4種有效的領英策略，助您一臂之力

1.更改消息

在帖子中共享數據，並專注於與人交流，而不僅僅是突出顯示您的公司和最新博客文章。

您之前已經看過。

• 帶有標題的帖子僅提及產品或服務，而沒有消息顯示受眾將從中受益。
• 分享帖子，其中僅包含供觀眾訪問其他網站的鏈接。
• 冗長的帖子是重複性的，不會帶來任何新變化。

您如何為聽眾提供價值，解決問題並保持言語的人性化？

在帖子本身中共享主要內容點。

在下面，您將找到Directive在LinkedIn上分享的帖子。

您可能會想，“這篇文章看起來有點長。” 你沒看錯

但是，關鍵是要突出真實的語言，並為我們的營銷領導者受眾吸引文章中最有益的部分。

這表明他們了解了觀眾的時間，而不必閱讀較長的文章並在鏈接之間切換。 您也可以為那些可能希望繼續閱讀的人分享評論中的完整鏈接。

他們還從作品中引用了一段話，並製作了一個圖形，以吸引觀眾的注意力，並將名字與面孔聯繫起來。

請注意，他們沒有使用“狡猾”的語言，也沒有使聽眾跳入籃筐。

他們的目標是提供新的見解並分解副本，以便在觀眾自己的時間輕鬆地消化和使用。

發生了什麼？

• 他們分享了自己的想法，並被思想領袖納入其中，並致力於通過LinkedIn建立自己的品牌。
• 他們展示了為什麼該副本對他們的營銷領導者受眾很有價值。
• 他們設計了一種可以吸引觀眾注意力並使其在其他職位中脫穎而出的設計。

他們的LinkedIn參與率上升； 你的也可以。

透明

您的聽眾經歷了一場全球性大流行。 我們都做了，我們還沒有真正離開！

營銷人員希望跟隨那些對世界正在發生的事情感到真誠和同情的品牌，這些品牌將幫助他們前進。

同時，您需要鼓勵潛在客戶利用您所營銷的任何東西，並可能希望與您合作。

那麼，你如何在中間相遇呢？

創建有益的解決方案可以幫助解決您的受眾群體的問題，也可以增加網站的訪問量。

您可以從HubSpot的LinkedIn中找到一個示例：

注意：

• 他們向成長型營銷人員的聽眾表明，他們聽到了他們的聲音，並希望幫助他們在這個充滿挑戰的時刻創造合適的內容。
• 然後，在評論部分，他們共享了一個全面的內容指南，供追隨者查看以開始該過程。 高質量的內容+明智的促銷=網站訪問量增加。

容易陷入其他品牌目前正在做的事情或過度張貼要發布的內容的情況。 但是，歸根結底，您知道受眾的需求。

您的聽眾需要回答什麼問題？ 您如何使用新的數據和經驗來向他們顯示您在他們身邊呢？ 您如何使用LinkedIn作為他們可以信賴的首選資源？

Zig Ziglar說得最好，

“如果人們喜歡你，他們會聽你的話，但是如果他們信任你，他們就會和你做生意。”

2.升級您的設計

每週應在LinkedIn上的多個帖子中使用高質量的設計，以鼓勵參與。

如果您的聽眾每天都在不停地瀏覽文字文章，那麼最終他們會感到無聊。

看看這個有趣的設計輪播，由微型影響者播客的主持人Blake Emal匯總並在他的LinkedIn頁面上共享。

他參加了營銷方面的重要課程，並參加了一場有趣的表演，有成千上萬的人知道這檔節目（根據Wired.com） 《權力的遊戲》 。

結果？

雖然你可能無法在你的公司，使權力的內容的遊戲，你可以精心創建抓住人們的注意力，他們希望共享設計。 您還可以通過嵌入超個性化圖像以使帖子與接收者產生共鳴來改善轉換， Hyperise之類的工具可以真正提高您的參與度。

創建過程應具有創造性。 多花30分鐘； 尋找一種新的方式來吸引您的員工。

如果他們喜歡它，他們也可能會推廣它，從而全面提升您的品牌知名度。

最好的部分？

這些圖形不一定非要創建。 Canva提供了其工具的免費版本，您可以在其中使用現有模板並對其進行更改以製作自己的模板。

3.為公司做鬼臉

在您的LinkedIn頁面上顯示真實的人與您合作。

分享您在家中工作的團隊的視頻，分享“團隊聚光燈”或您的聽眾可以關聯的類似內容。 讓您的發布策略煥然一新，並且每周至少發布一則帖子。

如果隊友有一個有趣的故事要講，那就不要害怕突出它。 現在，世界需要更多的團隊積極性。

查看以下麥肯錫公司所做的事情。

根據LinkedIn官方博客本身的說法，提供您的個人故事可以啟發並幫助他人，並且您可以通過多種方式來做到這一點。 只是對您的聽眾誠實。

這是另一個示例，摘自Directive LinkedIn帖子的摘錄，其中SEO主任Brendan Hufford分享了他領導團隊的真實經驗，隔離檢疫準則始於3月。

歸根結底，社交媒體營銷就是要與人建立聯繫。

您如何分享建立LinkedIn受眾的方法，提出新想法以支持您的員工並保持品牌專注於您的價值觀？

您的社交媒體可以窺視您的團隊是誰。 您的聽眾會喜歡他們所看到的嗎？

4.找到你的人

您的銷售團隊是否列出了您希望與之合作的潛在公司或理想的受眾（可以從您的產品或服務中受益的人）？

我敢打賭他們會的。

從這裡開始，選擇這些公司，並在Sales Navigator中進行深入搜索，根據關鍵字（例如，需求生成），職位，公司員工人數，年資等，找到合適的人，然後找到合適的人想要參與。

請記住您的“冠軍”是誰。 這將是高級營銷人員，而不是公司的“決策制定者”或執行人員。 高管們通常不會注意到您是否與他們互動，因此，您將希望充分利用自己的時間。

這是有關如何設置受眾的直觀示例。

許多人不知道的是，要從您公司的LinkedIn頁面進行參與，您需要使用Phantom Buster之類的工具來刮擦可能希望從Sales Navigator了解更多關於您的人的列表（他們有免費試用版！ ），然後將其放入Excel電子表格中。

之後，您需要了解如何與每個人（作為您的品牌而不是您自己）互動。

許多人沒有意識到，如果不採取特定的措施，您將無法從公司的LinkedIn頁面進行互動。

Zeeko的這篇文章為您分解了所有內容。

接下來，列出您想要熟悉的品牌冠軍，然後執行此操作。

與他們互動。

讓他們知道您的品牌存在。 回答他們的問題； 使用真實人物的語言！

A / B測試不同類型的評論，並找出最合適的評論（例如，快速評論，深入和深思熟慮的回應，喜歡，關注等）。

如果您的網頁上有優質的內容，他們會很感興趣並希望關注您。 但是，如果您的前幾篇文章失去了興趣，從長遠來看，您可能會傷害自己。

您的團隊會感謝您

在充滿不確定性的時代，您如何成為一個值得信賴的LinkedIn來源，每天發布的數百萬條帖子為您帶來新鮮空氣？

社交媒體的故事講述是真實的，它是一種讓聽眾了解您的團隊像人類一樣，受到進一步教育並變得更適合成功的方法，並繼續讓您的創造力發揮作用。

雖然您現在可能在銷售方面處於困境，但請記住品牌和價值的力量。

不要把人推到你想去的地方； 在他們那裡遇見他們。”

— HubSpot營銷副總裁Meghan Keaney Anderson

如果您將工作放在第一位的話，那麼在困難時期，他們不會忘記您的支持。