การตลาดสำหรับผู้ประกอบการ – วิธีใส่ลงในกลยุทธ์การตลาดของคุณ

ผู้ประกอบการทำงานหนักและอุทิศตนเพื่องานฝีมือซึ่งแตกต่างจากอาชีพอื่น พวกเขากำหนดความเพียรและความมุ่งมั่น และเราทุกคนสามารถใช้แรงจูงใจนั้นเพียงเล็กน้อย แม้ว่าเราจะไม่ใช่ผู้ประกอบการเองก็ตาม การพัฒนากรอบความคิดของผู้ประกอบการและนำไปใช้กับกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณสามารถช่วยส่งเสริมโอกาสในการขายใหม่ พัฒนาความภักดีต่อแบรนด์ และปรับปรุงผลกำไรของคุณในท้ายที่สุด นี่คือสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการตลาดของผู้ประกอบการและนำไปใช้กับกลยุทธ์ของคุณ

Mindset ของผู้ประกอบการคืออะไร?

คุณเคยตื่นมาทำงานแต่ไม่สามารถพาตัวเองลุกจากเตียงได้หรือไม่? สิ่งเดียวที่สามารถทำให้คุณลุกจากเตียงคือการสูญเสียรายได้ที่อาจเกิดขึ้น หรือความคิดที่จะตกงานทั้งหมดหรือไม่?

คุณอาจรู้สึกว่าคุณเป็นคนเดียวที่ไม่สนุกกับการทำในสิ่งที่พวกเขาทำ แต่คุณไม่ใช่ พวกเราหลายคนไปทำงานทุกวันเพียงเพื่อรับเช็คเงินเดือนและกลับบ้านโดยไม่รู้สึกถึงแรงจูงใจหรือความรู้สึกมีจุดมุ่งหมายในการทำงานของเรา หลายคนยอมรับความจริงข้อนี้ว่าเป็นความจริงของโลกการทำงานโดยไม่คำนึงถึงผลที่ตามมา

งานที่ซ้ำซากจำเจและไร้ความหมายสามารถทำลายสุขภาพจิตของเรา ประสิทธิภาพการทำงานในที่ทำงาน และความคิดสร้างสรรค์โดยรวมของเราอย่างมีนัยสำคัญ การลดลงเหล่านี้สามารถสร้างปัญหาให้กับหลายอุตสาหกรรม รวมถึงการตลาดดิจิทัล อย่างไรก็ตาม คุณสามารถหาความหลงใหลและแรงจูงใจได้ในทุกงาน หากคุณใช้ความคิดที่ถูกต้อง

ผู้ประกอบการมาในทุกรูปแบบ ขนาด และประเภท สิ่งที่ทำให้คนเป็นผู้ประกอบการคือวิธีที่พวกเขาคิด แก้ปัญหา และสร้างโซลูชันและโอกาสใหม่ๆ ที่น่าตื่นเต้น ผู้ประกอบการต่างกันคิดและดำเนินการในรูปแบบที่ต่างกัน แต่ทุกคนต่างก็ให้ความสำคัญกับแนวคิดที่คล้ายกัน ได้แก่ ความหลงใหล ทัศนคติที่มุ่งเน้นเป้าหมาย การทำงานร่วมกัน และการสร้างเครือข่าย เป็นต้น

ต่อไปนี้คือเคล็ดลับเล็กๆ น้อยๆ ที่จะช่วยให้คุณเพิ่มกรอบความคิดในการเป็นผู้ประกอบการให้กับทีมการตลาดของคุณ และเพื่อตอกย้ำความหลงใหลในตำแหน่งปัจจุบันของคุณ

การตลาดผู้ประกอบการคืออะไร?

