Tingkatkan Semangat Tanpa Menghabiskan Lebih Banyak Uang

Apakah karyawan Anda dengan antusias berpartisipasi dalam rapat tim mingguan atau apakah mereka hanya mengangguk pada pokok pembicaraan, menunggu untuk diberhentikan?

Sudah terbukti bahwa ketika karyawan merasa terlalu banyak bekerja, kurang dihargai, dan diabaikan ketika mereka menyuarakan pendapat mereka, bahwa sebuah perusahaan kemungkinan akan menjadi pintu putar bagi talenta terbaik untuk menghilang.

Meskipun penting untuk meningkatkan moral perusahaan, tidak setiap organisasi mampu menawarkan insentif mahal yang dapat dilakukan oleh beberapa perusahaan Fortune 500. Ada banyak cara untuk memastikan bahwa karyawan Anda merasa puas sementara tetap berada di atas garis bawah Anda.

Berikan Pengakuan Karyawan

Meskipun tim yang berharga harus memberikan 110 persen setiap hari, pemain bintang Anda akan mengurangi jumlah upaya yang mereka lakukan untuk tugas mereka menjadi dua jika mereka merasa itu hanya untuk gaji.

Sangat penting untuk memberi penghargaan kepada anggota tim yang pertama berjalan melewati pintu dan yang terakhir pergi. Jika Anda tidak memiliki dana dalam anggaran untuk menawarkan kenaikan gaji atau promosi, pertimbangkan untuk mencoba salah satu atau semua hal berikut:

• Beri mereka libur Jumat sore. Mereka telah bekerja keras sepanjang minggu, dan tidak ada yang akan membuat mereka merasa lebih dihargai daripada memiliki beberapa jam hidup mereka kembali. Para pecandu kerja akan menghargai kesempatan untuk mengejar perawatan diri tanpa rasa bersalah. Mereka akan berangkat kerja pada Senin pagi dengan perasaan segar dan santai dan siap untuk kembali menghasilkan hasil bintang lima yang membuat mereka menonjol di tempat pertama.
• Berusahalah untuk mampir ke meja atau kantor mereka dan beri tahu mereka mengapa menurut Anda mereka melakukan pekerjaan yang fenomenal. Tidak ada perasaan yang lebih baik daripada mengetahui bahwa kontribusi unik Anda kepada tim tidak luput dari perhatian. Umpan balik juga dapat membantu mengurangi kekhawatiran yang mungkin mereka miliki tentang kinerja pekerjaan mereka secara keseluruhan dan di mana mereka berdiri dengan Anda.
• Akui kekuatan mereka dalam email yang dikirim ke seluruh perusahaan. Mendapatkan tepukan dari atasan Anda adalah satu hal, tetapi lebih baik lagi jika penyelia Anda mengakui bahwa Anda sangat diperlukan bagi rekan-rekan Anda yang lain.

Pekerjaan sukarela

Karyawan Anda yang berkinerja terbaik mungkin berpikir ulang untuk meninggalkan perusahaan Anda untuk memulai kecil yang keren dengan misi yang lebih besar jika mereka merasa bahwa pekerjaan yang mereka lakukan untuk perusahaan itu berharga. Tidak seorang pun, terutama karyawan milenial, suka merasa seperti berada dalam pekerjaan buntu dan hanya bekerja keras setiap hari.

Dalam survei tahun 2011 yang dilakukan oleh tim Penelitian Dampak Sukarelawan Deloitte, ditemukan bahwa orang dewasa berusia 21-35 tahun lebih cenderung melaporkan bahwa mereka puas dengan arah karir mereka karena mereka merasa bahwa mereka adalah bagian dari sesuatu yang lebih besar. daripada diri mereka sendiri.

Berikut adalah beberapa saran yang mungkin membuat karyawan Anda merasa seperti mereka memberikan kembali kepada masyarakat dengan bantuan organisasi Anda:

• Cobalah untuk terhubung dengan sekolah menengah setempat dan tanyakan apakah beberapa anggota tim Anda dapat mengunjungi dan memberikan presentasi tentang bagaimana rasanya bekerja di dunia bisnis. Presentasi tim Anda dapat menginspirasi siswa yang belum memutuskan jalur karir apa yang ingin mereka kejar, dan bahkan menghasilkan serbuan pelamar setelah lulus.
• Adakan drive mantel untuk rumah anak-anak setempat dan dorong tim Anda untuk mengumpulkan mantel sebanyak mungkin, dan pertimbangkan untuk memberi penghargaan kepada anggota tim yang berkontribusi paling banyak dengan hari libur yang dibayar.
• Sumbangkan sebagian kecil dari keuntungan perusahaan untuk amal untuk anak-anak kurang mampu, veteran cacat, atau tempat penampungan wanita. Sementara karyawan bekerja keras dalam tugas sehari-hari mereka, akan terasa menyenangkan mengetahui bahwa kerja keras mereka menghasilkan lebih dari sekadar mengisi kantong CEO mereka.

