Ben Johnson über SEO & Content Marketing für Startups (Q&A)

Content Crafters ist eine Interviewserie, in der wir die Tools, Tipps und Taktiken dekonstruieren, die Top-Blogger verwenden, um so viel Arbeit zu erledigen. Sie werden in wenigen Minuten mit umsetzbaren Imbissbuden gehen, die Sie sofort ausprobieren können. Tauchen wir ein!

Ben Johnson ist Content Strategist bei Proof, einem von Y-Combinator unterstützten SaaS-Unternehmen mit Sitz in Austin, Texas. Das Unternehmen stellt Social-Proof-Software her, die Unternehmen dabei hilft, ihre Konversionsraten zu steigern.

Zuvor arbeitete Ben an der Einführung von UberEATs in Austin und später an Inhalten bei Fundera, einem in NYC ansässigen FinTech-Marktplatz für Kleinunternehmenskredite. Zuvor hatte er sein eigenes erfolgreiches Online-Geschäft gegründet und verkaufte Flash-Tattoos an Schwesternschaften. Er ist ein erfahrener Startup-Marketer und arbeitet bei Proof eng mit der Produktion hochwertiger Inhalte zu CRO, Lead-Generierung und Marketing im Allgemeinen.

Sie finden ihn auf Twitter unter @BenFJohnson oder auf LinkedIn hier.

Wie sind Sie zum Content-Marketing gekommen?

Im Gegensatz zu vielen Leuten in der Branche bin ich eher zufällig in die Welt der Inhalte gekommen.

Als ich auf dem College war, habe ich eine Vielzahl von Praktika absolviert – eines in einem Wissenschaftsmuseum, eines in einem Krankenhaus und eines im Marketing für die Musikindustrie. Wenn das so scheint, liegt es daran, dass es wirklich nur eine zufällige Ansammlung von Praktika war. Ich hatte keine Ahnung, was ich nach meinem Abschluss machen wollte, und ich testete das Wasser, was ich nach dem College möglicherweise tun könnte. Ich wusste nur, dass ich besser schreiben konnte als die meisten Leute und ich wusste, dass ich keinen Anzug zur Arbeit tragen wollte.

In der Schule habe ich Wirtschaftswissenschaften, Betriebswirtschaftslehre und ein ehrenvolles Programm für Geisteswissenschaften namens Plan II an der University of Texas in Austin studiert. Das Tolle an Plan II ist, dass man neben dem normalen Lehrplan alles studieren kann, was man will – für mich habe ich also Wirtschaftswissenschaften studiert, aber eine Abschlussarbeit über Hemingway und seine Beziehung zu Spanien geschrieben. Ich habe eine ganze Reihe von Englisch- und Geschichtskursen belegt, in Spanien im Ausland studiert und mich intellektuell erkundigt.

Insgesamt hat mir meine Bildungsreise Spaß gemacht, aber ich hatte wirklich keine Richtung, wohin ich gehen wollte. Dann, mein Abiturient, begann ich ernsthafter darüber nachzudenken, was ich nach meinem Abschluss machen wollte, und Startups und Technologie schienen besonders interessant zu sein. Ich hatte starke Datenkenntnisse, wollte aber auch etwas Kreatives machen.

Tech befriedigte diese beiden Wünsche.

Ich hatte ein Vorstellungsgespräch für eine Reihe von Jobs bei größeren Technologieunternehmen – Facebook, Google und Dropbox – und wurde nicht eingestellt. Und ich hatte gute Noten, also dachte ich, ich werde wohl bei einer Bank arbeiten oder so. Fast wäre ich bei Goldman Sachs gelandet.

Zu dieser Zeit kamen einige meiner Freunde in die Startup-Szene von Austin und es schien mir wahnsinnig aufregend. Aber ich hatte keine Ahnung, wie ich da reinkommen sollte. Ein älterer Freund von mir, der in Startups arbeitete, schlug vor, entweder anzubieten, kostenlos zu arbeiten oder ein eigenes Projekt zu entwickeln.

