SEO From Home: 두려워하고 사랑하십시오 순위 콘텐츠 Michael Scott Way

11월 3일, Page One Power의 영업 관리자인 Michael Johnson이 SEO From Home에 합류했습니다. Michael은 검색용 콘텐츠를 구축하는 방법에 대해 Office를 주제로 한 재미있고 유익한 프레젠테이션을 했습니다. Office 및 SEO 팬 모두 아래에서 그의 프레젠테이션을 즐길 수 있습니다!

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0:00:08.3 Ben Jacobsen: 좋습니다. 사람들이 방으로 뛰어드는 것 같습니다. 모든 사람이 거기에 적응할 수 있도록 몇 분 정도 시간을 주어야 합니다. , 그래서 여러분에게 질문이나 답변이 있거나... 채팅에 참여하고 싶다면 물론 하단에 채팅이 있으며 모든 질문과 답변을 표시하는 Q 및 A 버튼도 있습니다. 당신이 그 질문에 답하고 싶거나 물어보고 싶다면 그 안에 있는 것이 있을 것입니다. 하지만 우리가 속한 상황은 모두 해결됩니다. 채팅에 참여하면 어디에서 우리와 합류하는지 알려주십시오. 그리고 우리는 모두에게 시작하거나... 참여하는 데 1~2초의 시간을 더 줄 것입니다. 모두들 즐거운 선거일입니다. 나는 여러분이 미국에 있고 우리와 합류하여 오늘 투표권을 행사한다면 그 이상의 선거 이야기는 삼가기를 바랍니다. 하지만 전체 분석이 준비되어 있습니다, Ben, 뭔지 모르겠습니다... 우리는 전체 분석을 준비했고 완전한 거대한 터치 스크린 보드를 가지고 있습니다. 조던이 보이시에서 우리와 합류했습니다.

0:01:16.4 Ben Jacobsen: 조던, 어때요? 잘 하고 계시다는 소식을 다시 듣게 되어 기쁩니다. 몇 사람이 합류한 것 같으며 계속해서 시작하겠습니다. 다시 오신 것을 환영합니다. 제 이름은 Ben Jacobson입니다. 저는 집에서 SEO의 호스트이자 Page One Power의 디지털 마케팅 전략가입니다. 그리고 우리는 Michael Johnson과 함께 여기 있으며 집에서 SEO를 수행할 것입니다. 이전에 시리즈를 본 적이 없다면 기본적으로 이것은 SEO 커뮤니티를 계속 연결하기 위한 웨비나 시리즈입니다. 우리는 모두 다양한 작업 환경에서 일하는 동안 많은 사람들이 집에서 일하지만 여전히 업계의 많은 사람들과 이야기하고 계속 소통할 수 있기를 원했습니다. 그래서 우리가 하는 일은 SEO 업계 전문가들과 함께 앉아 SEO 내부의 다양한 주제에 대해 이야기하는 것입니다. 지난 주 마케팅에서 우리는 실제로 앉아서 PPC에 대해 이야기하고 있습니다. 따라서 SEO뿐만 아니라 PPC뿐만 아니라 스페인어로 PPC도 있습니다. 그래서 우리는 우리의 지평을 달리고 있고 SEO 외부에서도 많은 일을 하고 있습니다. 하지만 매주 우리는 기본적으로...

0:02:19.7 Ben Jacobsen: 매주 우리는 업계의 SEO 사람들과 이야기하고 있으며, 실행 가능한 통찰력과 웹사이트에서 수행할 수 있는 작업 및 비즈니스가 실제로 오늘 영향. 이 모든 것을 말하지만, 만약 여러분이 그 오래된 에피소드를 확인하고 싶다면 실제로 우리 웹사이트 pageonepower.com이나 YouTube 채널에 올라와 있습니다. 즉, 오늘 에피소드도 녹화할 예정입니다. 어떤 이유로든 자리를 비워야 하는 경우 작업이나 그와 유사한 일이 발생하여 다시 확인해야 하는 경우 실제로 이를 녹음하여 약 24~48시간 내에 올리도록 노력하겠습니다. 하지만 그렇긴 하지만, 우리는 실제로 여기 동문, 집에서 온 SEO, 그리고 물론 우리 자신의 Michael Johnson과 합류하게 되어 매우 기쁩니다. 그리고 오늘 우리가 할 일은 Michael Scott 방식으로 콘텐츠의 순위를 매기는 방법에 대해 이야기하는 것입니다. 그래서 오늘 청중 중에 사무실 팬이 있기를 바랍니다. .. 많은 말장난이 있을 것이고, 많은 밈이 있을 것이고, 그것은 굉장할 것입니다.

0:03:21.0 Ben Jacobsen: 여러분이 우리와 함께 하고 있고 나중에 참여하거나 질문을 하고 싶다면 언제든지 그렇게 할 수 있습니다. 물론 Twitter에서도 #SEOfromhome을 사용하거나 Page One Power에 태그를 지정합니다. 또는 Michael을 태그할 수도 있습니다. MFJohnson89에 있습니다. 여러분이 더 많은 참여에 관심이 있다면, 우리는 또한 홈 Facebook 그룹에서 SEO를 가지고 있으므로 사람들이 거기에 참여하도록 하고 질문을 하십시오. 우리는 거기에 많은 이전 게스트가 있고 페이지에서 많은 사람들이 있습니다. One Power 및 질문에 대한 답변이므로 도움이 필요하거나 토론할 장소가 필요한 경우에도 사용할 수 있습니다. 그 말은 모두 한 입이었습니다. 또는 오늘 Michael과 이야기하게 되어 매우 기쁩니다. 그리고 제가 언급했듯이 우리는 Michael Scott 방식으로 콘텐츠 순위를 매기는 것에 대해 이야기할 것이므로 Michael Johnson은 Michael Scott 방식으로 콘텐츠 순위를 매기는 것이 무엇인지 알려주세요.

