7 เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้จัดการการตลาด

การประสานงานกับทีมใด ๆ อาจเป็นเรื่องท้าทาย คุณมีกลุ่มบุคคลที่แตกต่างกันซึ่งมีบุคลิกลำดับความสำคัญและตารางเวลาที่แตกต่างกัน

นอกจากนี้คุณยังมีความรับผิดชอบในการส่งมอบงานของทีมให้ตรงเวลาและให้ได้มาตรฐานสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้ นั่นไม่ใช่แค่เกิดขึ้นโดยบังเอิญ

ในการทำสิ่งนี้ให้ดีคุณต้องมีเครื่องมือที่จะช่วยคุณจัดการงานที่หลากหลายและทำให้การสื่อสารเป็นไปอย่างอิสระและเปิดกว้าง นั่นควรเป็นเป้าหมาย

เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพที่ดีที่สุด ได้แก่ :

• การทำงานร่วมกัน - พวกเขาต้องเหมาะสำหรับทีม
• ใช้งานง่าย - เครื่องมือที่ซับซ้อนมากเกินไปจะต่อต้านการผลิต
• ระบบคลาวด์ - เพื่อให้สมาชิกในทีมสามารถทำงานร่วมกันได้จากทุกที่

โชคดีที่เราพบเซเว่นที่ตรงกับใบเสร็จ เครื่องมือเหล่านี้จะทำให้ชีวิตของคุณในฐานะผู้จัดการง่ายขึ้น นั่นคือชัยชนะที่นั่น

ทำไมต้องให้ความสำคัญกับผู้จัดการฝ่ายการตลาด?

ทีมการตลาดกำลังเปลี่ยนแปลง กลยุทธ์ของ บริษัท ของคุณอาจเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่บล็อกโพสต์ไม่กี่รายการต่อเดือนไปจนถึงโปรแกรมพันธมิตรขนาดใหญ่ไปจนถึงวิดีโอความละเอียดสูง นั่นเป็นสเปกตรัมที่กว้างและทีมของคุณอาจมีส่วนร่วมในทั้งหมดนี้

ในโพสต์ก่อนหน้านี้เราได้พูดถึง "นักการตลาดรูปตัว T" เมื่อมีกลยุทธ์ใหม่ ๆ เกิดขึ้นนักการตลาดสมัยใหม่จำเป็นต้องมีชุดทักษะที่กว้างขึ้น:

และผู้จัดการฝ่ายการตลาดสมัยใหม่จำเป็นต้องเป็นผู้นำในทุกสิ่ง นั่นไม่ใช่เรื่องง่าย ดังนั้นพวกเขาจึงต้องการเครื่องมือที่ให้ภาพรวมกว้าง ๆ แต่ก็ช่วยให้พวกเขาจับตาดูข้อมูลเฉพาะได้อย่างใกล้ชิด

เพื่อช่วยนี่คือเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพเจ็ดอย่างที่เราโปรดปรานสำหรับผู้จัดการฝ่ายการตลาด

1. Trello

ในงานเนื้อหาแรกของฉันเราอาศัยเทคนิคโพสต์บนไวท์บอร์ดที่ได้รับการทดลองและเป็นจริง เราเริ่มต้นด้วยกองโพสต์อิททางด้านซ้ายสุดของกระดานและย้ายไปทางขวาเมื่องานเสร็จสมบูรณ์

เรียบง่าย แต่มีประสิทธิภาพ

Trello ใช้รูปแบบพื้นฐานดังกล่าวและเปลี่ยนโฉมในศตวรรษที่ 21:

แทนที่จะเปลี่ยนกระดาษด้วยตนเองคุณเพียงแค่ลากและวาง เมื่องานเสร็จสิ้นคุณจะย้ายไปทางขวา ดังนั้นคุณจึงประหยัดต้นไม้และจัดระเบียบไปพร้อม ๆ กัน

และบอร์ดเหล่านี้สามารถเป็นสาธารณะหรือส่วนตัว ผู้ที่สร้างบอร์ดจะตัดสินใจว่าใครสามารถเข้าถึงได้