In diesem Jahr gründete ich, teilweise auf seinen Rat hin, ein eigenes Online-Geschäft, das Flash-Tattoos in großen Mengen herstellte und an Schwesternschaften im ganzen Land verkaufte. Und eine coole Sache passierte – es ging irgendwie los. Zuerst machten wir ein paar Bestellungen bei UT, aber bald machte ich eine Bestellung im Wert von 1000 USD, verkaufte online und verkaufte und vermarktete sie an Kunden im ganzen Land.

Es war super zufällig, aber es war der verrückteste Ansturm, den ich je verspürt hatte. Danach war ich süchtig nach Unternehmertum und Startups – ich wusste, dass ich damit meinen Lebensunterhalt verdienen wollte.

Als nächstes arbeitete ich bei Uber und half ihnen bei der Einführung von UberEATs in Austin. Und schließlich entschied ich mich, nach New York zu ziehen, wo ich ein Startup fand, das mein Interesse wirklich geweckt hat: Fundera, ein FinTech-Marktplatz für Kredite für kleine Unternehmen.

Wenn Sie also versuchen, einen Online-Kredit zu erhalten, können Sie zu Fundera gehen, einen einfachen Antrag stellen und Ihre Preise vergleichen – ähnlich wie Kayak Informationen für die Reisebranche sammelt.

Wir konnten die Finanzierung kleiner Unternehmen abdecken und davon profitieren, gegenüber den Verbrauchern ehrlich und transparent zu sein. Außerdem konkurrierten wir gegen viele Leute (zB große Banken), die im Internet nicht gut waren.

Ich trat dem Content-Team als dritter Mitarbeiter bei. Und wir sind ziemlich schnell gewachsen. Ich glaube, zu der Zeit, als ich dort war, sind wir von etwa 30 auf über 60 gestiegen. Ich konnte also wirklich viel von meinen Kollegen lernen – die meisten von ihnen waren Veteranen der NYC-Startup-Szene. Viele von ihnen waren Experten für Content- und Wachstumsstrategien, also habe ich wirklich viel Wissen darüber erworben, wie man ein Startup mit Inhalten wachsen lässt, indem ich ein Schwamm bin.

Schließlich kehrte ich, wie die meisten Texaner, in meinen Heimatstaat zurück, wo ich Dave und das Team von Proof traf, einem SaaS-Startup, das nach der Fertigstellung von YCombinator in Palo Alto nach Austin umzog.

Proof macht Social-Proof-Software – also im Grunde die Benachrichtigungen, die Sie auf Websites sehen, die sagen „34 Personen haben diesen Artikel gerade gekauft“ oder „12 Personen sehen sich diesen Deal an“. Es ist seit einiger Zeit eine gängige Praxis auf Reise-Websites und es funktioniert ziemlich gut. Tatsächlich bezeichnet der Wachstumschef von AirBNB die Einführung von Social Proof als eines ihrer besten Experimente aller Zeiten.

Jetzt bietet Proof dieselbe Technologie für jede Art von Site – und sie ist besonders leistungsstark für SAAS-Unternehmen. Unsere Social-Proof-Software steigert die Conversions für unsere Kunden im Durchschnitt um 10-15%.

Der Beweis ist noch in der Anfangsphase, daher fühlte ich mich von der Herausforderung angezogen, ein Inhaltsprogramm von Grund auf neu aufbauen zu können. Gleichzeitig hatten sie ein wirklich solides Softwareprodukt mit großer Anfangswirkung (wir sind auf mehr als 15.000 Websites und wachsen schnell) und ich habe gut mit dem Team gepasst. Und hier bin ich jetzt – wir bauen einen Blog auf, der sich auf CRO, Lead-Generierung, Traffic und eine ganze Reihe anderer Themen für Marketer konzentriert. Wir bauen auch die Site selbst mit robusteren Fallstudien, Landingpages und E-Mail-Flows aus.