0:04:18.3 Michael Johnson: 정말 감사합니다. 오늘 여러분과 채팅을 하게 되어 매우 기쁩니다. Michael Scott 방식으로 콘텐츠를 어떻게 두려워하고 사랑하고 순위를 매길 수 있는지에 대해 조금 이야기하겠습니다. 결론적으로, 제가 이야기하고 싶은 것은 지금까지 약 8년 동안 Page One Power에서 영업을 하고 있으며 그 동안 수백 개의 기업이 링크 구축 전략을 수립하도록 도왔습니다. 콘텐츠 전략, 그리고 세계에서 가장 큰 브랜드 중 일부조차도 콘텐츠의 성공을 가로막는 함정에 빠지는 것을 몇 번이고 다시 보게 됩니다. 그래서 저는 모든 것을 보여주는 프레젠테이션을 만들고 싶었습니다. 그런 다음 해당 문제에 대한 실제 솔루션을 제공하여 이를 자신의 콘텐츠 전략에 적용할 수 있으며 일종의 부수적으로 내 프레젠테이션의 멋진 테마입니다. 저는 제가 가장 좋아하는 Office를 좋아합니다. 모든 시간의 TV 쇼. 그리고 저는 사무실의 Michael Scott보다 더 나은 테마가 무엇이라고 말했습니다. 그래서 마이클 존슨의 제 이야기를 듣게 될 것입니다. 오늘 우리가 이야기하는 동안 또 다른 마이클 스콧이 그의 존재감을 느낄 수 있기를 바랍니다. 그리고 마이클이 말한 것처럼 저는 사람들이 자신이 얼마나 사랑하는지 두려워하기를 바랍니다. 나, 우리가 원하는...

0:05:28.1 Michael Johnson: 우리는 사람들이 Google이 당신을 얼마나 사랑하는지 두려워하기를 바랍니다. 따라서 여기서 피하고 싶은 주요 사항은 귀하의 회사 또는 귀하의 브랜드가 Toby Flenderson과 콘텐츠를 만들고 우리에게 Toby는 콘텐츠에 대한 Flenderson은 콘텐츠가 Michael과 매우 흡사하다는 것입니다. 콘텐츠를 보고 당신은 이렇게 말합니다. 내가 당신을 순위에 올리려고 할 때마다 당신은 그것을하지 않습니다 ... 그리고 그것은 세상에서 가장 나쁜 것입니다. 그래서 그것을 피하기 위해 내가 찾은 것은 Toby Flenderson 콘텐츠가 1위 실패 및 키워드 연구, 2위 실패 및 페이지 최적화, 3위 링크 구축에 관한 실패입니다. 그리고 그것들의 내용에 권위를 부여하고, 그것들이 정말 기본적인 원칙처럼 들린다는 것을 압니다. 그러나 이것들 각각에서 당신이 잘못될 수 있는 많은 방법들이 있고, 이러한 방법들 중 일부는 내가 오늘날 다룰 수 있는 것조차 아니지만, 제가 다루는 내용이 여러분에게 좋은 아이디어를 줄 수 있기를 바랍니다. 우선, 키워드 연구, 내가 이야기하는 수많은 브랜드는 Michael Scott이 문장을 취급하는 것처럼 키워드 전략을 취급합니다. 때로는 콘텐츠 전략을 시작합니다.

0:06:37.8 Michael Johnson: 나는 그것이 어디로 가고 있는지조차 모릅니다. 나는 길을 따라 그것을 찾기를 바랍니다. 당신은 당신이 당신의 콘텐츠 조각에 콘텐츠 조각을 계속해서 퍼뜨리고 있고 어떤 트래픽도 얻지 못하는 것처럼 느끼는 이 시나리오에 있다고 말할 수 있습니다. 결과가 표시되지 않는 경우... 한 발 물러서서 조사를 시작하고 콘텐츠가 트래픽을 유도하지 않는 이유를 알아내십시오. 따라서 키워드 연구를 위한 몇 가지 단계와 몇 가지 기본 사항이 첫 번째입니다. 당신은 사람들이 찾고자 하는 것이 아니라 실제로 무엇을 검색하는지 알아야 합니다... 제가 이야기하는 많은 브랜드는 키워드의 모든 변형을 찾고 하단에서 키워드를 구매하는 데 너무 몰두합니다. 사람들이 실제로 검색하는 모든 항목에 대해 잊어버립니다. 마케팅 깔때기의 각 단계에서 그들이 묻는 모든 질문이 있으므로 마지막 몇 단계뿐만 아니라 구매자 여정과 마케팅 깔때기의 모든 부분에 대해 생각해 보십시오. 요약하자면 Google은 훨씬 더 스트립 몰보다 도서관처럼.

0:07:44.6 Michael Johnson: 사람들은 이곳이 자신의 제품을 판매하는 곳이라고 생각합니다. 사실 구글은 그렇지 않습니다. 구글은 사람들이 정보를 얻기 위해 가는 곳입니다. 따라서 귀하의 웹사이트가 Google에서 성공하기를 원한다면 귀하의 웹사이트를 정보를 얻고 배울 수 있는 좋은 장소로 만드십시오. 거기에서 사람들을 교육하고 그들이 귀하의 웹사이트를 방문한다면 그들은 브랜드에 대한 신뢰를 얻으면 고객이 유입경로를 따라 내려가 구매자를 만들고 구매 결정을 내리면서 여러분과 친숙해질 것입니다. 따라서 제가 말했듯이 마케팅 유입경로의 맨 아래를 유기농 제품으로만 다루지 마십시오. 검색, 우리 연구를 볼 수 있습니까... 사람들이 길을 따라 묻는 모든 질문에 대해 생각해 보고 그에 대한 답을 얻을 수 있습니다. 따라서 키워드 연구와 관련하여 부족한 브랜드의 예로는 paycom.com이라는 회사가 있습니다. 그들은 HR 급여 소프트웨어 분야에서 거대한 회사입니다. 이제 이것은 모든 키워드에 대한 간단한 스크린샷입니다. 여기에서 볼 수 있는 주제는 무엇입니까? Paycom은 한 달에 수십만 명의 방문자가 웹사이트를 방문하기 때문입니다. 여기서 무엇을 볼 수 있습니까? 이러한 키워드는 모두 브랜드화되어 있는데 이것이 의미하는 바는 무엇입니까? 즉, Paycom이 누구인지 아직 모르면 자연 검색에서 찾기가 매우 어려울 것이며 블로그 콘텐츠를 보면 비슷한 이야기를 볼 수 있으며 683개의 블로그 기사를 만들었습니다. Michael이 말했듯이 웹사이트에는 한 달에 2,000명의 방문자만 방문하고 있습니다.

