5 نصائح حول كيفية إعادة إشعال إستراتيجية المحتوى المتوقفة

يمكن أن يتوقف إنشاء محتوى شركتك بشكل كبير ، أحيانًا عن طريق الصدفة تقريبًا. ربما قررت أن تأخذ استراحة من المحتوى خلال عطلة الشتاء ، نظرًا لأن العديد من الأشخاص يكونون خارج المكتب خلال تلك الفترة على أي حال. ثم تم انتقاد فريقك بالعمل عندما عدت بعد العام الجديد - وفجأة مرت أربعة أشهر منذ أن نشرت شركتك منشور مدونة أو رسم بياني ، ناهيك عن إصدار كتاب إلكتروني.

كيف يمكنك العودة إلى المسار الصحيح مع إنشاء المحتوى بعد التوقف لفترة طويلة؟

قد تبدو إعادة التشغيل بعد فترة توقف طويلة مهمة شاقة ، وربما تكون شاقة لدرجة أنك تعتقد أنه سيكون من الأسهل التخلي عن إنشاء المحتوى معًا. لكن العودة إلى المسار الصحيح أمر بالغ الأهمية لنجاح جهودك التسويقية بأكملها. إذا اتبعت نهجًا عمليًا تدريجيًا لفهم الخطأ الذي حدث وإصلاحه ، فستصبح العملية برمتها أكثر قابلية للإدارة وأقل تخويفًا.

فيما يلي بعض النصائح للمساعدة في إعادة شركتك أو قسمك إلى المسار الصحيح لإنشاء المحتوى.

1. تحديد الخطأ الذي حدث

إذا كنت من محبي الأعمال الدرامية الإجرائية ، فكن متحمسًا ، لأن هذه هي فرصتك لإجراء تشريح جثتك - في عملية إنشاء المحتوى الخاص بك.

وراء انهيار كل جهد لإنشاء محتوى مجموعة من الأسباب المحتملة ، ومن وظيفتك أن تعرف بالضبط أي منها ينطبق على حالتك.

ربما نفدت أفكار صانعي المحتوى الرئيسيين ، أو اضطر أعضاء الفريق فجأة إلى القيام بمزيد من العمل الذي دفع إنشاء المحتوى إلى الخلف. أو ربما فقد قائدك حماسه أو حماسها للبرنامج ، أو كان لديه الكثير من الأشياء الأخرى للقيام بذلك ، حيث وقع التوقيع على محتوى جديد في أسفل القائمة.

إذا لم يكن لديك خطة تسويق محتوى ثابتة ، فقد يكون هذا هو الجاني أيضًا. من الصعب أن تظل على المسار الصحيح في إنشاء المحتوى إذا لم يكن لديك خطة تسويق محتوى تدعم أهداف عملك الأوسع. أو ربما يكون الأمر ببساطة أنك كنت تعمل بدون تقويم تحريري يحدد مخرجات محددة وتواريخ استحقاقها وقد فقدت تتبع ما كان يحدث ومتى.

سيؤدي تحديد سبب التوقف غير المخطط له إلى تجهيزك لصياغة خطة لعبة إنشاء محتوى جديدة تساعدك على تجنب هذه المزالق للمضي قدمًا.

2. أعد ضبط أولوياتك واحصل على دعم

قد تكون حقيقة أنك توقفت عن إنشاء المحتوى في المقام الأول مؤشرًا على أن أولويات فريق المحتوى لا تتماشى مع المؤسسة. على سبيل المثال ، يمكن للآخرين في مؤسستك إخراج برنامج محتوى عن مساره إذا بدأوا في التعامل مع خيارات الموضوع أو الاتجاه الاستراتيجي - والذي يشير عادةً إلى بعض الاختلال مع خطة تسويق المحتوى الإجمالية. لهذا السبب من المهم جدًا التأكد من أن جميع المعنيين (من أعلى إلى أسفل) قد اقتنعوا بإستراتيجيتك في البداية.

لإعادة ضبط البرنامج ، تحتاج إلى تقييم أهدافك الإستراتيجية وتحديد ما إذا كانت متوافقة مع أهداف المنظمة وأهداف قيادتها. اسأل نفسك عما تحاول تحقيقه باستخدام استراتيجية المحتوى الخاصة بك ككل. الوعي بالعلامة التجارية؟ تقود الجيل؟

ثم قم بإعادة النظر في خطتك الحالية ، أو استخدم تلك الإجابات لتوجيه تشكيل خطة تسويق محتوى جديدة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الحصول على تعليقات في هذه المرحلة من جميع المعنيين - كل من فريق المحتوى وأي قيادة - سيجعل من السهل الحصول على موافقات واستمرار عملية الشراء أثناء المضي قدمًا.

