Durdurulmuş İçerik Stratejinizi Nasıl Yeniden Ateşleyeceğinize Dair 5 İpucu

Şirketinizin içerik oluşturma işlemi, bazen neredeyse kazara olmak üzere, ezici bir şekilde durabilir. Belki de kış tatillerinde içeriğe ara vermeye karar vermişsinizdir, çünkü bu süre zarfında pek çok insan ofis dışındadır. Sonra, yeni yıldan sonra geri döndüğünüzde ekibiniz işten çıktı - ve aniden şirketinizin bir blog yazısı veya bir infografik yayınlamasının üzerinden dört ay geçti, çok daha az bir e-Kitap yayınladı.

Bu kadar uzun süre durduktan sonra içerik oluşturma sürecine nasıl geri dönebilirsiniz?

Uzun bir aradan sonra yeniden başlamak göz korkutucu bir görev gibi görünebilir, hatta belki o kadar göz korkutucu ki, içerik oluşturmadan hep birlikte vazgeçmenin daha kolay olacağını düşünebilirsiniz. Ancak yolunuza devam etmek, tüm pazarlama çabanızın başarısı için kritik öneme sahiptir. Neyin yanlış gittiğini anlamak ve düzeltmek için pratik, aşamalı bir yaklaşım uygularsanız, tüm süreç daha yönetilebilir ve daha az korkutucu hale gelir.

Şirketinizin veya departmanınızın doğru içerik oluşturma yoluna geri dönmesine yardımcı olacak bazı ipuçları.

1. Neyin yanlış gittiğini belirleyin

Prosedürel dramaların hayranıysanız, heyecanlanın, çünkü bu, içerik oluşturma sürecinizde kendi otopsinizi yapma şansınızdır.

Her içerik oluşturma çabasının çöküşünün arkasında bir dizi olası neden vardır ve sizin davanız için tam olarak hangilerinin geçerli olduğunu bulmak sizin işinizdir.

Belki ana içerik yaratıcılarının fikirleri tükendi veya ekip üyeleri birdenbire içerik oluşturmayı arka plana iten daha fazla iş üstlenmek zorunda kaldı. Ya da belki lideriniz programa olan coşkusunu kaybetti ya da yeni içeriğin imzalanması için yapacak çok şey vardı, listenin en altına düştü.

Yerleşik bir içerik pazarlama planınız yoksa, suçlu da bu olabilir. Daha geniş işletme hedeflerinizi destekleyen bir içerik pazarlama planınız yoksa, içerik oluşturma yolunda ilerlemek zordur. Ya da sadece belirli teslimatları ve bunların son tarihlerini gösteren bir editoryal takvim olmadan çalışıyorsunuz ve neyin ne zaman olduğunu unuttunuz.

Planlanmamış aranızın nedenini belirlemek, sizi bu tuzaklardan kaçınmanıza yardımcı olacak yeni bir içerik oluşturma oyun planı hazırlamak için donatacaktır.

2. Önceliklerinizi sıfırlayın ve katılım sağlayın

İlk etapta içerik oluşturmayı bırakmış olmanız, içerik ekibinin önceliklerinin organizasyonla uyumlu olmadığının bir göstergesi olabilir. Örneğin, kuruluşunuzdaki diğer kişiler, konu seçimleri veya stratejik yönelimle ilgili sorun çıkarmaya başlarlarsa bir içerik programını raydan çıkarabilir - bu genellikle genel içerik pazarlama planınızda bir miktar uyumsuzluk olduğunu gösterir. Bu nedenle, dahil olan herkesin (yukarıdan aşağıya) stratejinizi en baştan satın aldığından emin olmak çok önemlidir.

Programı sıfırlamak için stratejik hedeflerinizi değerlendirmeniz ve bunların kuruluşun hedefleri ve liderliğinin hedefleri ile uyumlu olup olmadığını belirlemeniz gerekir. Bir bütün olarak içerik stratejinizle neyi başarmaya çalıştığınızı kendinize sorun. Marka bilinirliği? Kurşun üretimi?

Ardından mevcut planınızı yeniden gözden geçirin veya yeni bir içerik pazarlama planının oluşturulmasına rehberlik etmek için bu cevapları kullanın. Buna ek olarak, bu aşamada dahil olan herkesten geri bildirim almak - hem içerik ekibi hem de herhangi bir liderlik - siz ilerledikçe işten ayrılmayı ve devam eden katılımı kolaylaştıracaktır.