0:09:11.7 Michael Johnson: 그리고 우리는 그것에 대해 말하고 싶지 않습니다. 이것은 트래픽이 전혀 발생하지 않는 60083개의 조각을 만든 상황입니다. 그러니 그녀가 좋아 멈추고 한 발 물러서십시오. 우리가 어디에서 잘못되고 있고 어떻게 고칠 수 있는지 알아봅시다. 따라서 귀하의 콘텐츠가 트래픽을 유도하지 않는 것을 볼 때 가장 먼저 해야 할 일은 키워드 연구를 사용하고, 귀하의 공간에서 많은 트래픽을 유도하는 브랜드의 예를 찾는 것입니다. 여기에서 내가 한 것은 MOZ의 고급 필터를 사용하여 웹사이트에 대한 블로그 트래픽을 필터링한 것입니다. 그리고 그들이 경쟁자 Patriot 소프트웨어를 가지고 있다는 것을 보게 될 것입니다. HR 급여 소프트웨어를 입력했습니다. 그들은 첫 페이지에도 나타났습니다. 그들은 paycom.com과 비교할 때 블로그 콘텐츠에 대한 트래픽 양의 100배 이상을 얻고 있습니다. 그래서 바로 거기에서 바로 옆에 있는 경쟁자를 찾아볼 수 있었습니다. 봐, 와우, 누군가 여기에서 우리가 얻지 못하는 많은 트래픽을 얻고 있습니다... 그들이 무엇을 하는지 알아봅시다. 그래서 거기에서 제가 좋아하는 것은 SCM Rush 데이터의 내보내기를 만들고 Excel에 넣은 다음 페이지별로 웹사이트를 필터링한 다음 그 아래에 해당 페이지와 연결된 키워드, 우리가 보는 것 Patriot 소프트웨어용 웹사이트의 최고 실적 페이지는 모두 해당 블로그의 콘텐츠이며, 최고 구성 페이지의 거의 모든 단일 페이지는 Paycom의 블로그 콘텐츠이며, 거기에 표시되는 몇 가지 블로그 기사에 모두 있습니다. 수백에서 패트리어트 소프트웨어가 모두 수천에서 때로는 수만입니다.

0:10:42.4 Michael Johnson: 여기서 우리는 무엇을 보고 있습니까? 더 큰 브랜드가 누구인지 의심의 여지가 있습니까? Paycom을 보면 사람들이 미친 듯이 이름으로 Paycom을 검색합니다. 사람들은 일반적으로 Paycom이 누구인지 알겠지만 검색에서 누가 승리하고 가장 많은 트래픽을 유도하는지 그는 자신을 소개하고 있습니다. 새로운 청중은 의심의 여지 없이 Patriot 소프트웨어입니다. HR 전문가들이 정말 기본적인 질문에서 급여 명세서 급여에 대해 매일 묻는 간단한 질문에 답하는 콘텐츠를 만들고 있기 때문에 그에 대해 배우게 되는 사람들이 너무 많습니다. 새로운 사람들에게 그들의 브랜드를 소개합니다. 그럼 페이컴은 어떻게 해야 할까요? 1단계, 경쟁업체 및 업계 조사를 단 10분 만에 수행하면 한 달에 수만 명(아마도 100,000명 이상)의 방문자를 유도하는 다양한 주제를 바로 여기에서 생각해 낼 수 있습니다. 이 콘텐츠를 만드는 것만으로도 한 달에 사용자를 확보할 수 있습니다. 예, 첫 번째 단계, 첫 번째 단계, 경쟁업체를 찾고 경쟁업체 조사를 수행하는 것, 두 번째로, 콘텐츠와 SEO 노력을 통합하고 있는지 확인하십시오. 많은 경우 사람들이 콘텐츠와 SEO를 두 개의 분리된 사일로로 취급하고 SEO 팀이 자신의 일을 하고 콘텐츠 팀이 자신의 일을 하도록 합니다. SEO 팀이 지속적으로 콘텐츠 팀과 협력하고 콘텐츠가 각 단계에서 적절하게 최적화되고 있는지 확인한 다음 마지막으로 콘텐츠에 투자합니다. 이제 전략을 염두에 두고 방향을 알 수 있습니다. 이제 올바른 콘텐츠를 만들고 있으므로 콘텐츠에 돈을 쏟아붓고 해당 콘텐츠를 개발하기 시작합니다.

0:12:18.8 Michael Johnson: 그렇다면 paycom이 키워드 전략을 재평가하고 웹사이트에 새로운 전략을 내놓을 시간이 있을까요? 대답은 100% 그렇습니다. Patriot 소프트웨어는 Paycom보다 110배 많은 트래픽을 유도하고 있습니다... Patriot 소프트웨어는 콘텐츠를 통해 38배 더 많은 키워드 순위를 지정하며 가장 중요한 것은 바로 맞습니다. 주머니 책에 당신을 쳤다. Paycom은 경쟁업체인 Patriot 소프트웨어가 유기적 검색을 통해 제공하는 트래픽 양을 얻으려면 거의 백만 달러, 한 달에 970,000달러를 지불해야 합니다. Patriot 소프트웨어가 웹사이트에 이 콘텐츠를 게시함으로써 얻을 수 있다는 점은... 좋습니다. 키워드 연구와 관련하여 우리가 생각해야 하는 다른 것은 검색 의도입니다. 저는 Michael이 여기에서 말하는 것을 좋아합니다. If you don't get search 의도... 맞아요, 인생을 망칠 수도 있어요. 그렇다면 검색 의도는 무엇입니까? 내가 그것을 검색 의도로 정의하고 싶은 것은 쿼리를 사용한 사람이 검색하는 이유가 아니라 검색하는 이유입니다.

0:13:27.4 Michael Johnson: 그게 왜 중요한가요? 좋은 예입니다. 여기 MRP라는 브랜드가 있습니다. MRP가 하는 일은 계정 기반 마케팅 플랫폼을 만들어 기업이 계정 기반 마케팅 활동을 보다 성공적으로 수행할 수 있도록 돕는 것입니다. 이제 Google이 계정 기반 마케팅에 대해 순위를 매길 수 있는 페이지가 있었다면 아마도 웹사이트의 이 페이지일 것입니다. 이것이 무엇인지는 단순히 계정 기반 마케팅에 대한 제품 페이지에 대해 플랫폼과 그것이 얼마나 도움이 되는지에 대해 설명하는 것입니다. 이다. 이제 나쁜 소식은 이 페이지에 계정 기반 마케팅이라는 단어가 있고 순위가 매겨질 수도 있지만 이 페이지에 절대 표시되지 않을 것이라는 점입니다. 첫 번째 페이지에서 그 이유는 검색 의도를 놓치기 때문입니다. 계정 기반 마케팅이라는 단어를 인터넷 검색으로 살펴보겠습니다. 이러한 결과 중 일부를 보고 무슨 일이 일어나고 있는지 정말 빨리 명확하게 파악할 수 있습니다. 결과로... 용어집 페이지입니다. 다음은 계정 기반 마케팅 가이드입니다. 이것은 또 다른 종류의 영광 정의 페이지입니다. 계정 기반 마케팅이란 무엇입니까? 계정 기반 마케팅에 대한 또 다른 완전한 가이드.