Wenn ich all dies erwähne, ist es also im Grunde so, dass ich zum Content Marketing gekommen bin, weil ich neugierig bin, ich wollte in der Technik arbeiten und so waren meine Fähigkeiten nützlich.

Warum arbeiten Sie gerne im Content?

Ich arbeite gerne im Content Marketing bei Startups, weil man die Freiheit eines Kreativen hat, aber auch die Möglichkeit, sich einer Vielzahl anderer Aufgaben zu stellen.

Bei Proof denke ich viele Tage an Kundenakquise, Positionierung für unser Produkt, Bildung von Partnerschaften, Aufbau von Fallstudien, E-Mails schreiben, Kunden befragen, Feuer löschen, Schreibtische bauen und andere halbzufällige Aufgaben, die in der Anfangszeit üblich sind -Bühne Unternehmen.

Ich glaube nicht, dass ich den Job machen könnte, wenn ich nur schreiben würde – ich genieße es wirklich, vom Schreiben über SEO zur Optimierung wechseln zu können. Es beschäftigt mein Gehirn und motiviert mich Tag für Tag.

Beweisen macht mir besonders viel Spaß, da ich noch nie mit SaaS gearbeitet habe. Es war also interessant, ein neues Geschäftsmodell kennenzulernen, herauszufinden, was unsere Kunden lesen möchten und welche Stimme sie von einer Marke erwarten. Es gibt einige Ähnlichkeiten zwischen der Zielgruppe von Fundera (SMBs) und der Zielgruppe von Proof (Marketers & Founders), aber es gibt auch viele Unterschiede. Zu lernen, wie man sich anpasst, ist für mich ein Teil des Spaßes.

Inhaltsqualität oder -quantität? Gemeinsame Debatte. Du scheinst beides erreichen zu können. Wie?

Ja, das ist eine ziemlich häufige Debatte unter Content-Vermarktern.

Mein Bauchgefühl ist es, "ein gesundes Gleichgewicht" zu sagen, aber ich gehe davon aus, dass Sie das zurückdrängen und mich dazu bringen würden, eine Antwort zu wählen.

Ich denke, wenn ich mich für eines entscheiden müsste, würde ich sagen, dass Sie sich wirklich auf Qualität konzentrieren sollten.

Um völlig transparent zu sein, bin ich eher der Meinung, dass:

1. Sie müssen häufig veröffentlichen
2. Sie müssen dabei eine Art redaktionelle Stimme bewahren.

Um Nr. 1 zu erreichen, strebe ich also 2 Posts pro Woche an.

Ich bin ein Ein-Mann-Betrieb und wenn ich ein größeres Team hätte, würde ich wahrscheinlich die Häufigkeit der Veröffentlichungen erhöhen, wenn ich unsere Inhaltsqualität beibehalten könnte. Das Veröffentlichen bedeutet für verschiedene Marken häufig unterschiedliche Dinge – und das ist wichtig, sich daran zu erinnern. Es gibt keine festgelegte Formel, die für Ihr Unternehmen geeignet ist.

Sie müssen experimentieren und sehen, was für Ihre Marke funktioniert. Das können Blog-Beiträge auf der Website, externe Gastbeiträge, SEO-Landingpages, Leitfäden, Ressourcen vor Ort, soziale Beiträge sein – wirklich alles, solange es Ihnen dabei hilft, das Ziel zu erreichen, großartige Berührungspunkte für Kunden zu schaffen!

Ich denke, es ist wichtig, eine regelmäßige Kadenz aufrechtzuerhalten, unabhängig davon, was Sie sonst noch tun. Wenn ich anfange, langsamer zu werden und das 2-Wochen-Ziel, das ich mir gesetzt habe, zu verfehlen, beginne ich, mir Sorgen zu machen.

