3 wichtige Branding Insights für Unternehmen im Besitz von Minderheiten und Gründer von Color
Veröffentlicht: 2020-11-06
Nur wenige Menschen sehen die schlaflosen Nächte, langen Arbeitszeiten und Frustrationen, die Inhaber kleiner Unternehmen erleben, wenn sie ihr Unternehmen gründen und versuchen, es auszubauen.
Wenn es nicht schon schwer genug ist, ein Unternehmer zu sein, stellen Sie sich vor, ein Unternehmen als Gründer der Farbe oder als Gründer einer Minderheit zu gründen.
Gründer von Farben und Minderheiten stehen vor vielen zusätzlichen Herausforderungen und müssen etablierte Klischees überwinden, die an fast jeder Ecke Hindernisse schaffen.
Laut dem US Senate Committee on Small Business & Entrepreneurship:
- In den letzten 10 Jahren machten Unternehmen im Besitz von Minderheiten mehr als 50 Prozent der zwei Millionen neuen Unternehmen aus, die in den Vereinigten Staaten gegründet wurden.
- Unternehmen im Besitz von Minderheiten haben 4,7 Millionen Arbeitsplätze geschaffen.
- In den Vereinigten Staaten gibt es mehr als vier Millionen Unternehmen in Minderheitsbesitz.
- Unternehmen im Besitz von Minderheiten in den USA haben einen Jahresumsatz von fast 700 Milliarden US-Dollar.
Obwohl Minderheiten 40 % der US-Bevölkerung ausmachen, machen Unternehmen im Besitz von Minderheiten nur 20 % der Bevölkerung aus.
Die Zahlen sind auch für Unternehmerinnen nicht übereinstimmend. Frauen machen 51 % der US-Bevölkerung aus, aber nur 33 % der Geschäftsinhaber mit Angestellten.
Und die Zahlen sind noch besorgniserregender, wenn man sich die Risikokapitalfinanzierung ansieht.
Schwarze Gründer erhalten weniger als 1 % des Risikokapitals, nur 8 % der mit Risikokapital finanzierten Startup-Gründer sind Frauen und weniger als 0,4 % der Startup-Gründer sind Latinas.
Kredit: Transparentes Kollektiv
Als ob diese Nachteile nicht gravierend genug wären, zeigen Studien, dass Unternehmen in Minderheitsbesitz in Zeiten wirtschaftlicher Turbulenzen viel häufiger scheitern als andere Unternehmen. Dies geschieht zum Teil, weil systemischer Rassismus bei Finanzinstituten es für Unternehmen im Besitz von Minderheiten schwierig macht, Fremdfinanzierung zu erhalten.
Trotz dieser Herausforderungen sind die Möglichkeiten für Unternehmen im Besitz von Minderheiten enorm.
Bis 2044 wird voraussichtlich mehr als die Hälfte aller Amerikaner einer Minderheit angehören.
Während also Rassismus, Stereotype und wirtschaftliche Unsicherheit es Gründern von Farbigen und Minderheiten erschweren, ein Unternehmen zu gründen, bringen Geschäftsinhaber von Minderheiten und Gründer von Farbigen eine einzigartige Perspektive mit, die ihnen in den nächsten Jahrzehnten helfen kann, ein Unternehmen zu gründen starke Markenidentität und den Aufbau erfolgreicher und nachhaltiger Unternehmen.
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Hier sind 3 wichtige Branding-Einblicke, die Gründern von Farben und Minderheiten helfen können, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen:
1. Eine Marke ist mehr als der Name und das Logo eines Unternehmens
Eine Marke ist eine Reihe von Merkmalen, die eine Organisation von einer anderen unterscheiden.
Die Marke Ihres Unternehmens wird durch den Firmennamen, das Logo oder Symbol, das Design, die Markenstimme und alles Visuelle des Unternehmens definiert.
Die visuellen Elemente Ihrer Marke bilden die Markenidentität – was Sie, Kunden und Interessenten sehen können.
Aber eine Marke ist mehr als ihre Markenidentität.
Zu einer Marke gehören auch die Erfahrungen, die Kunden, Social-Media-Follower, Fans und Interessenten mit Ihrem Unternehmen machen. Der Ruf Ihres Unternehmens, die Art und Weise, wie Produkte und Dienstleistungen beworben werden, und die Werte Ihres Unternehmens sind alle Teil Ihrer Marke.
