在不花更多钱的情况下提高士气

已发表: 2020-06-23

您的员工是热情地参加每周的团队会议，还是只是对谈话要点点头，等待被解雇？

事实证明，当员工在表达意见时感到工作过度、被低估和被忽视时，公司很可能成为顶尖人才消失的旋转门。

虽然提振公司士气很重要，但并非每个组织都能像某些财富 500 强公司那样提供昂贵的激励措施。有很多方法可以确保您的员工在保持盈利的同时感到满意。

提供员工认可

虽然一个有价值的团队应该每天付出 110% 的付出是理所当然的，但如果你的明星球员觉得这只是为了一份薪水，他们会减少一半的工作量。

必须奖励第一个进门和最后一个离开的团队成员。如果您的预算中没有资金为他们提供加薪或升职，请考虑尝试以下一项或全部措施：

给他们一个周五下午的假期。他们整个星期都在磨练，没有什么比让他们重新拥有几个小时的生活更让他们感到感激的了。工作狂会很高兴有机会赶上一些无内疚的自我保健。他们将在周一早上开始工作，感觉神清气爽，并准备好重新获得让他们脱颖而出的五星级结果。
努力在他们的办公桌或办公室停下来，让他们知道你为什么认为他们做得非常出色。没有比知道您对团队的独特贡献没有被忽视更好的感觉了。反馈还可以帮助减轻他们对整体工作表现以及他们与您的立场的任何担忧。
在发送给整个公司的电子邮件中承认他们的优势。得到上级的表扬是一回事，但最好让你的主管承认你对其他同事来说是不可或缺的。

如果他们认为他们为公司所做的工作是有价值的，那么表现最好的员工可能会重新考虑离开你的公司去一家拥有更大使命的小型、时髦的初创公司。没有人，尤其是千禧一代的员工，喜欢感觉自己处于一个死胡同，每天都在打卡。

德勤志愿者影响研究团队在 2011 年进行的一项调查发现，21-35 岁的成年人更有可能对自己的职业发展方向感到满意，因为他们觉得自己是更大事业的一部分比他们自己。

这里有一些建议可能会让您的员工觉得他们在您的组织的帮助下回馈社区：

尝试与当地的一所高中联系，询问您的一些团队成员是否可以参观并介绍在商业世界工作的感觉。你的团队的演讲可能会激发尚未决定他们想要追求的职业道路的学生，甚至会导致毕业后的申请者蜂拥而至。
为当地儿童之家举办一次外套活动，并鼓励您的团队收集尽可能多的外套，并考虑通过带薪休假奖励贡献最大的团队成员。
将公司利润的一小部分捐赠给贫困儿童、残疾退伍军人或妇女收容所的慈善机构。当员工们在他们的日常工作中努力工作时，知道他们的辛勤工作不仅仅是为他们的 CEO 掏腰包，他们会感到很欣慰。

如果您的团队中充满了总是能产生成果的自我激励的人，请考虑提供每周几次在家工作的选项。如果办公室生活的日常压力在工作周的部分时间里得到缓解，你的明星球员可能会表现得更好。

当您允许员工在家工作时，您可能会看到营业额和办公成本急剧下降。当部分员工远程签到时，组织可以期望在隔间、办公桌和一般办公设备上花费更少。

当员工觉得雇主尊重他们的工作/生活平衡时，他们更有可能忠诚于公司。他们能够围绕孩子的体育赛事或独奏会或他们自己的医生预约和特殊日期安排他们的工作活动。

让你的工作成为你生活的重要组成部分以努力取得成功是一回事，但当员工觉得他们的工作已经消耗了他们的身份时，这是另一回事。员工应该觉得他们的个人和个人利益受到了赞扬，而不是被轻视或被视为对公司成功的威胁。

承认您的员工有其他兴趣，并询问有关他们的爱好和激情的问题。您的好奇心和鼓励将帮助他们在下班时培养安全感和认同感。员工将把他们对自己的爱好和激情的热情带到每天的工作中。

说到从工作中退后一步，您可以通过让员工有机会将您视为一个人来提高他们的士气。邀请您的员工参加低压活动，并将任何关于工作的谈话抛到窗外。

邀请您的员工出去喝酒或举办员工感谢早午餐可以帮助加强您与他们的关系。与他们的主管坐在亲密的环境中可能会让他们觉得他们可以放松警惕并提供最终加强公司的想法。

一旦你的员工觉得你尊重他们是谁，而不仅仅是他们能带来什么，那就更进一步，庆祝你的员工的个人成就。您应该考虑与您的团队一起庆祝以下活动：

员工之间是否经常发生冲突？没有什么比你的员工害怕每周五天见到他们的同事更能打击士气的了。

团队建设活动可以帮助管理工作场所的摩擦。以下是一些包含团队建设活动的经济有效的方法：

向你的团队征求反馈有助于提高士气，因为这会让他们觉得有解决方案可以解决他们在同事、日程安排或项目截止日期方面面临的一些问题。当员工觉得他们的主管对他们在工作场所的问题有既得利益时，他们更有可能忠于公司。

实施从员工反馈中获得的信息的公司的营业额下降了 14.9%。

中小型组织在商业世界中的发展潜力与财富 500 强公司一样大，但成功的关键是将团队的士气放在首位，而不是不便。