Für Nr. 2 empfehle ich, als erstes Prozesse und einen Styleguide aufzubauen, wenn Sie in ein Unternehmen eintreten.

Es macht Ihr Leben in den folgenden Monaten und Jahren so viel einfacher und es schafft eine Basis, die Sie immer im Blick haben, wenn Sie eine Frage haben. Sie können es später jederzeit bearbeiten – aber indem Sie es im Voraus festlegen, tragen Sie dazu bei, eine starke Konsistenz für Ihre Arbeit aufzubauen und über die langfristige Strategie für das Content-Programm Ihrer Marke nachzudenken.

Können Sie Ihren Prozess für die Zusammenarbeit mit Influencern erklären? Wie finden Sie sie und wie bringen Sie sie dazu, Ihnen konstant tolle Zitate für Ihre Inhalte zu liefern?

Bei Proof besteht unser Hauptprozess der Zusammenarbeit mit Influencern über Content-Partnerschaften. Viele der Partnerschaften sind Inbound, aber die meisten sind Outbound.

Ich bin immer auf der Suche nach Möglichkeiten für Gastbeiträge, Kommentare und andere Vermarkter. Ich suche nach Marken und Leuten in Software, die größer sind als Proof (und größer kann ein größerer Name, eine höhere Domänenautorität, eine größere soziale Anhängerschaft usw. sein).

Die Nennung des Influencers in unseren Beiträgen ist eine großartige Möglichkeit, ein erstes Gespräch anzuregen – entweder per E-Mail oder in sozialen Netzwerken.

Außerdem erwähne ich oft, dass wir für Gastbeiträge offen sind, entweder in meiner ersten E-Mail oder in der Signatur meiner E-Mail. Dies ist eine supereinfache Technik, die einen ziemlich großen Strom von Zitaten und Beiträgen erzeugt, die durch unsere Tore kommen.

Wenn ich die Beschreibung eines Content-Marketers verdummen würde, würde ich sagen, dass es drei Dinge sind:

1. Schreibe wirklich hochwertigen Inhalt
2. Beziehungen aufbauen
3. Links bauen

Wenn Sie erkennen, dass dies Ihr Ziel ist, erkennen Sie auch schnell, dass dies das Ziel anderer Content-Leute ist – selbst wenn sie „Influencer“ oder „Vordenker“ sind.

In den meisten Fällen habe ich festgestellt, dass andere in diesem Bereich ziemlich offen für eine Zusammenarbeit sind und zu Ihrem Beitrag beitragen, auch wenn sie größer sind als Sie. Es liegt in der Natur des Jobs und der Menschen, die sich dafür interessieren. Und sobald sie einem Angebot zugestimmt haben, geben Sie ihnen etwas Wertvolles.

Es ist also ganz natürlich, sie zu bitten, es zu teilen – dann erweitern sie Ihre Arbeit mit einem großen Publikum und Sie sind auf dem Weg, die wichtigste Ressource für ihre zukünftige Arbeit zu werden.

Woraus besteht ein guter Content-Marketer? Wie unterscheidet man einen guten Content-Marketer von einem allgemeineren Autor oder Journalisten, wenn es um seine Fähigkeiten geht? Was ist die geheime Soße?

Ich würde sagen, das Wichtigste hier ist, extrem anpassungsfähig zu sein.

Im Content Marketing ändert sich Ihre Rolle monatlich oder sogar täglich. Das Ziel Ihres Programms ändert sich mit den geschäftlichen Prioritäten, der Unbeständigkeit der Suchalgorithmen und den Ressourcen, die Sie in einem bestimmten Monat haben. Sie müssen manchmal kratzig werden, um mehr für Ihr Geld zu bekommen – aber das ist der halbe Spaß.

