콘텐츠 마케팅에 대해 배운 50가지

오늘은 지난 몇 년 동안 콘텐츠 마케팅에 관해 배운 가장 중요한 50가지를 소개합니다. 이것들은 웹에서 최고의 블로그를 추진하는 아이디어이며 귀하의 블로그 수준도 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

1. 혼자 살고 혼자 죽는 콘텐츠. 블로그는 출판물이 아니라 도서관입니다. 따라서 단일 블로그 게시물만으로는 경쟁력 있는 키워드의 순위를 매기기에 충분하지 않습니다.
2. 전술적 콘텐츠는 전술적 독자에게 도달합니다. 전략적 콘텐츠는 전략적 독자에게 도달합니다. 차이점을 이해하면 적합한 사람들에게 훨씬 더 쉽게 다가갈 수 있습니다.
3. 전략적 콘텐츠는 콘텐츠 마케팅처럼 보이지 않습니다. 게시물은 더 짧고 덜 자주 게시되는 경향이 있지만 광범위하게는 강력합니다.
4. 콘텐츠 마케팅의 근본적인 문제 는 주제가 아닌 전문가가 주제 전문가를 위해 글을 쓴다는 것입니다. 이 문제를 해결할 수 있는 몇 가지 방법이 있지만 가장 간단한 접근 방식을 능가하는 것은 없습니다. 바로 주제 전문 지식을 개발하는 것입니다.
5. 글쓰기는 예술이지만 콘텐츠는 획득 채널입니다. 보완적인 기술을 구축하기 위한 기초로 쓰기를 사용하십시오.
6. 귀하의 제품에 대해 직접 작성하십시오. 팝업 및 CTA에서 다루는 일반화된 정보를 제공하는 것은 요점을 정확히 파악하는 것만큼 효과적이지 않습니다. 사람들은 해결책이 필요합니다.
7. 쓰기/승진 비율을 고정합니다. Atlantic의 월간 트래픽 중 50% 이상이 해당 달에 제작 되지 않은 콘텐츠에서 발생합니다. 즉, 매월 1,500만 명이 넘는 방문자가 방문합니다. 최소한 콘텐츠를 만드는 시간만큼 콘텐츠를 홍보하는 데 시간을 보내십시오.
8. 블로그를 훌륭하게 만드는 것은 종종 복제하기 어렵게 만드는 것입니다. 당신의 시장이 경쟁적이지 않다면 당신을 차별화하는 공식을 찾으십시오. 우리가 말하고 싶은 것처럼 더 잘하거나 다르게하십시오.
9. 콘텐츠 마케팅은 우리가 너무 많이 하기 때문에 비용이 많이 듭니다. 지속적으로 수익을 제공하는 콘텐츠 프로그램의 단위 경제를 이해합니다. 그리고 의심스러울 때는 속도를 줄이십시오.
10. 대부분의 블로그는 성공할 만큼 충분히 오랫동안 전략을 고수하지 않기 때문에 실패 합니다. 실패의 가장 큰 위험은 중단이 아니라 실행 부족입니다. 콘텐츠는 변화하고 있지만 1~2년에 한 번 이상 전략을 변경해야 할 정도로 빠르지는 않습니다.
11. 회사와 공식에 대한 소문이 없을 때에도 코스를 유지하십시오 . 지루한 작업이 많이 예상됩니다.
12. 가장 좋은 트래픽은 조용 합니다. 유기적 트래픽은 일반적으로 공유, 트윗, 댓글 등을 유발하지 않습니다. 독자와 고객을 전달한다는 가정하에 침묵에 만족하십시오.
13. 복합 성장이 이깁니다. 그리고 복합적인 성장에는 시간이 걸립니다.
14. 100,000 월간 독자는 SaaS 벤치마크입니다. 그것을 달성하는 사람은 거의 없습니다. 건전한 전략, 훌륭한 글, 시간이 필요합니다.
15. 판촉과 유통이 과대평가되고 있다. 글쓰기가 아닌 노력의 90%를 자연 검색에 투자하세요. 소셜 미디어와 커뮤니티의 트래픽 급증은 변덕스럽습니다.
16. 청중은 필요하지 않습니다. 검색이 주요 획득 채널인 경우 진정한 잠재고객을 구축할 수 없습니다. 대신 해결해야 할 문제가 있는 사람들의 지속적인 흐름을 활용하게 됩니다.
17. 전환기에 있는 독자를 위해 작성하십시오. 회사와 의사 결정권자는 일반적으로 전환 기간 동안 새로운 SaaS 제품을 채택합니다. 새 CMO, 올해 예산, 새로운 대상 고객, 변화하는 산업 등을 생각해 보십시오. 최고의 고객이 온보드된 이유/시기를 살펴보고 거꾸로 작업하여 그들을 위한 콘텐츠.
