在工作场所赋予女性和有色人种权力

John Jantsch (00:00)：今天的节目部分由成功故事带给您，由 Scott D Clary 主持并由 HubSpot 播客网络带给您。 Success Story 是世界上最成功、最有用的播客之一。 他们的特色是与成功的商业领袖的问答环节、主题演讲和关于销售、营销、商业、初创企业和企业家精神的对话。 最近的一集有 Travelocity 的首席执行官和 kayak.com 的董事长 Terry Jones。 谈论所有关于用技术颠覆现有行业的话题，让我们在那一集中思考和学习。 因此，无论您在哪里获得播客，都可以收听这个 Success Story 播客。

John Jantsch (00:54)：您好，欢迎收看另一集管道胶带营销播客。 我是 John Jantsch，今天我的客人是 Kimberly A. Brown。 她是领导力发展专家、演讲者和播客主持人，其使命是在工作场所赋予女性和有色人种权力。 她的个人职业发展公司彰显自己，为希望过上充满活力的职业和生活的专业人士提供面对面和虚拟研讨会、培训和指导。 所以金伯利，欢迎来到这个节目。

Kimberly Brown (01:26)：非常感谢你邀请我。

John Jantsch (01:28)：所以我们很适合你，我将在 2022 年 1 月录制这个。当人们听到这个，呃，这个，我们刚刚结束全国指导月，我们正准备进入黑历史月。 所以我觉得你有一个十字路口，因为你做了很多关于指导的教学。 而且，正如我在你的个人资料中所说，你当然，呃，努力帮助在工作场所赋予有色人种权力。 因此，也许可以谈谈这两个想法或那两个想法的十字路口。 不，绝对是每月庆祝活动。

金佰利布朗 (02:01):是的。 我什至可以这么说，我感觉就像第一季度，我认为从指导月黑人历史月和女性历史月来看，它们可能是我最忙的一个月，因为当我们考虑何时进入指导研究表明，女性和有色人种有时很难驾驭工作世界的原因之一是缺乏指导和赞助，在帮助他们行动的地方没有那些关键的关系，他们如何需要搬家，无论是了解特定行业还是了解内部信息以帮助他们顺利通过，或者如何与老板进行艰难的对话，或者就像卡拉哈里斯所说的那样，当你在没有被邀请到你有资格获得晋升的房间，或者人们正在谈论你。 我，我完全同意。 第一季度的这三个月都有很多交集。 是的。 对于很多

John Jantsch (02:52)：我可能会问您一个显而易见的问题，但我很想听听您对此的看法。 你为什么，为什么你认为女性和有色人种，尤其是有色人种女性，你知道，都有这种劣势？ 什么，什么，什么是造成这种劣势的内在因素？

Kimberly Brown (03:08)：所以有很多事情我认为我们显然可以消除工作场所的偏见、无意识和有意识的偏见。 我们可以谈论微攻击。 我们可以谈论种族主义。 我们可以谈谈性别歧视。 我们可以百分百触及这些事情，因为这些都是真实的，都是有效的。 我认为另一方面，我认为有一种观念，特别是对于工作场所的有色人种，你有点低着头，只要努力工作，机会就会到来。 这就是你在我的书中所要做的，我经常谈论我的父亲，他是一名老兵。 他从一个男性一直到康涅狄格州的邮政局长。 他总是告诉我，你知道，Kimmy 就像，低下头，努力工作，你就会到达那里。

金伯利·布朗 (03:47)：但是我认为很多女性和有色人种都缺少玩游戏的一个元素，他们可能不明白要玩什么游戏以及我如何在一个这种方式是真实的，并且在工作场所不会让人感觉，嗯，恶心。 就像有时你必须学习如何玩这些东西。 尤其是如果你是第一代，或者你的父母没有经营过，或者你的表兄弟、你的兄弟、姐妹们没有在这些传统的公司氛围中经营过。 你可能不知道。 是的。 怎么玩那个游戏。 这就是指导和赞助如此重要的地方。

John Jantsch (04:20)：那么你会说每个人都需要一个

Kimberly Brown (04:24)：导师？ 是的。 每 110% 一百个。 我认为我在书中分解了任何专业人士在工作场所需要的四种不同的关键关系。 但是当我们谈论指导时，我想我也会谈到赞助，因为我认为有时人们认为这完全是一回事，但有点 DI 认为那些去过那里的人的导师已经做到了“能够在你的角色中为你提供帮助，因为他们很可能在你的角色中，或者他们在你想担任的角色中。所以他们实际上是在向你展示绳索，因为这是他们所做的. 这对任何人在任何时候都是至关重要的，有一个去过那里的人，做过那个可以向你展示绳索的人，下一件，我认为人们也在寻找赞助商，因为连接到不同的工作，给人们提供机会.

