Auf der Suche nach einem Job im Content Marketing? Stellen Sie Ihrem potenziellen Arbeitgeber diese Fragen

Das liegt daran, dass Unternehmen nicht genau wissen, wonach sie suchen, und dass Kandidaten nicht wissen, welche Fragen sie stellen sollen. Wir sind derzeit ein Team von 43 Content-Marketern (und wachsen weiter) und wir haben viel darüber gelernt, wie man einen großartigen Arbeitsplatz schafft und großartige Leute findet, die unserem Team beitreten.

Wir möchten Ihnen helfen, einen großartigen Content-Marketing-Job zu finden. Es ist möglich, dass der Job bei Animalz ist. Wir stellen derzeit für mehrere Rollen ein:

• Content-Marketing-Manager
• Content-Stratege
• Tech- und VC-Autor
• Recruiter und People Ops Koordinator

Erfahren Sie hier mehr.

Das sind die Dinge, auf die wir versucht haben, unser Geschäft auszurichten. Sie sind auch die Dinge, nach denen Sie unserer Meinung nach in einem Unternehmen suchen sollten.

Gibt es eine starke Content-Kultur?

„Content-Kultur“ mag sich wie ein schwammiger Begriff anfühlen, aber er ist real und leicht zu definieren. Ein Unternehmen mit einer starken Content-Kultur wird von der C-Suite unterstützt. Es muss nicht um jeden Dollar im Budget kämpfen oder erklären, warum nicht jeder Artikel ein Riesenerfolg ist. Wenn die C-Suite – oder zumindest die übergeordneten Inhalte – versteht, wie Inhalte funktionieren, können Sie sich auf Ihre Arbeit konzentrieren. Das macht einen großen Unterschied in Ihrer täglichen Arbeit.

Unsere eigene Content-Strategin Cassandra Naji geht noch einen Schritt weiter:

Ich schätze es, wenn ein Unternehmen Inhalte wie Produkte behandelt. Wie in, es ist von zentraler Bedeutung für das, was sie tun, es muss wiederholt, gewartet und bis zur Zerstörung getestet werden. Inhalte sind bei den besten Unternehmen Produkte, und sie verwalten sie als solche.

Nicht jedes Unternehmen wird in dem Maße in Content investiert wie einige berühmte Unternehmen im Startup-Bereich (Buffer, Intercom, First Round usw.), aber jedes Unternehmen kann eine großartige Content-Kultur haben, also ignorieren Sie demografische Informationen wie Unternehmensgröße oder aufgebrachte Mittel . Suchen Sie stattdessen nach einer Führung, die sich um ihre langfristigen Investitionen in Inhalte kümmert.

Gibt es Wachstumschancen?

Es ist möglich, ein Content Creator zu sein und dabei eine großartige Karriere zu machen. Es ist auch möglich, Inhalte als grundlegende Fähigkeit zu nutzen, die Türen zu verwandten Arbeitsbereichen öffnet.

Aber denken Sie daran, was Sean Blanda den „Abwärtstrend beim Schreiben von Inhalten“ nennt. In Seans Worten: „Sie schreiben Artikel, kuratieren E-Mails und nehmen Podcasts auf, die einer Community dienen. Sie ‚erstellen keine Inhalte'.“ Der Punkt ist, dass Sie mehr als nur ein Inhaltsgenerator sind; Sie studieren ein Publikum, finden Wege, es zu erreichen, beherrschen die Ihnen zur Verfügung stehenden Tools und lernen die verwandten Bereiche des Marketings kennen, die Ihre Fähigkeiten verbessern.

Auch Ihr Arbeitgeber sollte so über Sie denken. Bei Animalz haben wir neun Karrierestufen, die jeden von uns näher an eine Spezialisierung heranführen. Es gibt keine Geschwindigkeitsbegrenzung – wir befördern Menschen so schnell, wie sie sich verbessern. Wir tun unser Bestes, um so viel Unterstützung und Anleitung wie möglich zu bieten. Wenn das Team sowohl an Größe als auch an Fähigkeiten wächst, profitieren alle davon.

• Level 1-3: Land (Inhalt verfeinern und Schreibfertigkeiten)
• Stufen 4-6: Erweitern (Fachkenntnisse entwickeln)
• Stufen 7-9: Spezialisieren (Spezialkenntnisse in neue Geschäftszweige umwandeln)

Fragen Sie Ihren zukünftigen Arbeitgeber, wie Ihr eigener Karriereweg aussehen könnte. Wurden andere befördert oder seitlich verschoben (was auch sehr gut sein kann) in andere Rollen? Haben sie einen Rahmen für die Bewertung und Förderung von Mitgliedern des Inhaltsteams?

Wir haben Content-Vermarkter, die auf SEO, E-Mail und Copywriting spezialisiert sind. Wir haben einen Content-Vermarkter, der Entwickler wurde und Tools für Content-Vermarkter entwickelt. Wir haben zwei Autoren, die jetzt in unserem Verkaufsteam arbeiten. Dies sind die Arten von Dingen, die Sie wissen lassen, dass ein Unternehmen Wachstum ermöglicht.