มีข้อดีอีกอย่างหนึ่งเมื่อเปรียบเทียบ Trello กับไวท์บอร์ดเก่าของเรานั่นคือระบบคลาวด์ดังนั้นทั้งทีมจึงสามารถเข้าถึงบอร์ด Trello เดียวกันได้จากทุกที่ในโลก ในฐานะผู้จัดการฝ่ายการตลาดคุณสามารถสร้างและมอบหมายงานภายในโครงการเดียวและมั่นใจได้ว่าทุกคนจะอยู่ในหน้าเดียวกัน

นอกจากนี้ยังช่วยให้สมาชิกในทีมมีความรับผิดชอบซึ่งกันและกันเนื่องจากทุกคนสามารถเห็นได้ว่างานจะถึงกำหนดเมื่อใด

ทีมการตลาดของคุณสามารถใช้ Trello เพื่อ:

• การสร้างเนื้อหา - ติดตามโครงการตั้งแต่แนวคิดการเขียนการออกแบบจนถึงการตีพิมพ์
• การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ - ตรวจสอบแผนการส่งเสริมการขายทั้งหมดของคุณทำเครื่องหมายขั้นตอนต่างๆเมื่อเสร็จสิ้น
• การออกแบบเว็บไซต์ใหม่ - ทำงานร่วมกันระหว่างผู้เขียนเนื้อหานักออกแบบและนักพัฒนาเพื่อให้เว็บไซต์ใหม่ของคุณเป็นไปอย่างต่อเนื่อง
• การฝึกอบรมและการเตรียมความพร้อม - ให้พนักงานใหม่ทำงานผ่านงานต่างๆเพื่อให้เข้าใจความรับผิดชอบและบทบาทประจำวันของพวกเขาได้ดีขึ้น

โครงการใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากต้องใช้สมาชิกในทีมหลายคนจะได้รับประโยชน์จากบอร์ด Trello ที่สร้างมาอย่างดี มันกลายเป็นเครื่องมือการจัดการโครงการไปสู่ขั้นตอนเดียวอย่างรวดเร็ว

และคุณไม่จำเป็นต้องใช้คำพูดของฉัน - ในเดือนมกราคม 2017 บริษัท ซอฟต์แวร์ Atlassian ได้รับเงิน 425 ล้านดอลลาร์ เห็นได้ชัดว่าคำนี้หมดแล้ว

2. หย่อน

คุณอาจรู้จัก Slack อยู่แล้ว แอปการสื่อสารมีผู้ใช้มากกว่าล้านรายต่อวันรวมถึง บริษัท ต่างๆเช่น LUSH, SurveyMonkey และ Marks and Spencer Oh และห้องปฏิบัติการ Jet Propulsion ของ NASA กล่าวว่ามันช่วยพวกเขาในภารกิจหลักนั่นคือ "การสำรวจระบบสุริยะโดยหุ่นยนต์" ไม่ใช่เรื่องใหญ่.

หากคุณไม่เคยลองมาก่อนแนวคิดง่ายๆคือส่งไฟล์และข้อความไปยังกลุ่มหรือบุคคลในทีมของคุณ โดยพื้นฐานแล้วได้รับการออกแบบมาเพื่อแทนที่อีเมลภายในซึ่งมักจะยุ่งเหยิงและมักจะเป็นทางการเกินไป

สถานที่ทำงานของคุณควรส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้างและสะดวกสบาย Slack ทำแค่นั้น

มีหลายสิ่งให้ชื่นชอบ แต่เรามาเน้นที่ช่องชุมชนและการผสานรวมกัน

ช่อง

แชนเนลคือแชทกลุ่มที่สร้างขึ้นเพื่อจุดประสงค์ใด ๆ ที่คุณต้องการ สิ่งเหล่านี้อาจเป็นแบบส่วนตัวหรือสาธารณะ ตัวอย่างเช่นคุณอาจสร้างช่องทางการตลาดส่วนตัวและเชิญเฉพาะสมาชิกของทีมการตลาดเท่านั้น

นอกจากนี้คุณยังอาจสร้างช่องทางความคิดทางการตลาดสาธารณะเพื่อให้สมาชิกคนอื่น ๆ ในองค์กรแสดงความคิดเห็นดูสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่และแบ่งปันแนวคิดของพวกเขาเอง ในขณะเดียวกันทีมที่ประสบความสำเร็จของลูกค้าของคุณอาจทำเช่นเดียวกันและทีมไอทีของคุณและอื่น ๆ