Kimberly Brown (05:07)：这就是赞助这个词发挥作用的地方，像 Carla Harris 这样的赞助商说，她是，嗯，摩根士丹利的 MD。 就是那个可以把你的论文带进房间的人。 或者我向我的客户解释说，那个人可以从你所在的地方接你，把你带到你应有的地方，因为他们有权力和影响力。 我将这两件事分开，因为不是每个导师都有权力和影响力。 当您需要确定电源在哪里时。 我要求我的客户考虑，好吧，谁做出最终决定？ 在你的组织中你可以去找谁？ 他们可以说是或否，然后就完成了。 如果那个人必须去找其他人或其他人或其他人，那么他们可能有一些权力。 但在一个理想的世界里，你想要一个可以说是或不是的人。 如果他们说要雇用你，他们说要推动你前进或采访你，那么那个人的影响力就足够高了，这是不费吹灰之力的。

John Jantsch (06:01)：我认为在某些情况下，在某些组织中确定赞助商可能很容易，但我认为更难确定真正可以成为导师的人。 那么你如何，你如何建议人们去大约五？ 你知道？ 因为我，我想有时候人会走，哦，这个人有权力。 我只会让他们做我的导师。 但是，作为一名导师，可能涉及到一种技能，它超越了，你知道的，你的权力范围。 那么你如何识别那个导师呢？

Kimberly Brown (06:31)：所以当你在考虑寻找一位导师时，我认为找到一个正在做你想做的事情的人。 是的。 他们在哪？ 他们是否在做你感兴趣的事情，你想担任的角色，但我认为你几乎必须采访你的导师。 嗯嗯， 出于多种原因，并非每个人都非常适合。 当我指导导师如何成为伟大的导师时。 我说的其中一件事是，您需要易于访问。 你有多少时间，在哪里可以回馈这个人？ 你想帮助那个人做什么？ 你愿意让他们对某些事情负责吗？ 或者您是否希望进行一些良好的对话，所有这些都很好，但是对于导师来说，了解他们想要什么很重要。

Kimberly Brown (07:13)：对于受指导者来说，询问他们需要什么是很重要的。 因此，当您进行这些咖啡聊天对话时，请邀请几个人喝一杯简短的咖啡，花 15 到 20 分钟来了解他们，看看他们是否有时间。 现在你不一定要说，你愿意做我的导师吗？ 因为这有时会让人感觉有点沉重，但你可以问，如果我定期跟进你的职业生涯并寻求一些见解和建议，你会介意吗？他们有时间吗？ 你觉得它适合你吗？ 这段关系应该让人感觉，我不想用安全这个词，但它应该让人感觉舒服，但又充满挑战，舒服，你愿意真正分享你需要分享的任何东西。 但挑战在于他们乐于挑战您看待事物的方式，您想如何做事，并且您觉得这些对您自己的成长有益。

John Jantsch (08:04)：在领导圈中，将教练作为领导者的一项技能变得非常流行，呃，你如何区分指导和教练？

Kimberly Brown (08:15)：所以教练，最大的不同是它教你基本技能，有时指导可能是更多的建议。 这可能就像进行让您感觉更好的对话，帮助您导航并做出一些快速决定。 但是教练实际上是在教你如何做某事。 我要给某人举的一个具体例子是我在接受高等教育的时候。 所以我在高等教育中待了将近 10 年。 在面试的最后阶段，你总是要做一个演示。 一旦你担任更高级的职位，我就有导师可以指导我并让我完成演示。 给我反馈，在工作场所检查我的套牌。 我是一个总是与 Excel 斗争的人。 我不在乎你让我看多少 YouTube 视频。 我有人会帮助我制作数据透视表，帮助我查看数据并将其放入有形的演示文稿中。 教我如何做某事而不是导师。 你可以打电话给他们更多的谈论，就像把你从悬崖上谈下来。 当你觉得你已经紧张了，或者他们可以帮助你识别角色时，但这并不是特别有形的。 现在导师可以成为教练，但并不是每个教练都可以像赞助一样成为导师。 是的。