0:14:24.1 Michael Johnson: Google은 계정 기반 마케팅이라는 단어를 제품 검색 또는 서비스 검색으로 봅니다. 사람들이 그에 대한 서비스를 찾으려고 한다고 생각합니까? 아니요. Google은 사람들이 계정 기반 마케팅 또는 계정 기반 마케팅에 대해 더 많은 정보를 찾고 있다고 가정합니다. 따라서 이 키워드에 대해 순위를 매길 수 있으려면 계정 기반 마케팅에 대한 가이드나 이에 대한 일종의 정보 페이지를 만들어야 합니다. Google에서는 이것이 사람들이 해당 키워드를 검색할 때 검색한다고 가정하기 때문입니다. . 따라서 검색 의도와 관련하여 올바른 방향으로 가고 있는지 확인하려면 먼저 매우 간단합니다. 해당 키워드에 대한 현재 순위를 보고 키워드를 입력하고 어떤 종류의 페이지 순위가 표시되는지 확인합니다. 정보 페이지나 가이드, 또는 제품일 수도 있다는 매우 일관된 패턴이 있고 거래 페이지 순위가 많이 있습니다. 훌륭하지만 그렇지 않은 경우 올바른 페이지를 만들고 있는지 확인해야 합니다. 검색 결과 내에서 보고 있는 의도와 일치합니다. 그렇지 않으면 잘못된 유형의 페이지 순위를 지정하려고 하지만 절대 그렇지 않습니다. 왜냐하면 Google은 그렇지 않기 때문입니다. 그것이 사람들이 찾고 있는 것이라고 생각합니다.

0:15:32.3 Michael Johnson: 좋습니다. 다음 섹션에서는 페이지 최적화에 대해 이야기하고 우리의 예를 통해 극단적으로 설명하겠습니다. Michael처럼 파쿠르를 하지는 않겠지만 스노우보드에 대해 이야기 할 것입니다. 오늘 제가 가지고 있는 예는 Burton Snowboards입니다. 이제 겨울 스포츠 산업에 익숙하지 않은 분들을 위해 Burton은 스노보드 분야에서 가장 유명한 브랜드 중 하나입니다. 그들은 수십 년 동안 큰 시간을 보냈기 때문에 다음과 같이 생각할 것입니다. 스노보드를 고르는 방법을 찾고 있었다면 Burton이 1위를 차지할 것이고 아마도 그 키워드에 대해 1위를 차지해야 할 것입니다. 그것은... 그들이 스노우보드 크기 조정에 대한 완벽한 가이드를 가지고 있습니다... 그 키워드에 대한 순위를 매길 수 있습니다. 대답은 아니오입니다. 순위를 매기는 브랜드는 Ivo입니다. Ivo는 다양한 익스트림 스포츠 용품을 사람들에게 판매하는 소매업체입니다. 그렇다면 Burton은 자신들의 분야에서 권위를 갖고 있기 때문에 경쟁하지 않는 이유는 무엇입니까? 무슨 일이야? 우선, 그들이 무엇을 놓치고 있는지 살펴보겠습니다. 그들이 놓치고 있는 것은 얻을 수 있는 트래픽 양의 거의 6배입니다. Ivo의 가이드 시도 횟수는 21000회 이상이며 한 달에 거의 21000명의 방문자입니다.

0:16:40.0 Michael Johnson: Burton's는 한 달에 4000디나르를 벌지 못하기 때문에 거의 정확히 17디나르를 놓치고 있습니다. 페이지 최적화를 제대로 수행하지 않아 한 달에 17000명의 방문자가 발생합니다. 그래서 거기에 큰 일입니다. 다음으로 살펴보고 싶은 것은 키워드 연구입니다. 이제 1단계에서 Ivo가 정말 잘했다고 말할 수 있는 것은 키워드 연구를 훌륭하게 수행했다는 것입니다. 스노보드와 스노보드 크기 차트를 선택하는 방법이라는 기사 제목을 붙였습니다. 이제 제가 지지하는 이유는 스노우보드 사이즈 차트가 한 달에 18000번 검색되기 때문입니다. Burton이 최적화하기 위해 선택한 키워드인 스노보드는 13000개 밖에 되지 않으며 똑똑하게 뽑았을 때 숫자가 더 커지면 월 23000개 검색됩니다. 그래서 그들은 많은 트래픽 기회를 놓치고 있습니다. 이것은 전 세계적으로 발생하는 금액입니다. 그래서 그들은 가장 많은 검색 기회가 뒤에 있는 문구를 선택하지 않음으로써 실제로 많은 트래픽 기회를 사용하고 있습니다. 그들은 거기에서 불리한 점에서 시작했고, 그것이 그들이 부족한 곳에서 타이틀 태그가 있는 곳입니다. 또한 Ivo가 작품 내에서 헤더 태그를 사용하는 방법을 보고 싶습니다. Ivo에는 훌륭한 구조가 설정되어 있습니다. 이 작업을 수행하는 방식이 마음에 듭니다. 그들이 하는 일은 헤더 태그를 사람들이 스노보드를 구매하기로 결정할 때 검색하는 질문을 강조 표시한 다음 텍스트 본문을 사용하여 해당 질문에 답합니다. Google이 원하는 것은 사람들에게 다음을 제공하는 것이기 때문입니다. 질문에 대한 최선의 답변을 제공하므로 이 최적화 구조를 통해 Ivo는 이렇게 말합니다. 여기 질문이 있습니다. 여기 우리 기사에서 직접 답변하고 있으므로 누군가가 단어를 입력하면...

