Zwiększ morale bez wydawania większych pieniędzy

Czy Twoi pracownicy entuzjastycznie uczestniczą w cotygodniowym spotkaniu zespołu, czy po prostu kiwają głową w kierunku punktów rozmów, czekając na zwolnienie?

Udowodniono, że gdy pracownicy czują się przepracowani, niedoceniani i ignorowani, gdy wyrażają swoje opinie, firma prawdopodobnie stanie się drzwiami obrotowymi, przez które znikną najlepsze talenty.

Chociaż podniesienie morale firmy jest ważne, nie każda organizacja może sobie pozwolić na oferowanie kosztownych zachęt, jakie mogą mieć niektóre firmy z listy Fortune 500. Istnieje wiele sposobów, aby upewnić się, że Twoi pracownicy czują się usatysfakcjonowani, pozostając powyżej wyniku finansowego.

Zapewnij uznanie pracowników

Chociaż jest rzeczą oczywistą, że wartościowa drużyna powinna dawać 110 procent każdego dnia, twoi gwiazdorzy zmniejszą o połowę ilość wysiłku, który wkładają w swoje obowiązki, jeśli uznają, że to tylko dla wypłaty.

Niezbędne jest nagradzanie członków zespołu, którzy jako pierwsi przejdą przez drzwi i wyjdą jako ostatni. Jeśli nie masz środków w swoim budżecie, aby zaoferować im podwyżkę lub promocję, rozważ wypróbowanie jednego lub wszystkich z poniższych:

• Daj im wolne w piątek po południu. Młócą się przez cały tydzień i nic nie sprawi, że poczują się bardziej docenieni niż odzyskanie kilku godzin swojego życia. Pracoholicy docenią możliwość nadrobienia zaległości w trosce o siebie bez poczucia winy. W poniedziałek rano pójdą do pracy wypoczęci i zrelaksowani, a także gotowi do powrotu do pięciogwiazdkowych wyników, które wyróżniają ich na pierwszym miejscu.
• Postaraj się zatrzymać przy ich biurku lub biurze i dać im znać, dlaczego uważasz, że wykonują fenomenalną pracę. Nie ma lepszego uczucia niż świadomość, że Twój wyjątkowy wkład w zespół nie pozostał niezauważony. Informacje zwrotne mogą również pomóc w złagodzeniu wszelkich obaw, jakie mogą mieć co do ogólnej wydajności pracy i tego, gdzie stoją z tobą.
• Potwierdź ich mocne strony w wiadomości e-mail wysyłanej do całej firmy. Poklepanie po plecach osoby z wyższych sfer to jedno, ale jeszcze lepiej, aby przełożony przyznał, że jesteś niezastąpiony dla reszty rówieśników.

Wolontariat

Twoi najlepsi pracownicy mogą przemyśleć odejście z firmy dla małego, modnego start-upu z jeszcze większą misją, jeśli uważają, że praca, którą wykonują dla firmy, jest cenna. Nikt, zwłaszcza millenialsi pracownicy, nie lubi czuć się jak w martwym punkcie pracy i po prostu wybijać zegar każdego dnia.

W ankiecie przeprowadzonej w 2011 r. przez zespół Volunteer Impact Research firmy Deloitte stwierdzono, że dorośli w wieku 21-35 lat częściej zgłaszali zadowolenie z tego, dokąd zmierza ich kariera, ponieważ czuli, że są częścią czegoś większego niż oni sami.

Oto kilka sugestii, które mogą sprawić, że Twoi pracownicy poczują się, jakby odwdzięczali się społeczności z pomocą Twojej organizacji:

• Spróbuj skontaktować się z lokalną szkołą średnią i zapytaj, czy niektórzy członkowie Twojego zespołu mogą odwiedzić i przedstawić prezentację na temat pracy w świecie biznesu. Prezentacja Twojego zespołu może zainspirować uczniów, którzy jeszcze nie zdecydowali, jaką ścieżkę kariery chcą kontynuować, a nawet spowodować napływ kandydatów po ukończeniu studiów.
• Zorganizuj zbiórkę płaszczy dla lokalnego domu dziecka i zachęć swój zespół do zebrania jak największej liczby płaszczy i rozważ nagrodzenie członka zespołu, który wniósł najwięcej płatnego dnia wolnego.
• Przekaż niewielki procent zysków firmy na cele charytatywne na rzecz upośledzonych dzieci, niepełnosprawnych weteranów lub schroniska dla kobiet. Podczas gdy pracownicy ciężko pracują nad swoimi codziennymi zadaniami, poczujesz satysfakcję, wiedząc, że ich ciężka praca to coś więcej niż tylko nabijanie kieszeni prezesów.