Ich denke auch, dass der wirkliche Unterschied zwischen einem großartigen Content-Vermarkter und einem allgemeineren Journalisten oder Schriftsteller die Fähigkeit ist, darüber nachzudenken, wie ein Artikel verwendet wird. Wenn ich mir einen Inhalt ansehe, achte ich darauf, welche Schlagzeilen die meisten Klicks generieren, aber ich denke auch, was die zielgerichtetsten Klicks für unser Unternehmen antreibt.

Ich denke an Links, ich denke an Conversion, ich denke an Optimierung. In diesem Sinne denke ich, dass ein großartiger Content-Marketer eher einem großartigen Redakteur ähnelt – er plant, was er schreibt, wie die endgültige Version aussieht und wie man die Arbeit an den richtigen Stellen verteilt.

Was ist die am meisten unterschätzte Fähigkeit, die ein Content-Marketer haben oder entwickeln sollte?

Ich würde sagen, nehmen Sie sich die Zeit, um Daten und analytische Fähigkeiten zu entwickeln. Ich denke, viele Leute ignorieren dies, aber wenn man darüber nachdenkt, was einen großartigen Content-Marketer von einem mittelmäßigen unterscheidet, ist die Fähigkeit, Themen zu finden, die die Leute lesen möchten – sei es in sozialen Netzwerken, in der Suche oder auf einer anderen Plattform. Und der beste Weg, um diese Themenideen zu finden, sind Daten. Die Daten sind immer da draußen – Sie brauchen nur die Fähigkeiten, sie zu finden und zu analysieren.

Als Content-Marketer müssen Sie auch herausfinden, was Leads für Ihr Unternehmen umwandelt. Sie benötigen die nötigen Fähigkeiten, um in Google Analytics, Amplitude, Hubspot, Salesforce oder andere Programme Ihres Unternehmens einzusteigen.

Die Fähigkeit, Trends zu erkennen, Gelegenheiten zu finden und die Leistung Ihrer Posts zu analysieren, ist für das Jahr 2018 von wesentlicher Bedeutung.

Wo verbringen Sie die meiste Zeit bei Proof? Was ist ein überraschend zeitaufwändiges Unterfangen, das Sie nicht auslagern oder automatisieren können? Was wünschen Sie sich, bei der Arbeit weniger tun zu müssen?

Ich würde sagen, ich verbringe die meiste Zeit damit, aktuelle Thementrends zu recherchieren, Schlüsselwörter zu finden und zu schreiben. Insgesamt verbringe ich die meiste Zeit mit unserer redaktionellen Strategie.

Das Bearbeiten ist ein überraschend zeitaufwändiges Unterfangen, das ich derzeit nicht auslagern möchte.

Freelancer sind unglaublich für die Erstellung von mehr Inhalten, aber es ist oft schwierig, sicherzustellen, dass sie ihr Schreiben an den Winkel anpassen, den wir mit einem Stück verfolgen. Es ist auch schwer zu behaupten, dass sie SEO-Best Practices befolgen.

Ich arbeite mit ein paar Freelancern zusammen, die unglaubliche Journalisten sind, aber sie schreiben nicht immer mit SEO im Hinterkopf. Das bedeutet, dass ich oft in ihre Arbeit eintauchen muss, um sie für die Suche zu bearbeiten.

Irgendwelche seltsamen Produktivitätstipps für Ihre persönliche Produktivität? Wie verwalten Sie Ihre eigene Zeit und Ihren Arbeitsablauf?

Ich lege viel Wert darauf, mein Chrome, meinen Posteingang und meinen Google-Kalender mit einer Vielzahl von Tools einzurichten, um sicherzustellen, dass ich keine Fristen verpasse und alles zur Verfügung habe, um eine Content-Maschine zu sein. Jeden Tag versuche ich, Posteingang Null zu erreichen, und meine Besessenheit von dieser Aufgabe macht mich definitiv proaktiv.

Welche Werkzeuge?

