ผู้ประดิษฐ์เนื้อหา: Tracey Wallace เกี่ยวกับกระบวนการบรรณาธิการ ผู้มีอิทธิพล และ SEO

เผยแพร่แล้ว: 2018-08-21

Content Crafters เป็นซีรีส์สัมภาษณ์ที่เราแยกโครงสร้างเครื่องมือ เคล็ดลับ และยุทธวิธีที่บล็อกเกอร์ชั้นนำใช้เพื่อทำงานให้เสร็จลุล่วง คุณจะเดินจากไปในไม่กี่นาทีด้วยข้อเสนอที่นำไปใช้ได้จริงซึ่งคุณสามารถทดลองใช้ได้ทันที มาดำน้ำกันเถอะ!

ปัจจุบัน Tracey Wallace เป็นผู้ก่อตั้ง Doris Sleep และ Editor-in-Chief ที่ BigCommerce ซึ่งเป็นบริษัทเทคโนโลยีที่พัฒนาซอฟต์แวร์อีคอมเมิร์ซสำหรับธุรกิจ

ที่นั่น เธอเป็นผู้นำกลยุทธ์บรรณาธิการบล็อก จัดการกระบวนการผลิตเนื้อหาและนักเขียนภายในและภายนอกทั้งหมด และเธอยังควบคุมกลยุทธ์การตลาดแบบช่องทางเต็มรูปแบบเกี่ยวกับการคัดลอก ซึ่งรวมถึงการตลาดเนื้อหาวิดีโอ กรณีศึกษา เนื้อหาการสร้างความสนใจในตัวสินค้า เช่น ebooks และการเขียนคำโฆษณาบนเว็บไซต์

นอกจากนี้ เธอยังเป็นเจ้าของร่วมของบริษัทผลิตผ้าฝ้ายและหมอนที่ก่อตั้งและตั้งชื่อตามคุณปู่ของเธอ

พวกเขาจ้างพนักงานมากกว่า 50 คนในเท็กซัสตะวันออกเฉียงใต้ ขายให้กับเครือโรงแรมทั่วภูมิภาคอ่าวไทย นักออกแบบตกแต่งภายในทั่วสหรัฐอเมริกา ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ทั่วโลก และระบุกลุ่มโครงสร้างพื้นฐานตามสัญญา

นอกจากบทบาทที่น่าประทับใจทั้งสองนี้แล้ว เธอยังหาเวลาเขียนให้กับไซต์ต่างๆ เช่น Entrepreneur , HubSpot , Forbes และอีกมากมาย

คุณสามารถติดตามได้ที่นี่บน Twitter ที่ @tracewall หรือบน LinkedIn ที่นี่

Wallace Tracey ปรับขนาด 1

คุณภาพหรือปริมาณเนื้อหา? การอภิปรายทั่วไป มุมมองของคุณคืออะไร?

ทั้งสองอย่างมีความสำคัญ แต่สิ่งเดียวที่สำคัญจริงๆ ก็คือสิ่งที่ Google คิดเกี่ยวกับเนื้อหาของคุณ

เพราะนั่นคือวิธีที่ทำให้เป็นอันดับ 1 (หรือ 0 หรือ 2 หรือ 3) ซึ่งทำให้ SEO คุ้มค่าที่สุด คุณจึงสามารถลดการใช้จ่ายกับคีย์เวิร์ดที่สำคัญได้

Google ดูเหมือนจะชอบอะไร

  • เมื่อผู้คนไม่เด้งออกจากเพจทันที พวกเขาพบในผลลัพธ์อันดับต้นๆ
  • เมื่อไซต์ที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ เชื่อมโยงกลับไปยังหน้าที่ผู้คนไม่ตีกลับ
  • เมื่อมีคนคลิกที่หน้าที่พวกเขาเข้าไป (เมื่อมีคนเลื่อนไปที่หน้านั้น!)
  • เมื่อหน้านั้นบอก Google อย่างง่าย ๆ ว่ามันคืออะไรผ่านสคีมา จึงสามารถทราบได้ว่าควรวางไว้ที่ใดเพื่อเริ่มทดสอบสิ่งอื่น ๆ ทั้งหมด (อีกครั้ง: เนื้อหาด้านบนนี้)