คุณจบลงด้วยการผสมผสานระหว่างช่องระดับมืออาชีพและสิ่งที่สนุกสนานเช่นดนตรีหรือฟุตบอลซึ่งทั้งหมดนี้ทำให้การสื่อสารในสำนักงานง่ายขึ้น

ชุมชน

องค์กรเหล่านี้เป็นองค์กร Slack ที่ใหญ่กว่า หากสำนักงานของคุณใช้ Slack สถานที่ทำงานของคุณก็คือชุมชน แต่คุณยังสามารถเข้าร่วมชุมชนภายนอกเครือข่ายของคุณได้อีกด้วย

มีชุมชนสำหรับแฮกเกอร์ที่กำลังเติบโตผู้จัดการผลิตภัณฑ์และนักการตลาดโซเชียลมีเดีย สิ่งเหล่านี้ช่วยให้คุณสามารถพูดคุยกับคนที่มีใจเดียวกันที่ทำงานคล้าย ๆ กันเพื่อรับแนวคิดใหม่ ๆ และช่วยส่งเสริมซึ่งกันและกัน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณทำงานกับอุตสาหกรรมอื่น ๆ ได้อย่างรวดเร็วและแนะนำให้คุณรู้จักกับผู้คนใหม่ ๆ ที่สามารถช่วยให้ บริษัท ของคุณเติบโตได้

บูรณาการ

ที่กล่าวถึงเราใช้การผสานรวม Slack ที่สนุกสนานมากมาย:

• Giphy - เพียงพิมพ์ / giphy ในการสนทนาคุณจะได้รับ gif ที่ตรงกับคำที่คุณใช้ กิฟ!

• Leo the Officevibe bot - ในฐานะผู้จัดการคุณต้องรู้ว่าทีมของคุณมีความสุขและสมหวัง ในแต่ละสัปดาห์เราจะได้รับแบบสำรวจสั้น ๆ ผ่าน Slack เพื่อดูว่าเรารู้สึกอย่างไร
• Advocately - เมื่อมีการตรวจสอบการกล่าวถึงบน Capterra (ไซต์ตรวจสอบซอฟต์แวร์) บทวิจารณ์เหล่านี้จะส่งถึงเราใน Slack
• พูดถึง - เรามีการบูรณาการของเราเองซึ่งคุณสามารถใช้ได้เช่นกัน เราใช้เพื่อตรวจสอบผู้คนที่พูดถึงการพูดถึงทางออนไลน์และตอบสนองต่อความคิดเห็นบนโซเชียลมีเดียแบบเรียลไทม์
• Trello - ดูว่าเมื่อใดที่ย้ายวันที่ครบกำหนดหรือเปลี่ยนงานโดยไม่ต้องออกจาก Slack

มีไดเรกทอรีทั้งหมดของแอป Slack ที่ดูเหมือนจะดำเนินต่อไปตลอดกาล หากเครื่องมือที่คุณใช้ไม่อยู่ในนั้นจะมีให้ในไม่ช้า

จริงๆแล้วถ้าสำนักงานของคุณยังไม่ได้ใช้ Slack ให้ลองใช้ มีแบบจำลองฟรีเมียมดังนั้นคุณจึงไม่ต้องจ่ายเงินเพื่อเริ่มต้น

3. CoSchedule

หากคุณเป็นผู้นำทีมการตลาดขาเข้าคุณต้องรับผิดชอบเนื้อหาจำนวนมาก นั่นหมายถึงบล็อกโพสต์ eBooks การสัมมนาผ่านเว็บเอกสารไวท์เปเปอร์การเปิดตัวผลิตภัณฑ์เนื้อหาโซเชียลมีเดียคุณตั้งชื่อมัน

ด้วยการเขียนแก้ไขค้นหารูปภาพและการโปรโมตโซเชียลมีเดียมีหลายสิ่งที่จะต้องจัดการ CoSchedule สามารถช่วยได้ เป็นปฏิทินเนื้อหาแบบลากแล้วปล่อยที่ให้คุณมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีมและติดตามความคืบหน้าได้

หาก CoSchedule เป็นเพียงปฏิทินเนื้อหามันก็ยังค่อนข้างเจ๋ง แต่สิ่งที่ทำให้มันมีประสิทธิภาพคือการผสานรวมโดยตรงกับ WordPress, Google Docs, Tumblr และแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียหลัก ๆ ทั้งหมด ซึ่งจะช่วยให้การวางแผนการเผยแพร่และการโปรโมตทั้งหมดอยู่ในที่เดียวกัน

ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณตั้งเวลาโพสต์บล็อกสำหรับสมาชิกในทีมครบกำหนดวันอังคารของสัปดาห์นี้:

สมาชิกในทีมสามารถค้นหางานของพวกเขาใน CoSchedule และไปที่โพสต์ WordPress ที่เหมาะสมได้โดยตรง เมื่อพร้อมที่จะเผยแพร่แล้วพวกเขายังสามารถกำหนดเวลาอัปเดตโซเชียลมีเดียเพื่อโปรโมตได้เพียงเชื่อมต่อบัญชีโซเชียลของคุณใส่เนื้อหาลงใน CoSchedule จากนั้นโพสต์จะถูกส่งออกตามเวลาที่กำหนด ง่าย.

เพื่อให้แน่ใจว่าทั้งหมดนี้ดำเนินการอย่างถูกต้องคุณสามารถสร้างรายการตรวจสอบเพื่อติดตามความคืบหน้าได้ (ดูภาพด้านบนทางด้านขวา) ดังนั้นไม่เพียง แต่เป็นเครื่องมือเผยแพร่เนื้อหาที่มีประสิทธิภาพ แต่ยังยอดเยี่ยมสำหรับหัวหน้าทีมอีกด้วย

หากทีมของคุณสร้างเนื้อหาจำนวนมากเป็นประจำ CoSchedule เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยม

4. Quip

Quip โดยทั่วไปจะใช้ Google Docs และ Slack และรวมเข้าด้วยกันโดยวางการแชทในตัวถัดจากการแก้ไขเอกสาร เมื่อสมาชิกในทีมเริ่มทำงานกับสเปรดชีตหรือเอกสารพวกเขาสามารถแบ่งปันความคิดเห็นกับเพื่อนร่วมงานได้ ทำให้กระบวนการสร้างเนื้อหาทำงานร่วมกันได้มากขึ้น

เมื่อโครงการเสร็จสิ้นพวกเขาสามารถแบ่งปันกับทั้งองค์กรเพื่อการสนทนาและข้อเสนอแนะมากยิ่งขึ้น

อีกครั้งสิ่งนี้เหมาะสำหรับทีมการตลาดสมัยใหม่ - โครงการของคุณต้องการข้อมูลจากนักออกแบบผลิตภัณฑ์การจัดการการสนับสนุนลูกค้าและเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ อีกมากมาย Quip ทำให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้นมาก

ลองนึกภาพว่าคุณกำลังเตรียมเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดของคุณ เป็นโครงการขนาดใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับทุกคนตั้งแต่นักพัฒนาแอปไปจนถึงผู้จัดการโซเชียลมีเดีย Quip ช่วยให้คุณ "@mention" ผู้ใช้แต่ละคนเมื่อพวกเขามีความเกี่ยวข้องกัน

ในการเริ่มต้นคุณอาจรวบรวมปฏิทินพร้อมกับแต่ละขั้นตอนที่สำคัญในกระบวนการและ @ กล่าวถึงหัวหน้าแผนก

เมื่อพวกเขาลงชื่อออกผู้เขียนคำโฆษณาของคุณจะเริ่มทำงานร่าง เมื่อพร้อมแล้วพวกเขาจะ @ กล่าวถึงคุณผู้แก้ไขสำเนาและหัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเลือกมุมที่ถูกต้อง

จากนั้นคุณแชร์สำเนากับนักออกแบบซึ่งเป็นผู้สร้างหลักประกันทางสายตาสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ พวกเขาเป็นผู้ออกแบบ @ กล่าวถึงคุณผู้เขียนคำโฆษณาหัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์และหัวหน้าแผนกของพวกเขาสำหรับคำติชม

และอื่น ๆ จนถึงวันที่เปิดตัว ในกระบวนการนี้คุณได้มีส่วนร่วมกับสมาชิกที่เกี่ยวข้องทุกคนของ บริษัท อยู่ตามกำหนดเวลาและทำให้การสื่อสารเป็นเรื่องง่ายและเปิดกว้าง

ทีม Salesforce ใช้ Quip และตื่นเต้นกับมัน หากคุณมีโครงการที่ต้องการข้อมูลจากทั่วทุกมุมคุณก็อาจจะเช่นกัน

