귀하의 비즈니스를 성공적으로 리브랜딩하는 방법

귀하의 비즈니스 환경은 항상 변화하고 있으며 경쟁이 너무 치열하여 뒤처질 여유가 없습니다. 새로운 경쟁자, 진화하는 고객 취향, 파괴적인 신기술 및 기타 여러 요인이 시장 역학을 수정합니다. 적응하지 못하는 기업은 패한다.

한때 관련이 있었던 비즈니스 웹사이트 나 로고 디자인이 갑자기 촌스러워 보일 수 있고 브랜드가 지루해질 수 있습니다. 리브랜딩에 대한 질문이 제기되는 시점입니다.

리브랜딩이란?

리브랜딩은 사용 가능한 가장 강력한 마케팅 도구 중 하나입니다. 브랜드 개발의 다음 단계를 나타냅니다. 이는 경영 이념의 변화와 기업의 가치와 비전의 변화와 밀접하게 연결되어 있습니다.

리브랜딩은 브랜드와 그 구성 요소(이념, 이름, 로고, 슬로건, 시각 디자인 등)를 변경하기 위한 일련의 활동을 말합니다. 가장 일반적인 의미에서 리브랜딩은 고객의 마음에 회사와 제품에 대한 새로운 이미지를 만드는 데 도움이 됩니다.

리브랜딩을 통해 부가 가치를 제공하고, 브랜드에 대한 새로운 관심을 불러일으키며, 제품에 대한 대중의 관심을 다시 불러일으키고, 브랜드 이미지에 새로운 감성과 신선한 아이디어를 제공할 수 있습니다. 동시에 오래된 브랜드가 완전히 사라지는 것은 아닙니다. 브랜드의 표현 형태만 바꾸면서 아이덴티티와 인지의 기본 요소는 그대로 유지할 수 있습니다.

브랜드 변경, 재설계, 스타일 변경 또는 재배치?

리브랜딩은 완전한 브랜드 점검입니다. 시각 디자인, 핵심 가치, 비즈니스의 본질적 특성, 철학 등 모든 것을 바꾸는 순간입니다. 이 브랜드는 회사를 비즈니스 라이벌과 구별합니다. 리브랜딩은 과거와 다른 방식으로 작업을 수행해야 할 때 수행됩니다.

브랜드가 로고, 기업 아이덴티티 또는 슬로건을 약간 조정할 수 있는 경우 리브랜딩을 재설계 또는 스타일 변경(쉽거나 눈에 띄지 않는 형태의 변경)과 혼동해서는 안 됩니다. 이는 주로 젊은 청중을 대상으로 하는 회사에서 수행합니다. 예를 들어, 맥도날드는 슬로건을 변경하고 새로운 취향을 출시하고 신속하게 다른 것으로 대체합니다.

리포지셔닝은 조금 더 복잡하지만 브랜드 변경만큼 급진적이지 않습니다. 리포지셔닝은 브랜드 초점을 변경하고, 새로운 잠재고객을 찾고, 브랜드 메시지를 개선하거나, 근본적으로 새로운 제품을 시장에 도입하는 것을 목표로 합니다. 그러나 브랜드 자체는 그대로입니다.

리브랜딩은 장기적인 전략, 즉 완전한 브랜드 업그레이드에 관한 것입니다. 한편, 재설계 및 포지셔닝은 시장 상황에 대한 브랜드의 사소한 단기 조정을 의미합니다.

항상 리브랜딩이 필요합니까?

리브랜딩을 매출을 늘리거나 소비자들 사이에서 브랜드 인지도를 높이는 도구로 보고 있다면 재고할 수 있습니다. 새로운 마케팅 전략을 수립하거나 시장 조사를 수행하여 회사의 성과를 개선하는 효과적인 방법을 결정함으로써 이러한 문제를 잠재적으로 해결할 수 있습니다.

종종 제품 포지셔닝을 목표로 한 막대한 마케팅 투자는 성과를 거두지 못하거나 원하는 수익 성장으로 이어지거나 브랜드 이미지를 개선하지 않습니다.

리브랜딩에는 상당한 마케팅 투자가 필요합니다. 따라서 브랜드를 재구축할 때 달성하고자 하는 목표가 무엇인지 정확히 아는 것이 중요합니다.

브랜드를 변경해야 하는 주요 이유:

1. 사상적 변화

회사가 가치, 전략, 고객에 대한 태도 등의 측면에서 상당한 변화를 겪었다면 시장과 소비자에게 이에 대해 알리는 가장 좋은 방법은 회사의 브랜드를 변경하는 것입니다.

2. 국제화

해외 시장으로 확장할 때 브랜드 이름이 다른 국가에서는 이해되지 않을 수 있으므로 리브랜딩을 고려할 수 있습니다.

