5 conseils pour relancer votre stratégie de contenu bloqué

La création de contenu de votre entreprise peut être interrompue, parfois presque par accident. Peut-être avez-vous décidé de faire une pause dans le contenu pendant les vacances d'hiver, car de nombreuses personnes sont de toute façon absentes du bureau pendant cette période. Ensuite, votre équipe a été critiquée par le travail lorsque vous êtes revenu après la nouvelle année - et soudainement, cela fait quatre mois que votre entreprise a publié un article de blog ou une infographie, et encore moins un livre électronique.

Comment pouvez-vous revenir sur la bonne voie avec la création de contenu après avoir été bloqué pendant si longtemps?

Redémarrer après une longue interruption peut sembler une tâche ardue, peut-être même si intimidante que vous pensez qu'il serait plus facile d'abandonner la création de contenu. Mais se remettre sur les rails est essentiel au succès de l'ensemble de votre effort de marketing. Si vous adoptez une approche pratique et progressive pour comprendre ce qui n'a pas fonctionné et y remédier, l'ensemble du processus devient plus gérable et moins intimidant.

Voici quelques conseils pour aider votre entreprise ou votre service à revenir sur la bonne voie de création de contenu.

1. Déterminez ce qui n'a pas fonctionné

Si vous êtes un fan de drames procéduraux, soyez excité, car c'est votre chance de mener votre propre autopsie - sur votre processus de création de contenu.

Derrière l'effondrement de chaque effort de création de contenu se cache une foule de causes possibles, et c'est votre travail de déterminer exactement celles qui s'appliquent à votre cas.

Peut-être que les principaux créateurs de contenu ont manqué d'idées ou que les membres de l'équipe ont soudainement dû assumer plus de travail, ce qui a poussé la création de contenu au second plan. Ou peut-être que votre chef a perdu son enthousiasme pour le programme, ou a eu tellement d'autres choses à faire que l'approbation du nouveau contenu est tombée au bas de la liste.

Si vous n'avez pas de plan de marketing de contenu établi, cela pourrait également être le coupable. Il est difficile de rester sur la bonne voie avec la création de contenu si vous n'avez pas de plan de marketing de contenu qui prend en charge vos objectifs commerciaux plus larges. Ou peut-être que c'est simplement que vous fonctionniez sans calendrier éditorial qui énonce des livrables spécifiques et leurs dates d'échéance et que vous avez perdu la trace de ce qui se passait quand.

Identifier la cause de votre interruption imprévue vous permettra d'élaborer un nouveau plan de jeu de création de contenu qui vous aidera à éviter ces pièges à l'avenir.

2. Réinitialisez vos priorités et obtenez l'adhésion

Le fait que vous ayez arrêté de créer du contenu en premier lieu peut indiquer que les priorités de l'équipe de contenu ne sont pas alignées sur l'organisation. Par exemple, d'autres membres de votre organisation peuvent faire dérailler un programme de contenu s'ils commencent à contester les choix de sujets ou l'orientation stratégique - ce qui indique généralement un décalage avec votre plan de marketing de contenu global. C'est pourquoi il est si important de s'assurer que toutes les personnes impliquées (de haut en bas) ont adhéré à votre stratégie dès le début.

Pour réinitialiser le programme, vous devez évaluer vos objectifs stratégiques et déterminer s'ils sont compatibles avec les objectifs de l'organisation et ceux de ses dirigeants. Demandez-vous ce que vous essayez d'accomplir avec votre stratégie de contenu dans son ensemble. Connaissance de la marque? Génération de leads?

Ensuite, revoyez votre plan existant ou utilisez ces réponses pour guider la formation d'un nouveau plan de marketing de contenu. De plus, obtenir des commentaires à ce stade de toutes les personnes impliquées - à la fois l'équipe de contenu et les dirigeants - facilitera l'obtention de l'approbation et de l'adhésion continue à mesure que vous avancez.