5. Github

หากทีมการตลาดสมัยใหม่ของคุณมีนักพัฒนาคุณควรทำความรู้จัก Github ให้มากขึ้น เป็นเครื่องมือที่นักพัฒนาใช้เพื่อแบ่งปันการอัปเดตระหว่างกันในขณะที่สร้างเว็บไซต์หรืออัปเดตแอป

นั่นหมายความว่าอย่างไร? เมื่อนักพัฒนาทำงานกับโค้ดพวกเขาจะทำการอัปเดตเล็ก ๆ มากมายเช่นเดียวกับนักเขียนนักออกแบบ ทุกคนจริงๆ พวกเขาเก็บการอัปเดตเหล่านี้ไว้ในโปรแกรมที่เรียกว่า Git และ Github เป็นเครือข่ายทางสังคมและเครื่องมือสื่อสารสำหรับพวกเขาในการพูดคุยกัน

นี่เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากนักพัฒนาไม่ค่อยทำงานคนเดียวพวกเขามีชุดทักษะที่แตกต่างกันมีการนำมือปืนรับจ้างเข้ามาและสมาชิกในทีมก็ไปมา ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงต้องสามารถดูวิธีสร้างโครงการทีละขั้นตอน

Git ทำให้ทุกคนที่ทำงานในโครงการเห็นขั้นตอนเหล่านี้ ซึ่งรวมถึงคนที่ตามมาทีหลังและจำเป็นต้องเร่งมือ

Github ทำงานบนคลาวด์ (เช่นเดียวกับเครื่องมือทั้งหมดในโพสต์นี้) ดังนั้นคุณและทีมของคุณจึงสามารถจัดการงานได้จากทุกที่ในโลก ทีมของคุณสามารถดูการอัปเดตและการทดสอบใด ๆ ได้ทุกเมื่อที่จำเป็นและสมาชิกใหม่สามารถดำน้ำได้ก่อนที่พวกเขาจะพบกับทีม

ความสามารถในการทำงานร่วมกันเป็นกุญแจสำคัญ ในฐานะผู้จัดการของนักพัฒนาคุณต้องทำความคุ้นเคยกับมันด้วย นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณจำเป็นต้องเรียนรู้การเขียนโค้ด แต่คุณควรเตรียมพร้อมเข้าสู่ระบบให้คำแนะนำและตรวจสอบให้แน่ใจว่างานจะเสร็จสมบูรณ์

6. วาฟเฟิล

หากคุณติด Github อยู่แล้ว Waffle จะทำให้สนุกยิ่งขึ้น ด้วยการใช้คำขอ Github Waffle สร้างบอร์ดสไตล์ Trello เพื่อติดตามความคืบหน้าในโครงการ

การใช้แท็กจาก Github หรือแหล่งอื่นคุณสามารถดูกระบวนการของโปรเจ็กต์เพื่อตรวจสอบว่าสิ่งต่างๆเป็นอย่างไร

เยี่ยมมาก - คุณสามารถทำโครงการ Github ทั้งหมดและติดตามความคืบหน้าได้ในแดชบอร์ดที่เข้าใจง่าย เพียงแค่แท็กโครงการของคุณเพื่อให้ Waffle รู้ว่าต้องค้นหาอะไร

แต่ส่วนที่ดีที่สุดคือระบบอัตโนมัติ วาฟเฟิลสามารถสร้างและย้ายการ์ดให้คุณได้จริงตามงานที่ทำใน Github Trello ใช้ไม่ได้ผลและนี่อาจเป็นตัวช่วยประหยัดเวลาได้มาก

ในขณะที่คุณพยายามจัดการโครงการของทีมซึ่งรวมถึงงานที่เกี่ยวข้องกับมือปืนรับจ้างหรือสมาชิกในทีมอื่น ๆ Waffle จะช่วยให้คุณเห็นภาพรวมได้ง่ายว่าเกิดอะไรขึ้น สำหรับผู้จัดการฝ่ายการตลาดที่มีเทคนิคน้อยนั่นเป็นประโยชน์มาก

7. กล่าวถึง

การเป็นผู้นำทีมการตลาดไม่ได้เป็นเพียงแค่การตรวจสอบผลลัพธ์ของทีมของคุณเท่านั้น ส่วนสำคัญในการสร้างแบรนด์และสร้างเนื้อหาที่น่าสนใจคือการทำความเข้าใจว่าคุณกำลังพูดถึงอะไรทางออนไลน์

นั่นคือสิ่งที่ Mention ถูกสร้างขึ้น มันแสดงให้คุณเห็นทุกสิ่งที่พูดเกี่ยวกับแบรนด์และคู่แข่งของคุณได้ทุกที่ทางออนไลน์ คุณสามารถติดตามโซเชียลมีเดียและบล็อกความคิดเห็นจากนั้นตอบกลับแบบเรียลไทม์เพื่อสร้างผลกระทบสูงสุด

แต่วิธีนี้ช่วยเพิ่มผลผลิตได้อย่างไร?