ความต้องการเหล่านั้นหมายความว่าเราต้องสร้างเนื้อหาที่มีคุณภาพซึ่งทั้งกระตุ้นความสนใจในการออกแบบ (คลิกและไม่เด้ง) และทำให้ผู้คนเลื่อนดู (ยาวกว่า หัวข้อย่อย วิดีโอ ฯลฯ) เรายังต้องได้รับลิงก์ย้อนกลับที่ดี ซึ่งหมายความว่าเราต้องติดต่อเพื่อนและผู้มีอิทธิพลอื่นๆ ของเรา และสร้างความประทับใจให้พวกเขามากพอที่จะได้รับลิงก์ย้อนกลับ นั่นหมายความว่าคุณภาพต้องสร้างความประทับใจให้กับพวกเขา

เนื้อหาส่วนใหญ่ของเรามีรูปแบบที่ยาวกว่า เน้นหนักที่คีย์เวิร์ด และพยายามอธิบายคีย์เวิร์ดนั้นให้ครอบคลุมมากที่สุด เพราะนั่นคือสิ่งที่ Google ต้องการ นั่นคือสิ่งที่ Google กำหนดไว้คือคุณภาพ และกลายเป็นว่าหลายคนชอบแบบนั้นเหมือนกัน

ดูเหมือนว่าคุณจะสามารถบรรลุทั้งคุณภาพและปริมาณที่ BigCommerce ยังไง?

การผสมผสานระหว่างการใช้โครงร่างและพันธมิตรในการเขียนเนื้อหา ความสามารถในการเขียนอย่างรวดเร็วและรวบรัดของตัวฉันเอง และความสามารถในการฝึกอบรมผู้อื่นให้ทำเช่นเดียวกัน

สำหรับหัวข้อทางเทคนิคเพิ่มเติม ฉันจะสัมภาษณ์ผู้คนและถอดเสียงแล้วเขียนชิ้นส่วนให้พวกเขา เรามีทีมเล็กๆ (3 คน) ดังนั้นการจัดลำดับความสำคัญจึงมีความสำคัญ และพวกเขาต้องผสมผสานทั้งสิ่งที่เราคิดว่าเราจะสามารถชนะในแง่ของ SEO และสิ่งที่เกี่ยวข้องกับผู้อ่านของเราได้

หาวิธีทำอย่างนั้น นั่นแหละคือทักษะในงาน

คุณช่วยอธิบายกระบวนการทำงานร่วมกับผู้มีอิทธิพลได้ไหม คุณพบพวกเขาได้อย่างไรและทำอย่างไรจึงจะได้รับการเสนอราคาที่ยอดเยี่ยมสำหรับเนื้อหาของคุณ

กระบวนการนี้ไม่สามารถปรับขนาดได้จริงๆ และนั่นคือประเด็น

ฉันพยายามอย่างเต็มที่เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงกับผู้มีอิทธิพลในอุตสาหกรรมและคนวงใน ฉันไปสัมมนา ฉันเข้าร่วมการประชุมของพวกเขา ฉันทวีตถึงพวกเขาเมื่อฉันคิดว่าพวกเขาทำงานได้ดีจริงๆ

ฉันพยายามที่จะไม่อยู่ในฟองสบู่ ฉันเป็นคนอยากรู้อยากเห็นโดยธรรมชาติและประทับใจงานของคนอื่นมาก

ฉันเป็นอดีตนักข่าวด้วย ดังนั้นฉันจึงไม่มีความมั่นใจที่จะติดต่อกับผู้คนและถามคำถาม ฉันทำงานอิสระมาระยะหนึ่งแล้ว ฉันจึงรู้วิธีดึงดูดความสนใจของผู้คนผ่านอีเมล (และวิธีค้นหาอีเมลของพวกเขา)

