaugi un Scriptor după nume, deci o astfel de consultanță sau numele plus, știi, orice ar fi, restaurant, dar da, din motivele pe care le-ai menționat, există atât de multe multe alte domenii de nivel superior. Acum puteți obține.agenție.de.marketing.cafea.motociclete. În general, voi, oamenii, nu introduceți exact domeniul pe care îl vor căuta. Așadar, aș spune că luați banii pe care i-ați putea cheltui pentru obținerea domeniului exact și alocați-i pentru conținut care va conduce oamenii către site-ul dvs. Da da. Din aceste motive, aș prefera ca oamenii să aibă un nume grozav și un citat, fără ghilimele, domeniu imperfect decât să forțez domeniul perfect și să vină cu un nume pe care nimeni nu îl poate pronunța sau ceva asemănător. Dreapta. Dreapta.

John Jantsch (22:44): Ei bine, Rob, mulțumesc foarte mult pentru că ai trecut pe la podcastul de marketing cu bandă adezivă pentru a vorbi despre numirea ta și a spune oamenilor unde pot găsi o, mai multe despre tine și și să ridice o copie a mărcii denumire.

Rob Meyerson (22:52): Sigur. Ei bine, denumirea mărcii este de vânzare pe Amazon și în alte locuri în care se vând cărți. Hm, dacă vrei doar să afli mai multe despre asta, poți să mergi la brand naming book.com și vei vedea recenzii și mărturii, și o poți cumpăra și de acolo. Și doar pentru a afla mai multe despre mine, sunt Robmeyerson.com și EY E R. Și așa, și de acolo, puteți găsi moștenirea mea agenției. Puteți afla mai multe despre carte și despre câteva articole pe care le-am scris despre denumire. Dacă vrei să le citești. Deci oricare dintre aceste site-uri va funcționa bine.

John Jantsch (23:20): Heirloom este numele, uh, micuța mea brutărie preferată din Kansas City, Missouri, de fapt. Așa că am o senzație caldă de fiecare dată când aud asta. Da.

Rob Meyerson (23:28): O conexiune emoțională, o conexiune emoțională.

John Jantsch (23:30): Așa este. Ei bine, Rob, mulțumesc din nou că ai trecut pe aici. Și sperăm că ne vom vedea într-una din zilele astea pe drum.

Rob Meyerson (23:34): Mulțumesc. Apreciez asta.

John Jantsch (23:39): În regulă. Asta încheie un alt episod al podcastului de marketing cu bandă adezivă. Vreau să vă mulțumesc foarte mult pentru acordare, nu ezitați să împărtășiți această emisiune. Simțiți-vă liber să ne oferiți recenzii. Știi, ne plac lucrurile astea. De asemenea, știai că am creat training, training de marketing pentru echipa ta? Dacă aveți angajați, dacă aveți un membru al personalului care dorește să învețe un sistem de marketing, cum să instalați acel sistem de marketing în afacerea dvs., verificați-l. Se numește programul de manager de marketing certificat din marketingul cu bandă adezivă. Îl puteți găsi la ducttapemarketing.com și derulați puțin în jos și găsiți acea filă care spune antrenament pentru echipa dvs.