Bekerja dari rumah

Jika tim Anda dibumbui dengan individu bermotivasi diri yang selalu membuahkan hasil, pertimbangkan untuk menawarkan opsi untuk bekerja dari rumah beberapa kali seminggu. Tampaknya para pemain bintang Anda akan tampil lebih baik lagi jika tekanan sehari-hari dalam kehidupan kantor berkurang selama sebagian minggu kerja.

Anda kemungkinan akan melihat penurunan dramatis dalam omset dan biaya kantor ketika Anda mengizinkan karyawan untuk bekerja dari rumah. Organisasi dapat berharap untuk menghabiskan lebih sedikit untuk bilik, meja, dan peralatan kantor umum ketika sebagian dari staf mereka melakukan check-in dari jarak jauh.

Karyawan lebih cenderung loyal kepada perusahaan ketika mereka merasa bahwa majikan mereka menghormati keseimbangan kerja/kehidupan mereka. Mereka dapat menjadwalkan aktivitas kerja mereka di sekitar acara olahraga atau resital anak-anak mereka atau janji dan tanggal khusus dokter mereka sendiri.

Promosikan Kepentingan Pribadi

Menjadikan pekerjaan Anda sebagai bagian utama dari hidup Anda dalam upaya untuk maju adalah satu hal, tetapi itu adalah hal lain ketika seorang karyawan merasa bahwa pekerjaan mereka telah menghabiskan identitas mereka. Karyawan harus merasa seolah-olah kepentingan pribadi dan pribadi mereka dipuji, dan tidak dipandang rendah atau dipandang sebagai ancaman bagi keberhasilan perusahaan.

Akui bahwa karyawan Anda memiliki minat lain, dan ajukan pertanyaan tentang hobi dan minat mereka. Keingintahuan dan dorongan Anda akan membantu mereka menumbuhkan rasa aman dan identitas saat mereka jauh dari pekerjaan. Karyawan akan membawa gairah yang mereka miliki untuk hobi dan hasrat mereka ke dalam pekerjaan setiap hari.

Acara Non Bisnis Terkait

Berbicara tentang mengambil langkah mundur dari pekerjaan, Anda dapat meningkatkan moral karyawan dengan memberi mereka kesempatan untuk melihat Anda sebagai pribadi. Undang karyawan Anda ke acara bertekanan rendah dan buang pembicaraan tentang pekerjaan ke luar jendela.

Mengundang staf Anda untuk minum atau mengadakan makan siang penghargaan karyawan dapat membantu memperkuat hubungan Anda dengan mereka. Duduk dalam suasana yang akrab dengan atasan mereka mungkin membuat mereka merasa seperti mereka dapat menurunkan kewaspadaan mereka dan menawarkan ide-ide yang pada akhirnya memperkuat perusahaan.

Prestasi Pribadi

Setelah karyawan Anda merasa seperti Anda menghormati siapa mereka, dan bukan hanya apa yang dapat mereka bawa ke meja, selangkah lebih maju dengan merayakan pencapaian pribadi karyawan Anda. Anda harus mempertimbangkan untuk merayakan acara berikut dengan tim Anda:

• Kelahiran
• menyelesaikan kursus dan mendapatkan gelar
• Pernikahan

Bekerja di Team-Building

Apakah Anda mengalami konflik berulang di antara staf? Tidak ada yang membunuh moral lebih cepat daripada ketika karyawan Anda takut melihat rekan kerja mereka lima hari seminggu.

Kegiatan membangun tim dapat membantu mengelola gesekan di tempat kerja. Berikut adalah beberapa cara hemat biaya untuk memasukkan aktivitas pembangunan tim:

• Atur permainan seperti perburuan dan dorong anggota tim Anda untuk bekerja dengan orang lain selain teman bilik mereka.
• Izinkan karyawan Anda untuk memilih karyawan terbaik bulan ini. Jika seluruh tim meluangkan waktu untuk mengakui kontribusi rekan kerja mereka, itu dapat membantu menghilangkan kecurigaan pilih kasih dari atasan.

Promosikan Umpan Balik

Meminta umpan balik kepada tim Anda dapat membantu meningkatkan moral karena akan membuat mereka merasa ada solusi untuk beberapa masalah yang mereka hadapi dengan rekan kerja, penjadwalan, atau tenggat waktu proyek. Ketika karyawan merasa seperti atasan mereka menaruh perhatian pada masalah mereka di tempat kerja, mereka cenderung loyal kepada perusahaan.

Perusahaan yang menerapkan informasi yang dipelajari dari umpan balik karyawan mengalami penurunan omset 14,9 persen.

Gambar besar

Organisasi tingkat kecil hingga menengah memiliki potensi yang sama besar untuk berkembang di dunia bisnis seperti halnya perusahaan Fortune 500, tetapi kunci keberhasilannya adalah melihat moral tim Anda sebagai prioritas, bukan ketidaknyamanan.