Girişimcilerin Ajanslarını Satın Almalarına ve Satmalarına Yardımcı Olmak

John Jantsch (00:00): Koli bandı pazarlama podcast'inin bu bölümü size, HubSpot podcast ağı tarafından size getirilen will Barron'un sunduğu satış podcast'i tarafından getirildi. Bak, satışta çalışıyorsan, nasıl satılacağını öğrenmek ya da en son satış haberlerine göz atmak istersin. Barron'un satış profesyonellerinin alıcıları nasıl bulacaklarını ve büyük işleri etkili ve etik yollarla nasıl kazanacaklarını öğrenmelerine yardımcı olacağı satış podcast'ine göz atın. Son zamanlardaki en sevdiğim bölümlerden biri, satış erişiminizi büyük ölçekte nasıl kişiselleştireceğiniz, bunu kim istemez, podcast'inizi nereden alırsanız alın satıcı podcast'ini dinleyin.

John Jantsch (00:47): Merhaba, koli bandı pazarlama podcast'inin başka bir bölümüne hoş geldiniz. Bu John Jantsch ve bugünkü konuğum Amanda Dixon. Dijital pazarlama alanında uzmanlaşmış bir M & A firması olan Barney'nin kurucu ortağıdır. Ayrıca Forbes 40 yaş altı ödülü sahibidir. Ve bugün girişimcilerin ajanslarını alıp satmalarına yardımcı olmaktan bahsedeceğiz. Amanda, gösteriye hoş geldiniz.

Amanda Dixon (01:11): Bana sahip olduğun için teşekkürler John. Bu harika.

John Jantsch (01:14): Bu yüzden isimle başlamam gerekiyor. Yani, bilirsin, benim otuzlu yaşlarında olan çocuklarım var ve çok fazla izlediğim mor bir dinozor hayal ediyorum, ama sanırım bir de Smith Barney var, ki bu kesinlikle finans alanında, ama ben eminim sende ve Barney

Amanda Dixon (01:29): Mağaza.

John Jantsch (01:29): Ah, doğru, doğru, doğru. Yani, umarım bir hikaye vardır ya da sanırım vardır, sen

Amanda Dixon (01:33): Biliyor musun, bir hikaye yok ama bir tane uydurmam gerekiyor çünkü herkes hikayeye bir ada ve bir alana ihtiyacımız olup olmadığını soruyor. Ve sanırım GoDaddy'de 14 dolardı. Böylece kurumsal ama eğlenceli bir hale geldik.

John Jantsch (01:49): Evet. Evet. Biz aslında barney.com'uz, güvenceye aldığınız URL idi. Başlangıç ​​hikayen, en azından biraz içine daldım, pek çok insan gibiydin, bir şeyler yapmaya çalıştın ama yapamadığın için, oh, git bunu kendin yap, düşündün. Yani evet. Bir acenteniz vardı ve o acenteyi sattınız veya bir şekilde akrabasınız. Bana biraz anlat

Amanda Dixon (02:12): O hikaye. Aynen öyle. Evet. Pazarlama hizmetleri değil, satılan bir teknoloji platformu ve süreç, bu yedi yıl önceydi. Satış süreci acımasızdı. Kızım zamanında hamileydim. Yani bu işlemin yapılmasını istediğimde kesin bir bitiş tarihi vardı. Ve dijital alanı anlayan bir temsil bulmanın gerçekten zor olduğunu anladım. Ve ayrıca, bilirsiniz, benim için ayda 50.000 dolar avans alacak mıydı, işlemin dolar tutarı hayat değiştirecek kadar fazlaydı, ama piyasalar ve büyük ölçekli M ve dünya için, bu bir an meselesi değildi. radar ekranında. Yani evet, az önce fark ettim, Tanrım, bir yatırım bankacısının altında bir iş komisyoncusu üzerinde büyük bir boşluk var. Bu sadece yaşamak, uh, kimsenin olmadığı bir yerde.

John Jantsch (02:55): Pazarlama alanına, dijital ajans alanına veya genel olarak dijital alana özgü bir şey var mı? çatı şirketleri yüzde yüz.