3. 회사 활동의 변경.

목공 기계와 가구 제작 도구를 생산하는 회사로 알려진 회사가 예를 들어 가구 자체를 생산하기 시작하면 회사의 리브랜딩이 필수가 됩니다. 이 경우 브랜드 변경은 회사의 발전을 강조합니다.

4. 인수 및 합병

이를 수행하는 대부분의 회사는 변경 사항을 가시화하고 법적 요구 사항을 준수하기 위해 즉각적인 브랜드 변경이 필요합니다.

5. 초기 브랜드에 대한 오해

때때로 브랜드는 생성 과정에서 실패합니다. 아마도 브랜드 메시지가 잘못 전달되었거나 브랜드의 미션이 실제 경험과 일치하지 않았을 수 있습니다.

이 경우 리브랜딩은 일을 바로잡는 데 큰 역할을 할 것입니다.

리브랜딩 단계

브랜드 업데이트가 필수적이라는 것을 깨달았을 때 가장 먼저 집중해야 할 것은 분석입니다. 이를 위해 브랜드의 강점이 회사의 자본화 및 가치에 영향을 미치기 때문에 브랜드 감사를 수행할 수 있습니다. 약한 브랜드는 회사를 평가절하합니다.

리브랜딩 캠페인을 시작하는 데 주요 지원을 제공할 수 있는 리브랜딩 대행사의 도움을 사용할 수 있습니다. 또는 브레인스토밍 세션을 위해 동료를 모아 스스로 할 수도 있습니다.

브랜드 변경을 위해 외부 전문가를 고용하기로 선택한 경우 디자인, 커뮤니케이션 및 기업 아이덴티티 개발 시장에서 오랫동안 일해 온 신뢰할 수 있는 회사에 연락해야 합니다. 그들이 프로세스에 몰두하고 시장 동향을 인식하며 고품질 서비스를 제공하는지 확인하십시오.

다음 단계는 변환해야 하는 브랜드 패싯을 결정하는 것입니다. 이것은 하나의 개념을 형성하고 전략적인 계획을 세우는 단계이다.

비즈니스에 대한 새로운 전략과 비전을 갖고 나면 브랜드의 외양과 커뮤니케이션 구성 요소(브랜드 아이덴티티, 기업 색상, 로고, 슬로건)를 업데이트하는 작업을 할 수 있습니다.

브랜드 변경에 대한 소비자의 반응은 브랜드가 얼마나 총체적으로 제시되었는지에 달려 있습니다. 브랜드 아이덴티티의 모든 구성 요소가 완벽하게 조화를 이루는 것이 가장 좋습니다. 기업 아이덴티티의 핵심 요소는 회사 브랜드 북에 기록되어야 합니다.

브랜드 변경 옵션을 요약하고 승인했으면 변경 사항을 도입할 차례입니다. 고객, 비즈니스 파트너, 회사 직원과의 커뮤니케이션을 통해 무엇이 변경되고 왜 변경될지 정확히 설명해야 합니다.

브랜드 변경 시 출시 계획을 세우는 것이 좋습니다. 성공을 보장하려면 재작업된 브랜드를 시장에 공개하는 방법과 이를 위해 사용할 판촉 활동을 알아야 합니다. 웹사이트 출시, 디지털 프로모션, 이벤트(실제 및 온라인), 고객 공지, 미디어, 블로거, 언론, 소셜 인플루언서와의 협업에 대해 생각해 보십시오. 청중에게 새롭고 흥미진진한 무언가가 온다는 것을 알려 과대 광고를 만드세요.

리브랜딩 프로젝트의 하이라이트는 출시입니다. 이것은 아마도 모든 회사에게 가장 흥미로운 순간일 것입니다. 여기서 중요한 것은 팀에 명확한 지침을 제공하고, 모든 피드백과 지표를 분석하고, 필요할 때 전략을 조정 및 개선하는 것입니다.

브랜드 변경의 함정

대부분의 경우 회사 브랜드를 변경하는 것은 새로운 브랜드를 시장에 내놓는 것과 많은 공통점이 있습니다. 이를 위해서는 대상 고객을 재검토하고 브랜드를 홍보할 때 주요 초점이 될 새로운(또는 갱신된) 제품 기능을 정의해야 합니다.

동시에 브랜드 변화가 항상 성공으로 가는 길은 아닙니다. 변경 이유에 대한 잘못된 평가, 대상 고객에 대한 부정확한 이해 및 기타 실수는 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 그러나 제대로 수행되면 브랜드 변경은 비즈니스의 삶에서 신선하고 흥미로운 단계가 될 것입니다. 기존 고객을 다시 참여시키거나 새로운 잠재고객을 유치할 수 있는 강력한 위치에 놓일 수 있습니다.