Procurando emprego em marketing de conteúdo? Faça estas perguntas ao seu possível empregador

É porque as empresas não sabem exatamente o que estão procurando e porque os candidatos não sabem as perguntas certas a fazer. Atualmente, somos uma equipe de 43 profissionais de marketing de conteúdo (e crescendo), e aprendemos muito sobre como criar um ótimo lugar para trabalhar e encontrar ótimas pessoas para se juntar à nossa equipe.

Queremos ajudá-lo a encontrar um ótimo trabalho de marketing de conteúdo. É possível que esse trabalho seja no Animalz. Atualmente estamos contratando para várias funções:

• Gerente de marketing de conteúdo
• Estrategista de conteúdo
• Escritor de tecnologia e VC
• Recrutador e coordenador de operações de pessoas

Saiba mais aqui.

Essas são as coisas que tentamos moldar nosso negócio. Eles também são as coisas que acreditamos que você deve procurar em uma empresa.

Existe uma cultura de conteúdo forte?

“Cultura de conteúdo” pode parecer um termo fofo, mas é real e facilmente definido. Uma empresa com uma forte cultura de conteúdo tem a adesão do C-suite. Ele não precisa lutar por cada dólar no orçamento ou explicar por que nem todos os artigos são um grande sucesso. Quando o C-suite – ou, pelo menos, a supervisão de conteúdo superior – entende como o conteúdo funciona, você pode se concentrar em fazer seu trabalho. Isso faz uma enorme diferença no seu dia a dia de trabalho.

Nossa própria estrategista de conteúdo, Cassandra Naji, leva isso um passo adiante:

Eu aprecio quando uma empresa trata o conteúdo como produto. Como em, é central para o que eles fazem, precisa ser iterado, mantido e testado até a destruição. Conteúdo é produto das melhores empresas, e elas o gerenciam como tal.

Nem todas as empresas serão compradas em conteúdo no nível de algumas famosas no espaço de inicialização (Buffer, Intercom, First Round, etc.), mas qualquer empresa pode ter uma ótima cultura de conteúdo, portanto, ignore informações demográficas como tamanho da empresa ou fundos arrecadados . Em vez disso, procure uma liderança que se preocupe com seu investimento de longo prazo em conteúdo.

Existem oportunidades de crescimento?

É possível ser um criador de conteúdo e ter uma ótima carreira fazendo exatamente isso. Também é possível usar o conteúdo como uma habilidade fundamental que abre portas para linhas de trabalho relacionadas.

Mas esteja atento ao que Sean Blanda chama de “inclinação descendente da escrita de conteúdo”. Nas palavras de Sean, “Você escreve artigos, seleciona e-mails e grava podcasts que atendem a uma comunidade. Você não 'cria conteúdo'”. A questão é que você é mais do que um gerador de conteúdo; você está estudando um público-alvo, encontrando maneiras de alcançá-lo, dominando as ferramentas à sua disposição e aprendendo sobre os campos relacionados de marketing que aprimoram suas habilidades.

Seu empregador também deve pensar em você dessa maneira. Na Animalz, temos nove níveis de carreira que aproximam cada um de nós de uma especialização. Não há limite de velocidade - promovemos as pessoas tão rápido quanto elas melhoram. Fazemos o nosso melhor para fornecer o máximo de apoio e orientação possível. À medida que a equipe cresce em tamanho e nível de habilidade, todos se beneficiam.

• Níveis 1-3: Land (aprimorar conteúdo e habilidades de escrita)
• Níveis 4-6: Expandir (desenvolver habilidades especializadas)
• Níveis 7-9: Especialização (transforme habilidades especializadas em novas linhas de negócios)

Pergunte aos seus possíveis empregadores como pode ser sua própria trajetória de carreira. Outros foram promovidos ou movidos lateralmente (o que também pode ser muito bom) para outras funções? Vocês têm uma estrutura para avaliar e promover os membros da equipe de conteúdo?

