So wachsen Sie mit Ihrem Unternehmen: Steigern Sie Produktivität und Konnektivität

Moderne Unternehmen müssen in der Lage sein, Produktivität und Konnektivität in schwierigen Marktumgebungen aufrechtzuerhalten. Dies ist unerlässlich, um wettbewerbsfähig und relevant zu bleiben. In den letzten Jahren wurde der Steigerung von Produktivität und Konnektivität jedoch eine geringere Priorität eingeräumt.

Wenn die Hierarchie, Prozesse oder Systeme der Organisation mit der richtigen Energie, Kultur und Ausrichtung eingerichtet werden, kann dies vermieden werden. Es ist wichtig, ein Gefühl der Verbundenheit innerhalb eines Unternehmens zu haben. Wie das alte Sprichwort sagt, ist das Ganze besser als die Summe seiner Teile. Produktivität ist auch von grundlegender Bedeutung, besonders heute. Wieso den?

Weil es Unternehmen ermöglicht, in einem hart umkämpften Markt mit ihrer Konkurrenz Schritt zu halten. Darüber hinaus kann die Produktivität dazu beitragen, qualitativ hochwertigere Ergebnisse zu geringeren Kosten zu erzielen, was zu höheren Gewinnen und größerem Erfolg führt. Das Unternehmen kann die Vorteile der Produktivität ernten, wenn seine Energiekosten steigen und Materialien teurer werden.

In diesem Artikel wird die Produktivität untersucht und wie sie gemessen werden kann. Wir werden auch die Faktoren besprechen, die die Produktivität beeinflussen, und wie wir unsere Leistung in der heutigen Welt verbessern können.

Was ist Produktivität?

Es ist wichtig, zuerst etwas zu definieren, zu messen und zu verstehen, um es zu verbessern. Es gibt vier hierarchische Perspektiven auf die Produktivität. Abbildung 1 veranschaulicht die gegenseitige Abhängigkeit dieser vier Perspektiven, die 15 Faktoren umfassen. Jeder dieser Faktoren reagiert positiv oder negativ auf Veränderungen.

Dies wird üblicherweise anhand konkreter Ergebnisse, Auswirkungen und Ziele bei der technischen Projektabwicklung gemessen. Um dies zu erreichen, werden historische Leistungsdaten verwendet, um das gewünschte Ergebnis zu bestimmen. Dies geschieht, indem die gleichen materiellen Werte verwendet werden, um die Leistung zu messen.

Moderne Unternehmen suchen nach Produktivitätssteigerungen. Zu diesen Produktivitätsverbesserungen gehört vor allem die Einführung neuer Werkzeuge und Geräte, insbesondere durch digitale Modernisierungsinitiativen. Es ist wichtig, die Auswirkungen der Einführung digitaler Technologien auf andere Geschäftsfunktionen zu berücksichtigen. Dies kann sich auf die Verantwortlichkeit, die Nachverfolgung, das Management der Belegschaft, die Konnektivität sowie eine effektive Kommunikation auswirken.

Produktivität messen

Die Messung der Produktivität ist wichtig, um sowohl die immateriellen Werte (Kundenzufriedenheit und -sicherheit, Motivation, Wohlfahrt usw.) als auch die materiellen Werte zu berücksichtigen. Die materiellen Werte (Ergebnisse und Übergaben, verbrauchte oder erreichte Stunden usw.) Die Produktivität muss sowohl die taktischen als auch die strategischen Aspekte umfassen. Es muss auch mit den Gesamterfolgswerten aller Projektbeteiligten übereinstimmen.

Alle Phasen eines Projekts müssen die Produktivität messen. Auf diese Weise können die Interessengruppen die „nachgelagerten“ Auswirkungen ihrer Lieferleistung auf andere überwachen und zur Rechenschaft ziehen. Es ist wichtig, sich der potenziellen Fallstricke bewusst zu sein, die mit der Förderung der Produktivität verbunden sind. Mangelnde Nachhaltigkeit könnte zum Beispiel einer davon sein.

Die technische Projektabwicklung ist produktiver, wenn sie Teil des Lebenszyklus eines Unternehmens ist. Dazu gehört das Sammeln früherer Produktivitätsdaten für alle Projekte. Dies erfordert, dass die Daten angemessen kodiert werden, um sicherzustellen, dass die „Normen“ für die Produktivität eingehalten werden. Diese Codes werden verwendet, um zukünftige Projekte genau zu planen und zu bepreisen.

Genaue Erfolgsmessungen können erreicht werden, wenn Produktivitätssysteme, -prozesse und -tools in einem Unternehmen integriert werden. Dies ist nicht nur wichtig, sondern es kann auch hilfreich sein, Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktivität zu identifizieren. Dies wird es dem Unternehmen ermöglichen, Innovationen zuversichtlich anzunehmen.