Boomerang : Ich verwende dieses Programm, um E-Mails zu einem späteren Zeitpunkt ganz oben in meinem Posteingang zu verschicken (das ist großartig, wenn ein Redakteur in einem anderen Blog sagt, dass wir in einem Monat oder so einen Pitching durchführen sollen, wenn er mehr Bandbreite hat).

Grammatik : Obwohl ich Schriftstellerin bin, mache ich spontan viele Rechtschreib- und Grammatikfehler. Es ist ganz natürlich, wenn Sie mehr als 10.000 Wörter pro Monat schreiben. Grammarly ist ein Lebensretter.

Gmail-Filter : Ich versuche, so viele E-Mails zu erhalten, dass mein Posteingang übersprungen wird. Drei Filter, die ich gerade verwende, sind: Freelancer, Gastbeiträge und Newsletter-Beispiele.

Calendly : Dies ermöglicht es Kunden, Anrufe in meinem Kalender zu planen – insbesondere für die Planung von Fallstudieninterviews.

Toby : Eine Chrome-Erweiterung, mit der Sie alle Ihre geöffneten Tabs verwalten können. Es ist perfekt für Content-Marketer, die immer zu viele Tabs geöffnet haben – ich kann offene Tabs in Clustern speichern (zum Lesen, zum Bearbeiten, potenzielle Links usw.).

Jäger : Hilft Ihnen, die E-Mail-Adressen der Personen zu finden, denen Sie eine E-Mail senden. Ein großartiges Tool, um Kontaktinformationen für kalte Leads zu finden.

GetProspect: Dieses Tool hilft Ihnen auch, E-Mail-Adressen Ihrer Interessenten über LinkedIn zu finden, indem es Informationen aus deren Datenbank extrahiert.

Linkedin Sales Navigator : Dies ruft das Linkedin-Profil der Person ab, der Sie eine E-Mail senden. Wirklich hilfreich, um langfristige Beziehungen zu anderen Vermarktern aufzubauen.

Ich versuche auch häufig, mein Wissen über Produktivitätstools aufzufrischen, indem ich die neuesten Marketingbücher lese und Marketing-Podcasts höre.

Erzählen Sie mir von Ihrer redaktionellen Strategie? Wie kommen Sie auf Ideen, organisieren diese (Redaktionskalender?), weisen sie zu und begleiten sie bis zur Veröffentlichung?

Zu Beginn des Monats skizziere ich den kommenden Monat mit Keywords, auf die ich abzielen möchte. Im Allgemeinen handelt es sich um Keywords, die sich auf unsere Marke beziehen, Keywords, für die wir leicht ein Ranking erstellen können, und Keywords mit einem angemessenen Volumen. Ich verwende Ahrefs- und SEMRush-Daten, um meine Ahnungen zu bestätigen. Ich habe eine laufende Masterliste als Google Sheet eingerichtet – ich nenne sie mein „Keyword-Planungstool“. Es enthält Wettbewerbsdaten, Top-of-Mind-Keywords und alle Keywords, auf die wir bisher abgezielt haben.

Als nächstes richte ich den Monat in einem anderen Google-Blatt ein, unserem Proof Content Calendar. Es verfolgt alle On-Site- und Off-Site-Inhalte für den Monat. Ich fülle ~8 Keywords aus (2 pro Woche), dann füge ich zwischendurch einige Füllinhalte (Off-Site-Posts, Gastbeiträge usw.) hinzu.

