鏈接建設專家小組討論：利用可鏈接資產等

大家好，歡迎來到 Page One Power 的鏈接建設專家小組討論的錄音和回顧。

首先，非常感謝我們的行業專家小組，其中包括：

• KoMarketing 在線營銷總監 Casie Gillette
• Kaizen Search 董事總經理皮特·坎貝爾 (Pete Campbell)
• Paul Madden，Kerboo（原 LinkRisk）聯合創始人
• 和 Page One Power 研發總監 Nicholas Chimonas

我們的小組成員從各種獨特的角度分享了寶貴的見解，我們非常感謝他們與我們分享他們的時間和專業知識。

在本次網絡研討會中，我們的小組討論了多個主題，包括利用可鏈接資產、鏈接分析、即將推出的企鵝算法更新等。 有許多關鍵要點和要點，所以不用多說，讓我們深入討論。

概覽

網絡研討會持續了大約 60 分鐘，在此期間，小組成員討論了七個問題。

前三個問題是在網絡研討會之前決定的，作為討論的起點。 所有其他問題都是實時來自我們的現場觀眾，並因其與對話的相關性或價值而被選中。

以下回顧是網絡研討會期間討論的問題和答案的摘要。 這些不是直接引用，而是轉述的回應。 如果您想听聽具體說了什麼，將在相應部分提供針對每個問題排隊的視頻。

我鼓勵您收聽您特別感興趣的問題的音頻 - 小組成員非常詳細地討論了每個問題，我對他們的回答的總結不會涵蓋所說的所有內容。

問題

1. 您如何識別和利用可鏈接資產？
2. 您如何在個人和域的基礎上分析鏈接？
3. 您對即將推出的企鵝算法有什麼高級看法？
4. 創建可鏈接內容的最佳技巧是什麼？
5. 如果您在自然搜索中表現不佳（由於潛在的負面 SEO）並且 PPC 極具競爭力/價格昂貴，您有什麼建議？
6. 您對手動鏈接構建的未來有何看法？
7. 檢查反向鏈接的最佳工具是什麼？

讓我們看看小組成員是如何回答這些問題的。

問題一：您如何識別和利用可鏈接資產？

問題一的討論從2:27開始。

問題持續到14:43

Nicholas：識別和利用可鏈接資產是鏈接構建行業的一個大問題，因為您經常有客戶誤解您可以直接構建到他們產品頁面的鏈接。 但是，除非您給他們錢，否則沒人願意鏈接到這些頁面。

我們在 Page One Power 繞過這個問題的一種方法是在客戶域上構建我們可以建立鏈接的內容資產，然後我們通過具有內部鏈接架構的站點傳遞鏈接資產。 然而，即使在更大的站點上找到存在哪些資產也很困難。

凱西：有些客戶有很多資產，有些客戶一無所有。 我喜歡使用 BuzzSumo 和 Open Site Explorer 等工具從他們已經共享的內容以及已經在驅動鏈接和共享的內容開始。 此過程可以為您指明正確的方向，而不會強迫您深入瀏覽客戶的整個站點。

但在他們不一定有任何東西的情況下，我喜歡看看他們的競爭對手。 當然，您不想盲目複製競爭對手的做法。 但是，如果競爭對手已經在弄清楚客戶想要什麼方面做了大量工作，那麼這是一個非常好的起點。

在考慮我們可以使用什麼來驅動到站點的鏈接時，這是我最喜歡的兩個起點。

Nicholas：很多時候，你有一些表現良好的東西，自然會贏得一些鏈接，但即便如此，仍有機會留在桌面上，因為鏈接不會自己建立。

我也很想听聽皮特和保羅要說什麼。

皮特：對我來說，並沒有太大的不同。 我一直在尋找未加工的鑽石 - 使用 BuzzSumo（股票）、Majestic（鏈接）或 Google Analytics（現場時間高）。 你可以主觀地，或者科學地看哪些內容看起來很醜，或者不夠深入，可以擴展或改進為更豐富的資源。

我可以舉的一個例子是我的同事做過的事情，他把一篇冗長乏味的博客文章變成了一個交互式工具。 您可以利用大多數客戶擁有的資源，例如大量文本的長期有用資源，並對其進行漂亮的設計，並考慮如何使其更深入。 我的過程是使用上述工具來查找這些資源。