0:18:24.1 Michael Johnson: 어떤 크기의 스노우보드를 사야 합니까? Google은 정확한 질문에 답하는 전체 섹션이 있기 때문에 이 기사를 반환할 수 있다는 것을 알고 있으므로 이 형식을 좋아합니다. 나는 그들이 이 일을 하는 방식을 사랑합니다. 그들이 대답하고 있습니다... 그들은 사람들이 찾고 있는 것을 알고 있는 질문을 한 다음 작품에서 직접 답변합니다. 그것은 훌륭한 형식이며 작품을 구성하는 좋은 방법입니다 , 하지만 다시, 여기에서 요점은 다음을 설명하는 제목 태그가 있다는 것입니다. 그들의 작품에는 헤더 태그가 있고, 각 섹션에 무엇이 있는지 설명하고, 이를 알리기 위해 키워드 연구를 사용하고 있습니다. 반면에 Burton의 기사를 보면 무게와 부츠 사이즈 같은 단어만 나옵니다. 네, 스노보드에 대해 정말 잘 알고 계시는군요. 알다시피... 좋아요, 무게에 대해 이야기하고 있습니다. 내 보드의, 아마도 우리는 내 체중에 대해 이야기하고있는 것 같습니다 ... 사실, 그것은 조금 혼란 스럽습니다. 나는 그것에 대해 생각합니다. 그러나 일반적으로 그들은 역도에 대해 이야기할 수 있습니다. 그들은 낚싯줄의 무게, 부스 크기, 우리는 카우보이 부츠, 문 부츠를 말하고 있습니다. 각 섹션에 대해 더 설명적인 헤더가 있는 것이 좋습니다. 귀하의 작품의 주제를 보다 직접적으로 다루므로 귀하의 기사가 해당 질문과 더 관련이 있으므로 다시 각 헤더 세금은 아래 섹션에서 논의되는 내용을 정확하게 설명해야 하며 이는 이러한 헤더 태그가 제대로 수행하지 못하는 것입니다. 나를위한.

0:19:40.9 Michael Johnson: 좋습니다. 페이지 최적화 측면에서 몇 가지 핵심 사항이 있습니다. 첫째, 키워드 연구와 검색 의도에 대한 이해를 활용하여 콘텐츠를 최적화하는 방법을 알고 제목과 헤더 세금을 사용하여 기사에 있는 내용을 정확하게 설명한 다음 헤더 태그를 사용하여 섹션에 있는 내용을 정확하게 설명합니다. 그들의 표제. 해당되는 경우 Q 및 A 형식을 다시 사용하세요. Google에 귀하가 직접 질문에 답변하고 있으며 귀하의 기사가 이러한 답변을 얻을 수 있는 좋은 장소임을 Google에 보여줄 수 있는 좋은 방법이라고 생각합니다. 제가 강조하고 싶은 또 다른 점은, 앞서 직접 이야기하지 않았더라도 페이지 순위를 매기는 마법의 단어 수는 없다는 것입니다. 많은 사람들이 이렇게 말할 것입니다. 오, 최소한 이 정도는 되어야 합니다 long or this... 구글이 말하는 마법의 숫자는 없습니다. 콘텐츠의 질문에 포괄적이고 완전하게 답변하는 것이 질문에 대한 최선의 답변입니다. 그래야 순위를 매길 수 있는 최상의 위치를 ​​얻을 수 있습니다. 자, 이제 여기 Page One Power에서 우리 마음에 가깝고 소중한 주제에 대해 이야기할 것입니다. 바로 링크입니다.

0:20:44.7 Michael Johnson: Michael이 시즌 3의 끝에서 Jan에게 말한 것처럼, 당신은 나를 완성시킵니다. 링크는 Page One Power에서 확실히 우리를 완성합니다. 우리는 지난 몇 년 동안 링크 빌더로서 업계에서 우리의 이름을 정말 많이 새겼습니다. 그래서... 좋아요가 왜 중요한가요? 그리고 그것들은 여전히 ​​중요합니까? 인터뷰에서 Google의 수석 전략가인 Andre Lippatsev가 질문에 답을 하도록 하고 싶습니다. 주요 순위 요인은 답변입니다... 콘텐츠와 링크이므로 링크는 Google이 웹사이트의 순위를 매기는 방식에서 큰 부분을 차지하므로 링크 및 링크 획득, 콘텐츠 전략에서 이것이 어떻게 작동하는지에 관해 몇 가지 이야기하고 싶은 것이 있습니다. 첫째, 일부 콘텐츠는 링크 가치가 있고 일부는 그렇지 않습니다. 업계의 특정 주제에 대한 틈새 키워드별 기사를 작성하면 해당 기사 뒤에 링크 기능이 많지 않을 것입니다. 그리고 예, 청중이 검색할 수 있기 때문에 가지고 있어야 하는 중요한 부분입니다. 그러나 링크의 경우 승자가 될 수 없습니다. 따라서 특별히 링크를 얻을 목적으로 콘텐츠를 만드는 것이 좋습니다. 종종 이 콘텐츠는 청중입니다. -관련, 그리고 우리는 여기에 대해 잠시 후에 이야기할 것입니다.

0:21:53.2 Michael Johnson: 우리가 필요로 하는 것은 콘텐츠가 생성할 수 있다는 점을 기억하십시오. 사이트 아키텍처 내에서 잘 지원되어야 하며, 이를 어떻게 수행합니까? 내부 연결을 통해 스스로에게 던지는 질문은 내 콘텐츠가 연결할 만큼 가치가 없다고 생각되면 다른 사람이 왜 연결하려는 것입니까? 다른 질문은, 내 사이트 내에서 링크할 의사가 없는 경우 내 페이지의 중요성에 대해 Google에 어떤 신호를 보내나요? 그래서 내부적으로 링크해야 하는 이유는 많지만 가장 중요한 것은 사이트 아키텍처 내에서 페이지를 더 잘 지원하기 위해 해당 페이지에 대한 링크 자산을 퍼널링하여 유기적 검색에서 더 나은 성능을 제공하고 웹사이트의 주요 부분을 표시할 수 있는 기회를 찾을 것입니다. 따라서 링크 가능한 콘텐츠를 생성할 때, 이제 이것들은 당신이 생성할 지원 부분이며, 내부 링크가 있을 것입니다. 아마도 전환 페이지나 사이트의 키보드가 많은 페이지일 것입니다. 그것들은 어떤 모습이어야 합니까? 따라서 대화를 안내하기 위해 저는 항상 먼저 이 질문을 하는 것이 좋습니다. 누가 이 질문에 링크하고 싶습니까... 이에 대해 제가 대답하고 싶은 방법은 귀하의 제품이나 귀하의 제품과 관련된 웹상의 청중과 커뮤니티를 생각하는 것입니다. 서비스나 당신의 산업에 대해 알아보고 현실 세계가 커뮤니티와 사람들이 모여 공통의 관심사를 갖고 있는 것처럼 웹도 똑같으니 그런 관객을 찾으세요. 리소스와 좋은 페이지에 링크하고 해당 청중을 위한 페이지를 만드는 것을 좋아합니다.