จริงๆ แล้ว มันเกี่ยวกับการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้คน ซื่อสัตย์และจริงใจในความปรารถนาที่จะเรียนรู้จากพวกเขา และไม่ขออะไรเลย เป้าหมายคือการช่วยให้คนอื่นทำในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีขึ้น พวกเขาช่วยคุณโดยการสมาคม

คุณทำงานกับผู้เขียนรับเชิญอย่างไร? คุณมีโปรแกรมที่ต้องเสียเงินไหม คุณต้องไปหาคนจำนวนมากเพื่อหานักเขียนที่ดี พวกเขาเข้าแถวรอเขียนบทที่ BC หรือไม่?

เรามีฟรีแลนซ์ที่ได้รับค่าจ้างสองคนซึ่งเป็นขนมปังและเนยของฉัน ฉันทำงานกับบางคนมาหลายปีแล้ว เป็นเรื่องยากจริงๆ ที่จะหานักเขียนที่สามารถบรรลุระดับความคาดหวังของฉันได้แทบทุกครั้ง ฉันยินดีจ่ายเพิ่มสำหรับคนที่สามารถทำได้ เพราะเวลาที่ช่วยฉันได้นั้นมีค่ามาก

เราใช้นักเขียนพันธมิตรจำนวนมากเช่นกัน สำหรับพวกเขา เราร่างโครงร่าง เพราะถ้าเราไม่ทำ เราจะไม่ได้สิ่งที่ต้องการและนั่นก็เป็นเรื่องยากสำหรับทุกคน

กับผู้มีอิทธิพล เรามักจะสัมภาษณ์พวกเขาแล้วเขียนบทความเพื่อตรวจสอบ สิ่งนี้ช่วยประหยัดเวลาของทุกคน –– และทำให้แน่ใจว่าเราจะบรรลุเป้าหมายโดยไม่ต้องเขียนเรื่องของคนฉลาดๆ ขึ้นมาใหม่

คุณมั่นใจได้อย่างไรว่าผู้เขียนรับเชิญคุณภาพดี? ยิ่งไปกว่านั้น คุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าคุณจะไม่เสียเวลากับบทบรรณาธิการมากมายในการทำความสะอาดเนื้อหาของแขก คุณมีเอกสาร กระบวนการ หรือราวกันตกที่ช่วยประหยัดเวลาได้มากไหม?

นี่เป็นส่วนที่ยากที่สุดของการตลาดเนื้อหาที่ดีจริงๆ ในความคิดของฉัน นั่นคือ ความสามารถในการบอกได้ว่าอะไรดีกับอะไรไม่ดี และบ่อยครั้ง เป็นเรื่องยากมากที่จะอธิบาย

ฉันได้รับผลงานชิ้นยาวจากผู้คนมากมายที่ฉันปฏิเสธเพราะ 1) พวกเขาเขียนมันเหมือนกระดาษวิจัยหรือ 2) น้ำเสียงไม่ตรงกับหัวข้อ (ถ้าคุณกำลังเขียนเกี่ยวกับการตลาดบนโซเชียลมีเดีย ตัวอย่างเช่น ทำให้มันสนุกขึ้นอีกนิด!) หรือ 3) พวกเขาเอาแต่กล่าวอ้างโดยไม่มีตัวอย่าง หรือ 4) สมองของฉันไม่อยากอ่านต่อ

การผสมผสานของสิ่งเหล่านี้และฉันปฏิเสธ – หรือส่งต่อให้นักแปลอิสระที่ดีที่ฉันคิดว่าสามารถแก้ไขได้ดี