Für jeden Artikel habe ich die folgenden Kategorien in diesem Dokument festgelegt:

• Status
  • Warten auf Entwurf
  • Bereit für Bearbeitungen
  • Bereit zur Veröffentlichung
  • Veröffentlicht
• Veröffentlichungsdatum
• Geburtstermin
• Autor
• Kategorie
  • Artikel (SEO)
  • Ego-Köder
  • Gastbeitrag (außerhalb der Website)
  • Gastbeitrag (vor Ort)
  • Anleitung / E-Book
  • Infografik
  • Interaktives Tool
  • Produktaktualisierung
  • Video
• Thementitel
• Inhalt/Details
• Stichwort

Ich schreibe dann Aufgabennotizen für jeden Freelancer oder Gastbeitragsautor. Meine Aufgaben richten sich nach dem Stil des Autors – ich versuche, den Autoren die Art von Inhalten zuzuordnen, die sie gerne erstellen. Es ist wichtig, den Stil Ihrer Autoren zu kennen und sie basierend auf dem zuzuordnen, was sie Ihrer Meinung nach am besten können. Dies ist eine Fähigkeit, deren Entwicklung die meiste Zeit in Anspruch nimmt.

Klicken Sie hier, um auf Bens Vorlage für den redaktionellen Kalender von Google Sheets zuzugreifen

Ich achte auch darauf, dass sie klare Erwartungen an das haben, was wir erwarten, damit wir qualitativ hochwertige Inhalte produzieren und so wenig Bearbeitungen wie möglich vornehmen müssen.

Haben Sie spezielle Praktiken für die Inhaltswerbung? Wie bekommt man, abgesehen vom bestehenden Publikum von Proof, neue Augen auf den Inhalt?

Nachdem ich einen Beitrag veröffentlicht habe, teile ich ihn auf Facebook, Linkedin, Twitter und für bestimmte Beiträge an unsere FB-Gruppe The Conversion Club.

Ich bekomme die meisten meiner neuen Augen, indem ich neue Mitwirkende auf der Site einbeziehe und sie als Möglichkeit verwende, das Stück zu verbreiten. Indem wir einen Artikel auf ihrer Website schreiben oder sie zu unserer Website beitragen, können wir ihr Publikum erreichen. Ich mache es ihnen so einfach wie möglich, indem ich soziale Nachrichten oder alles andere aufschreibe, was ihnen in ihrer Rolle hilft.

Für einige Artikel möchte ich sie auch in Foren oder Communities wie GrowthHackers, Reddit usw. veröffentlichen. Es ist schwierig, Websites zu finden, auf denen Sie kontinuierlich beitragen können, aber es gibt immer ein spezielles Forum für jeden Artikel, den Sie erstellen. Sie müssen nur suchen, um die Stelle zu finden.

Was nervt Sie heute an Content-Marketing als Praxis? Welche Veränderungen oder Trends sehen oder hoffen Sie in naher Zukunft?

Einer der großen ist, dass Sie die Suchmaschinen immer noch mit schlecht geschriebenen Inhalten spielen und damit davonkommen können.

Google wird immer besser darin, Leute zu erkennen, die Black Hat SEO und Inhalte praktizieren, aber ich kann den Tag kaum erwarten, an dem ich mich darauf konzentrieren kann, etwas Großartiges zu schreiben, ohne sich so viele Gedanken über die Optimierung für die Suche machen zu müssen.

Ich habe zum Beispiel kürzlich einen Artikel zum Thema Cost-per-Acquisition verfasst und war mit meiner Arbeit zufrieden. Aber dann musste ich wahrscheinlich noch ein paar Stunden damit verbringen, Schlüsselwörter einzugeben, Überschriften zu ändern und Alternativtext für Bilder festzulegen. Es ist heute nützlich, aber ich freue mich für den Tag, dass die Optimierungsschritte nicht mehr so ​​kritisch sind.