0:23:14.2 Michael Johnson: 다음 질문은 왜 그것들을 연결할까요, 그래서 왜 중요한 부분인지, 그리고 그 이유에 대해 생각하고 싶습니다. 당신은 그들을 위해 문제를 해결하거나 일상 생활에서 도움이 될 가치 있는 정보를 제공하고, 사람들에게 유용하고, 사람들에게 가치를 제공하는 콘텐츠를 만들고, 그것이 바로 사람들이 원하는 것입니다. 왜냐하면 그 시점에서 당신이 당신의 콘텐츠에 대한 링크의 일부를 얻으려고 할 때 그들에게 돈을 제안할 필요도 없고 링크를 교환하려고 할 필요도 없기 때문입니다. 또는 Google이 눈살을 찌푸리게 하는 모든 작업을 수행할 때 단순히 고객에게 다가가서 "이봐, 청중이 즐길 수 있는 훌륭한 콘텐츠가 있습니다. 리소스 페이지에 추가하고 싶은 이유가 있습니다. 훨씬 더 쉽습니다. 인간에게 가치를 쓰는 피치 콘텐츠. 다음으로, 내 페이지가 웹상의 유사한 페이지와 다르거나 더 나은 이유는 무엇입니까? 하나 더 브랜드가 모기지 계산기에 대한 링크 구축에 대해 질문하면 심각한 문제가 발생할 것입니다...

0:24:09.8 Michael Johnson: Google에는 모기지 계산기가 있습니다. Google 모기지 계산기는 웹의 모든 금융 웹사이트에 하나가 있습니다. 더 큰 종소리와 호루라기를 갖춘 궁극의 모기지 계산기가 없다면 누구도 링크하고 싶어하지 않을 것입니다. 모든 사람들이 이미 그들에게 연결되어 있기 때문에 대신 고유한 각도나 거기에 있는 것보다 더 뛰어난 것을 만들어야 합니다. 따라서 웹에서 클라이언트에게 고유하고 고유한 가치를 제공하는 고유한 무언가를 만들도록 노력하십시오. 좋습니다. 링크할 수 있는 훌륭한 콘텐츠를 만드는 이 모든 문제를 겪고, 내부적으로 이를 사이트의 포트와 페이지에 연결하고, 이제 홍보를 통해 이 콘텐츠를 홍보하고, 링크를 얻으려고 노력하고, 그렇게 하십시오. 링크가 실제로 차이를 만들까요? 그리고 그것을 위해 우리는 무엇을 보여줘야 합니까? 대답은 절대적으로 예입니다. 여기에 2019년에 작업한 캠페인의 예가 있습니다. 링크를 구축한 페이지의 샘플링, 링크를 구축한 페이지, 페이지 기관에 올라간 페이지, 30 범위, 우리가 20대에 남아 있지 않은 페이지, 그래서 링크 구축은 페이지를 키워드 측면에서 더 신뢰할 수 있게 만들었습니다. 클라이언트는 우리가 캠페인에서 작업한 해 동안 키워드에서 엄청나게 성장했으며 5000개 이상의 키워드를 얻었습니다. 키워드 기반 및 트래픽, 페이지의 권위를 높여 링크 구축 노력에서 블로그로의 트래픽이 3배 증가했습니다. 링크가 귀하에게 어떤 도움이 됩니까?

0:25:28.3 Michael Johnson: 첫째, 페이지를 더 신뢰할 수 있게 만들 수 있습니다. Google 압수 콘텐츠, 신뢰할 수 있고 권위 있는 키워드로 더 많은 순위를 매길 수 있습니다. 계속해서 더 많은 키워드에 대해 순위를 매길 것입니다. 또한 더 많은 트래픽을 유도하는 데 도움이 될 것입니다. 순위가 더 좋아지고 더 많은 사람들이 귀하의 콘텐츠를 찾고 귀하의 콘텐츠를 클릭하게 되며 이 클라이언트와 마찬가지로 블로그 트래픽을 250% 늘리는 데 도움이 됩니다. , 그래서 우리는 이러한 종류의 통계에 의존합니다. 링크가 여전히 일부라고 생각하십니까... Google이 페이지 순위를 매기는 방식에서 큰 부분을 차지합니까? 나는 절대적으로 그렇습니다. 자, 오늘 많은 이야기를 나눴습니다. Michael이 말했듯이 간단한 키워드 연구를 위해 5살인 것처럼 설명하고 사람들이 무엇을 검색하고 검색하는지 이해하십시오. 어떤 키워드가 검색되는지 알고 거기에서 검색 의도 측면에서 콘텐츠가 검색 의도와 일치하는지 확인하십시오. 두 번째, 논리적 페이지 최적화를 사용하여 중요한 키워드 테마를 타겟팅하므로 이야기했습니다. 제목 태그를 사용하기 전에...

0:26:32.8 Michael Johnson: 작품의 내용을 설명하고, 키워드 연구를 사용하여 트래픽이 가장 많이 발생하는 문구에 대해 최적화하는 방법을 알려준 다음, 거기에서 헤더 태그를 사용하여 어떤 섹션, 어떤 섹션을 정확하게 설명합니다. 그들 아래에 있습니다. 그리고 키워드 연구는 사람들이 어떤 종류의 주제를 검색하는지, 어떤 질문을 하는지, 가능한 가장 좋은 방법으로 작품을 최적화할 수 있는지, 세 번째로 콘텐츠에 대한 유기적 백 링크를 얻는 데 도움이 됩니다. 내부 연결을 사용합니다. 다시 말하지만, 사이트의 모든 콘텐츠가 링크를 얻을 수 있는 것은 아니므로 양질의 백링크를 얻을 수 있는 호감가는 콘텐츠를 만들고 지원하려는 페이지에 해당 부분을 내부적으로 연결한 다음 나가서 마음이 원하는 모든 홍보 활동을 수행하고 당신이 만든 콘텐츠에 대한 훌륭한 품질의 백링크를 얻으려고 노력하십시오. 알겠습니다. 정말 감사합니다. 몇 가지 질문을 하고 싶습니다. 비록 이 프레젠테이션이 Michael, Dwight Shrute에 대한 사랑 없이 사무실에 대해 이야기할 수는 없습니다. 그래서 그들이 질문을 할 것입니다. 그 중 몇 가지에 기꺼이 답변해 드리겠습니다. , 그리고 나는 Ben이 계속해서 여기에서 차임벨을 울리도록 할 것입니다.