การตลาดของผู้ประกอบการ ไม่ได้เป็นเพียงกลยุทธ์เดียวเนื่องจากเป็นปรัชญาที่นำไปสู่กระบวนการทางการตลาด กลยุทธ์การตลาดของผู้ประกอบการมักจะใช้วิธีการทางการตลาดแบบเดิมๆ เพียงเพราะว่ามีไว้สำหรับธุรกิจขนาดใหญ่ โดยพื้นฐานแล้ว การตลาดของผู้ประกอบการใช้ชุดเครื่องมือปฏิบัติแบบไดนามิกที่ช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กได้รับแรงฉุดจากตลาดที่มีการแข่งขันสูง

ผู้ประกอบการรู้ว่าการหลงทางในฝูงชนนั้นง่ายเพียงใด คนส่วนใหญ่ตระหนักดีถึงโอกาสที่ธุรกิจของพวกเขาจะพังทลายลงภายในสองสามปีแรก อุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งของความสำเร็จคือการสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง และทำให้แน่ใจว่ากลุ่มเป้าหมายรู้

ตัวอย่างการตลาดของผู้ประกอบการ

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ กลยุทธ์การตลาดของผู้ประกอบการอาจเกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวที่แปลกใหม่หรือผิดปกติ ตัวอย่างการตลาดของผู้ประกอบการ ได้แก่

• Expeditionary Marketing – การกระทำของการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นนวัตกรรมหรือก่อกวนและสร้างการตลาดใหม่ Uber เป็นตัวอย่างที่คลาสสิก
• การตลาดแบบตัวต่อตัว – สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการมีความเป็นส่วนตัวสูง การตลาดเป็นของปัจเจก ไม่ใช่กลุ่มเป้าหมาย
• การตลาดแบบเรียลไทม์ – นักการตลาดใช้ประโยชน์จากพลังของเทคโนโลยีเพื่อเข้าถึงลูกค้าแบบเรียลไทม์และกระตุ้นให้เกิดการตัดสินใจซื้อ
• Viral Marketing – กลยุทธ์การตลาดโซเชียลมีเดียสำหรับผู้ประกอบการที่เน้นพลังของการแบ่งปัน
• การตลาดแบบสัมพันธ์ - การตลาดของผู้ประกอบการแบรนด์นี้เน้นที่การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้ากับแบรนด์ที่เกิดขึ้นใหม่

กลยุทธ์ทางการตลาดของผู้ประกอบการจำนวนมากเกิดขึ้นจากความจำเป็น ธุรกิจขนาดใหญ่อาจมีแผนกการตลาดทั้งหมดในขณะที่ผู้ประกอบการสวมหมวกหลายใบตั้งแต่ CEO และ CFO ไปจนถึงนักบัญชีและผู้ทำบัญชี นักการตลาดเป็นเพียงอีกบรรทัดหนึ่งในรายละเอียดงาน ธุรกิจขนาดเล็กยังต้องเผชิญกับอุปสรรค เช่น การเข้าถึงทรัพยากรน้อยลง งบประมาณที่จำกัด และอื่นๆ ผู้ประกอบการไม่ชอบที่ปรึกษาโฆษณาที่หรูหรา ดังนั้นพวกเขาจึงต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์เพื่อสร้างผลกระทบที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ด้วยทรัพยากรที่พวกเขามี

แม้ว่ากลยุทธ์ทางการตลาดของผู้ประกอบการจะแตกต่างกันไป แต่ก็มีองค์ประกอบหลายอย่างที่เหมือนกัน ได้แก่ การเสี่ยงภัย นวัตกรรม และการใช้แนวทางเชิงรุก แม้กระทั่งแนวทางการโฆษณาแบบกองโจร การพยายามเน้นจุดแข็งของบริษัทและพิสูจน์คุณค่าต่อผู้บริโภคที่มีทรัพยากรจำกัดอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย บ่อยครั้ง การตลาดของผู้ประกอบการมุ่งเน้นไปที่ธรรมชาติที่เป็นนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์หรือลักษณะที่เป็นแบบอย่างของบริการ โดยการใช้ประโยชน์จากเครื่องมือฟรี เช่น โซเชียลมีเดีย การบันทึกวิดีโอ และการตลาดทางอีเมล ผู้ประกอบการใช้แรงผลักดัน ความหลงใหล และความคิดสร้างสรรค์ในกลยุทธ์การตลาดแบบเดียวกันกับที่พวกเขาทำธุรกิจ

ผู้ประกอบการและนักการตลาดมีอะไรที่เหมือนกัน?