John Jantsch (09:24)：好的。 所以让我们呃，把这个角色转给导师。 我们一直在谈论被指导者。 我想我，我，什么，有什么技巧可以让某人成为一名成功的导师，特别是？ 相信很多人都在说， 我知道我应该这样做。 我知道我可以做到这一点，但你知道，这就像，我以前从未做过。

Kimberly Brown (09:41)：所以我会挑战人们认为你可能已经在做这件事了。 对？ 职场中的很多人都觉得他们的经理是他们的导师。 对一些人来说可能是这样，对另一些人来说可能不是。 但是，如果您想成为某人的导师，我会首先开始寻找您所在的机会。 那么你参与专业协会吗？ 您在工作场所看到过哪些冉冉升起的新星？ 这是我总是告诉人们要寻找的东西。 你的工作场所是否有人像你一样，哦，我知道他们将成为下一个我，我知道只要稍微调整一下，我知道我可以帮助他们。 你可以找出那些伸出援手说的人，你愿意接受我以任何方式、形式或形式帮助你吗？

Kimberly Brown (10:23)：当我在美国公司工作时，我很擅长做这件事。 我只是喜欢帮助人们不要犯我诚实地犯过的错误。 如果我看到某个我知道我可以提供一点帮助的人，我会伸出手说，嘿，你愿意和我谈谈吗？ 在你的职业生涯中，我有什么办法可以帮助你吗？ 但我认为我要分享的最重要的一点是，可访问性是您需要确保您的学员可以通过任何感觉良好的媒体访问您。 有些人擅长发短信或打电话，有些人希望每季度进行一次聊天，但他们需要访问我们才能向您学习。 因此，如果您没有足够的带宽来提供访问权限，那么指导会有点困难。

Kimberly Brown (11:02)：然后我可能会建议，如果你的公司有炉边聊天，或者他们有很好的员工资源组，你可以在其中进行一次谈话，这可能是回馈的好方法，你可能不开放或无法拥有一大堆学员，并尽量确保你不会接受太多。 我认为当您担任某些角色时，尤其是我经常看到有色人种女性，如果组织中某些级别的有色人种女性不多，那么你们中有多少人想要访问，确定什么是最好的方式让您能够以一种对您感觉良好但又不会太压倒性的方式回馈社会。

John Jantsch (11:38)：所以我们一直在谈论对学员的很多好处。 我的意思是，你发现有没有实实在在的好处，特别是那个人在想，哦，我真的有时间吗？ 致力于这个，那个导师可能会想到那个？ 您是否发现回馈导师有实实在在的好处？

Kimberly Brown (11:54)：我认为我们必须澄清有形，但我想说回到组织中总是很棒的。 当然。 是的，这是恢复年轻人才的好方法。 这是输送人才的好方法。 伟大的。 从组织的角度来看继任计划，你可以这么说，但我也只想说老实说，感觉真的很好。 是的。 我告诉我的学员，他们唯一要回馈给我的就是他们的成功。 喜欢，而不是喜欢，你需要说金伯利布朗帮助你到达这里。 但是在您听取了我提供的建议时，您接受了反馈并在高水平上执行，这有助于您做出下一步行动。 老实说，这就是我从事职业领导的原因，当我第一次看到有人直接因为我的教练而找到工作时，我完全被吸引住了。

John Jantsch (12:40)：是的。 我想，我想我只是利用我的个人经验的好处之一是，特别是当你担任领导角色并且人们不断告诉你这一点时，就像你很重要一样。 ，你知道，有时你会失去对它的同理心。 是的。 你知道，当你试图让你脚踏实地时。 确实如此。 确实如此。 我真的认为这是我所看到的好处之一，可能也是其中之一。 有没有我知道你谈论过的格式，你有时间吗，这个人需要什么，但是有没有一种你已经看到、工作过的实际意义上的格式？ 所以像每月会议一样开会，或者只是非常非正式的会议，或者只是在你需要的时候给我打电话，我的意思是，有没有一种我确信每个人都不同的格式，但是有没有一种你见过的格式似乎工作得很好？