จริงๆ แล้ว อาจต้องใช้เวลามากมายกับการตัดต่อ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันเขียนเนื้อหา BC ส่วนใหญ่เป็นเวลาหลายปี วันนี้มีตัวช่วยเพิ่มเติม (อีกแล้ว ทีมละ 3) เวลาในการแก้ไขไม่สูญเปล่า ฉันมาจากภูมิหลังทางธุรกิจของครอบครัว ฉันรู้ว่าการดำเนินธุรกิจยากแค่ไหน ฉันรู้ว่าข้อมูลนี้มีประโยชน์เพียงใด ถ้าฉันไม่ส่งบทความให้แม่หรือพี่ชายอ่านเพื่อช่วยธุรกิจของครอบครัว ฉันก็จะไม่ตีพิมพ์บทความนั้น นั่นคือบาร์ของฉัน - และไม่ต้องเสียเวลาเพื่อให้แน่ใจว่ามันได้รับความนิยม

เคล็ดลับประสิทธิภาพการทำงานแปลก ๆ สำหรับผลิตภาพส่วนบุคคลของคุณ? คุณจัดการเวลาและเวิร์กโฟลว์ของคุณเองอย่างไร?

สิ่งที่ฉันชอบทำไม่ใช่สิ่งที่ควรทำ ฉันมีความคิดสร้างสรรค์สูงและมีความคิดที่ยิ่งใหญ่ ซึ่งทำให้รายละเอียดและการจัดระเบียบโครงการยากขึ้น แต่ฉันค่อนข้างโอเคกับมัน เราใช้ Jira ดังนั้นฉันจึงจัดการทุกอย่างให้กับทีม

ฉันเดาว่าเคล็ดลับการเพิ่มประสิทธิภาพที่ใหญ่ที่สุดของฉันคือการสร้างเครือข่าย เครือข่ายช่วยให้ฉันพบฟรีแลนซ์ที่ยอดเยี่ยมเร็วขึ้น ลูกค้ารายใหญ่เร็วขึ้น เอเจนซี่ที่ยอดเยี่ยมเร็วขึ้น รับความคิดสร้างสรรค์ที่ยอดเยี่ยมสู่ตลาดเร็วขึ้น

อย่าคิดอยู่ในไซโล อย่าคิดเพียงแค่ภายในไซโลองค์กรของคุณ พูดคุยกับผู้คน เรียนรู้จากผู้คน และขอความช่วยเหลือจากผู้คน นั่นเป็นการแฮ็กประสิทธิภาพการทำงานครั้งใหญ่ ซึ่งขัดกับสัญชาตญาณอย่างที่ควรจะเป็น

บอกฉันเกี่ยวกับกลยุทธ์ด้านบรรณาธิการของคุณ? คุณคิดอย่างไรกับแนวคิด จัดระเบียบ (ปฏิทินบรรณาธิการ) มอบหมาย และดูผ่านไปยังสิ่งพิมพ์ได้อย่างไร

เป็นการผสมผสานของสิ่งต่างๆ เราพิจารณาโอกาส SEO หัวข้อที่กำลังมาแรง แผนงานผลิตภัณฑ์ ข้อมูลการขาย และคำขอพันธมิตร/แคมเปญ

SEO และแผนงานผลิตภัณฑ์คือสิ่งที่เราให้ความสำคัญเสมอมา และมักจะไปควบคู่กัน หลังจากนั้น เราต้องการให้แน่ใจว่าได้พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังเป็นที่นิยมในอุตสาหกรรม แม้ว่าเราไม่ได้สร้างสิ่งที่เหมาะกับสิ่งนั้น (โดยปกติเรามีพันธมิตรที่เป็นอยู่) ข้อมูลการขายช่วยให้เข้าใจเสียงและน้ำเสียงของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้ดี และเราสามารถผสมผสานสิ่งนั้นได้

เรายังกลับไปและอัปเดตเนื้อหาเป็นจำนวนมาก เราอาศัยอยู่ในพื้นที่ที่มีการแข่งขันสูง ทั้งในด้านผลิตภัณฑ์และเนื้อหา สิ่งที่เราเผยแพร่ ถ้ามันดีพอสมควร คู่แข่งของเราจะฉ้อและเผยแพร่ในอีก 3 สัปดาห์ต่อมา ดังนั้น เราต้องอัปเดตเนื้อหาที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดของเราอย่างสม่ำเสมอ เพื่อรักษาการมองเห็นที่เป็นธรรมชาติในระดับสูงสุดตลอดจนการสร้างโอกาสในการขาย