เรามักได้ยินว่าผู้ประกอบการต้องมีความเข้าใจด้านการตลาดดิจิทัลจึงจะประสบความสำเร็จ แต่ก็ตรงกันข้าม นักการตลาดสามารถได้รับประโยชน์จากกรอบความคิดของผู้ประกอบการ และทั้งสองอาจมีอะไรที่เหมือนกันมากกว่าที่คุณคิด

• ความคาดหวังสูง. ทั้งนักการตลาดและผู้ประกอบการต่างก็เป็นผู้มีวิสัยทัศน์ และพวกเขามีความคาดหวังสูงต่อความสำเร็จ เมื่อบางอย่างไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ ทั้งคู่ก็หันมุมใหม่และทำให้มันสำเร็จ
• ความคิดในอนาคต. ทั้งนักการตลาดและผู้ประกอบการต่างก็คิดถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป พวกเขามีแนวโน้มที่จะมุ่งเป้าหมายและตั้งเป้าหมายใหม่โดยเร็วที่สุด เมื่อพวกเขาขาดเป้าหมาย พวกเขาจะกระจายตัว
• พวกเขาคิดนอกกรอบ นักการตลาดและผู้ประกอบการต่างก็มีความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งบางครั้งก็ไม่จำเป็น ทั้งสองต่างคิดหาวิธีใหม่ๆ ที่ทำให้พวกเขาโดดเด่นกว่าคนอื่นๆ
• บุคลิกแบบ A คนในด้านการตลาดและผู้ประกอบการมีแนวโน้มที่จะมีการจัดการและมุ่งเน้นอย่างมาก ทำให้ง่ายต่อการกำหนดเป้าหมายและบรรลุเป้าหมาย
• ข้อจำกัดด้านงบประมาณ ทั้งนักการตลาดและผู้ประกอบการต่างคุ้นเคยกับแนวคิดในการทำงานด้วยงบประมาณเพียงเล็กน้อย อันที่จริง ผู้ประกอบการจำนวนมากเริ่มทำการตลาดด้วยแคมเปญที่เสียเวลาเท่านั้น ไม่ใช่เงิน ทั้งสองให้ความสำคัญกับพลังของการตัดสินใจโดยอิงจากข้อมูล ไม่ใช่ความรู้สึก ทั้งคู่ตัดสินโดยใช้ตัวเลขและเกร็งกล้ามเนื้อสร้างสรรค์เพื่อให้ได้ผล

นักการตลาดและผู้ประกอบการมีอะไรที่เหมือนกันมากกว่าที่คุณคิด พวกเขามักต้องการสิ่งเดียวกันและใช้แนวทางเดียวกันเพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น ด้วยการใช้ประโยชน์จากความคิดสร้างสรรค์และการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลเป็นหลัก ทั้งคู่ช่วยให้ธุรกิจของตนก้าวไปอีกระดับ ด้วยเหตุนี้ นักการตลาดจึงไม่ควรนำแนวทางของผู้ประกอบการมาปรับใช้กับกลยุทธ์ของตน

คุณจะนำกลยุทธ์การตลาดของผู้ประกอบการมาใช้ได้อย่างไร?

