如何使用遊戲化來建立和激勵您的遠程團隊

工作場所正在發生變化，遠程團隊越來越受歡迎。

遠程工作人員不會受到辦公環境的干擾。 但是，他們也沒有聯合工作空間的參與或社交互動。 這可能會導致沒有積極性和生產力低下的員工。

為了防止這種情況發生，公司已經轉向遊戲化來提供引人入勝的體驗並建立一個成功的遠程團隊。 但什麼是遊戲化，它有什麼幫助？

在這裡，我們將討論什麼是遊戲化，它是如何工作的，以及可以用來激勵遠程團隊的策略。

什麼是遊戲化？

遊戲化涉及在工作任務或流程中使用和應用遊戲原則，以使其對員工更具吸引力。 它可以是競賽、排行榜、成就或積分系統的形式。

遊戲化的目標不是將工作變成遊戲，而是使用基於遊戲的元素來推動員工提高工作效率、參與度和積極性。 它可幫助企業實現目標、改進業務實踐並更好地管理遠程勞動力。

為什麼它對遠程團隊很重要？

在傳統的辦公室裡，有強烈的社區感、文化感和歸屬感。 員工可以進行社交互動、建立牢固的關係並進行有效協作。

在偏遠的環境中，員工可能會感到孤立。 由於員工之間的社交互動較少，工作關係就不那麼牢固，溝通也會受到影響。 可以形成小組，創建溝通孤島，而員工可以被排除在外。

它對您的業務產生巨大影響。 隨著員工感到士氣低落，他們的生產力會下降，業務目標和成功也會受到影響。

此外，不滿意的員工和分散的工作空間會導致保留率低，影響招聘和入職。

遊戲化可以提供動力來提高員工的生產力、改善他們的體驗、提高他們的滿意度並幫助他們進行社交。

通過添加有趣的遊戲元素，您可以推動某些行為來增強遠程團隊的能力。

遊戲化如何運作？

在創建任何遊戲化策略以激勵您的遠程團隊時，需要考慮以下四件事。

定義你的目標和結果

了解您想要實現的目標對於採用正確的策略來激勵您的遠程工作人員至關重要。 此外，它還有助於確定跟踪和監控員工進度的方法。

畢竟，遊戲化是為了讓遠程團隊發揮最大的作用，以促進公司的發展和成功。

考慮你的目標。 使它們具體且可實現。 例如，您可能希望增加銷售團隊撥打的冷電話的數量。

一旦你有了目標，你就可以想辦法鼓勵你的員工實現目標。 這就是定義結果很重要的地方。 一旦你的團隊達到他們的目標會發生什麼？ 是什麼阻止他們降低生產力？ 你有什麼激勵措施來保持他們的積極性？

諮詢員工以確保您的目標可以實現，並查看哪些激勵措施會促進您的遠程團隊。

為您的團隊選擇遊戲元素

考慮最能激勵團隊實現既定目標的策略和要素。

每個遠程團隊都是不同的，並且面臨著不同的挑戰。 一些員工在競爭激烈的氛圍中茁壯成長，而另一些員工則更喜歡無壓力的環境。 哪個最適合您的團隊？

例如，在企業創新中使用黑客馬拉松可以激勵員工，鼓勵創造力和協作。 但是，有些員工自己工作最好。

選擇適合您員工的遊戲元素，激發他們的最佳潛能，以及提高他們的參與度和生產力的驅動因素。

關注用戶體驗

遊戲是基於用戶體驗的，你的遊戲化應該沒有什麼不同。

考慮向您的員工詢問不同的遊戲化方法以及如何實施它們以提高易用性。 如果您正在使用應用程序，請選擇或設計具有簡單、直觀界面的應用程序。 這樣，員工就會有動力參與進來。