相反，如果他們沒有這些資源，我就會向競爭對手尋求生產新產品。 例如，我使用 BuzzSumo 研究前三或前四名競爭對手，以嘗試了解哪些主題和內容格式最有效。 您可以使用此信息通過了解哪些有效而哪些失敗來集思廣益內容創意。

根據我們的經驗，成功取決於內容本身的執行。 無論是足夠深入還是精心設計 - 人們不想閱讀 500 個單詞，他們想要一些輕鬆、簡潔、切中要害的東西。

Nicholas： Pete 真是好東西，感謝分享。 讓我想到的是 Brian Dean 和他的摩天大樓技術。 但是人們往往會錯過他們可以將這種技術應用於他們自己的網站。 您可能已經在您的網站上擁有一份出色的白皮書或出色的研究，但它們並不是為了建立鏈接的目的而放在一起的——您擁有數據、研究和內容，但它確實必須以某種方式設計成可鏈接的資產。

保羅能不能幫我們把這件事拖出來，告訴我們你的知識？

Paul：從我們的角度來看，我們最近一直在研究 BuzzSumo 之類的工具，並試圖推導出一些理解影響力和影響力的算法。

我們希望能夠將人們引導至實際具有一定影響力和影響力的內容，而不僅僅是最多的信號。 在查看我們分析的內容時，我們意識到您確實需要查看共享和鏈接，並考慮其中有多少是真實和自然的，以及有多少是被操縱和植入的。

我們花了很多時間試圖了解如何區分那些獲得真實、長期覆蓋的內容，以及有多少獲得了我們一直看到的樣板式種子類型響應。 你必須更深入地研究，而不僅僅是總數，你還必須研究其中的質量。

Nicholas：你能告訴我們你的算法用來評估鏈接質量的標誌種類嗎？

Paul： LinkRisk 算法考慮了 150 多個信號，並將它們相互疊加。 在事情的風險方面，我們試圖推導出鏈接最初放置的意圖，因此如果放置鏈接是為了操縱 Google 的算法，這就是我們的算法旨在檢測的內容。

在影響者方面，我們正在尋找三個不同的角度——帖子的覆蓋面、帖子的速度和帖子的影響力。 我們試圖從最終得分中得出結論，使我們能夠理解鏈接數據和共享數據的瘋狂。

Nicholas：我認為這些數據對我們在 SEO 行業中越來越重要。

過去幾年，隨著內容營銷的興起，很多 SEO 行業普遍接受了這樣一種假設，即如果您將優秀的內容髮佈在那裡並被大量共享，它將被鏈接起來，但 BuzzSumo 和 Moz 最近的研究表明事實並非如此。 我們需要更多關於共享和鏈接真正發生了什麼的數據，我真的很高興你把這些放在一起。

保羅：我們可以說共享和鏈接取決於內容類型。 因此，如果內容非常可共享，它將被共享。 如果內容是一種以某種方式屬性有價值的資源，它將獲得鏈接。 很難找到兼具兩者的內容。

凱西：這是一個很好的觀點，有一些可以歸因於的東西。

我們與許多 B2B 公司合作，他們匯總了大量非常有價值的報告、案例研究和白皮書。 但挑戰在於他們想用這些來產生潛在客戶，所以很多時候他們都被限制了。 這些是我們試圖解釋的情況類型，因為它們實際上具有可靠的數據，因此真正會驅動鏈接。 這些是驅動鏈接而不僅僅是共享的內容類型。

問題二：您如何在個人和域的基礎上分析鏈接？

問題開始於 14:58

討論在 29:19 結束

Nicholas：讓我們談談我們使用什麼樣的指標和度量來分析個人和域範圍內的鏈接。

保羅：我們分析鏈接的方式是嘗試推導意圖，截至幾週前，我們已經獲得了大約 82 億個鏈接，因此我們有一個龐大的數據集。 從中我們嘗試獲取盡可能多的信號，並將這些信號相互疊加以推導出鏈接如何獲得其位置。

我們研究過去的策略，並試圖推導出為什麼要這樣做，以及被濫用並在風險方面存在問題的系統。 我們還會考慮相關性、定位、頻率和各種事情。 我們嘗試將其轉化為 Google 查看鏈接的方式，以及它是否傳遞價值。 如果它正在傳遞一些值，我們想要它。 如果它沒有傳遞一些值，那有什麼意義呢？

因此，我們利用我們所知道的關於質量和意圖的所有信息，並嘗試推導出 Google 是否通過鏈接傳遞了一些價值。 我們都知道絕大多數鏈接可能不傳遞任何值，只有我們感興趣的傳遞值的鏈接。