แม้ว่าคุณจะไม่ใช่ผู้ประกอบการ คุณก็ยังสามารถทำการตลาดได้เหมือนกัน ทุกกลยุทธ์จะดูแตกต่างกันเล็กน้อย แต่ต่อไปนี้คือเคล็ดลับในการพัฒนากลยุทธ์ที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

การคิดอย่างผู้ประกอบการ สามารถช่วยให้คุณเติมชีวิตกลับเข้าสู่ชีวิตประจำวันของคุณได้ แนวความคิดนี้ยังช่วยให้คุณฟื้นพลังความหลงใหลในทีมการตลาดของคุณ กระตุ้นแนวคิดใหม่ๆ และโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมสำหรับโครงการที่จะเกิดขึ้น

รู้จักความรักของคุณ

ผู้ประกอบการเป็นคนที่กระตือรือร้น ความหลงใหลของพวกเขาเป็นแรงผลักดันและผลักดันให้พวกเขาทำงานให้เสร็จลุล่วง รวมทั้งมีส่วนร่วมในโอกาสใหม่ๆ เพื่อเพิ่มพูนความหลงใหล งานของคุณในแต่ละวันจะกลายเป็นเรื่องน่าเบื่อโดยที่คุณไม่ต้องมีอะไรให้หลงใหล คุณจะรู้สึกเบื่อ ไม่มีกำลังใจ และรู้สึกติดอยู่กับตำแหน่งของคุณ

ระบุสิ่งที่คุณหลงใหลเกี่ยวกับ คุณสนุกกับการคิดไอเดียใหม่ๆ หรือไม่? คุณรักการออกแบบกราฟิก การเขียน วิดีโอ หรือศิลปะรูปแบบอื่นหรือไม่? คุณหลงใหลเกี่ยวกับความยุติธรรมทางสังคม การสร้างความสำเร็จของแบรนด์ หรือทีมชั้นนำหรือไม่? สิ่งที่คุณพบคือความหลงใหล ให้ความรักนี้เป็นเป้าหมายในงานของคุณ

มองสถานการณ์ปัจจุบันของคุณเป็นเวทีเดียวในเส้นทางสู่ความสำเร็จ รวมความหลงใหลของคุณเข้ากับองค์กรโดยรวม หากคุณไม่สามารถหาวิธีที่จะใช้ความปรารถนาของคุณในตำแหน่งปัจจุบันได้ ให้ลองพิจารณาเปลี่ยนตำแหน่งหรือช่วยเหลือแผนกอื่น

ส่งเสริมความเป็นอิสระของพนักงาน

หากคุณเป็นนายจ้าง ผู้จัดการ หรือหัวหน้าทีมคนอื่นในบริษัทของคุณ ให้โอกาสที่มากขึ้นสำหรับพนักงานในการทำงานด้วยตนเองหรือเป็นกลุ่มเล็กๆ หากคุณกำลังจัดการงานของพนักงานในแต่ละแง่มุม จะทำให้มีพื้นที่เพียงเล็กน้อยสำหรับพวกเขาในการพัฒนาทักษะของตนเอง

แง่มุมที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของกรอบความคิดของผู้ประกอบการคือความเป็นอิสระ ผู้ประกอบการควรสามารถทำงานคนเดียว กับทีม หรือเป็นกลุ่มเล็กๆ ได้ ความยืดหยุ่นนี้ช่วยให้สามารถพัฒนาแนวคิดได้ดียิ่งขึ้น เนื่องจากพนักงานสามารถทำงานกับโซลูชันส่วนบุคคลและปรับแต่งแนวคิดในการตั้งค่าทีมได้

หากโครงสร้างสำนักงานปัจจุบันของคุณกำหนดให้พนักงานต้องทำงานภายใต้การดูแลของเจ้านายและได้รับการอนุมัติสำหรับงานแต่ละส่วน ให้พิจารณาเปลี่ยนเวิร์กโฟลว์ แบ่งพนักงานออกเป็นทีมหรือส่งเสริมการทำงานเป็นรายบุคคล จากนั้นให้พวกเขานำเสนอผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายต่อส่วนที่เหลือของทีมเพื่อการปรับแต่งและอภิปรายเพิ่มเติม

ใช้ทัศนคติที่มุ่งเน้นเป้าหมาย

ผู้ประกอบการเข้าใจว่าพวกเขามีความรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของตนเอง ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงกำหนดเป้าหมายที่ต้องการบรรลุในช่วงเวลาต่างๆ ของชีวิต จากนั้นพวกเขาก็กำหนดเส้นทางชีวิตเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

