如何使用游戏化来建立和激励您的远程团队

工作场所正在发生变化，远程团队越来越受欢迎。

远程工作人员不会受到办公环境的干扰。 但是，他们也没有联合工作空间的参与或社交互动。 这可能会导致没有积极性和生产力低下的员工。

为了防止这种情况发生，公司已经转向游戏化来提供引人入胜的体验并建立一个成功的远程团队。 但什么是游戏化，它有什么帮助？

在这里，我们将讨论什么是游戏化，它是如何工作的，以及可以用来激励远程团队的策略。

什么是游戏化？

游戏化涉及在工作任务或流程中使用和应用游戏原则，以使其对员工更具吸引力。 它可以是竞赛、排行榜、成就或积分系统的形式。

游戏化的目标不是将工作变成游戏，而是使用基于游戏的元素来推动员工提高工作效率、参与度和积极性。 它可帮助企业实现目标、改进业务实践并更好地管理远程劳动力。

为什么它对远程团队很重要？

在传统的办公室里，有强烈的社区感、文化感和归属感。 员工可以进行社交互动、建立牢固的关系并进行有效协作。

在偏远的环境中，员工可能会感到孤立。 由于员工之间的社交互动较少，工作关系就不那么牢固，沟通也会受到影响。 可以形成小组，创建沟通孤岛，而员工可以被排除在外。

它对您的业务产生巨大影响。 随着员工感到士气低落，他们的生产力会下降，业务目标和成功也会受到影响。

此外，不满意的员工和分散的工作空间会导致保留率低，影响招聘和入职。

游戏化可以提供动力来提高员工的生产力、改善他们的体验、提高他们的满意度并帮助他们进行社交。

通过添加有趣的游戏元素，您可以推动某些行为来增强远程团队的能力。

游戏化如何运作？

在创建任何游戏化策略以激励您的远程团队时，需要考虑以下四件事。

定义你的目标和结果

了解您想要实现的目标对于采用正确的策略来激励您的远程工作人员至关重要。 此外，它还有助于确定跟踪和监控员工进度的方法。

毕竟，游戏化是为了让远程团队发挥最大的作用，以促进公司的发展和成功。

考虑你的目标。 使它们具体且可实现。 例如，您可能希望增加销售团队拨打的冷电话的数量。

一旦你有了目标，你就可以想办法鼓励你的员工实现目标。 这就是定义结果很重要的地方。 一旦你的团队达到他们的目标会发生什么？ 是什么阻止他们降低生产力？ 你有什么激励措施来保持他们的积极性？

咨询员工以确保您的目标可以实现，并查看哪些激励措施会促进您的远程团队。

为您的团队选择游戏元素

考虑最能激励团队实现既定目标的策略和要素。

每个远程团队都是不同的，并且面临着不同的挑战。 一些员工在竞争激烈的氛围中茁壮成长，而另一些员工则更喜欢无压力的环境。 哪个最适合您的团队？

例如，在企业创新中使用黑客马拉松可以激励员工，鼓励创造力和协作。 但是，有些员工自己工作最好。

选择适合您员工的游戏元素，激发他们的最佳潜能，以及提高他们的参与度和生产力的驱动因素。

关注用户体验

游戏是基于用户体验的，你的游戏化应该没有什么不同。

考虑向您的员工询问不同的游戏化方法以及如何实施它们以提高易用性。 如果您正在使用应用程序，请选择或设计具有简单、直观界面的应用程序。 这样，员工就会有动力参与进来。