Temos profissionais de marketing de conteúdo especializados em SEO, e-mail e redação. Temos um profissional de marketing de conteúdo que se tornou um desenvolvedor que cria ferramentas para profissionais de marketing de conteúdo. Temos dois escritores que agora trabalham em nossa equipe de vendas. Esses são os tipos de coisas que permitem que você saiba que uma empresa permite o crescimento.

Quem será meu gerente? (E eles são bons?!)

Todo mundo sabe que seu gerente faz ou quebra seu trabalho. Ou eles ajudam você a crescer, ou tornam sua vida miserável. Há muito pouco no meio.

Os profissionais de marketing de conteúdo podem ser gerenciados por um CMO, um diretor de marketing, o chefe de conteúdo ou um editor-chefe. Independentemente da função do seu gerente, existem algumas coisas importantes que você precisa para ter sucesso.

Um bom gerente

• dá-lhe espaço para experimentar e falhar;
• fornece suporte específico ao trabalho ou encontra um terceiro que possa;
• capacita, incentiva e permite;
• define metas claras e fornece uma maneira precisa de medir o progresso;
• elimina obstáculos para que você possa se concentrar em fazer seu melhor trabalho; e,
• pode articular a estratégia de conteúdo que você está sendo contratado para executar.

Esta não é uma lista completa, mas é um bom começo. Qualquer gerente que exija uma saída específica ou não seja capaz de explicar o papel do conteúdo na organização provavelmente será difícil de trabalhar.

A Empresa/Produto Tem um Futuro Brilhante?

É mais fácil vender algo que as pessoas querem do que passar batom em um porco. Procure uma empresa em uma trajetória de forte crescimento. Isso pode significar uma startup unicórnio em formação levantando dezenas de milhões de dólares, ou pode ser uma empresa de serviços experimentando um crescimento constante e linear.

Pense desta forma: se a empresa pode crescer mais rápido com o marketing de conteúdo, pode ser um lugar muito bom para trabalhar. Se a empresa está lutando para crescer com ou sem marketing de conteúdo, seu trabalho provavelmente será um exercício de frustração. O marketing de conteúdo nunca salvou um produto ruim.

Pergunte aos seus entrevistadores sobre o negócio. A empresa está crescendo? O que é diferente hoje desta época do ano passado? Que outros canais impulsionam a aquisição? Boas respostas para essas perguntas significam que você terá mais facilidade para fazer seu trabalho e mais oportunidades para promoções, aumentos e movimentos laterais.

A equipe é inclusiva, experiente e solidária?

Com quem você vai trabalhar? Eles trazem diversas habilidades para a mesa? Você pode aprender muito com eles? Eles apoiam um ao outro, ou é um ambiente implacável?

Isso pode ser difícil de decifrar a partir de um processo de entrevista tradicional. Você pode pedir para falar com alguém da equipe que não faz parte da equipe de contratação. Você também deve ver se conhece mais alguém que trabalha para a empresa ou conhece pessoas lá. Você também pode considerar ingressar em uma comunidade de profissionais de marketing de conteúdo (como esta) para obter a opinião de seus colegas. Você precisará fazer alguma pesquisa e talvez alguma canalização, mas vale a pena investigar.

Mais um pensamento rápido sobre inclusão: não tenha medo de perguntar sobre isso diretamente em suas entrevistas. Você vai querer saber se uma empresa está tentando atingir uma cota de diversidade ou se eles realmente se preocupam em construir uma equipe diversificada.

Verifique seus empregadores tanto quanto eles examinam você

Não é isso, claro. Você também pode perguntar sobre o orçamento da equipe de conteúdo, as ferramentas que eles usam, os projetos nos quais você trabalharia, as formas como eles interagem com outras equipes da empresa e a frequência com que a equipe se reúne pessoalmente (supondo que a empresa é remota ou tem vários escritórios).

Se houver outras perguntas que você achou úteis, adoraríamos ouvi-las nos comentários. E não se esqueça: o Animalz está contratando.