บทเรียนที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งที่เราสามารถนำออกจากผู้ประกอบการได้คือ คุณไม่สามารถรอให้ความสำเร็จมาหาคุณ คุณต้องสร้างความสำเร็จของคุณเอง หากคุณรู้สึกว่าติดอยู่กับตำแหน่งปัจจุบัน ให้ระดมความคิดเกี่ยวกับเป้าหมายในอนาคต เริ่มก้าวเล็กๆ เพื่อไปสู่เป้าหมายเหล่านั้น เช่น การเรียนหลักสูตรออนไลน์เพื่อเพิ่มทักษะใหม่ๆ หรือสร้างความสัมพันธ์ทางสายอาชีพใหม่ๆ

ในที่ทำงาน ส่งเสริมให้ทีมของคุณกำหนดเป้าหมายของตนเองสำหรับอนาคต สร้างเป้าหมายประจำทีมในช่วงต้นของแต่ละไตรมาส เดือน หรือสัปดาห์ กำหนดให้ทีมของคุณรับผิดชอบในการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้และสร้างแผนปฏิบัติการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย การดำเนินการเหล่านี้จะนำทั้งทีมของคุณเข้าสู่กระบวนการกำหนดเป้าหมายและส่งเสริมกรอบความคิดของผู้ประกอบการ

เครือข่าย เครือข่าย เครือข่าย

ผู้ประกอบการตระหนักดีว่าพวกเขาไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้โดยลำพัง คนเหล่านี้ทราบดีว่าพวกเขาไม่สามารถทำทุกอย่างได้และต้องการความช่วยเหลือในด้านที่ขาด วิธีที่แน่นอนเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีผู้ทำงานร่วมกันที่ยอดเยี่ยมคือการเพิ่มทักษะด้านเครือข่ายของคุณ การรู้ว่าคุณรู้จักใครที่สามารถช่วยคุณในโครงการปัจจุบันของคุณจะเพิ่มความตื่นเต้นและความเป็นอิสระให้กับตำแหน่ง

ลงชื่อสมัครใช้บัญชี LinkedIn หากคุณยังไม่ได้สมัคร และเริ่มติดต่อกับเพื่อนร่วมงานของคุณ อดีตนายจ้าง เพื่อนเก่าจากวิทยาลัย และคนอื่นๆ ที่คุณพบในสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพ เริ่มการพบปะสังสรรค์ในอุตสาหกรรมและงานพบปะมืออาชีพอื่นๆ รวบรวมหมายเลขโทรศัพท์ บัญชีโซเชียลมีเดีย อีเมล และนามบัตร - ทุกสิ่งที่คุณทำได้เพื่อสร้างเครือข่ายมืออาชีพของคุณ

ในที่ทำงาน ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการสร้างเครือข่ายนอกที่ทำงาน ส่งเสริมให้พนักงานของคุณแนะนำเพื่อนร่วมงานของคุณกับคนอื่นๆ ในเครือข่ายที่อาจเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานของบริษัท คุณสามารถหาที่ปรึกษาของบริษัทคุณได้ในขณะที่ช่วยทีมของคุณสร้างเครือข่ายมืออาชีพ!

คิดเกี่ยวกับอนาคต

ผู้ประกอบการต่างตั้งเป้าหมายไว้หลายอย่าง เป็นผลให้พวกเขาคิดอยู่ตลอดเวลาเกี่ยวกับอนาคต: ระดับใดที่จะสมัครต่อไป, ที่จะได้รับเงินทุนสำหรับกิจการครั้งต่อไป, ทักษะใดที่พวกเขาต้องฝึกฝนเพื่อให้ได้ตำแหน่งที่พวกเขาต้องการ

