Agile Champion: Introdução ao Agile Marketing Navigator

Recentemente, apresentamos o Agile Marketing Navigator, uma estrutura flexível para navegar no marketing ágil para profissionais de marketing, por profissionais de marketing no artigo Uma nova maneira de navegar no marketing ágil. O navegador tem quatro componentes principais: Workshop de Planejamento Colaborativo, Ciclo de Lançamento, Principais Práticas e Funções. Dentro dessas categorias, existem várias subpeças para implementação.

Hoje vamos mergulhar no papel do Agile Champion. Esse papel é semelhante a um Scrum Master em Scrum, mas com uma ênfase maior na parte sobre “campeão ágil”.

Nos primeiros dias da minha carreira ágil (e até recentemente) trabalhei como Scrum Master, então posso falar de muita experiência pessoal sobre esse papel. Este é o papel mais confuso para os gerentes de contratação porque é muito diferente de qualquer outra descrição de trabalho típica em uma empresa. Por causa da falta de compreensão desse papel, vimos muito Scrum Mastering ruim. Isso levou a alguns mal-entendidos sobre o valor desse papel e, no marketing, é difícil de vender.

O que é um Scrum Master?

Antes de mergulharmos no papel do Agile Champion, quero explicar o que é um papel do Scrum Master (e deveria ser).

Um Scrum Master possui o processo ágil em uma equipe. De acordo com o Scrum, este é um papel totalmente dedicado que não realiza nenhum trabalho no time, mas ajuda a desbloquear o time, ensinar Scrum ao time e à organização, facilitar reuniões e ajudar a fazer a mudança organizacional acontecer.

Por que o papel do Scrum Master é difícil de vender?

Eu acho que o significado do Scrum Master foi bem intencionado, mas ao longo dos anos as empresas enfraqueceram esse papel. Em muitas grandes empresas, os gerentes de projeto não são tão necessários, então eles são convertidos para o papel de Scrum Master. Embora isso funcione para algumas pessoas, muitas pessoas são ótimos gerentes de projeto, mas péssimos Scrum Masters.

Ao longo dos anos, vi vários problemas com a execução dessa função, incluindo:

• Liderar a equipe por métodos de comando e controle.
• Tornando-se o administrador da equipe, facilitando reuniões e fazendo anotações, mas agregando pouco valor.
• Ser muito executor e tentar fazer o trabalho da equipe em vez de ser neutro.

A partir desses três antipadrões, você pode ver por que esse papel é difícil de vender. No entanto, no desenvolvimento de software, é tão comum que a contratação para essa função é bastante comum. Enquanto isso, o marketing funciona como uma máquina enxuta e pede uma função dedicada em tempo integral que não atende - bem, você pode ver onde isso está indo.

Como o Agile Champion é diferente de um Scrum Master?

Por causa de toda a bagagem em torno do papel do Scrum Master, embora eu ache que é um papel valioso se bem feito, não é um papel que os profissionais de marketing estão comprando com muita frequência. Então, como entregamos as partes boas desse papel e nos livramos da bagagem? É aí que entra o Agile Champion.

Em primeiro lugar, escolhemos o nome com cuidado. Ao trabalhar com clientes, ouvimos muitas críticas sobre ser chamado de Scrum Master. Também queríamos realmente enfatizar que esse papel é defender formas ágeis de trabalho, e não sobre gerenciamento de projetos.

Na estrutura do Agile Marketing Navigator, o Agile Champion não precisa ser uma função dedicada em tempo integral. Pode ser, mas não é um requisito. Por quê? Porque preferimos ver alguém empolgado com o marketing ágil liderar isso, mesmo que tenha outra função na equipe, do que tentar forçar uma posição em tempo integral para alguém que não se encaixa na conta.

O Agile Champion ajuda a equipe de marketing ágil:

• Romper com formas legadas de trabalho.
• Fique animado com o marketing ágil.
• Treinar e orientar outras pessoas sobre marketing ágil.
• Ajuda a equipe a se tornar mais responsável e auto-organizada.
• Escuta as preocupações da equipe e ajuda a resolver seus problemas.

Eu vi muito sucesso neste papel com pessoas que você não esperaria assumir. Eu tinha uma designer gráfica de equipe que se ofereceu para essa posição e adorou tanto que a empresa dela fez disso um papel em tempo integral.

Um grande Agile Champion é alguém que quer aprender sobre marketing ágil e pode criar entusiasmo em torno dele para a organização.

Acompanhe a série Agile Marketing Navigator!

• Alinhando em um ponto de guia
• Como realizar uma sessão de Brainstorm bem-sucedida
• Como determinar o lançamento minimamente viável
• Criando um plano
• Construindo um backlog de marketing
• A Algazarra Diária
• Planejamento do Ciclo
• A vitrine da equipe
• Melhoria da equipe
• Histórias de clientes
• Pontos de história
• Limites de Trabalho em Andamento
• Tempo de Ciclo
• Remoção de resíduos
• Parceria
• Equipes
• Proprietário de Marketing
• Campeão Ágil

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