跟踪和測量

遊戲化的總體目標是激勵遠程團隊並推動業務成功。 因此，要知道它是否有效，您需要跟踪遊戲化策略的進度。

使用 KPI 和指標來跟踪和衡量員工的表現。 這些將取決於您定義的目標。 例如，如果您的目標是改善員工之間的溝通，您可以衡量每位員工通過聊天發送的消息數量。

它確定了您的策略正在發揮作用的領域以及需要改進以克服遠程工作的缺點並激勵您的遠程團隊的領域。

你可以遊戲化什麼？

幾乎任何事情都可以遊戲化，以提高遠程團隊的生產力和參與度。 您可能希望遊戲化以提高遠程員工士氣和動力的一些領域包括：

• 入職
• 員工培訓
• 溝通
• 合作
• 關係

激勵遠程團隊的遊戲化策略

使用徽章

徽章是欣賞員工和激勵員工實現目標的理想方式。

例如，您可以授予員工徽章以表彰他們達到既定目標、承認他們的技能或欣賞他們的職業道德。

授予徽章時，重點關注員工實現它的原因，而不是每個員工擁有多少。 它將使您能夠識別員工的優勢和劣勢，並隨著時間的推移跟踪他們的進步。

讓溝通變得有趣

溝通對於遠程員工來說至關重要。 但遠程工作通信通常是通過虛擬電話系統或正式電子郵件進行的。

雖然工作場所專注於工作，但非正式溝通對於促進良好關係和建立更好的協作至關重要。

遊戲化可以鼓勵員工之間進行更多的溝通和重要的社交互動。

例如，在消息應用程序中鼓勵使用表情符號或 GIF，或者每週舉辦一次表演和講述，可以將員工從僵硬的不連貫環境轉移到開放、熱情的空間。

除了提高士氣外，它還拉近了員工的距離，從而促進了更大的協作和團隊合作。 您還可以跟踪哪些員工參與其中，哪些沒有參與，讓您找到需要改進的地方。

入職新員工

良好的員工入職至關重要。 它有助於培訓新員工，提高員工保留率，並為招聘提供激勵。

但是入職可能會充滿繁瑣的任務，例如文書工作、設置帳戶和了解公司實踐。 使用遊戲元素將使這很吸引人。

有幾種方法可以做到這一點。 首先，使用挑戰、清單和進度條以直觀的方式向員工展示他們在入職流程中的進展情況。 使用排行榜來促進健康的競爭，從而有效地完成入職培訓。

其次，通過遊戲幫助新員工了解產品和實踐。 例如，讓銷售或營銷員工想像外星人已經登陸，向他們描述公司產品或服務是他們的工作。

要求您的員工向團隊展示他們的銷售宣傳。 這是一項有趣的破冰活動，它可以激勵新員工在不篩選規格列表的情況下了解公司產品。

在招聘中採用類似的方法可以幫助吸引新員工並建立更好的遠程團隊。

讓員工培訓愉快

培訓是企業和員工成長所必需的。 但是，您對遠程員工的培訓可能很少。

使用遊戲化培訓員工的參與度。 不僅僅是給他們觀看培訓視頻，而是圍繞每個視頻計劃比賽或有趣的練習，以展示他們的新技能。

例如，如果您正在教授冷電子郵件大師班，請挑戰員工撰寫引人入勝的內容來推銷他們最喜歡的食物並將其發送給他們的同事。 讓員工投票選出他們認為最好的。

它強化了他們所學的技能，鼓勵遠程員工以同樣的速度工作，並為他們提供有趣的社交任務以期待。

提供獎勵

月度員工計劃是表彰和讚賞表現出色的員工的有效方式。

它通常伴隨著額外的福利，例如電影票或禮品卡，促進良性競爭，並為員工提高生產力提供激勵。

在遊戲化方面，排行榜可以向員工展示他們的比較情況。 但在最初的新鮮感消失後，生產力會降低，參與度也會下降。

使用激勵措施給員工一個目標。 推動遠程員工保持積極性和參與度至關重要。

它也可以成為招聘的賣點，因為它表明您重視表現良好的員工，使您能夠建立遠程勞動力。

尋寶遊戲

信息在傳統辦公室中被廣泛共享。 如果員工發現有用的文件，他們會立即向同事提及。 這不會發生在偏遠的空間。

相反，讓員工在公司內部網中尋找信息，並了解新的工具和技術，例如什麼是wifi 呼叫。 將員工配對以進一步促進參與和協作。

都是樂趣和遊戲嗎？

遊戲化可促進更牢固的工作關係、吸引員工並激勵您的遠程團隊。 有了更快樂、更高效的員工，它使您能夠實現目標，推動業務增長和成功。

這是關於將一個新概念帶到桌面上，例如隨著辦公環境的變化而改進工作流程的想法。

然而，找到平衡對於確保生產力和有趣的工作環境至關重要。 定義您的目標並確定最適合您的團隊的遊戲化活動至關重要。

確保您跟踪和衡量關鍵的 KPI 和指標，以確保您的員工走在正確的軌道上。

畢竟，遊戲化並不全是樂趣和遊戲。