ปฏิทินของเรามีการวางแผนไว้ประมาณ 3 เดือน แต่มีการเปลี่ยนแปลงแทบทุกวัน เราจ้างคนคล่องตัวสำหรับทีมการตลาดเนื้อหาของเรา ซึ่งเป็นนักเขียนที่ยอดเยี่ยมที่มีความคิดทางธุรกิจและประสบการณ์ CRO ที่ยินดีกับการเปลี่ยนแปลง

หมายเหตุและคำอธิบายเพิ่มเติม

สวัสดี! เป็นบรรณาธิการของคุณอีกครั้ง ส่วนนี้มีไว้สำหรับผู้ที่ต้องการเจาะลึกในแต่ละประเด็น ฉันจะอธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับคำตอบบางส่วนข้างต้น และให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเครื่องมือ กระบวนการ หรือแหล่งข้อมูลใดๆ ที่กล่าวถึงในการสัมภาษณ์

ในการทำงานกับผู้มีอิทธิพลที่ไม่ว่าง….

มักมีการถกเถียงกันในด้านการตลาดเนื้อหา: เนื้อหาของคุณควรมาจากนักเขียนและบรรณาธิการมืออาชีพ หรือผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านหรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมด้านเทคนิค ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านมักจะมีชุดความรู้ที่ยากต่อการได้รับจากการวิจัยคร่าวๆ

วิธีที่ดีที่สุดที่จะทำได้ ในหลายกรณี ดูเหมือนจะเป็นการดึงข้อมูลที่เป็นเอกลักษณ์และต่อสู้ดิ้นรนจากผู้เชี่ยวชาญในหัวข้อ แต่ใช้นักเขียนและบรรณาธิการที่เชี่ยวชาญเพื่อประดิษฐ์ให้เป็นเรื่องราวหรือเรื่องเล่าที่สอดคล้องกัน

Tracey ทำงานร่วมกับผู้มีอิทธิพลที่มีชื่อเสียงมากมายในพื้นที่อีคอมเมิร์ซ และฉันมักสงสัยว่ากระบวนการนั้นทำงานอย่างไร แง่มุมหนึ่งของกระบวนการของเธอคือการที่เธอทุ่มเทอย่างหนักจากผู้มีอิทธิพลให้ได้มากที่สุด

ตามที่เธอกล่าวไว้ “สำหรับหัวข้อทางเทคนิคเพิ่มเติม ฉันจะสัมภาษณ์ผู้คนและถอดเสียงแล้วเขียนชิ้นส่วนให้พวกเขา

คุณสามารถทำได้ง่ายและสะดวก ฝึกฝนทักษะการสัมภาษณ์นักข่าว รับซอฟต์แวร์การประชุมทางวิดีโอ เช่น Zoom และตัวเลือกที่จะถอดเสียงโดยอัตโนมัติ เช่น Rev.com เท่า นี้คุณก็พร้อมแล้ว กระบวนการนี้สามารถเชื่อมช่องว่างระหว่างผู้มีอิทธิพลและนักเขียนของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ

อีกประเด็นหนึ่งที่เกิดขึ้นไม่น้อยก็คือเครือข่ายของ Tracey นั้นเป็นจุดแข็งที่ยังคงสร้างขึ้นบนตัวมันเองต่อไปอย่างไร เธอไม่พยายาม "แฮ็ก" หรือล้อเลียนกระบวนการของนักการตลาดที่มีอิทธิพล เธอไปประชุมและพบปะผู้คนที่มีความสนใจอย่างแท้จริง

อย่างที่เธอพูด...