Kimberly Brown (13:21)：这是一个非常非常好的问题。 而且我认为每个学员和他们的实际需求也有所不同。 所以我可以看到有人在争取升职，对吧？ 他们知道这是他们的一年。 他们需要投入所有这些工作，以确保他们在年底获得晋升。 如果有一个目标，该人可能每月检查一次，可能每月一次，这可能是有益的。 但我认为，受指导者和导师需要真正弄清楚这是什么样的，无论是季度会议还是月度会议，取决于目标，确保有一点访问权限。 如果有什么事情真的很及时，我知道我已经打电话给我的导师了。 就像，嘿，我刚刚得到了这个机会。 我不知道该怎么做。

Kimberly Brown (14:00)：这周你能接听电话吗？ 所以我认为它只是有一点灵活性，只是定义这意味着什么。 如果你足够幸运，一些公司，嗯，或组织有正式的指导计划。 因此，他们可能会为您概述，您每月交谈一次，您有一个私人社区，您可以在其中彼此交流。 但如果你只是，我有点发展你自己的指导关系，它只是找出什么对你有用。 但我只想说一致的会议节奏。 所以你知道你可以追究这个人的责任。

John Jantsch (14:28)：现在，Gora Pulse 提供的一位社交媒体经理的赞助商供词是每周一次的采访节目，他们在节目中与全球的社交媒体经理谈论做社交媒体的真正感受为世界上最大的品牌。 它承诺提供专家知识、令人痛心的错误以及对地球上发展最快的行业之一的原始洞察力。 对于任何当前或有抱负的社交媒体经理来说，这都是必不可少的。 Agora Pulse 是一种社交媒体调度工具，可让您控制自己的社交媒体。 使用 Agora Pulses 收件箱、发布、报告监控和团队协作工具保持井井有条、节省时间并轻松管理您的社交媒体。 立即在 Spotify、Apple 和其他任何您喜欢收听播客的地方收听，只需搜索社交媒体经理的供词即可。

John Jantsch (15:21)：现在来自我们的赞助商 Wix E-commerce 的消息，该平台是行业领先的电子商务平台，为商户提供面向未来的、可定制的强大解决方案。 Wix 电子商务是为希望成功启动、运营和扩展其在线商店的企业家、全渠道、零售商和品牌提供的完整解决方案，今天就访问 wix.com/ecommerce 并加入全球超过 700,000 家通过 Wix 电子商务销售的活跃商店.

John Jantsch (15:55)：技巧问题，直接报告。 做你的导师。

Kimberly Brown (15:58)：你可以直接汇报吗？ 你的意思是像反向指导？

John Jantsch (16:01)：不，不，我，我想我说错了。 你的老板可以成为你的导师吗？ 我认同。

金佰利布朗 (16:05): 是的。 我百分百这么认为。 我认为有时它会变得有点棘手，因为其中一件事，当我在书中谈到你需要的关键关系时，我总是说你需要公司内部和外部的关系。 对？ 对。 所以有一定程度的脆弱性可能不适合你的老板，因为记住你的老板正在做你的表现和评估。 他们所有的薪水决定。 在某些事情上，最好有一个外部导师，或者至少有一个在你的直接团队或部门之外的人。

John Jantsch (16:36)：好的。 所以你基本上，我们开始说每个人都应该有一个导师，但我怀疑你对必要性有意见，特别是对于黑人专业人士。

Kimberly Brown (16:47)：我认为这不仅仅是强制性的。 你需要一个导师，你需要一个赞助商。 嗯，你需要有这些 Q 关系来帮助你在工作世界中导航，帮助你看到盲点。 我，每一个你需要内幕信息的专业人士，我所说的内幕信息，是指你可能不知道的工作场所幕后发生的事情。 这就是指导和赞助以及一般良好的关系真正帮助你的地方。 仅仅做伟大的工作并像我们认为的那样低下头是不够的，但是你，你必须做一点，你必须玩游戏，你必须玩游戏。 你需要让不同地方的人为你提供所需的所有信息，以便在你的职业生涯中拥有一个更加顺畅的过程。

John Jantsch (17:29)：是吗？ 作为一个老白人，这对我来说是一个棘手的问题去，问。 所以希望以正确的方式，呃，精神，但是，黑人专业人士是否必须以完全不同的方式导航？ 我的意思是，他们是否需要有不同的计划？

