Agile Champion: Noțiuni introductive cu Agile Marketing Navigator

Recent, v-am prezentat Agile Marketing Navigator, un cadru flexibil pentru navigarea în marketingul agil pentru marketeri, de către specialiști în domeniul marketingului în articolul Un nou mod de a naviga prin marketing agil. Navigatorul are patru componente majore: atelier de planificare colaborativă, ciclu de lansare, practici cheie și roluri. În cadrul acestor categorii, există mai multe sub-piese pentru implementare.

Astăzi ne vom scufunda în rolul de Agile Champion. Acest rol este similar cu un Scrum Master în Scrum, dar cu un accent mai mare pe partea despre „campionarea agilă”.

În primele zile ale carierei mele agile (și chiar și o dată recent) am lucrat ca Scrum Master, așa că pot vorbi din multă experiență personală despre acest rol. Acesta este rolul cel mai confuz pentru angajarea managerilor, deoarece este atât de diferit de orice altă fișă tipică a postului la o companie. Din cauza lipsei de înțelegere a acestui rol, am văzut o mulțime de Scrum Mastering proaste. Acest lucru a dus la unele neînțelegeri cu privire la valoarea acestui rol, iar în marketing este o vânzare dificilă.

Ce este un Scrum Master?

Înainte de a aborda rolul Agile Champion, vreau să vă întemeiez în ceea ce este (și trebuia să fie) un rol Scrum Master.

Un Scrum Master deține procesul agil al unei echipe. Potrivit Scrum, acesta este un rol complet dedicat, care nu efectuează nicio muncă în echipă, dar ajută la deblocarea echipei, învață Scrum echipei și organizației, facilitează întâlnirile și ajută la schimbarea organizațională.

De ce rolul Scrum Master este o vânzare dificilă?

Cred că sensul Scrum Master a fost bine intenționat, dar de-a lungul anilor companiile au diluat acest rol. În multe companii mari, managerii de proiect nu sunt atât de necesari, așa că sunt convertiți la rolul de Scrum Master. În timp ce acest lucru funcționează pentru unii oameni, mulți oameni sunt manageri de proiect grozavi, dar Scrum Masters grozavi.

De-a lungul anilor, am văzut o serie de probleme cu executarea acestui rol, inclusiv:

• Conducerea echipei prin metode de comandă și control.
• Devenirea administratorului echipei, facilitarea întâlnirilor și luarea de note, dar în rest, adăugând puțină valoare.
• Să fii prea mult un făcător și să încerci să faci munca echipei în loc să fii neutru.

Numai din acele trei anti-modeluri, puteți vedea de ce acest rol este o vânzare dificilă. Cu toate acestea, în dezvoltarea de software, este atât de comun încât angajarea pentru acest rol este destul de standard. Între timp, marketingul funcționează ca o mașină slabă și solicită un rol dedicat cu normă întreagă care nu oferă rezultate - ei bine, puteți vedea unde se duce.

Cum este Agile Champion diferit de un Scrum Master?

Din cauza tuturor bagajelor din jurul rolului de Scrum Master, chiar dacă cred că este un rol valoros dacă este bine făcut, nu este unul pe care specialiștii de marketing îl cumpără foarte des. Deci, cum livrăm părțile bune ale acestui rol și cum scăpăm de bagaj? Aici intervine Campionul Agile.

În primul rând, am ales cu grijă numele. Când lucram cu clienții, am auzit multe refuzuri despre faptul că ne-am numit Scrum Master. De asemenea, am vrut să subliniem cu adevărat că acest rol este despre promovarea modalităților agile de lucru, și nu despre managementul proiectelor.

În cadrul Agile Marketing Navigator, Campionul Agile nu trebuie să fie un rol dedicat cu normă întreagă. Se poate, dar nu este o cerință. De ce? Pentru că preferăm să vedem pe cineva care este entuziasmat de marketingul agil să conducă acest lucru, chiar dacă are un alt rol în echipă, decât să încerce să forțeze o poziție cu normă întreagă pentru cineva care nu se potrivește.

Agile Champion ajută echipa de marketing agil:

• Descoperiți moduri vechi de lucru.
• Fii entuziasmat de marketingul agil.
• Antrenează și îndrumă pe alții despre marketingul agil.
• Ajută echipa să devină mai responsabilă și mai auto-organizată.
• Ascultă preocupările echipei și ajută la rezolvarea problemelor acestora.

Am văzut mult succes în acest rol cu ​​oameni pe care nu te-ai aștepta să-l asumi. Am avut o echipă de designer grafic care s-a oferit voluntar pentru această poziție și i-a plăcut atât de mult încât compania ei i-a făcut un rol cu ​​normă întreagă.

Un mare campion Agile este cineva care dorește să învețe despre marketingul agil și poate crea entuziasm în jurul acestuia pentru organizație.

Fii din urmă cu seria Agile Marketing Navigator!

• Alinierea pe un punct de ghidare
• Cum să organizați o sesiune de brainstorm de succes
• Cum să determinați lansarea minim viabilă
• Crearea unui plan
• Crearea unui backlog de marketing
• The Daily Huddle
• Planificarea ciclului
• Vitrina echipei
• Îmbunătățirea echipei
• Poveștile clienților
• Puncte de poveste
• Limite de lucru în curs
• Durata ciclului
• Îndepărtarea deșeurilor
• Parteneriat
• Echipe
• Proprietar de marketing
• Campion Agil

Opiniile exprimate în acest articol sunt cele ale autorului invitat și nu neapărat MarTech. Autorii personalului sunt enumerați aici.