寻找内容营销方面的工作？向您的潜在雇主询问这些问题

已发表: 2019-12-03

这是因为公司不太清楚他们在寻找什么，而且候选人也不知道要问的正确问题。我们目前是一个由 43 名内容营销人员组成的团队（并且还在不断壮大中），我们已经学到了很多关于创造一个伟大的工作场所和寻找优秀的人加入我们团队的知识。

我们希望帮助您找到一份出色的内容营销工作。 这份工作可能在 Animalz。 我们目前正在招聘几个职位：

在这里了解更多。

这些是我们试图围绕我们的业务来塑造的东西。它们也是我们认为您应该在公司中寻找的东西。

有强大的内容文化吗？

“内容文化”可能感觉像是一个模糊的术语，但它是真实的且易于定义。拥有强大内容文化的公司会得到最高管理层的认可。它不必为预算中的每一美元而战，也不必解释为什么不是每篇文章都大受欢迎。当最高管理层（或者至少是监督内容的更高层）了解内容的运作方式时，您就可以专注于工作。这对您的日常工作产生了巨大的影响。

我们自己的内容策略师 Cassandra Naji 更进一步：

我很欣赏一家公司将内容视为产品。就像，它是他们所做工作的核心，它需要被迭代、维护和测试以破坏。内容是最好的公司的产品，他们就是这样管理的。

并非每家公司都会像初创公司（Buffer、Intercom、First Round 等）中的一些著名公司那样被内容收购，但任何公司都可以拥有出色的内容文化，因此请忽略公司规模或筹集的资金等人口统计信息. 而是寻找关心其对内容的长期投资的领导层。

有可能成为内容创作者并在这方面拥有出色的职业生涯。也可以将内容作为一项基础技能，为相关工作打开大门。

但请注意 Sean Blanda 所说的“内容写作向下倾斜”。用肖恩的话来说，“你写文章、整理电子邮件和录制服务于社区的播客。你不'制作内容'。”关键是你不仅仅是一个内容生成器; 您正在研究受众，寻找接触他们的方法，掌握可用的工具，并了解相关的营销领域，以提高您的技能。

你的雇主也应该这样看待你。在 Animalz，我们有九个职业级别，使我们每个人都更接近专业化。没有速度限制——我们会随着人们的进步尽快提拔。我们尽最大努力提供尽可能多的支持和指导。随着团队规模和技能水平的增长，每个人都会受益。

询问您的潜在雇主您自己的职业轨迹可能是什么样的。其他人是否被提升或横向调动（这也可能非常好）进入其他角色？他们是否有评估和提升内容团队成员的框架？

我们有专门从事 SEO、电子邮件和文案写作的内容营销人员。我们有一位内容营销人员成为了为内容营销人员构建工具的开发人员。我们有两位作家现在在我们的销售团队工作。这些是让您知道公司能够实现增长的事物类型。

每个人都知道你的经理成就或破坏了你的工作。它们要么帮助你成长，要么让你的生活变得悲惨。中间很少。

内容营销人员可以由 CMO、营销总监、内容负责人或总编辑管理。无论您的经理的角色是什么，您都需要从他们那里获得一些关键的东西才能取得成功。

一个好经理

这不是一个完整的列表，但它是一个好的开始。任何需要特定输出或无法解释内容在组织中的角色的经理都可能难以共事。

卖人们想要的东西比给猪涂口红更容易。寻找一家处于强劲增长轨迹的公司。这可能意味着一家独角兽初创公司筹集了数千万美元，也可能是一家正在经历稳定、线性增长的服务企业。

这样想：如果公司可以通过内容营销更快地发展，它可能是一个非常好的工作场所。如果公司在有或没有内容营销的情况下都在努力发展，你的工作很可能是一种挫败感。内容营销从未挽救过糟糕的产品。

向您的面试官询问有关业务的信息。公司在成长吗？今天和去年这个时候有什么不同？还有哪些其他渠道推动收购？对这些问题的良好回答意味着您可以更轻松地完成工作，并有更多升职、加薪和横向调动的机会。

你将和谁一起工作？他们是否带来了多样化的技能？你能从他们身上学到很多东西吗？他们是相互支持，还是一个残酷的环境？

这很难从传统的面试过程中解读出来。您可以要求与团队中不属于招聘团队的人交谈。你还应该看看你是否认识为公司工作的其他人或认识那里的人。您也可以考虑加入内容营销人员社区（例如这个），以获得同行的意见。你需要做一些研究，也许还有一些反向通道，但这值得研究。

关于包容性的另一个快速思考：不要害怕在面试中直接问这个问题。您将想知道一家公司是否正在努力满足多元化配额，或者他们是否真正关心建立一个多元化的团队。

这当然不是。您可能还想询问内容团队的预算、他们使用的工具、您正在从事的项目、他们与公司其他团队互动的方式以及团队亲自见面的频率（假设公司位于偏远地区或有多个办事处）。

如果您发现还有其他问题对您有帮助，我们很乐意在评论中了解它们。别忘了——Animalz 正在招聘。