Tatsächlich wirkt sich jede Entscheidung, die Ihr Unternehmen trifft, und jede Handlung, die es unternimmt, auf die Marke aus.
Ihre Markenidentität und Marke dem Zufall zu überlassen, schadet Ihnen und Ihrem Unternehmen. Sie müssen bei der Schaffung einer einprägsamen Markenidentität und beim Aufbau einer starken Marke proaktiv vorgehen.
Gründer von Farb- und Minderheitsgründern, die Marken wie Harpo, FUBU, Black Girls Code, Bevel und Zumba Fitness kreierten, wussten, wie wichtig es ist, eine starke Marke aufzubauen, als sie ihre Unternehmungen starteten.
Sie wussten, dass das Ziel des Brandings darin besteht, die Geschichte eines Unternehmens so zu erzählen, dass Loyalität, Aufmerksamkeit und Begeisterung entstehen.
Und sie haben es geschafft, dies erfolgreich zu tun, indem sie eine effektive Markenstrategie aufgebaut haben.
Sie können dasselbe für Ihr Unternehmen tun.
2. Erstellen Sie eine Markenstrategie für Ihr neues Unternehmen
Beginnen Sie mit einem leeren Blatt Papier, um Ihre Markenstrategie zu erstellen, und definieren Sie die Vision, Mission und Werte Ihres Unternehmens vollständig.
Sobald Sie das getan haben, artikulieren Sie Ihre Markenpositionierung.
Die Markenpositionierung erklärt, wie sich Ihr Unternehmen auf dem Markt abhebt und wie Sie sich von Ihren Mitbewerbern unterscheiden.
Die Markenpositionierung ist entscheidend, wenn Sie einen Businessplan schreiben. Kreditgeber und Investoren werden verstehen wollen, wie Sie sich differenzieren und warum diese Unterschiede Ihnen zum Erfolg verhelfen.
Sie können eine rassen- und/oder geschlechtsneutrale Marke aufbauen, während Sie sich dennoch darüber im Klaren sind, wie einzigartig Sie und Ihre Marke sind.
Oder Sie können Ihre einzigartige Perspektive nutzen, um eine einzigartige Identität aufzubauen und zu artikulieren – eine, die Kreditgeber und Investoren nicht oft sehen.
Als Farbstifter oder Minority-Gründer haben Sie eine einzigartige Perspektive. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Geschäftsinhaber aus Minderheitengruppen und Farbgründer andere Probleme beobachten oder andere Lösungen anbieten als Geschäftsinhaber aus anderen Gruppen.
Diese einzigartige Perspektive ermöglicht es Ihnen, innovative Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die für alle entwickelt wurden, oder ein Segment Ihres Zielmarktes auszuwählen und Produkte oder Dienstleistungen für dieses Marktsegment zu entwickeln.
Zum Beispiel brachte Bevel-Gründer Tristan Walker Produkte über Walker & Company auf den Markt, um schwarzen Männern zu helfen, die bei der Körperpflege mit einzigartigen Problemen konfrontiert waren.
Zu dieser Zeit stellten viele Unternehmen Rasierer für ein breites Marktpublikum her, doch Walker war frustriert, dass diese Produkte nicht den Bedürfnissen schwarzer Männer entsprachen.
Walker hätte eine neue Rasiererfirma mit einem breiten Publikum gründen können, aber er entschied sich dafür, sich auf ein Publikum zu konzentrieren, von dem er glaubte, dass es mit den bestehenden Produkten nicht effektiv bedient wird.
Und er hat von Anfang an klar artikuliert, was Bevel besser als jeder andere für schwarze Männer getan hat.
Was können Sie aus der Art und Weise lernen, wie Walker die Positionierung für Bevel angegangen ist?
Oft lässt sich Ihre Positionierung in ein oder zwei Sätzen zusammenfassen, um zu erklären, was Sie besser machen als alle anderen.
Und anstatt auf einen riesigen Markt abzuzielen, in dem Sie einem großen Wettbewerb ausgesetzt sind, sollten Sie wie Tristan Walker einen Markt finden, den große Konkurrenten nicht verstehen, weil ihre Marketing- und Führungsteams nicht wie die Zielkunden aussehen oder denken .
Sobald Sie die Markenpositionierung verstanden haben, müssen Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal formulieren.