Wer wird mein Manager? (Und sind sie gut?!)

Jeder weiß, dass Ihr Manager Ihren Job macht oder bricht. Entweder helfen sie dir beim Wachsen oder sie machen dir das Leben schwer. Dazwischen gibt es sehr wenig.

Content-Vermarkter könnten von einem CMO, einem Marketingleiter, dem Leiter der Inhaltsabteilung oder einem Chefredakteur geleitet werden. Unabhängig von der Rolle Ihres Managers gibt es ein paar wichtige Dinge, die Sie von ihm erwarten, um erfolgreich zu sein.

Ein guter Manager

• gibt Ihnen Raum zum Experimentieren und Scheitern;
• bietet berufsspezifische Unterstützung oder findet einen Dritten, der dies kann;
• befähigt, ermutigt und ermöglicht;
• setzt klare Ziele und bietet eine genaue Möglichkeit, den Fortschritt zu messen;
• beseitigt Hindernisse, damit Sie sich darauf konzentrieren können, Ihre beste Arbeit zu leisten; und,
• kann die Inhaltsstrategie artikulieren, für deren Ausführung Sie eingestellt werden.

Dies ist keine vollständige Liste, aber es ist ein guter Anfang. Jeder Manager, der ein bestimmtes Ergebnis verlangt oder nicht in der Lage ist, die Rolle von Inhalten in der Organisation zu erklären, wird wahrscheinlich schwierig zu handhaben sein.

Hat das Unternehmen/Produkt eine glänzende Zukunft?

Es ist einfacher, etwas zu verkaufen, das die Leute wollen, als Lippenstift auf ein Schwein zu streichen. Suchen Sie nach einem Unternehmen auf einem starken Wachstumskurs. Das kann ein junges Startup sein, das zig Millionen Dollar aufbringt, oder ein Dienstleistungsunternehmen, das ein stetiges, lineares Wachstum erlebt.

Stellen Sie sich das so vor: Wenn das Unternehmen mit Content Marketing schneller wachsen kann, könnte es ein sehr guter Arbeitsplatz sein. Wenn das Unternehmen Schwierigkeiten hat, mit oder ohne Content-Marketing zu wachsen, wird Ihre Arbeit wahrscheinlich eine Übung in Frustration sein. Content Marketing hat noch nie ein schlechtes Produkt gerettet.

Fragen Sie Ihre Gesprächspartner nach dem Geschäft. Wächst das Unternehmen? Was ist heute anders als letztes Jahr um diese Zeit? Welche anderen Kanäle fördern die Akquisition? Gute Antworten auf diese Fragen bedeuten, dass Sie Ihre Arbeit leichter erledigen und mehr Möglichkeiten für Beförderungen, Gehaltserhöhungen und Quereinstiege haben werden.

Ist das Team integrativ, erfahren und unterstützend?

Mit wem werden Sie zusammenarbeiten? Bringen sie vielfältige Fähigkeiten mit? Kann man viel von ihnen lernen? Unterstützen sie sich gegenseitig oder ist es eine halsabschneiderische Umgebung?

Dies kann aus einem traditionellen Interviewprozess schwer zu entziffern sein. Sie können darum bitten, mit jemandem im Team zu sprechen, der nicht zum Einstellungsteam gehört. Sie sollten auch nachsehen, ob Sie noch jemanden kennen, der für das Unternehmen arbeitet oder dort Leute kennt. Sie können auch in Betracht ziehen, einer Community von Content-Vermarktern (wie dieser) beizutreten, um die Meinung Ihrer Kollegen einzuholen. Sie müssen etwas recherchieren und vielleicht etwas zurückkanalisieren, aber dies ist eine Untersuchung wert.

Noch ein kurzer Gedanke zur Inklusion: Scheuen Sie sich nicht, in Ihren Vorstellungsgesprächen direkt danach zu fragen. Sie möchten wissen, ob ein Unternehmen versucht, eine Diversitätsquote zu erfüllen, oder ob es ihm wirklich wichtig ist, ein vielfältiges Team aufzubauen.

Überprüfen Sie Ihre Arbeitgeber genauso wie sie Sie überprüfen

Das ist es natürlich nicht. Vielleicht möchten Sie auch nach dem Budget des Content-Teams fragen, den Tools, die es verwendet, den Projekten, an denen Sie arbeiten würden, der Art und Weise, wie es mit anderen Teams im Unternehmen interagiert, und der Häufigkeit, mit der sich das Team persönlich trifft (vorausgesetzt das Unternehmen ist abgelegen oder hat mehrere Niederlassungen).

Wenn es andere Fragen gibt, die Sie als hilfreich empfunden haben, würden wir uns freuen, in den Kommentaren davon zu hören. Und vergiss nicht – Animalz stellt ein.