John Jantsch (17:50)：我认为需要有不同程度的意识。 我首先，让我赞扬你。 感谢您提出问题，提出难题。 因为我认为作为工作场所的非有色人种，我们知道这是大多数，对吧？ 所以我们需要人们有自我意识并提出正确的问题。 我认为，是的，我认为工作场所会出现百分之一百、一些细微差别、百分之一百的事情，因为微攻击偏见。 这些事情每天都在发生。 我希望我可以看看自己的职业生涯并说事情从未发生过，但它百分之百发生了，它会影响你在工作世界中的导航方式。 所以我认为你有一些这些东西真的很重要，但我想我会把你的问题更进一步，并在我们谈论指导和赞助时补充一点，而不是你的全部导师必须看起来像你。 是的。 我认为有时会有一种误解，好吧，我是一个黑人女性。 我需要有黑人女性导师。 是的。 我之前谈到的那个导师，他也指导过我的套牌。 那是一个白人男性。 是的。 嗯，一个年长的白人男性。 请注意，我认为他至少比我大 30、30 多岁。 哦，我以为你会说，我以为你会打电话给 30 岁的老人不不不不。

金佰利布朗 (18:54): 不不不。 他至少比我大 30 多岁，我将我在几乎所有采访中的成功归功于那个人，因为他对我进行了烧烤和微调我的套牌，几乎比其他任何人都帮助我，然后是高等教育我正在建立我的职业生涯。 所以我不认为你所有的导师都必须看起来像你。 我认为拥有一个全面的网络很棒，无论是种族、民族、性别水平，甚至是你需要的资历级别，以确保你在他们需要的地方有联系，而你没有很多盲点。

John Jantsch (19:28)：嗯，我认为我们都受益于多样性。 我的意思是，这就是你所说的。 我的意思是，是的，实际上看到你所在行业之外的人完全可以对现在有完全不同的看法。 话虽如此，作为一名黑人专业人士，你是否觉得有责任帮助其他黑人

Kimberly Brown (19:44)：百分百的专业人士？ 是的。 百分百。 当我想到自己在工作世界中航行时，我想，嗯，我会支持更多一点。 所以我在康涅狄格州的一个很小的小镇出生和长大，在那里我是唯一一个从 K 到 12 岁的少数族裔。我所在的年级没有其他黑人，在我的镇上几乎没有。 所以我很习惯在很多情况下都是唯一的。 而且我知道并非所有人都这样。 在我生命的 18 年多的时间里，我确实是这样长大的。 所以，我已经习惯了，但对于许多专业人士来说，他们可能不习惯。 所以我绝对有责任回馈、帮助和帮助人们不陷入任何发生的陷阱。 我认为从大学过渡到我们正在谈论的工作世界到你，你的第一份工作是一个重大的过渡，其中有很多事情，但所有的都是在那之后的一堆过渡。

Kimberly Brown (20:39)：就像您的第一个领导角色、您的第一个 C-Suite 角色、进入一个新行业，所有这些首先，它总是很好的意思。 我是一个我一直在寻找是否可以提供帮助的人。 我喜欢寻找那些冉冉升起的新星。 我知道当我分享这个播客时，我的一些，我的学员可能正在听，当它上线时，他们知道，他们会说，是的，金伯利在电话中看到我，听到我说了什么，立即放松了我说，嘿，我们应该喝杯咖啡聊天。 我想知道我怎样才能支持你。 我一直都是这样的人。

John Jantsch (21:02)：太棒了。 好吧，金伯利，非常感谢您收看胶带营销播客。 你想告诉人们他们在哪里可以找到更多关于你的工作的信息，呃，也许可以拿一本你的书。

金伯利布朗 (21:12):是的。 因此，您可以访问 Kimberly B online.com。 我的名字也是每个社交媒体平台的在线金佰利 B。 你可以找到我，我的书名是下一步行动，最好的行动，转变为可用的职业爱情，无论书籍在哪里出售。

John Jantsch (21:27)：太棒了。 嗯，再次感谢您的光临，嗯，很高兴与您聊天，希望有一天我们再次回到路上时会遇到您。 是的，请。

John Jantsch (21:36)：好的。 这样就结束了另一集。 我非常感谢您的收看，您知道，我们喜欢这些评论和评论。 只是一般地告诉我你的想法你知道你可以为管道胶带营销系统，我们的系统给你的客户，建立一个完整的营销咨询教练业务，或者升级一个提供一些额外服务的机构。 这是正确的。 查看管道胶带营销顾问网络。 您可以在ducttapemarketing.com 上找到它，只需向下滚动一点，即可找到将我们的系统提供给您客户的选项卡。