3. İçerik oluşturmak için bir plan geliştirin

Bu haftanın blog gönderisini oluşturmak için bir planı kastetmiyorum, daha ziyade gelecekte bu durumdan kaçınmanıza yardımcı olacak eksiksiz bir içerik biriktirme listesi oluşturmak için bir plan. Bu birikim, yazarlarınızdan biri gelmediğinde veya içerik için sahip olduğunuz harika fikir yazmak için ekstra zorlayıcı (ve zaman alıcı) olduğunda kurtarıcınız olacaktır.

Gördüğünüz gibi, bu içerik boşluğu hızla dev bir uçuruma dönüşebilir, bu yüzden muhtemelen bu birikimi bir araya getirirken ayaklarınızı bir kez daha sürüklemek istemezsiniz, değil mi? Hızlı bir şekilde yeni içerik oluşturmak ve içerik makinenizi hızlı bir şekilde başlatmak için üç fikir:

• İçerik sprinti - Dahili bir içerik oluşturucu ekibiniz var mı? Herkesi çabanın arkasına alın, amaç için bir araya gelin ve son derece hızlı bir şekilde bir sürü metin yazın. Her kişiye iki veya üç veya dört öğe atayın (makul olanı ne ise), ancak son tarihler sıkıştırılmalıdır - iki haftalık bir süre içinde olmak üzere, maks. Biraz yoğun çaba sarf ederek, içerik havuzunuzda hazırda dokuz veya 12 parçaya sahip olabilirsiniz.
• Serbest çalışanlar ordusu - Dahili ekip yok mu? Biraz bütçeyi bir araya getirebilirseniz, aynı sprinti yapabilirsiniz, ancak serbest çalışanları kullanarak. Evet, biraz finansman gerektiriyor, ancak şimdi sprintinizi hızlandırabilirsiniz - ve belki bir veya iki hafta içinde yeniden yayınlamaya başlayabilirsiniz.
• Yeniden kullanım - Önceden oluşturduğunuz içeriği yeniden tasarlayarak içerik üretimine de başlayabilirsiniz. Dahili ekip, serbest çalışanlar veya her ikisinin bir kombinasyonu, son çeyrekte e-Kitabınızdan dört blog yazısı oluşturabilir veya bir blog gönderisini, hızlı bir şekilde yeniden yayınlamanız için infografiğe dönüştürebilir. Bu arada, bu yeniden amaca yönelik çabayı tamamlamak için başka birinin orijinal içerik üzerinde çalıştığından emin olun.

4. Bazı fikirler bulun

Kuyu kuruduğu için içerik çabalarınızın durması çok olası. Açıkçası, bir içerik sprinti yapmak için - ister içeriden ister dışarıdan yardım alın - yazacak bir şeye ihtiyacınız var. Peki bu fikirleri nereden alıyorsunuz?

• Beyin fırtınası toplantısı her zaman iyi bir çözümdür. Sadece onu olabildiğince etkili ve üretken kılmak için iyi kurduğunuzdan emin olun.
• Rakiplerinizin ne yaptığına bakın. Kopyalamayın, ancak aklınızdan hiç geçmeyen bazı ilginç konular veya yaklaşımlar olup olmadığına bakın. Onları nasıl daha iyi hale getirebilirsin?
• Serbest çalışanlarınızın yardımını alın. Fikirleriniz tamamen şirketinizin içinden gelmek zorunda değil. Bazen sektörünüzle ilgili dışarıdan bir bakış açısı, işleri tazelemek için tam da ihtiyacınız olan şeydir.

5. Bir takvim yapın

Artık fikirleriniz ve bunları gerçek içeriğe dönüştürmek için bir planınız olduğuna göre, hepsini pratik ve ayrıntılı bir editoryal takvimde yakalamanız gerekiyor, yoksa işler çatlaklardan geçecek ya da unutulacak - ve kendinizi geri dönerken bulacaksınız. neyin yanlış gittiğini anlamak için bu blog yazısı.

Editör takviminizin her parça için son tarihler içerdiğinden ve her adıma hangi ekip üyesinin atandığından emin olun. Ekibinizi sorumlu tutmak için, her şeyi Asana veya Trello gibi bir proje yönetim sistemine girmenizi öneririm, böylece kontrolden çıkmadan önce gecikmeleri yakalayabilirsiniz.

Analizinizi yaptıktan ve planınızı oluşturduktan sonra, onu uygulamaya başlama zamanı. Ancak, bu birikmiş içerik birikimini biriktirdiğinizden ve düzenli bir yayın programını sürdürebilmek için sağlam bir takvime sahip olduğunuzdan emin olun.

Bu adımları izleyin ve içerik oluşturma sürecinize CPR vermiş olacaksınız - sadece tekrar ölmesine izin vermeyin.