18. 최고의 콘텐츠 마케터는 보완적인 기술을 가지고 있습니다. 그들은 작성, 디자인, 기본 코드 작성, 잘 편집, 프로젝트 관리 또는 팀을 이끌 수 있습니다. 글쓰기는 훌륭한 기초 기술이지만 콘텐츠 분야에서 훌륭한 경력을 쌓기에는 충분하지 않습니다.
19. 훌륭한 글은 블로그를 성장시키기에 결코 충분하지 않습니다. 전략이 필요합니다. 다음은 시작하는 데 도움이 되는 두 가지 SEO 프레임워크입니다.
20. 콘텐츠와 제품 간의 일치가 부족하면 블로그가 성장함에 따라 가입이 증가하지 않을 수 있습니다. 생각보다 흔한 실수입니다. 상단뿐만 아니라 유입경로의 모든 부분에 대한 콘텐츠를 만드십시오.
21. 편집 캘린더는 콘텐츠 마케터에게 문제를 일으킵니다. 엄격한 흐름에 따라 출판하지 말고 훌륭한 아이디어를 출판하는 데 전념하십시오.
22. 과잉 생산은 SEO에 해를 끼칩니다. 너무 많은 콘텐츠를 만들면 (1) 사이트를 탐색하기 어렵게 만들고, (2) 좋은 링크의 효과를 약화시키고, (3) 당신을 "늑대를 우는 소년"으로 만듭니다. 공유할 수 있는 좋은 게시물입니다.
23. 방해가 되지 않는 워크플로를 구축하세요. 가능할 때마다 자동화하십시오. Zapier와 Airtable은 함께 매우 강력합니다.
24. 돈을 따르십시오. 콘텐츠가 비즈니스를 지원하는 방법을 깊이 이해하십시오. 콘텐츠는 소비되지 않고 수익을 창출하도록 설계되었습니다.
25. 비즈니스 모델에 맞는 콘텐츠 전략을 만듭니다. 마켓플레이스, 프리미엄 제품, 기업 등 모든 모델에는 분명히 다른 콘텐츠 요구 사항이 있습니다.
26. 기술 SEO를 바로 잡으십시오. 기술적 SEO 요구 사항을 충족하는 사이트를 구축하면 시간이 지남에 따라 엄청난 상승 효과를 얻을 수 있습니다. Atlassian의 SEO 리드인 Kevin Indig는 대부분의 사이트가 기술적 SEO 모범 사례의 20%만 구현한다고 말합니다. 기본을 바로 잡습니다.
27. 타겟 고객은 전체 고객이 아닙니다. Tim Ferriss가 말했듯이 더 적은 수의 타겟 고객을 먼저 만족시키면 나중에 확장할 수 있습니다.
28. 편집자나 상사가 아닌 독자를 위해 작성하십시오 . 이것은 들리는 것보다 어렵고 올바르게 하려면 연습이 필요합니다.
29. 최고의 키워드 전략에는 <10개의 중요한 키워드가 포함됩니다. 적은 수의 키워드에 우선 순위를 지정하면 자연스럽게 수백 가지 유사 콘텐츠의 순위가 매겨집니다.
30. 맨 아래에서 시작합니다. 유입경로 트래픽에 중점을 두고 나중에 전환 기회를 만들어야 합니까? 우리는 아니라고 말합니다. 콘텐츠를 만드는 데 시간을 할애하여 퍼널의 맨 아래에 있는 롱테일 키워드가 먼저 순위를 매길 수 있습니다. 추진력을 쌓고 권위를 얻는 데 도움이 됩니다.
31. SEO 사일로가 작동하는 방식을 이해합니다. Bruce Clay의 이 게시물을 몇 번 이상 읽으십시오.
32. 진북을 향해 일하십시오. 콘텐츠 팀은 지표에 갇히게 됩니다. 두 주인을 섬길 수 없습니다. 전월 대비 15%의 페이지뷰 증가를 제안하는 숫자 하나를 선택하고 모든 에너지를 투자하십시오. 진북 숫자를 정확히 맞추면 관련 측정항목이 향상됩니다.
33. 가상의 페르소나를 위한 글쓰기는 작동하지 않습니다. "우리의 목표 독자는 누구입니까?"라고 묻는 대신 "목표 독자는 어느 수준에서 생각하고 있습니까?"라고 질문하십시오.
34. 구체적이고 명확하지 않은 콘텐츠가 승리합니다. 귀하의 업계에서 아직 잘 알려지지 않은 사람들을 인터뷰하고, 역사 및 문학과 같은 고전적인 분야에서 아이디어를 차용하고, 편집 일정에 게시물이 마감된다고 해서 더 많은 콘텐츠를 게시하지 마십시오.