เพื่อน้อมรับแนวความคิดของผู้ประกอบการอย่างแท้จริง อย่าลืมนึกถึงอนาคตทุกครั้งที่ทำได้ กระตุ้นให้พนักงานของคุณทำเช่นเดียวกันโดยคิดถึงผลกระทบระยะยาวของโครงการ วิเคราะห์เป้าหมายระยะยาวของพวกเขา และคิดถึงหน้าที่การงานของพวกเขาเพื่อเป็นประโยชน์ต่ออนาคตของพวกเขา

ลงทุนใน Skillset ของคุณ

เครือข่ายของคุณสามารถช่วยให้คุณหลุดพ้นจากจุดยากๆ ได้มากมาย อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการไม่ได้พึ่งพาเครือข่ายในทุกสิ่ง อันที่จริง ผู้ประกอบการพยายามใช้ประโยชน์จากทุกโอกาสที่ทำได้เพื่อขยายทักษะของตน พวกเขาตระหนักดีว่าการมอบหมายบุคคลอื่นให้ทำงานที่ไม่สามารถทำได้สำเร็จไม่ได้ช่วยให้พวกเขาก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายระยะยาว

ให้กำลังใจตัวเองและทีมของคุณเพื่อเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ เพิ่มความยืดหยุ่นของทักษะ และปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ต่างๆ ย้ายออกนอกเขตสบายของคุณและระบุจุดอ่อนในงานของคุณ สร้างวิธีแก้ปัญหาเชิงรุกเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับจุดอ่อนของคุณ

เป็นผู้นำการทำงานร่วมกัน

การเป็นผู้ประกอบการคือการแบ่งปันความคิด การทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ และการสร้างโซลูชันการทำงานร่วมกัน ผู้ประกอบการไม่ได้ทำงานคนเดียวตลอดเวลา อันที่จริง พวกเขาตระหนักดีว่าข้อมูลป้อนเข้าและอิทธิพลจากผู้อื่นที่มีความรู้สามารถช่วยขับเคลื่อนแนวคิดที่แข็งแกร่งได้

ส่งเสริมการทำงานร่วมกันภายในทีมของคุณโดยส่งเสริมการสนทนาระหว่างแผนกและทีมต่างๆ มีการประชุมหลายทีมเพื่อหารือเกี่ยวกับโครงการ เป้าหมาย และแนวทางแก้ไขร่วมกันเพื่อขับเคลื่อนความก้าวหน้า ด้วยการกระทำเหล่านี้ งานที่ลึกซึ้งและมีความหมายสามารถเกิดขึ้นได้ในสภาพแวดล้อมที่เชื่อมโยงถึงกันมากขึ้นภายในบริษัทของคุณ

การดำเนินการกลยุทธ์การตลาดผู้ประกอบการ

คุณสามารถพัฒนาแผนการตลาดได้ก็ต่อเมื่อคุณทำวิปัสสนาที่จำเป็น ชั่งน้ำหนักลำดับความสำคัญ และเข้าใจรูปแบบธุรกิจของคุณแล้วเท่านั้น แก่นแท้ของบริษัท บริษัทต้องเข้าใจภารกิจของตน ผู้ที่พวกเขาจะกำหนดเป้าหมาย และการแข่งขันที่อาจตกรางความสำเร็จ การวิเคราะห์ตนเองเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญในการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดที่สร้างผลกระทบสูงสุด

ขั้นตอนการวางแผนมีความสำคัญมากที่สุดในแง่ของการดำเนินการ ธุรกิจต้องกำหนดตำแหน่งที่เหมาะสมกับตลาดและกำหนดเป้าหมายที่เหมาะสมกับขนาดของตน โดยทั่วไปแล้ว ธุรกิจจะต้องปฏิบัติตามสิ่งต่อไปนี้จึงจะประสบความสำเร็จในด้านการตลาดของผู้ประกอบการ:

เป็นจริงเกี่ยวกับ Priorities

การจัดลำดับความสำคัญมากเกินไปหรือกำหนดมาตรฐานสูงเกินไปอาจเป็นสูตรสำเร็จของความล้มเหลวสำหรับธุรกิจทุกขนาด แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเริ่มต้นธุรกิจและธุรกิจขนาดเล็ก สิ่งสำคัญคือต้องตั้งเป้าหมายทีละอย่างและสร้างโครงการสนับสนุนเพื่อสนับสนุนเป้าหมาย ตัวอย่างเช่น หากเป้าหมายคือการเข้าถึงตลาดเป้าหมายใหม่ ความคิดริเริ่มอาจเป็นการวิจัยตลาดและสร้างแผนการตลาดสำหรับโซเชียลมีเดียของผู้ประกอบการที่ตรงกัน

ตัดสินใจด้วยข้อมูล

โปรดจำไว้ว่าผู้ประกอบการต้องสร้างผลกระทบสูงสุดโดยใช้ทรัพยากรน้อยลง ทำให้การตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลมีความสำคัญมากกว่าที่เคย การสร้างเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและวัดผลได้เป็นสิ่งหนึ่ง การวัดผลจริงด้วยตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) เป็นอีกสิ่งหนึ่ง

ข้อมูลเหมืองที่จะช่วยให้บริษัทของคุณวัดผลการริเริ่มทางการตลาดตามกำหนดเวลา ไม่ว่าจะเป็นรายวัน รายสัปดาห์ หรือรายเดือน การประเมินจะช่วยให้คุณใช้เงินทางการตลาดของคุณในที่ที่ผลกระทบมากที่สุดและลดของเสียให้เหลือน้อยที่สุด

ให้ทุกคนอยู่ในวง

หากไม่มีการสื่อสารอย่างต่อเนื่อง พนักงานอาจทราบได้ยากว่าเกิดอะไรขึ้นในหัวของเจ้าของธุรกิจ เป็นสิ่งสำคัญที่ทุกคนที่เกี่ยวข้องในแผนการตลาดเครือข่ายผู้ประกอบการต้องรู้แผนกลยุทธ์และวิสัยทัศน์ บรรลุเป้าหมายเป็นระยะและทบทวนเป้าหมายตลอดจนสถานะปัจจุบัน

ประเมินความก้าวหน้าบ่อยๆ

การตลาดแบบเครือข่ายของผู้ประกอบการเกี่ยวข้องมากกว่าแค่การประเมินเป้าหมายและวัตถุประสงค์ แต่ยังรวมถึงความเหมาะสมของแผนกลยุทธ์ด้วย การประชุมกลยุทธ์ควรทบทวนจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามของความคิดริเริ่มที่กำหนดซึ่งสัมพันธ์กับแผนกลยุทธ์ของบริษัทอีกครั้ง การทำเช่นนี้ช่วยลดความเสี่ยงและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของกลยุทธ์ทางการตลาดที่กำหนด

อีกหนึ่งคำเกี่ยวกับกลยุทธ์ของบริษัทที่ประสบความสำเร็จ

โปรดทราบว่ารายละเอียดของการดำเนินการตามกลยุทธ์ทางการตลาดของผู้ประกอบการจะขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ที่บริษัทเลือกเป็นส่วนใหญ่ ตัวอย่างเช่น บริษัทที่พึ่งพาการตลาดแบบปากต่อปากจะใช้ชุดกลยุทธ์ที่แตกต่างจากบริษัทที่ใช้ประโยชน์จากการตลาดแบบตัวต่อตัว ในขั้นตอนการวางแผน บริษัทต่างๆ ควรเลือกประเภทของแผนการตลาดที่เหมาะสมกับภารกิจ วิสัยทัศน์ และวัฒนธรรมโดยรวมมากที่สุด กล่าวอีกนัยหนึ่ง บริษัทขนาดเล็กที่ทำการตลาดให้กับมืออาชีพที่มีอายุมากกว่าจะไม่ประสบความสำเร็จมากนักในการทำวิดีโอราคาถูกสำหรับ YouTube