3. وضع خطة لإنشاء المحتوى

لا أقصد خطة لإنشاء منشور مدونة هذا الأسبوع ، بل أعني خطة لإنشاء تراكم كامل للمحتوى الذي سيساعدك على تجنب هذا الموقف في المستقبل. سيكون هذا العمل المتراكم منقذًا لك عندما لا يأتي أحد كتابك ، أو عندما يتبين أن هذه الفكرة العظيمة التي كانت لديك عن المحتوى تشكل تحديًا إضافيًا (وتستغرق وقتًا طويلاً) للكتابة.

كما رأيت ، يمكن أن تتحول فجوة المحتوى هذه سريعًا إلى فجوة عملاقة ، لذلك ربما لا ترغب في سحب قدميك مرة أخرى عند تجميع هذا التراكم ، أليس كذلك؟ فيما يلي ثلاث أفكار لإنشاء محتوى جديد بسرعة وبدء تشغيل آلة المحتوى الخاصة بك:

• سباق المحتوى - هل لديك فريق داخلي من صانعي المحتوى؟ اجعل الجميع يقف وراء هذا الجهد ، وتعاونوا معًا من أجل القضية ، واكتب مجموعة كاملة من النسخ بسرعة فائقة. عيّن لكل شخص عنصرين أو ثلاثة أو أربعة عناصر (كل ما هو معقول) ، ولكن يجب ضغط المواعيد النهائية - تقع في غضون أسبوعين ، كحد أقصى. بقليل من الجهد المركز ، يمكن أن يكون لديك تسعة أو 12 قطعة جاهزة في مجموعة المحتوى الخاصة بك.
• جيش المستقلين - ليس لديك فريق داخلي؟ إذا كان بإمكانك جمع بعض الميزانية معًا ، فيمكنك القيام بنفس العدو ، ولكن باستخدام المستقلين. نعم ، إنها تتطلب بعض التمويل ، لكن الآن يمكنك تسريع سباقك - وربما تنشر مرة أخرى في غضون أسبوع أو أسبوعين فقط.
• إعادة الغرض - يمكنك أيضًا بدء إنتاج المحتوى عن طريق إعادة تعيين الغرض من المحتوى الذي قمت بإنشائه بالفعل. يمكن للفريق الداخلي أو المستقلين أو كليهما إنشاء أربع منشورات مدونة من كتابك الإلكتروني من الربع الأخير ، أو تحويل منشور مدونة إلى رسم بياني لتجعلك تنشر مرة أخرى بسرعة. في غضون ذلك ، تأكد من وجود شخص آخر يعمل على المحتوى الأصلي لاستكمال جهود إعادة الغرض هذه.

4. الخروج ببعض الأفكار

من المحتمل جدًا أن تكون جهود المحتوى الخاصة بك قد توقفت بسبب جفاف البئر. من الواضح ، لإجراء سباق سريع للمحتوى - سواء كان داخليًا أو بدون مساعدة خارجية - أنت بحاجة إلى شيء لتكتب عنه. إذن من أين تحصل على هذه الأفكار؟

• يعد اجتماع العصف الذهني دائمًا حلاً جيدًا. فقط تأكد من إعداده جيدًا لجعله فعالًا ومنتجًا قدر الإمكان.
• انظر إلى ما تفعله منافسيك. لا تنسخ ، ولكن انظر ما إذا كانت هناك بعض الموضوعات أو الأساليب المثيرة للاهتمام التي لم تخطر ببالك مطلقًا. كيف يمكنك جعلهم أفضل؟
• اطلب المساعدة من العاملين لحسابهم الخاص. لا يجب أن تأتي أفكارك كلها من داخل شركتك. أحيانًا يكون المنظور الخارجي لمجال عملك هو ما تحتاجه لتجديد الأمور.

5. قم بعمل تقويم

الآن بعد أن أصبح لديك أفكار وخطة لتحويلها إلى محتوى حقيقي ، فأنت بحاجة إلى التقاطها كلها في تقويم تحريري عملي ومفصل ، أو ستنزلق الأشياء من خلال الثغرات أو تُنسى - وستجد نفسك تشير مرة أخرى إلى منشور المدونة هذا لمعرفة الخطأ الذي حدث.

تأكد من أن التقويم التحريري الخاص بك يتضمن مواعيد نهائية لكل قطعة وأي عضو من الفريق تم تعيينه لكل خطوة. لإبقاء فريقك مسؤولاً ، أقترح إدخال كل شيء في نظام إدارة المشروع ، مثل Asana أو Trello ، حتى تتمكن من مواجهة التأخيرات قبل أن تخرج عن نطاق السيطرة.

بمجرد الانتهاء من تحليلك وتجميع خطتك ، فقد حان الوقت لبدء تنفيذها. لكن تأكد من تراكم هذا التراكم من المحتوى ولديك تقويم قوي في مكانه حتى تتمكن من الحفاظ على جدول نشر منتظم.

اتبع هذه الخطوات وستكون قد أعطيت CPR لعملية إنشاء المحتوى الخاص بك - فقط لا تدعه يموت مرة أخرى.