การกล่าวถึงช่วยให้คุณสามารถแบ่งปันการแจ้งเตือนระหว่างทั้งทีมของคุณ - เพื่อให้คน ๆ หนึ่งสามารถจับตาดูการกล่าวถึงของคุณได้อย่างใกล้ชิดจากนั้นมอบหมายบทบาทให้ผู้อื่นได้ตามต้องการ

สิ่งนี้มีค่าเนื่องจากโซเชียลมีเดียเกี่ยวข้องกับผู้คนจำนวนมากใน บริษัท ของคุณ คุณอาจมีผู้จัดการโซเชียลมีเดียที่เขียนโพสต์และแบ่งปันความคิดเห็นในเชิงบวก แต่ถ้าผู้ใช้ Twitter มีปัญหาในการบริการลูกค้าล่ะ? นั่นคือความรับผิดชอบของคนอื่น

การกล่าวถึงช่วยให้แชร์การแจ้งเตือนทางโซเชียลมีเดียระหว่างสมาชิกในทีมได้อย่างง่ายดาย สำหรับผู้เริ่มต้นคุณสามารถเชิญใครก็ได้ที่คุณเลือกเข้าสู่บัญชี Mention ของคุณ:

ซึ่งรวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากภายนอก บริษัท เช่นคนที่คุณเป็นพันธมิตรกับแคมเปญการตลาด

คุณยังสามารถกำหนดการกล่าวถึงเฉพาะให้กับผู้ใช้รายอื่นเพื่อติดตามผล ดังนั้นหากผู้จัดการโซเชียลมีเดียของคุณพบโพสต์ที่เหมาะสมที่สุดกับความสำเร็จของลูกค้าพวกเขาสามารถแบ่งปันกับคนที่เหมาะสมได้อย่างง่ายดาย:

นอกจากนี้การกล่าวถึงจะช่วยให้คุณมีส่วนหลักอื่น ๆ ในบทบาทของคุณที่เป็นผู้นำทีมการตลาด

คุณสมบัติอื่น ๆ อีกมากมายช่วยให้คุณ:

• ค้นพบผู้มีอิทธิพล - ค้นหาพันธมิตรใหม่ ๆ เพื่อช่วยขยายการเข้าถึงของคุณ
• ตรวจสอบคู่แข่ง - เรียนรู้จากกลยุทธ์ของพวกเขาเพื่อปรับปรุงของคุณเอง
• เขียนเนื้อหาที่ดีขึ้น - ดูว่ามีอะไรยอดนิยมในเว็บเพื่อกระตุ้นความคิด
• การรายงานอัตโนมัติ - มีข้อมูลการตรวจสอบสื่อที่ส่งไปยังทั้งทีมของคุณ - และการจัดการ - โดยอัตโนมัติ

หากสิ่งที่คุณต้องการคือแอปที่ตรงไปตรงมาซึ่งจะบอกคุณว่ามีการพูดถึงอะไรเกี่ยวกับแบรนด์ของคุณและช่วยให้คุณสามารถแบ่งปันสิ่งนี้กับทั้งองค์กรของคุณได้อย่างง่ายดาย Mention ก็ครอบคลุม

คุณจะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของทีมได้อย่างไร?

นั่นคือการแนะนำอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับเครื่องมือเจ็ดอย่างที่เราชื่นชอบ ขึ้นอยู่กับความต้องการของคุณคุณอาจทำการทดสอบอย่างใดอย่างหนึ่งหรือตรวจสอบทั้งเจ็ด

เราลืมอะไรไป? คุณใช้อะไรอยู่แล้วที่ช่วยประหยัดเวลาช่วยให้ทีมของคุณเป็นระเบียบและทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้นโดยทั่วไป? แจ้งให้เราทราบด้านล่าง