35. 일부 사람들이 콘텐츠 마케팅에 대해 왜 그렇게 냉소적인지 이해하십시오. 사실 우리가 콘텐츠 마케팅이라고 부르는 것의 대부분은 끔찍합니다. 콘텐츠가 잘 실행될 때 매우 효과적일 수 있다는 것을 냉소주의자에게 증명하십시오.
36. 콘텐츠가 기업 문화에 녹아들면 성공 확률이 100배 높아집니다. Buffer, Wistia, Intercom, HubSpot, Kissmetrics 등을 생각하십시오. 콘텐츠를 채널로 취급하는 회사는 실패하는 경향이 있습니다.
37. 내부 연결은 유기적 순위에 매우 중요합니다. 이것이 바로 콘텐츠 마케터가 보완적인 기술을 개발해야 하는 이유입니다. 링크 기회를 식별하고 발생하도록 하는 것은 참호에 있는 사람들의 어깨에 달려 있습니다.
38. 경험이 풍부한 콘텐츠 관리자는 찾기가 매우 어렵습니다. 하나를 찾으면 행복하게 유지하십시오.
39. SEO는 청구서를 지불합니다. 유기적 트래픽을 구축할 수 있다면 다른 유형의 콘텐츠를 실험할 수 있습니다.
40. 훌륭한 콘텐츠에는 질감이 있습니다. 단어, 리치 미디어, 부제 및 인용문이 깔끔하게 배열되어 독자가 작품을 계속 읽을 수 있습니다.
41. 회사는 항상 콘텐츠 없이 공개됩니다. Dropbox와 Spotify가 곧 공개될 예정이지만 콘텐츠 전략에 대한 소식은 많지 않습니다. 훌륭한 제품은 콘텐츠로 뒷받침될 수 있지만 그 반대는 불가능합니다.
42. 이메일은 여러 가지 이유로 필요하지만 트래픽을 유도하는 데 적합하지 않습니다. 많은 채널보다 낫지 만 자연 검색과 비교하면 희미합니다. 그러나 이메일은 타겟 트래픽을 유도합니다. Vero는 이메일 트래픽이 자연 트래픽보다 67% 더 오래 사이트에 머문다는 사실을 발견했습니다.
43. Google은 2013년 3월과 2016년 11월 사이에 초당 약 754페이지의 색인을 생성 했습니다. 눈에 띄려면 매우 뛰어나야 합니다.
44. 독자는 당신의 기사를 한 눈에 판단할 것입니다. 인간은 텍스트를 처리하는 것보다 훨씬 빠르게 정보를 시각적으로 이해하고 처리할 수 있습니다. 디자인과 기사 구조는 매우 중요합니다.
45. 콘텐츠 품질에 대한 요구가 높아짐 에 따라 더 많은 사람들이 업계에서 훌륭한 경력을 쌓을 수 있습니다. 기사당 30달러를 지불하는 보조 공연은 감소하는 추세이고 합법적인 정규직 일자리는 증가하는 추세입니다.
46. 콘텐츠 팀은 제품, 엔지니어링, 디자인 및 고객 지원과 긴밀하게 협력해야 합니다. 콘텐츠는 사일로에서 발생해서는 안 됩니다.
47. 콘텐츠 마케팅은 측정하기가 매우 어렵습니다. Statuspage의 공동 설립자인 Danny Olinsky는 시간이 지날수록 측정이 더욱 어려워진다고 말합니다. "아이러니하게도 사람들이 실제로 당신에 대해 어떻게 들었는지 기억하지 못할수록 콘텐츠 마케팅에서 당신이 더 잘한 것 같습니다."
48. 모든 오래된 것이 다시 새 것이 됩니다. 당신이 탄탄한 전략과 훌륭한 글을 가지고 있다고 가정하면 경쟁하지 못할 주제는 없습니다. 그래서 2018년에 콘텐츠 마케팅 블로그를 시작했습니다.
49. 타이밍이 중요합니다. 성장의 물결을 타거나(AdEspresso는 Facebook 광고 성장의 물결을 탔습니다), 파도가 무너지면 사람들이 조각을 찾도록 도울 수 있습니다(Animalz 블로그에 오신 것을 환영합니다). 선택한 전략은 시장을 반영해야 합니다.
50. 린 콘텐츠 운영이 승리합니다. 콘텐츠에 충분한 비용을 지출하지 않으면 눈에 띄는 데 필요한 품질을 얻을 수 없습니다. 너무 많이 지출하면 팀에 오버헤드가 발생하고 실제로 품질이 저하됩니다. 품질과 결과에 대한 엄격한 강조로 작업을 린 상태로 유지하십시오.