0:27:33.1 Ben Jacobsen: 굉장합니다. 정말 감사합니다. 환상적이었습니다. 특히 마지막 슬라이드는 핵심 요점만 지적하고 있으며, 귀하가 연락하는 사람들과 실제로 관련이 있는 항목을 찾는 것은... 제 생각에는... 모기지 계산기를 사용하여 요컨대 사람들이 검색하는 하지만 사람들은 이미 찾았습니다... 그들은 이미 찾았습니다. 그래서 방을 조금 찾고 읽으면서 고객이 어디에 있는지, 해당 대상 사이트가 어디에 있는지 이해한 다음 그들이 있는 곳에서 사람들을 만나려고 노력합니다. 다시. So finding that middle ground, I think is really important, and then also, of course, like you mentioned, optimizing, the fact that Burton doesn't rank number one is mind-blowing to me. Burton is the pioneer of snowboarding, they created it.

0:28:21.6 Michael Johnson: And I missed it. I missed it to... I had a little blip about it as small on the screen, I forgot to mention it. Their website is more authoritative than the competitor, it's like... there's every reason Google should want to rank that page or that site hire, it's just they haven't optimized it properly, and there's by some link building they can do and support that piece. All these steps are things that they missed out on that are now costing them 17000 visitors a month that are starting for questions on how to pick a snowboard.

0:28:50.8 Ben Jacobsen: Yeah, it's crazy. And I think maybe to play devil's advocate, I think people will be like, Oh well, you have to pay to have that content built, and that content just doesn't come for free that the other brand is building, but man, if you consider your return on investment for something like a link building campaign versus... What was it like? A million a month?

0:29:17.1 Ben Jacobsen: Right, yeah, I guess, but the same sort of example there is your content is one of your biggest factors, and I think when a lot of people start understanding that you can accomplish a lot of the same things that you accomplish with paid ads or social media campaigns, or things like that, except it works all the time, and you don't have to keep feeding that fire every single day, that's kind of a cool feeling, and I think once you do, people see that that momentum perk up, it's kinda cool. So I get a question, Andrew is asking, What should we do if you realize the page you have built for a set of target keywords no longer serves the search intent for those keywords, because search intent has changed a great question. So basically, what if people are no longer searching for... If they're searching for account-based marketing, what if they are actually trying to find software because that becomes the next marketing craze that everyone jumps on, so how would you adjust your pages if you're to do something like that, I think...

0:30:27.3 Michael Johnson: Mean, I would always create a page that aligns with the current search intent, so if your current page does it, it doesn't do it, then create one that does... If it changes, then create a new page, a better aligns with it. If you're a company that does HR software or am or any of those topics, you should have a copy, if you do payroll, you have a comprehensive guide about payroll and how to do payroll as an organization, if you... And then that way when somebody searches for payroll, even though your software might not show up for it, your guide can now show up for it, so it's about just having content that addresses the keyword themes that people are searching for, and as searches that addresses it in the way that people... That Google knows that or assumes that people are searching for it, so... Yeah, I would say if you already have it, great if you don't have it created, if it changes and creates the page that now addresses it, but it's so simple just by seeing what's ranking currently, you can get a really good idea on what the intent of search is.

0:31:28.0 Ben Jacobsen: Would you recommend modifying the page that is currently on there, or would you recommend creating a new page all together?

0:31:36.7 Michael Johnson: I mean, so if you have a product page, the intent of your page is to sell it, it's a conversion page, so we have a lot of brands that come to us and they say like, Okay, well, can I just add some more helpful information to my product page and make that a link-able asset, and it's like, Well, no, because your page still, it doesn't address such and take, your page is still a buying page, it's not an informational page, so in that scenario, I would say you need to create a new page that is purely informational educational, because that's what the intensive search is.

0:32:09.1 Ben Jacobsen: Awesome, makes sense. But another question that came in, Andrew asks, we link to product pages that eventually run out of stock, what issues should I be aware of here? For example, a bad customer experience, keep in mind, resources are limited, so updating every blog eventually is not scalable.

0:32:29.0 Michael Johnson: Okay, so we're linking to pages... I would redirect links and change links to pages that are products that are currently being offered, those kinds of things to get that it does provide a bad user experience. So definitely would do that. If you can't scale the content creation necessary for it, I mean... That's kind of a tough one, you have thousands and thousands of product pages, you'd assume that you're selling a lot, so you should be able to... The content needed to fuel that, but I mean, I think you just gotta make it a priority to create linkable content and internally link it, and you've got... If you can't keep up with it, then that's it, where you look at maybe hiring an agency to help, you can have people do internal linking audits to go through and check your internal links, these are things that you don't have to hire an employee and pay them thousands of dollars a month, you can find a firm to do a good job of it for a one-time cost that can help you to assess what's going wrong with your internal linking and provide you feedback on how to fix those issues.

0:33:32.0 Michael Johnson: So that might be a good situation to use an agency...

0:33:36.2 Ben Jacobsen: Yeah, and that's kind of tough. Of course, just because any time that you're setting, you're building links to a page that you know is going to go away, you have to keep in mind that you're kind of fighting an uphill battle there a little bit too, if you can pivot that to where you're able to... change. I'm not exactly sure the intricacies of your business, but I'm thinking of like, Okay, we have a limited run of t-shirts, for example, we only do 100, 1000 prints and then they're done. So if you're waking that and you're saying limited print one is the domain... Or excuse me, the URL. And then you're basically saying after three months, limited one is gonna be gone, it's kind of tough because then, as I mentioned, you're putting in a lot of work and a lot of effort to basically have something that is going to be pointing to eventually a dead page essentially, or a page that's going to no longer necessarily serve the best purpose, even if you're saying, Hey, out of stock, go back to the rest of our products. It's still... Again, it's perfectly what you mentioned is it's a hit to your customer experience, 'cause every single click between you or your customer, and the final goal is an opportunity to streamline your process, so maybe you can do larger categories, maybe that are limited teas or… I'm not sure exactly this, I'm just trying to think maybe a little bit outside the box that if you can maybe even do a category page so that it lives a little bit longer, you can build, but then you're missing out on some of the specificity of it.

0:35:34.8 Michael Johnson: Yeah, technical, I'm a content links guy by trade, and technical SEO isn't always my forte, but I know some people, and I'd be happy to answer those questions later and get some feedback from members of my team who are very well learned in technical SEO. We happen to find some feedback, I also kinda worry about... we do have a lot of pages that no long, wide value that warn about index flow and things like that, if you're just... All these pages that serve no purpose in the site, so I'd love to answer that question and you'll get some more in-depth answers for that can maybe get more of the technical side of that issue.

0:36:13.0 Ben Jacobsen: Yeah, great question. And as you can tell, I'm definitely a strategist. I'm very big picture, I'm like, Oh, I just work it. Thank you for that. Another question, which is more beneficial or important to SEO, a page that brings a ton of links or a page that ranks for a specific set of words, so God versus more of a detailed and very...