事實上，我們已經看到很多客戶刪除鏈接並因此提高他們的排名的情況。 但是我們在推導意圖方面做了很多工作，一切都歸結為意圖。 你應該看看谷歌的鏈接方案頁面，因為這是你被評判的頁面，任何可能適用於這個頁面的東西都是我們希望從等式中剔除的。

尼古拉斯：我同意，這完全取決於意圖。 當我們建立鏈接時，我們也會考慮這一點。 我們建立的鏈接幾乎沒有一個完全在我們的控制之下，它們來自網絡另一端的某個人發送的外展電子郵件。 這就是我們避免處罰的方式，讓人們像他們一樣張貼鏈接。

保羅：你也考慮過谷歌如何看待鏈接。

例如，谷歌似乎討厭論壇鏈接，即使它們是用戶生成的、真實的、有用的、編輯給出的內容。 他們似乎不太擅長確定什麼是操縱性的，什麼不是。 因此，我們最終建議客戶拒絕並刪除沒有理由刪除的鏈接。 您確實必須考慮象牙塔中的 Google 如何看待這些鏈接。

皮特：保羅讓我思考並讓我想起了我所面臨的挑戰之一。

我們有一些例子，我們為客戶製作的內容在覆蓋範圍（在全國性報紙上提及）和推薦流量方面非常成功，但它根本沒有改變客戶的知名度。 這讓我感到震驚，因為我一直認為，如果我獲得高權限鏈接，其餘的會自行解決。 我得到的每一個權威鏈接都將彌補競爭對手擁有的 20 個付費鏈接。

而且我今天仍然覺得有趣的是，當您查看某些搜索結果時，您無法否認具有來自中高權限域的關鍵字豐富的錨文本的鏈接的影響仍然具有更大的影響力，即使那樣鏈接用於操縱目的，並非通過編輯獲得。

但我最初要說的是，我們使用反向鏈接分析來發現鏈接機會。 我們經常做的是分析三個或四個競爭對手的反向鏈接配置文件，以確定他們共享但我們的客戶沒有的鏈接。 這是一種老式的策略，但值得一再重複，因為它非常有效。

在設置舞台方面的另一個元素，我們經常查看我們的客戶和競爭對手之間在鏈接根域的頁面上的差距。 最重要的是，我們使用它來管理對利基市場競爭力的期望。

尼古拉斯：你說得對。 我發現關鍵字豐富的錨文本鏈接仍然非常強大，仍然相關。 如果您還沒有過度優化，它會很好用。

保羅：我認為這是非常正確的，明目張膽的東西仍然有效，這與你劃清界限的地方有關。 我們現在在不移動針和企鵝之間有一條線，我們生活在中間。 但是錨文本鏈接仍然有效，上帝保佑錨文本鏈接。

Casie：我看待鏈接的方式，就分析鏈接和確定什麼是好的鏈接而言，是通過兩到三種不同的方式來處理鏈接。

有一個完整的想法是找到這些可能不是最高權威鏈接的利基網站，但它們確實與您的客戶相關。 這些鏈接會帶來相關流量並帶來潛在客戶。

有一種觀點認為您需要廣泛的鏈接和大量鏈接，但這不一定是真的。 對於我們的許多客戶，我們只是想為他們提供對他們有意義的相關鏈接。

我還認為，層級和獲得客戶一般新聞報導的想法可能不那麼相關，但具有很高的權威性。 所以你有那些新聞網站（Forbes, Inc., Entrepreneur），只要有一個鏈接就好了，因為它們會對你有整體幫助。

所以我從這兩種方式來看待鏈接：在利基和實際驅動客戶方面，以及它將如何幫助您整體提升品牌知名度和權威性。

我還想談談論壇的想法，以及谷歌如何看待論壇鏈接。 我之所以這麼說，是因為我們在技術領域的許多客戶都從 Quora、SpiceWorks 和其他技術論壇等網站獲得了大量客戶，因為他們必須在那裡。

我們不能總是擔心我們是否會因為在此處放置鏈接而遇到麻煩，並且我們試圖找到不會發生這種情況的論壇，但最終它會回到您的客戶在哪裡，有時您必須將其置於鏈接本身的實際 SEO 價值之上。