“ฉันพยายามอย่างเต็มที่เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงกับผู้มีอิทธิพลในอุตสาหกรรมและคนวงใน ฉันไปสัมมนา ฉันเข้าร่วมการประชุมของพวกเขา ฉันทวีตถึงพวกเขาเมื่อฉันคิดว่าพวกเขาทำงานได้ดีจริงๆ

ฉันพยายามที่จะไม่อยู่ในฟองสบู่ ฉันเป็นคนอยากรู้อยากเห็นโดยธรรมชาติและประทับใจงานของคนอื่นมาก”

ซอกเล็กๆ บางแห่งสร้างขึ้นในแง่ของชุมชนและการประชุม แต่ไม่ว่าพื้นที่ของคุณจะเป็นอย่างไร ก็อาจมีจุดหรือสองจุดที่ผู้ชื่นชอบการสังสรรค์ มันอยู่ที่ไหน? พยายามใช้เวลาที่นั่นให้มากขึ้นและตั้งใจฟังเพื่อทำความเข้าใจว่าสิ่งใดหรือใครกำลังเป็นที่นิยมในพื้นที่ของคุณ

ในการสร้างคูน้ำคุณภาพ…

การอภิปรายมักจะอยู่ระหว่างคุณภาพเนื้อหากับปริมาณ แต่ฉันพบเสมอว่าเป็นวิธีจำกัดในการดูกลยุทธ์เนื้อหา คนส่วนใหญ่เมื่อพิจารณาว่าอะไรดีที่สุดแล้ว มักจะมองหาคำตอบในปัจจุบันหรือในอดีตมากกว่า

“Livestrong สามารถเผยแพร่บทความเส็งเคร็งได้ 5 บทความต่อวันและติดอันดับ ดังนั้นปริมาณจึงอยู่ที่จุดนั้น” บางคนอาจกล่าว และคนอื่นๆ อาจชี้ให้เห็นถึงความสำเร็จของคนอย่าง WaitButWhy ในการ ให้เครดิตคุณภาพในฐานะผู้ชนะ

แต่อะไรคือการเดิมพันของคุณว่า Google จะสนับสนุนเนื้อหาในอนาคตอย่างไร หากคุณคิดว่าการแนะนำเนื้อหาคุณภาพสูงจะดีขึ้นเรื่อยๆ คุณภาพจะกลายเป็นคูเมืองของคุณ นอกจากนี้ การกำหนดคุณภาพเป็นเสาธงสำหรับกลยุทธ์ด้านบรรณาธิการของคุณจะทำให้คุณมี "เหตุผล" ที่อยู่เบื้องหลัง โดยส่วนตัวแล้ว ฉันพบว่าบาร์ของ Tracey เป็นแรงบันดาลใจ...

“ฉันมาจากภูมิหลังทางธุรกิจของครอบครัว ฉันรู้ว่าการดำเนินธุรกิจยากแค่ไหน ฉันรู้ว่าข้อมูลนี้มีประโยชน์เพียงใด ถ้าฉันไม่ส่งบทความให้แม่หรือพี่ชายอ่านเพื่อช่วยธุรกิจของครอบครัว ฉันก็จะไม่ตีพิมพ์บทความนั้น นั่นคือบาร์ของฉัน – และไม่ต้องเสียเวลาเพื่อให้แน่ใจว่ามันได้รับความนิยม”

เกี่ยวกับประสิทธิภาพของมู่เล่…

ผลผลิตเป็นหัวข้อที่ยุ่งยาก แน่นอนว่ามีเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานมากมายที่สามารถช่วยคุณได้เล็กน้อย (โดยเฉพาะเมื่อคุณใช้งานอย่างสม่ำเสมอ) แต่ผลผลิตจำนวนมาก ซึ่งเป็นชนิดที่ดี ซึ่งคุณสามารถเพิ่มคุณภาพของผลผลิตได้ มาจากสิ่งที่ไม่ได้ปรับขนาด

เนื่องจากพื้นที่อีคอมเมิร์ซกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และเนื่องจากผู้มีอิทธิพลมีน้ำหนักมากในพื้นที่นี้ ความพยายามของ Tracey ในการสร้างและบำรุงรักษาเครือข่ายจึงกลายเป็นมู่เล่ที่หมุนเร็วขึ้นและเร็วขึ้น ยิ่งเธอลงแรงมากขึ้น...