跟踪和测量

游戏化的总体目标是激励远程团队并推动业务成功。 因此，要知道它是否有效，您需要跟踪游戏化策略的进度。

使用 KPI 和指标来跟踪和衡量员工的表现。 这些将取决于您定义的目标。 例如，如果您的目标是改善员工之间的沟通，您可以衡量每位员工通过聊天发送的消息数量。

它确定了您的策略正在发挥作用的领域以及需要改进以克服远程工作的缺点并激励您的远程团队的领域。

你可以游戏化什么？

几乎任何事情都可以游戏化，以提高远程团队的生产力和参与度。 您可能希望游戏化以提高远程员工士气和动力的一些领域包括：

• 入职
• 员工培训
• 沟通
• 合作
• 关系

激励远程团队的游戏化策略

使用徽章

徽章是欣赏员工和激励员工实现目标的理想方式。

例如，您可以授予员工徽章以表彰他们达到既定目标、承认他们的技能或欣赏他们的职业道德。

授予徽章时，重点关注员工实现它的原因，而不是每个员工拥有多少。 它将使您能够识别员工的优势和劣势，并随着时间的推移跟踪他们的进步。

让沟通变得有趣

沟通对于远程员工来说至关重要。 但远程工作通信通常是通过虚拟电话系统或正式电子邮件进行的。

虽然工作场所专注于工作，但非正式沟通对于促进良好关系和建立更好的协作至关重要。

游戏化可以鼓励员工之间进行更多的沟通和重要的社交互动。

例如，在消息应用程序中鼓励使用表情符号或 GIF，或者每周举办一次表演和讲述，可以将员工从僵硬的不连贯环境转移到开放、热情的空间。

除了提高士气外，它还拉近了员工的距离，从而促进了更大的协作和团队合作。 您还可以跟踪哪些员工参与其中，哪些没有参与，让您找到需要改进的地方。

入职新员工

良好的员工入职至关重要。 它有助于培训新员工，提高员工保留率，并为招聘提供激励。

但是入职可能会充满繁琐的任务，例如文书工作、设置帐户和了解公司实践。 使用游戏元素将使这很吸引人。

有几种方法可以做到这一点。 首先，使用挑战、清单和进度条以直观的方式向员工展示他们在入职流程中的进展情况。 使用排行榜来促进健康的竞争，从而有效地完成入职培训。

其次，通过游戏帮助新员工了解产品和实践。 例如，让销售或营销员工想象外星人已经登陆，向他们描述公司产品或服务是他们的工作。

要求您的员工向团队展示他们的销售宣传。 这是一项有趣的破冰活动，它可以激励新员工在不筛选规格列表的情况下了解公司产品。

在招聘中采用类似的方法可以帮助吸引新员工并建立更好的远程团队。

让员工培训愉快

培训是企业和员工成长所必需的。 但是，您对远程员工的培训可能很少。

使用游戏化培训员工的参与度。 不仅仅是给他们观看培训视频，而是围绕每个视频计划比赛或有趣的练习，以展示他们的新技能。

例如，如果您正在教授冷电子邮件大师班，请挑战员工撰写引人入胜的内容来推销他们最喜欢的食物并将其发送给他们的同事。 让员工投票选出他们认为最好的。

它强化了他们所学的技能，鼓励远程员工以同样的速度工作，并为他们提供有趣的社交任务以期待。

提供奖励

月度员工计划是表彰和赞赏表现出色的员工的有效方式。

它通常伴随着额外的福利，例如电影票或礼品卡，促进良性竞争，并为员工提高生产力提供激励。

在游戏化方面，排行榜可以向员工展示他们的比较情况。 但在最初的新鲜感消失后，生产力会降低，参与度也会下降。

使用激励措施给员工一个目标。 推动远程员工保持积极性和参与度至关重要。

它也可以成为招聘的卖点，因为它表明您重视表现良好的员工，使您能够建立远程劳动力。

寻宝游戏

信息在传统办公室中被广泛共享。 如果员工发现有用的文件，他们会立即向同事提及。 这不会发生在偏远的空间。

相反，让员工在公司内部网中寻找信息，并了解新的工具和技术，例如什么是wifi 呼叫。 将员工配对以进一步促进参与和协作。

都是乐趣和游戏吗？

游戏化可促进更牢固的工作关系、吸引员工并激励您的远程团队。 有了更快乐、更高效的员工，它使您能够实现目标，推动业务增长和成功。

这是关于将一​​个新概念带到桌面上，例如随着办公环境的变化而改进工作流程的想法。

然而，找到平衡对于确保生产力和有趣的工作环境至关重要。 定义您的目标并确定最适合您的团队的游戏化活动至关重要。

确保您跟踪和衡量关键的 KPI 和指标，以确保您的员工走在正确的轨道上。

毕竟，游戏化并不全是乐趣和游戏。