Nicholas：以這種方式多樣化也很有價值，以防萬一您的 Google 排名發生變化，這不是您的全部流量來源。 我總是重視人類用戶的位置而不是 Google 可能標記的內容。

但我想分享我的一個可操作的鏈接分析技巧。 這是關於內部鏈接的構建——實際上是瀏覽您的網站並找到哪些頁面與放置內部鏈接相關，以幫助其他沒有從鏈接中獲得足夠權益的頁面。 （Nicholas 引用了 John-Henry Scherck 在這篇文章中概述的過程）

問題三：您對即將推出的企鵝算法有什麼高層看法？

在 29:23 提問三個人。

對問題三的回答持續到 40:17。

Nicholas：我想就即將推出的企鵝算法獲得一些高層意見，據稱該算法將在年底前推出。

皮特：對我來說，這是一種解脫。 我很高興這正在成為一個實時元素，因為我們有客戶加入，他們擁有垃圾反向鏈接配置文件，我們必須刪除鏈接並提交拒絕文件。 在某些情況下，我們知道在企鵝更新推出之前我們不會真正看到針頭移動，這是我們根據過去企鵝推出的最佳猜測何時會發生這種情況。

在某些情況下，我曾與客戶就品牌重塑或更改整個域名進行過對話，因為懲罰不會傳遞到新域名。 進行這些對話很荒謬，因為我們知道（企鵝更新）可能會挽救他們的業務。 當然，我們合作的一些企業不知道他們以前的 SEO 機構對他們的業務造成的損害，他們只是想解決它。 所以我認為已經很長時間了。

至於它會如何變化，我認為定期進行反向鏈接分析會變得更加突出。 我希望負面搜索引擎優化會開始消失一點。

我認為這是常識，我不知道為什麼企鵝從一開始就不是實時的，所以我對它豎起了大拇指。

Nicholas： 100% 一致。 與客戶說“如果您仍然是一家企業，希望我們所做的工作能在很長一段時間內奏效”可能是一場與客戶的鬥爭。 這真的很可悲，我見過一些客戶因為僱傭了垃圾 SEO 而不得不裁員，現在他們正遭受企鵝的折磨。 我希望看到它（實時企鵝）。

Casie：我討厭拒絕文件的想法——我討厭我們必須告訴谷歌“去掉這些鏈接”這一事實。 我希望此滾動更新帶來的一件事是讓 Google 更好地了解哪些鏈接不應該被計算在內，然後他們可以對這些鏈接打折。

我的朋友亞倫·弗里德曼 (Aaron Friedman) 寫了一篇文章，其中談到了這樣一種想法：如果您被企鵝攻擊，您可以拒絕並清理所有內容，然後也許在一年內您的網站會反彈。 但我認為情況並非如此，因為 Aaron 提出了一個很好的觀點，即那些人工鏈接誇大了您網站的製作方式。

所以我認為隨著持續的更新，它讓人們更好地了解他們的網站實際上在哪裡。 因此，您不只是希望並做所有這些事情來在一年內發現您的網站只有原來的四分之三或一半。 現在您有一個更快的機會來建立備份。

我真的很討厭我們必須告訴他們這裡的鏈接根本不算數。 我認為谷歌確實應該弄清楚哪些不計入與懲罰某人的鏈接。

Nicholas：這也是我一直以來的看法。 我覺得不可思議的是，谷歌在那裡說負面的 SEO 永遠不會發生，因為他們了解給定鏈接的意圖。 不可能！ 任何人都可以去那裡購買一堆鏈接，並故意使它們看起來具有操縱性。 如果您知道自己在做什麼，如果您見過很多人工處罰或企鵝幣貶值，您就會知道是什麼原因導致這些事情被觸發。

負 SEO 是真實的。 我希望企鵝成為實時的，我希望它平息負面的 SEO 行業。

Paul：至於即將到來的 Penguin 更新——或者我們在 Kerboo 稱之為“大促銷日”——我們非常期待。 我非常希望他們將其納入算法，因為人們必須等待是不公平的。

當我被問到我是更願意手動操作還是受到企鵝的影響時？ 我寧願手動操作，因為我可以解決這個問題，我可以繼續前進。 對於 Casie 的觀點，客戶需要意識到，當您進行清理過程時，您實際上是在擺脫最初使您膨脹的大部分鏈接資產。