Praca w domu

Jeśli Twój zespół jest pełen zmotywowanych osób, które zawsze przynoszą rezultaty, rozważ możliwość pracy z domu kilka razy w tygodniu. Jest prawdopodobne, że twoi gwiazdorzy będą działać jeszcze lepiej, jeśli codzienne stresy związane z życiem biurowym zostaną odciążone przez część tygodnia pracy.

Jeśli pozwolisz pracownikom pracować w domu, prawdopodobnie zaobserwujesz dramatyczny spadek obrotów i kosztów biura. Organizacje mogą spodziewać się mniejszych wydatków na szafki, biurka i ogólny sprzęt biurowy, gdy część ich pracowników melduje się zdalnie.

Pracownicy są bardziej lojalni wobec firm, gdy czują, że ich pracodawca szanuje ich równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Są w stanie zaplanować swoje zajęcia związane z wydarzeniami sportowymi lub recitalami swoich dzieci lub wizytami u lekarza i specjalnymi datami.

Promuj osobiste zainteresowania

Czym innym jest uczynienie z pracy większej części swojego życia w celu osiągnięcia postępu, ale czym innym jest, gdy pracownik czuje, że jego praca pochłonęła jego tożsamość. Pracownicy powinni mieć poczucie, że ich indywidualne i osobiste interesy są chwalone, a nie lekceważone lub postrzegane jako zagrożenie dla sukcesu firmy.

Uznaj, że Twoi pracownicy mają inne zainteresowania i zadawaj pytania dotyczące ich hobby i pasji. Twoja ciekawość i zachęta pomogą im rozwijać poczucie bezpieczeństwa i tożsamości, gdy są z dala od pracy. Pracownicy każdego dnia wniosą do pracy pasję, którą mają do swoich hobby i pasji.

Wydarzenia niezwiązane z biznesem

Mówiąc o wycofaniu się z pracy, możesz podnieść morale pracowników, dając im możliwość zobaczenia siebie jako osoby. Zaproś swoich pracowników na wydarzenia o niskim ciśnieniu i wyrzuć wszelkie rozmowy o pracy przez okno.

Zaproszenie pracowników na drinka lub zorganizowanie brunchu z podziękowaniami dla pracowników może pomóc wzmocnić relacje z nimi. Siedzenie w intymnym otoczeniu ze swoim przełożonym może sprawić, że poczują, że mogą opuścić czujność i zaproponować pomysły, które ostatecznie wzmocnią firmę.

Osobiste osiągnięcia

Gdy Twoi pracownicy poczują, że szanujesz to, kim są, a nie tylko to, co mogą wnieść do stołu, zrób krok dalej, świętując osobiste osiągnięcia pracownika. Powinieneś rozważyć świętowanie ze swoim zespołem następujących wydarzeń:

• Urodzenia
• ukończenie zajęć i uzyskanie stopnia naukowego
• Wesela

Pracuj nad budowaniem zespołu

Czy miewasz powtarzające się konflikty między pracownikami? Nic nie niszczy morale szybciej niż wtedy, gdy Twoi pracownicy boją się widywać swoich współpracowników przez pięć dni w tygodniu.

Zajęcia z budowania zespołu mogą pomóc w radzeniu sobie z tarciami w miejscu pracy. Oto kilka opłacalnych sposobów na uwzględnienie działań związanych z budowaniem zespołu:

• Zorganizuj grę, taką jak polowanie na padlinożerców, i zachęć członków swojego zespołu do współpracy z kimś innym niż ich kolega z boksu.
• Pozwól swoim pracownikom głosować na pracownika miesiąca. Jeśli cały zespół poświęca czas na uznanie wkładu współpracownika, może to pomóc zdusić wszelkie podejrzenia o faworyzowanie ze strony przełożonych.

Promuj opinie

Poproszenie zespołu o informację zwrotną może pomóc zwiększyć morale, ponieważ sprawi, że poczują, że istnieje rozwiązanie niektórych problemów, z którymi borykają się współpracownicy, harmonogramy lub terminy projektów. Kiedy pracownicy czują, że ich przełożeni są żywo zainteresowani ich problemami w miejscu pracy, są bardziej skłonni do lojalności wobec firmy.

Firmy, które wdrażają informacje uzyskane z informacji zwrotnych od pracowników, odnotowały 14,9-procentowy spadek obrotów.

Wielkie zdjęcie

Małe i średnie organizacje mają taki sam potencjał rozwoju w świecie biznesu jak firma z listy Fortune 500, ale kluczem do sukcesu jest traktowanie morale zespołu jako priorytetu, a nie niedogodności.