為什麼每個企業都必須將播客作為其內容策略的一部分第 1 部分

已發表: 2016-09-07
每個企業都必須將播客作為他們的內容策略

在這個由兩部分組成的系列中,我將討論播客給企業帶來的好處,以及企業如何利用這種形式的內容。 從為目標群體創建內容到跨多個平台重新利用這些內容,播客可以讓聽眾參與進來,從客戶到員工和供應商。

在第 1 部分中,我將討論播客的演變和一些著名的以商業為重點的節目。

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每個企業都必須將播客作為他們的內容策略第 1 部分

介紹

想像一個場景,您以一種格式創建內容,但能夠將其重新調整為多種格式並通過相關渠道分發。 例如,可以通過 iTunes 或 Facebook 發布音頻採訪。

然後可以將其轉換為信息圖,可以發佈在 Twitter 或 Instagram 上。 採訪的文本摘要可以發佈在博客或 LinkedIn 或 Medium 上的文章上。 最重要的是,創建的內容的保質期比您習慣的要長得多。

你不會被這樣的場景所吸引嗎? 播客恰好呈現了這樣一個場景,這就是我們將在這篇文章中討論的內容。

據最新統計,印度製作了大約 60 或 70 個播客,每月至少增加 5 或 6 個節目。 換句話說,市場很小。

好消息是播客正在迅速成為該鎮的特色,Devdutt Pattanaik 等名人作家演講者和 Kalaari Capital 等風險投資公司(通過 Kstart Podcast)都有自己的節目。

維基百科將播客定義為“……用戶可以設置的一系列數字媒體文件,以便通過網絡聯合自動將新劇集下載到用戶自己的本地計算機或便攜式媒體播放器。”

換句話說,一旦訂閱了播客,新的劇集就會傳送到用戶的設備上。 這是一種點播內容,而不是“推送”內容,類似於訂閱後報紙如何送到您家門口。

雖然大多數播客都是音頻,但其中一些是視頻系列。 在某種程度上,YouTube 頻道上的一系列視頻也是播客!

人們通常認為播客聽眾是 iPhone 或 iPod 用戶,他們在跑步或遛狗時收聽這些節目。

令人驚訝的是,在我們製作的節目之一 MyKitaab Podcast 中,近三分之二的聽眾使用台式機或筆記本電腦收聽。 他們最有可能在工作或在工作時收聽播客。

商業播客,商業播客

這就提出了一個問題,雖然大多數節目都是面向消費者的,但企業如何從播客中受益? 這就是先行者可以真正開拓利基並建立追隨者的地方。

例如,一家房地產公司可以啟動一個信息計劃,涵蓋諸如 Vastu、地毯與建築面積等主題。這個節目可以迅速成為想要了解更多有關這些概念的潛在買家的首選之地。

該公司可以通過在每集中包含行動呼籲來建立潛在買家的郵件列表,並邀請聽眾提問以增加與觀眾的互動。 播客還提供高級聽眾統計數據,這使我們能夠調整消息傳遞和營銷。

例如,我們製作了一個名為 Baalgatha 的播客,每週通過該播客為兒童發布 2 個故事。 我們 90% 的聽眾都在 25 到 45 歲之間,並且有 7 歲以下的孩子。

四分之一的聽眾是 NRI。 在印度,只有不到 10% 的互聯網用戶是女性,而我們近三分之二的聽眾是母親。 在過去的三個月裡,我們必須建立一個規模雖小但非常投入的聽眾群體,我們的成長完全是靠口耳相傳的。

如果您是一家銷售嬰兒用品的公司,您可以啟動或贊助有關育兒的播客。 印度有幾個育兒網站,例如 Indiaparenting 和 MyCity4Kids。

但是其中有多少以音頻的形式提供內容? 讓自己脫穎而出或脫穎而出的最簡單方法是創建高質量的音頻播客。

播客是向目標聽眾發送高質量內容的好方法。 為播客創建的內容可以重新利用並通過多個渠道分發。 換句話說,音頻文件的抄本可用於創建博客文章,任何關鍵要點都可以重新用作信息圖表等。

閱讀更多:為什麼每個企業都必須將播客作為其內容策略的一部分,第 2 部分

著名的面向商業的播客

如果我們將播客視為一種針對特定聽眾的內容形式,那麼內容的目的就變得非常清楚了。 例如,一份專注於說初創公司可以採訪這個領域的推動者和搖擺人的出版物。

事實上,今天在印度製作的 60 多個播客中有多達 8 個是關於創業的。 一些公司可以以音頻播客的形式發布客戶故事,或者諮詢公司可以使用播客系列進行案例訪談。

例如,波士頓諮詢集團有一個名為 BCG Perspectives 的節目。 因此,播客可以成為客戶聯繫的渠道,也可以作為招聘工具。 它們也可用於品牌推廣。

例如,GE 贊助了一個名為 The Message 的科幻播客。 它的製作質量非常高,播客非常受歡迎,並獲得了很好的評價。

當福布斯印度為其印度版推出播客時,印度媒體迅速做出反應。 Mint 是一份在印度 iTunes New and Noteworthy 中排名靠前的出版物。 然而,印度尚未製作出諸如 APM Marketplace 等廣受好評和好評的節目。

像 Manager Tools Podcasts 這樣的專業內容已經播放了 10 多年! 有很大的潛力可以創建類似的節目,關注與印度市場相關的問題。

個人品牌在

印度 iTunes 上的頂級播客列表有 Jaggi Vasudev 和 Robin Sharma 之類的。 他們當然不需要任何額外的宣傳,但他們已經接受播客作為與聽眾聯繫的一種形式。

藝術家、顧問、婚姻局可以利用這一趨勢,推出以他們的業務為主題的節目。 在這個 2 部分系列的第二部分中,我將描述非營利組織和初創公司如何能夠分別使用播客來提高知名度和客戶聯繫。