0:36:37.8 Michael Johnson: Who asked this question? And what I would say, if I had to choose, which is funny 'cause me being a link builder at Page One Power, the link building company, I would pick a keyword focus page, because if you don't have the keywords to rank for, then you can build links to the site, and there's no keywords, you're gonna reformat site that doesn't rank for anything, so I would create the content of the keyword content first and it would be my priority. 엄청난. But again, both are absolutely necessary, it doesn't be saying Ignore or the other, do both, but if I have to make the choice...

0:37:23.6 Ben Jacobsen: As we mentioned before, it's keywords or it's content and the links, and so you gotta do both of them, for sure. Awesome, great questions, you guys, we're gonna be wrapping up here in just a few moments, you guys do have any other questions, be sure to get those typed in right now.

0:37:42.6 Michael Johnson: Did you wanna do some office trivia to give away some gift cards?

0:37:47.5 Ben Jacobsen: Absolutely, I was gonna say, if we can get that started here in just a second, for those of you who were willing to stick around, we do have Office trivia and it's gonna be GrubHub, so lunch on us. So we appreciate you guys tuning in, I'll let you go ahead and take it from here and we can get started on some trivia.

0:38:07.4 Michael Johnson: Sounds great. Alright, let's do this, so I'm gonna try not to give away any answers here, I've managed not to, so I'm gonna ask a question from The Office, whoever answers it first, use the chat, I'll let Ben let me know who answered it first, whoever does correctly. We will send you a GrubHub code, and we'll just send that to you after the webinar. So awesome.

0:38:37.2 Ben Jacobsen: And make sure when you guys open up the chat, make sure that the little two is selected for all panels and attendees to make sure everyone can see it, or

0:38:45.7 Michael Johnson: We wanna get the credit that you deserve. So the first question is, What is Pam's favorite yogurt flavor?

0:38:54.6 Ben Jacobsen: This is a good one. I know this one.

0:38:59.8 Michael Johnson: And what is Pam's favorite yogurt flavor? Do we get one yet?

0:39:04.9 Ben Jacobsen: It looks like we got one... looks like Andrew said, mixed berry.

0:39:10.0 Michael Johnson: Correct. Mixed Berry, we learn that in the first season of The Office, Pam likes mixed berry. Alright.

0:39:19.2 Michael Johnson: Who bought Michael's world best? World's Best Boss mug for him, but his world best boss mug for him. 맞아요. I bought them myself, he straight up says it. 잘 했어요. 훌륭한 답변입니다. Alright, who did white tick?

0:39:48.5 Ben Jacobsen: Who did what? Who does Dwight tip regularly? It looks like we got... Andrew says his urologist, because he can't pulverize his own kidneys.

0:40:07.4 Michael Johnson: His neurologist at one for a job. I can deliver food, I can drive a taxi, I can and do cut my own hair. I did tip my neurologist, because I'm unable to pulverize my own kidney stones. 맞아요.

0:40:21.1 Ben Jacobsen: Love it.

0:40:22.1 Michael Johnson: Alright, bears. Beets and what one.

0:40:26.8 Ben Jacobsen: Everyone's got... There we go.

0:40:32.3 Michael Johnson: Bears beats and Balearic is correct. Alright. What shoes does Kevin wear to Jim and Pam's wedding?

0:40:53.1 Ben Jacobsen: Got it. Andrew says tissue boxes. 옳은.

0:41:01.1 Michael Johnson: Those. Remember, he has shoes that are so stinky that the hotel... I just have to destroy them, so he doesn't have shoes for the letting anymore, so... Yeah, so where it is a tissue box, which is really fine, or to pay, I should say who is the main villain of threat level midnight?.

0:41:44.9 Michael Johnson: Nice, we got one. Goldenface. I watched that episode for the first time in a while, a couple of days ago about died laughing, classic episode. Nicely done. Complete this quote from Oscar, Toby, I am 'blank' God of wine

0:42:29.1 Ben Jacobsen: Alright, there are very few good Toby moments. That's actually one of them.

0:42:32.6 Michael Johnson: Alright, what was Michael's second job in the episode, money? Telemarketer. Telemarketer for a weight loss product. 멋진. Alright, what concert did Mike say He had tickets for... To auction off for crime aid?

0:43:09.2 Michael Johnson: Bruce Springsteen, The Boss. 좋아요. What's the name of the company? Dwight and Michael gather intel on. It's a competitor of theirs.

0:43:37.0 Ben Jacobsen: Andrew says Prince Paper. It's correct, Prince Paper.

0:43:43.2 Michael Johnson: Remember, Michael goes in as, I think, a lawyer that's looking to buy paper and then Dwight comes in and interviews for a job, and that fires his own sons that you get in the job. 대단해. Alright. Oh, here we go. This is the easiest one. What kind of bears is best?

0:44:03.3 Ben Jacobsen: Alright, this is a good one. Alright, what is it? When we got here... What's the the question?

0:44:14.3 Michael Johnson: False Black Bear. Black Bears are best. Guys, come on.

0:44:18.3 Ben Jacobsen: Nice. 우리는 거기에 갈. Everyone gets that one.

0:44:22.5 Michael Johnson: So hope you enjoyed some office trivia, whoever answered questions, right. Hopefully, we get to ship off some sweet gift cards to you so you can buy yourself some lunch here in the next couple of days.

0:44:43.5 Ben Jacobsen: Absolutely, we will make sure that we get those sent out to you guys, I should be sending you an email, if you guys want trivia, I'll shoot you an email and we'll get you a linked up, if you don't hear from me by the end of the afternoon, definitely reach out to me, but we'll get you guys taken care of, we're super thankful for Michael for joining us and sharing your new presentation. It was fantastic. We are always blessed any time that we get some Office of memes in there and some gifts, so I appreciate you. Thank you guys for joining in and sticking around, join us. We're actually gonna be back Thursday and we're gonna be talking about Andy Crestodina, and were you talking about what's working right now? According to a thousand batter, Andy and his agency actually put together a list every year where they surveyed over a thousand writers and bloggers, and they talk about where their wins and losses are, and so we're gonna be talking about that, so you guys aren't gonna wanna miss that. Join us again the same time next... Excuse me, this Thursday, so just two days from now...

0:45:46.6 Ben Jacobsen: So we're looking forward to it. Thanks again, you guys. We really appreciate it. Stay safe out there and go vote. I appreciate you guys. 다음에 뵙겠습니다.