我認為即將推出的 Penguin 算法早該實現了。 這將使我們能夠自信地告訴客戶，如果您做正確的事情，那麼您現在採取的行動將比兩年或一年的時間更快地回報您。

我還認為，如果人們要開始清理企鵝的過程，他們需要盡快完成，因為直到谷歌緩存你所做的所有事情，它才會在谷歌的看法上變得真實它。

拒絕某些內容並重新緩存它、清理內容並將其刪除，所有這些都需要在算法運行之前發生，否則您會錯失良機。 對於在更新前的最後兩週內嘗試這樣做的任何人來說，這是行不通的。

問題四：您創建可鏈接內容的最佳技巧是什麼？

此討論從 41:03 開始。

響應在 46:39 左右結束。

尼古拉斯：做你的研究。

看看你的主題是否真的值得鏈接，看看人們之前是否寫過它，看看是否還有其他內容在該主題領域內表現得很好。 使用BuzzSumo，查看分享數據，查看鏈接數據。 不要帶著散彈槍出去，只是向網絡噴灑和祈禱盲目的內容，這是行不通的。 做你的研究，這是我的第一個建議。

凱西：我會說這必須是關於你的觀眾。 它必須是關於你想要分享你的內容的人，那些實際投資的人。 去看看他們已經分享、鏈接到和談論的內容，並滿足他們的需求。

我喜歡出去尋找聽眾在論壇和博客上提出的問題，然後為他們回答這些問題的想法。 查看您的受眾對什麼感興趣，以及他們已經共享和鏈接的內容類型，然後找出他們可以回答的問題是什麼。

Pete：設計很重要，我們得到的鏈接有一半是由於設計的執行。

你必須記住，人們通常不喜歡在網絡上閱讀，這就是信息圖表如此成功的原因，因為它們是數據驅動的，你可以以不同的視覺方式執行。

如果你有一個長篇的、有深度的內容，你必須不斷地通過大標題、大副標題、分解段落和要點來不斷吸引觀眾的注意力。 對於長篇內容，大多數人實際上並沒有閱讀它，他們滾動到底部並認為它很酷，然後將其加入書籤以備後用。

您必須在設計心理學方面受過良好培訓才能創建可鏈接的資產。 即使它只是一個客戶資源或指南，您也必須非常小心地佈置您的內容，因為沒有人會鏈接到僅 600 個字的文本。 您必須真正努力將其分解並使其更具可讀性。

你製作的幾乎所有東西都必須像一個漂亮的 PowerPoint 演示文稿。

保羅：從結束開始。

當你製作內容時，想想人們為什麼會分享它，然後考慮他們會如何分享。 如果他們打算通過社交來分享，那麼將內容瞄準社交分享。 如果他們要通過帶有鏈接的歸屬地共享它，那麼為此目的創建內容。

創建出色的內容然後出去嘗試為其尋找受眾比找到受眾並創建與之匹配的內容要困難得多。

Nicholas：這是一個非常好的觀點，人們確實出於不同的原因分享和鏈接。 很多時候，漏斗內容營銷的頂部是分享和鏈接。 但我認為不同類型的漏斗頂部內容之間存在更多細分，有些更可能吸引分享而不是鏈接。 較短的、一口大小的內容可能會被共享，如果內容更常青或資源豐富，則更可能鏈接。

正如皮特指出的那樣，人們經常以書籤的形式分享。 但他們只有在閱讀並消化了內容後才會鏈接。

問題五：如果您在自然搜索方面做得不好（由於潛在的負面 SEO）並且 PPC 極具競爭力/價格昂貴，您有什麼建議？

對問題 5 的回答是在 46:41。

小組成員討論這個問題直到 52:01。

凱西：我想說的是努力否認你能否認的，但也要找出你的客戶正在使用的其他渠道。 在您建立網站時，請查看社交網站、論壇、第三方網站，看看在您努力擺脫負面 SEO 的同時，您是否可以在其他地方做一些事情。

Nicholas：投資其他營銷渠道是個好建議。

保羅：首先，找出它是否真的是負面的搜索引擎優化。 因為在 90% 的情況下，人們認為這是負面 SEO，實際上並不是負面 SEO。

如果它實際上是負面的 SEO，我們（在 Kerboo）有一個叫做“每日導入”的東西，我們在其中提取每天到達的所有新鏈接，您可以在它們到達時將它們放入拒絕文件中。 一旦你確定了它，這可以很好地解決這個問題。 但是在開始之前，您必須確保它是負面的搜索引擎優化，而不是其他原因以某種方式抑制了您的可見性。 根據我的經驗，這很少是負面的 SEO。