Verbesserung der Produktivität

Es ist essenziell, die Produktivität eines Unternehmens stetig verbessern zu können. Dies erfordert die Fähigkeit zu erfinden, zu bewerten und Entscheidungen darüber zu treffen, wie Erfolg aussieht. Unternehmen müssen in der Lage sein, sich schnell anzupassen und ihre Ergebnisse objektiv zu beurteilen. Dazu gehört die Schaffung einer Kultur und von Prozessen, die mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmen.

• Erneuern Sie das Geschäft gemäß Ihren strategischen Zielen.
• Bewerten und wählen Sie die effektivsten Verbesserungsmöglichkeiten.
• Sie sollten sich Ziele für das Design und die Implementierung setzen.
• Sie können schnell entwerfen und implementieren, mit soliden Grundlagen für den Erfolg.
• Wenn frühe Maßnahmen das Ziel nicht unterstützen, stoppen, überdenken oder überarbeiten Sie alle Innovationsinvestitionen.

Die digitale Modernisierung annehmen

Digitalisierung bedeutet nicht, Schreibmaschinen durch Computer zu ersetzen; Papier mit PDFs und Faxen per E-Mail. Digitalisierung bezeichnet die effiziente Verbesserung des Dokumentenbestands (Zeichnungen und Dokumente, Akten und Akten) mit seinem digitalen Zwilling (Metadaten, digitale Workflows und künstliche Intelligenz).

Nehmen wir als Beispiel die Phasen Pre-Commissioning und Commissioning. Mangelnde Transparenz über die Effektivität der Produktivität zu Beginn eines Projekts kann sich negativ auf das Projektende auswirken. Dies gilt insbesondere für die subjektive Produktivitätsleistung derjenigen, die an der Lieferung der späteren Phasen beteiligt sind. Diese unbefriedigenden Ergebnisse können durch ein modernes digitales Managementsystem verhindert werden. Wie? Dies sind einige Attribute, die es haben sollte:

• Es sollte auch Completion Management Software (CMS) verwenden. Dieses System kann alle Tests und Inspektionen, die während aller Phasen eines Projekts erforderlich sind, digital verpacken. Auf diese Weise können Sie die technische Integrität von Geräten, Komponenten, Verbindungen, Subsystemen oder Systemen nachweisen.
• Um den Workflow von Übergaben zu digitalisieren, sollte es ein CMS verwenden. Diese Übergaben können solche von Herstellern und Verkäufern sowie Installation und Bau (kalt oder tot) umfassen. Es könnte auch Übergaben von der Vorinbetriebnahme (Funktionstest auf Komponentenebene), der Inbetriebnahme und dem Betrieb (sicher, startbereit) erfassen.
• Es sollte ein CMS verwenden, um Projektsysteme und Tools, die miteinander verbunden sind, digital zu erfassen und zu digitalisieren. Es ermöglicht Ihnen, dieselben Daten zu verwenden, um eine „Wahrheit aus einer Quelle“ zu validieren.

Diese Sammlung von Systemen ermöglicht es den Lieferanten letztendlich, zusammenzuarbeiten. Wie verbessert dies die Produktivität? Dies sind nur einige der vielen Vorteile.

• Die Systemlieferanten können sowohl effektiv eine Rolle in einem Projekt übernehmen als auch die Schlüsseldatenschnittstellen verstehen.
• Digitale Systeme können so konfiguriert werden, dass sie bestimmte Prozesse, Arbeitsabläufe oder Terminologie erfüllen.
• Systemes kann die digitalen Assets ihrer digitalen Zwillinge verbessern und erweitern.
• Systeme werden den traditionellen Stift und Papier und manuelle Verwaltungsverfahren durch digitale Äquivalente ersetzen. Diese Systeme werden sowohl in der Planungs- als auch in der Ausführungsphase die Effizienz und Produktivität deutlich steigern. Papierlose Prüfblätter und ITRs, Übergabezertifikate, Übergabearbeitspakete (Vorinbetriebnahme-WPs) und Übergabedossiers mit automatischer Dateierstellung können alle zur Steigerung der Produktivität beitragen.
• Systeme fördern und umfassen Benutzergemeinschaften und Kommunikation in der realen und digitalen Welt. Andere Programme wie MS Teams sind ebenfalls enthalten.
• Die Systeme sind transparent und können bei Bedarf abgerufen werden. Sie bieten auch Dashboards und Berichte, die ohne manuellen Eingriff manipuliert oder interpretiert werden können. Auf diese Weise können Projektteams Ursachen analysieren, identifizieren und effektive Wiederherstellungslösungen bereitstellen. Sie werden letztendlich dazu beitragen, den gewünschten Erfolg zu erzielen.

Konnektivität und Produktivität sind zwei der wichtigsten Vermögenswerte eines Unternehmens. Wir hoffen, dass Sie diesen Artikel hilfreich finden, um die Produktivität in Ihrem Unternehmen zu steigern.