การตลาดของผู้ประกอบการอาจแตกต่างกันเนื่องจากไม่เกี่ยวข้องกับแผนระยะยาว เนื่องจากสตาร์ทอัพต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนด้านงบประมาณมากขึ้น กลยุทธ์การตลาดแบบเครือข่ายของผู้ประกอบการมักจะมีความยืดหยุ่นและสามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันในสถานะของบริษัทหรือการเงินได้

การตลาดด้วยกรอบความคิดของผู้ประกอบการยังเกี่ยวข้องกับการสร้างกลยุทธ์ที่อาศัยข้อมูลจากทุกด้านของบริษัท ทุกคนควรมีส่วนร่วมและทำงานร่วมกันในลักษณะที่ประสานกันเพื่อเพิ่มผลกระทบของทรัพยากรของบริษัท ในขณะที่เรื่องราวเกี่ยวกับความสำเร็จด้านการตลาดแบบปากต่อปากมีอยู่มากมาย การตัดสินใจทางการตลาดในท้ายที่สุดควรเกิดจากสถานการณ์ในชีวิตจริงที่บริษัทต้องเผชิญ

การใช้กลยุทธ์ทางการตลาดด้วยกรอบความคิดของผู้ประกอบการควรเกี่ยวข้องกับเป้าหมายและตัวชี้วัดที่ตรงกัน ทุกเป้าหมายของบริษัทอาจต้องใช้กลยุทธ์การดำเนินการที่แตกต่างกัน และควรได้รับการประเมินที่แตกต่างกัน ธุรกิจขนาดเล็ก เช่น ผู้ประกอบการ ควรจะสามารถแก้ไขกลยุทธ์ได้อย่างรวดเร็ว หากไม่สามารถบรรลุเป้าหมายภายในกรอบเวลาที่กำหนด แนวทางการตลาดที่ยืดหยุ่นเป็นสิ่งสำคัญต่อการเติบโต

บทสรุป

แนวคิดในการเป็นผู้ประกอบการไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป แต่สำหรับนักการตลาดแล้ว แนวคิดนี้ไม่ได้ยืดเยื้ออย่างที่คุณคิด ผู้ประกอบการและนักการตลาดมีคุณสมบัติที่จำเป็นหลายอย่างที่เหมือนกัน ตั้งแต่ความคิดสร้างสรรค์และความยืดหยุ่น ไปจนถึงทักษะในการจัดองค์กรที่ดี ทั้งหมดมีความสำคัญต่อความสำเร็จในธุรกิจ

การตลาดของผู้ประกอบการอาจเกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ที่แตกต่างกันหลายประการ ขึ้นอยู่กับลักษณะและขนาดของธุรกิจ นักการตลาดสามารถใช้ทัศนคติที่มุ่งเน้นเป้าหมาย การคิดล่วงหน้า และมีส่วนร่วมในแนวทางปฏิบัติด้านการตลาดของผู้ประกอบการเครือข่ายขั้นพื้นฐาน การนำหลักการพื้นฐานไปใช้กับกลยุทธ์ทางการตลาดสามารถช่วยให้ธุรกิจต่างๆ แม้จะเล็กกว่าก็เติบโตได้

การดำเนินการอย่างเหมาะสมเกี่ยวข้องกับการวางเป้าหมายให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ของบริษัท และการปรับหลักสูตรเมื่อจำเป็นเพื่อลดความเสี่ยงและหลีกเลี่ยงการสิ้นเปลืองทรัพยากร นักการตลาดสามารถคิดเหมือนผู้ประกอบการ ต่ออายุความพยายาม และขับเคลื่อนความสำเร็จทางธุรกิจได้โดยใช้แนวทางปฏิบัติที่แตกต่างกันหลายประการ ความคิดของผู้ประกอบการสามารถเป็นประโยชน์ต่อบริษัทและมืออาชีพทุกรูปแบบและทุกขนาด แต่จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเนื่องจากข้อจำกัดด้านงบประมาณที่คล้ายคลึงกัน

ภาพเด่นโดย Freepik