3. Élaborer un plan de création de contenu

Je ne parle pas d'un plan pour créer le billet de blog de cette semaine, mais plutôt d'un plan pour créer tout un backlog de contenu qui vous aidera à éviter cette situation à l'avenir. Cet arriéré sera votre sauveur lorsque l'un de vos rédacteurs ne réussira pas, ou lorsque cette excellente idée que vous aviez pour le contenu se révélera très difficile (et prend du temps) à écrire.

Comme vous l'avez vu, cette lacune de contenu peut rapidement se transformer en un gouffre géant, vous ne voulez donc probablement pas traîner à nouveau les pieds pour assembler cet arriéré, n'est-ce pas? Voici trois idées pour créer rapidement du nouveau contenu et relancer votre machine de contenu:

• Le sprint de contenu - Avez-vous une équipe interne de créateurs de contenu? Mettez tout le monde derrière l'effort, unissez-vous pour la cause et écrivez un tas d'exemplaires à une vitesse vertigineuse. Attribuez à chaque personne deux, trois ou quatre éléments (ce qui est raisonnable), mais les délais doivent être réduits - tombant dans une période de deux semaines, max. Avec un peu d'effort concentré, vous pourriez avoir neuf ou 12 éléments prêts à l'emploi dans votre pool de contenu.
• L'armée de pigistes - Pas d'équipe interne? Si vous pouvez bricoler un budget, vous pouvez faire le même sprint, mais en utilisant des pigistes. Oui, cela nécessite un certain financement, mais maintenant vous pouvez accélérer votre sprint - et peut-être publier à nouveau dans une semaine ou deux.
• La réutilisation - Vous pouvez également lancer la production de contenu en réutilisant le contenu que vous avez déjà créé. L'équipe interne, les pigistes ou une combinaison des deux peuvent créer quatre articles de blog à partir de votre eBook du dernier trimestre, ou transformer un article de blog en infographie pour vous permettre de publier à nouveau rapidement. En attendant, assurez-vous que quelqu'un d'autre travaille sur le contenu original pour compléter cet effort de réutilisation.

4. Trouvez des idées

Il est très possible que vos efforts de contenu se soient arrêtés parce que le puits vient de se tarir. Évidemment, pour faire un sprint de contenu - qu'il soit interne ou sans aide extérieure - vous avez besoin de quelque chose à écrire. Alors, où trouvez-vous ces idées?

• Une réunion de brainstorming est toujours une bonne solution. Assurez-vous simplement de bien le configurer pour le rendre aussi efficace et productif que possible.
• Regardez ce que font vos concurrents. Ne copiez pas, mais voyez s'il y a des sujets ou des approches intéressants qui ne vous ont jamais traversé l'esprit. Comment pourriez-vous les rendre encore meilleurs?
• Demandez l'aide de vos pigistes. Vos idées ne doivent pas toutes provenir de l'intérieur de votre entreprise. Parfois, une perspective extérieure sur votre industrie est exactement ce dont vous avez besoin pour rafraîchir les choses.

5.Faites un calendrier

Maintenant que vous avez des idées et un plan pour les transformer en contenu réel, vous devez tout capturer dans un calendrier éditorial pratique et détaillé, sinon les choses passeront entre les mailles du filet ou seront oubliées - et vous vous retrouverez à vous référer à cet article de blog pour comprendre ce qui n'a pas fonctionné.

Assurez-vous que votre calendrier éditorial comprend des dates limites pour chaque article et quel membre de l'équipe est affecté à chaque étape. Pour rendre votre équipe responsable, je suggère de tout saisir dans un système de gestion de projet, tel qu'Asana ou Trello, afin que vous puissiez attraper les retards avant qu'ils ne deviennent incontrôlables.

Une fois que vous avez effectué votre analyse et assemblé votre plan, il est temps de commencer à l'exécuter. Mais assurez-vous d'avoir accumulé cet arriéré de contenu et d'avoir un calendrier solide en place afin de pouvoir maintenir un calendrier de publication régulier.

Suivez ces étapes et vous aurez donné la RCR à votre processus de création de contenu - ne le laissez pas mourir à nouveau.