Eine andere Sache, die mich stört, ist, dass viele Content-Marketer die „Du machst die Arbeit“-Mentalität haben. Im Grunde führen Sie also ein hin und her Gespräch mit einem anderen Vermarkter, bei dem beide Parteien versuchen, den anderen dazu zu bringen, den Großteil der Arbeit an einem Projekt zu erledigen. Beispiel:

Sie: „Können Sie mir einige Keywords schicken, die Sie gerne in Ihrem Blog behandeln möchten?“

Anderer Vermarkter: „Ja, senden Sie uns Ihre Vorschläge für Keywords zu, die wir uns ansehen sollten! Ich freue mich auf Ihre Arbeit hier.“

Meine persönliche Überzeugung ist, dass die Site, die den Vorteil erhält, so hilfreich wie möglich sein sollte (auch wenn sie größer ist). Ich verstehe das Konzept, keine unnötige Arbeit machen zu wollen, aber manchmal sind Gespräche wie diese lächerlich.

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Schamloser Stecker, wenn Sie daran interessiert sind, zum Proof-Blog beizutragen, können Sie mir gerne eine Nachricht senden : [email protected] . Wenn Sie es anhand des Artikels nicht erkennen konnten, bin ich immer offen für eine Zusammenarbeit!

Zusätzliche Anmerkungen und Kommentare

Hallo! Es ist wieder Ihr Editor. Dieser Abschnitt ist für diejenigen, die tiefer in einzelne Punkte eintauchen möchten. Ich werde hier auf einige der obigen Antworten eingehen und Ihnen weitere Details zu allen Tools, Prozessen oder Ressourcen geben, die im Interview erwähnt wurden

Über Experimentieren und Kontext…

Auf die Frage nach Qualität vs. Quantität hatte Ben einen interessanten Punkt. Wie er es ausdrückte: „Sie müssen experimentieren und sehen, was für Ihre Marke funktioniert. Das können Blog-Beiträge auf der Website, externe Gastbeiträge, SEO-Landingpages, Leitfäden, Ressourcen vor Ort, soziale Beiträge sein – wirklich alles, solange es Ihnen dabei hilft, das Ziel zu erreichen, großartige Berührungspunkte für Kunden zu schaffen!“

Dies ist wirklich die Grundeinstellung eines guten Content-Marketers oder Bloggers. Empathie wurde in vielen unserer Content Crafters-Interviews als wesentlicher Bestandteil von Inhalten genannt – Sie müssen in der Lage sein, die Fragen Ihrer Kunden und Leser zu beantworten. Manchmal ist das bei einem langen, qualitativ hochwertigen Artikel der Fall.

Manchmal handelt es sich um hochfrequente Inhalte im FAQ-Stil. Es gibt nicht die eine Antwort, die für jedes Unternehmen funktioniert. Sie müssen wirklich selbst ausprobieren und Ihre eigenen Kunden kennenlernen.

Auf Styleguides…

Eine Möglichkeit, viele häufige Fehler und Missverständnisse zu reduzieren, insbesondere bei der Arbeit mit einem großen internen Content-Team oder im Fall von Proof mit vielen Freelancern und Gastautoren, besteht darin, einen Styleguide zu erstellen.

Eines der besten Beispiele, die ich dafür gesehen habe, stammt von Tommy Walker, derzeit globaler Chefredakteur bei Quickbooks. Während seiner Zeit bei Shopify hat er The Code erstellt, und es ist ein makelloses Dokument, das ihre redaktionellen Ziele und ihren Stil beschreibt.

Auf Daten…

In mehreren unserer Interviews mit erfahrenen Content-Marketern und Bloggern wurde das Thema Datenanalyse aufgegriffen (zB Interview mit Sophia Bernazzani). Es scheint wirklich eine Supermacht für Blogger zu sein.

Es ist nicht üblich, dass Content-Marketer funktionale Datenanalysefähigkeiten erlernen. Wenn Sie dies tun, können Sie sich also von anderen abheben und Tonnen von Dingen erreichen, die die Massen nicht können. Sie können herausfinden, was funktioniert, was behoben werden muss, quantitative Trends, Konversionsengpässe und mehr.

Sie finden gute Anfängerkurse von Google Analytics und noch grundlegendere Dinge auf Coursera. Es gibt Unmengen an kostenlosen Ressourcen.

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