皮特：除了反向鏈接之外，您必須首先質疑 SEO 策略本身。 當您將您的業務、您的網站和您的品牌與有效排名的人進行比較時，您是否真的足夠好？ 當涉及到每個 SEO 元素時，你真的比他們更好嗎？

我認為值得進行全面的技術審核來真正判斷它是否是負面的 SEO。 阻礙您前進的可能不僅僅是負面的 SEO。

Nicholas：我討厭與一種看不見的、未知的算法作鬥爭，而沒有任何跡象表明你真的在幫助這種情況，或者你所有的努力都被你無法解決的事情所阻礙。

我已經厭倦了，因為我們已經很久沒有看到企鵝刷新了。 所以我的觀點是，如果我正在與這樣的磚牆作鬥爭，每次點擊支付 400 美元，我寧願將這筆錢投資到一個新網站並重新開始。 如果我以某種方式清理了原始站點，我將 301 將它們重定向到一起並從那裡開始。 但我不喜歡花 400 美元一次點擊等待一年企鵝刷新的想法。 希望我們看到它切換到實時，我的哲學可以改變。

問題六：您對人工鏈接建設的未來有何看法？

問題六在 52:11 左右開始。

這個問題的討論結束於54:12

尼古拉斯：我的意見是你應該去 EricWard.com 並閱讀他的反駁回复，這會給你完整的概要。

不過，這確實讓我有點沮喪，因為我們一直在與鏈接建設所產生的垃圾郵件的骯髒歷史作鬥爭。 但是像 Eric Ward 這樣的人已經建立了 20 年的鏈接，當你考慮互聯網的歷史時，這是不可思議的，而且他們一直在以正確的方式做這件事。 他們稱之為鏈接建設。

我認為垃圾郵件被稱為鏈接建設太糟糕了。 那是垃圾郵件構建，那是垃圾郵件，而不是鏈接構建。

但是你應該閱讀 Eric Ward 的文章，它會比我更好地總結它。 （我還在這裡寫了一篇關於 2016 年手動鏈接構建的文章。）

問題七：檢查反向鏈接的最佳工具是什麼？

最後一個問題從 54:17 開始。

網絡研討會討論於 58:24 結束。

Nicholas：當然，Majestic 是最大的指數，Ahrefs 也很接近。 Majestic 擁有最大的歷史數據庫，所以我非常喜歡它進行鏈接分析和清理。

當然你有 Moz，他們有一個較小的索引，但他們以不同的方式爬行，他們查看不同的因素。 他們說他們更基於指標，所以這有助於他們獲得最佳鏈接，即使它是一個較小的索引。

您還有 WebMeUp，這是一個非常新的免費工具。 他們有一個非常大的索引，我發現他們有時會發現 Moz 或 Majestic 遺漏的東西。

當然，網站管理員工具/Google Search Console 是最好的免費工具，儘管它只是 Google 擁有的完整數據的一部分。

你能做的最好的事情就是出去盡可能多地獲取資源，因為它們都是不同的。

Pete： Google 網站管理員工具是一個很棒的免費工具，而且我們還有 Ahrefs 和 Majestic 的許可證。 這對我來說就是福音。

Nicholas：是的，我認為您應該始終使用您的 Google Search Console 數據，因為它是免費的，然後訂閱其中一個大索引。

Paul：就反向鏈接數據而言，我們根據每個索引的完整性以及它們對分析反向鏈接配置文件的幫助對反向鏈接數據進行了一些分析。

我們按照 100 的等級對它們進行排名，其中 Google Search Console 是 100。我們將 Majestic 排名為 75，Ahrefs 為 70，Moz 為 20，WebMeUp 為 15。然而，這些都是在一個示例案例中，如果我們對它們重新排名可能不同。

您可以免費獲得大量鏈接數據，這是理解這些數據的問題。 您可以使用 Kerboo 或 URLprofiler 等工具來分析反​​向鏈接數據。

Nicholas：我喜歡 URLprofiler，它是我的福音。 一旦我獲得了來自所有不同來源的所有鏈接數據，我就會使用 URLprofiler 將它們全部編譯到一個地方。

這是一個包裝！

這是一次很棒的網絡研討會，從所有小組成員那裡聽到和學習都非常有趣。 感謝所有出席的人，也非常感謝我們的小組成員：Casie、Paul、Pete 和 Nicholas！ 直到下一次！