Letztendlich ist das Alleinstellungsmerkmal („USP“) eines Unternehmens das, wofür Ihr Unternehmen steht.
Man könnte zum Beispiel sagen, dass Apples Alleinstellungsmerkmal in der „Benutzererfahrung“ liegt: Alles, was sie tun, soll den Benutzer in den Mittelpunkt stellen.
Für Minderheitsgründer und Gründer von Farben kann sich der USP auf die spezifischen Bedürfnisse einer kleineren Gruppe innerhalb eines größeren Marktes oder auf die einzigartigen Innovationen konzentrieren, die Ihre Produkte auf den breiteren Markt bringen.
Wie oben erwähnt, konzentrierte sich Walker auf Produkte für schwarze Männer, weil er sie gut verstand und weil niemand sonst gute Produkte für dieses Publikum anbot.
Aber Sie können auch innovativ sein und Ihre Produkte und Dienstleistungen auf den breiteren Markt ausrichten, wie es Apple tut, aber über Möglichkeiten nachdenken, wie Sie innovativ sein und einzigartige Lösungen schaffen können, die es nicht gibt.
Apple stellt innovative Produkte her, die von vielen Menschen unterschiedlicher Kulturen, Sprachen, Rassen und Demografien geschätzt, geliebt und geschätzt werden.
Sobald Sie Ihren USP definiert haben, ist es an der Zeit, Ihre zentralen Markenidentitätsassets zu erstellen.
Sie benötigen einen guten Firmennamen für Ihr neues Unternehmen, ein einzigartiges Logo-Design für Ihr Unternehmen, eine Unternehmenswebsite und andere visuelle Elemente, die Ihre Marke widerspiegeln.
Sie sollten mit Experten zusammenarbeiten, die Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen zu benennen, und mit Grafikdesignern, die die visuellen Elemente entwerfen können. Dennoch wäre es am besten, wenn Sie sich selbst einen Vorteil verschafften – lesen Sie diesen vollständigen Leitfaden zur Markenidentität mit 20.000 Wörtern, der alles abdeckt, was Sie über den Aufbau einer starken Markenidentität wissen müssen.
3. Setzen Sie Ihre Markenstrategie um
Sobald Sie die Entdeckung abgeschlossen und Ihre Kernidentität entwickelt haben, müssen Sie den richtigen Weg finden, um über Ihre Marke durch Marketing zu kommunizieren.
Die Umsetzung ist entscheidend, um Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.
Und auch hier sehen sich Gründer von Farbigen und Minderheitsunternehmern zahlreichen Hindernissen und einer Skalierungslücke gegenüber.
Beispielsweise wachsen nur 19 Prozent der Unternehmen im Besitz von Schwarzen und 20 Prozent der Unternehmen im Besitz von Hispanos auf 10 oder mehr Mitarbeiter, verglichen mit 25 Prozent der Unternehmen, die Gründern anderer Gruppen gehören.
Wenn Sie eine Berühmtheit wie Rihanna sind, können Sie dazu beitragen, eine starke Marke wie Fenty aufzubauen, indem Sie wesentlich mehr Schattierungen von Grundierungen und anderen Produkten anbieten, die alle Hauttöne umfassen und sich an Frauen aller Ethnien und Körpertypen richten.
Vor Fenty konzentrierten sich die meisten Beauty-Marken auf ein Segment des Beauty-Marktes. Nur wenige Marken boten zum Beispiel Foundation-Töne für alle Hauttöne an. Die meisten populären Marken boten Foundation-Farbtöne nur für kaukasische Frauen an.
Aber nach der erfolgreichen Einführung von Fenty (in 17 Ländern am selben Tag) mussten andere Schönheitsmarken schnell über die mangelnde Vielfalt ihrer Produkte und ihres Marketings nachdenken.
Nicht jeder ist ein globaler Musik-Superstar wie Rihanna.
Aber Sie müssen kein globaler Superstar sein, um sich von anderen abzuheben.
Fenty war teilweise wegen Rihanna erfolgreich. Es hat auch neu gedacht, wie eine Schönheitsmarke ALLEN Frauen dienen kann und nicht nur einer kleinen Untergruppe von Frauen.
Inklusivität, und nicht nur Berühmtheit, war Fentys Alleinstellungsmerkmal.
Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal und sind Sie bereit, eine Markenstrategie für Ihr neues Unternehmen zu entwickeln?