“ฉันเดาว่าเคล็ดลับการเพิ่มประสิทธิภาพที่ใหญ่ที่สุดของฉันคือการสร้างเครือข่าย เครือข่ายช่วยให้ฉันพบฟรีแลนซ์ที่ยอดเยี่ยมเร็วขึ้น ลูกค้ารายใหญ่เร็วขึ้น เอเจนซี่ที่ยอดเยี่ยมเร็วขึ้น รับความคิดสร้างสรรค์ที่ยอดเยี่ยมสู่ตลาดเร็วขึ้น

อย่าคิดอยู่ในไซโล อย่าคิดเพียงแค่ภายในไซโลองค์กรของคุณ พูดคุยกับผู้คน เรียนรู้จากผู้คน และขอความช่วยเหลือจากผู้คน นั่นเป็นการแฮ็กประสิทธิภาพการทำงานที่ใหญ่มาก ซึ่งขัดกับสัญชาตญาณอย่างที่ควรเป็น”

นี่คือสิ่งที่ช่วยในด้านต่าง ๆ มากกว่าหนึ่ง ด้วยการสร้างเครือข่าย Tracey สามารถ:

  • รับฟังเรื่องราวเกี่ยวกับแนวโน้มต่างๆ
  • ค้นหา freelancer ได้เร็วขึ้น
  • หาลูกค้า
  • ค้นหาหน่วยงาน
  • รับแนวคิดทางการตลาดที่สร้างสรรค์เพื่อทดลองใช้
  • ค้นหาแนวคิดหัวข้อสำหรับบทความ
  • พบกับอินฟลูเอนเซอร์เพื่อร่วมงานกับ

…และอื่น ๆ. พยายามออกจากสำนักงานและพูดคุยกับคนอื่นๆ ในพื้นที่ของคุณเป็นระยะๆ

ในการเลือกหัวข้อ…

ทุกคนมีกลยุทธ์ที่แตกต่างกันในการเลือกหัวข้อและการวางแผนปฏิทินกองบรรณาธิการ แต่มักตกอยู่ในกลุ่มคนทั่วไปสองสามกลุ่ม:

  • ปริมาณการค้นหาและ SEO
  • การแบ่งปันทางสังคมและการแพร่ระบาด
  • เนื้อหาที่ขับเคลื่อนโดยลูกค้า
  • เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วยผลิตภัณฑ์
  • แนวโน้มอุตสาหกรรม

ที่ BigCommerce พวกเขาแยกบิลระหว่าง SEO และเนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วยผลิตภัณฑ์ แม้ว่าพวกเขามักจะพบจุดร่วมระหว่างสองวัตถุประสงค์ นี่คือวิธีที่ Tracey อธิบาย ...

“SEO และแผนงานผลิตภัณฑ์คือสิ่งที่เราให้ความสำคัญเสมอ และมักจะไปควบคู่กัน หลังจากนั้น เราต้องการให้แน่ใจว่าได้พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังเป็นที่นิยมในอุตสาหกรรม แม้ว่าเราไม่ได้สร้างสิ่งที่เหมาะกับสิ่งนั้น (โดยปกติเรามีพันธมิตรที่เป็นอยู่) ข้อมูลการขายช่วยให้เข้าใจเสียงและน้ำเสียงของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้ดี และเราสามารถผสมผสานสิ่งนั้นได้”

ดังนั้น พวกเขาไม่ได้มองที่ตัวเลือกหัวข้ออย่างไม่ชัด แต่คำนึงถึงหน้าที่ทางธุรกิจและทีมต่างๆ ในกระบวนการสร้างแนวคิด ตั้งแต่การขาย การตลาดผลิตภัณฑ์ แนวโน้มอุตสาหกรรมทั่วไป ไปจนถึงปริมาณการค้นหา SEO

ขับเคลื่อนโดย Typeform