Amanda Dixon (03:10): Evet. Demek istediğim, ajans alanında hiçbir maddi varlık yoktur. İnsanlarla ilişki satıyorsun. Kültürünüzü satıyorsunuz, müşteri listenizi satıyorsunuz, iş modelinizi satıyorsunuz, ama bu kadar, somut hiçbir şeyiniz yok, bilirsiniz, ajanslar, tipik olarak yerel bir pazarda müşterilere hizmet etmezler. Ajanslar dünyanın her yerindeki müşterilere hizmet verebilir. İçinde bulundukları endüstri türüne göre niş olduklarını görebiliriz, bilirsiniz, uzmanlaştılar. Sadece PPC yapabilirler veya sadece SEO yapabilirler veya sadece yaratıcı olabilirler, ancak ülkenin her yerindeler. . Bu yüzden, inşaat şirketlerini yerel ölçekte, yerel ölçekte nasıl satacağını bilen insanların, dijital ekosistemle ilgilenen ulusal, bilirsiniz, ulusal bir alıcıyı çekecek alıcı havuzuna sahip olmadığını keşfettik.

John Jantsch (03:54): Diyelim ki biri size ve ne yaptığınıza rastladı ya da biri onlara sizin ve onların ilk işinin ne olduğunu söyledi. Peki. Ben, biliyorsun, satmaya hazırım, ne bilmek zorundasın? Paketi açmaya başlamak için neye ihtiyacınız var? Evet. Gerçekten neden olmak için, herkes doğru satmak istiyor. Herkes. Değerini aşırı değerlendirir, büyük ödeme gününü bekler. Peki, gerçeğe geri dönmeye nasıl başlamanız gerekiyor?

Amanda Dixon (04:15): Evet. Bu yüzden insanlarla her zaman şaka yaparım, ama aslında %100 ciddidir. Buradaki benim işim ve ekibimizin işi, alıcılar ve satıcılar ile gerçekten gerçekçi beklentiler oluşturmaktır. Yani yaptığımız ilk şey, bir firma olarak değerlendirme ile aynı sayfada olmalıyız, her zaman aynı sayfada olmak ve işinizin değeri bu demek için hiçbir ücret ödemeden değerlendirme yapacağız. Bazen çok geride kalıyoruz, bazen de bekledikleri şeyin çok altında kalıyoruz. Emin. Ama yine de, birinci adımı, herhangi bir anlaşma olmadan önce yapıyoruz çünkü bunları satmak için çok zaman var ve MNA uzayının nasıl çalıştığını bilen herhangi biri. İş satılana kadar önemli bir para kazanmıyoruz. Sadece listeleme ve oturtma işinde değiliz. Yani birinci adım aynı sayfa değerlendirmesine giriyor.

John Jantsch (05:00): Nasıl yani, maddi varlıklar olmadığı için, belli ki bir binayı bir şeyin parçası olarak satmak çok daha kolay. Doğru. Bu nedenle, oldukça sık olduğu için, üç dizüstü bilgisayar ve bilirsiniz, dört cep telefonu vardır, bilirsiniz, maddi varlıklar olarak. Demek istediğim, nasıl olur da biraz, maddi olmayan bir şeyi, yani bir gelir çarpanından daha fazlasını koyarsınız, çünkü bir metodoloji yaratan bazı insanlar var, bir şey yaratan bir çerçeve yaratmış olan insanlar var. tam olarak bir yol aslında, bilirsiniz, yol açar. Aynen öyle. Demek istediğim, belki de fırsatlarını gerçekten fark etmemiş olan şeylere nasıl somut bir değer verirsiniz?

Amanda Dixon (05:36): Aynen. Evet. Yani işletme yıl sonunda net gelir, kar, EBIDA veriyorsa, doğru alıcıya kesinlikle değer bir şey, değil mi? Yani, tıpkı acentelik alanındaki diğer işlerde olduğu gibi, ne kadar karlı olursanız, finansallar dışındaki değerlemeniz o kadar yüksek olur, acente alanına özgü bazı bileşenler vardır, uh, neleri etkiler? değerleme. Çoklu, bu katlar tipik olarak iki ila 10 X, iki ila iki kat veya alt satır numaranızın en fazla 10 katı arasında değişebilir. Bu diğer faktörlerden bazıları, sahip olduğunuz veya proje bazlı olarak projelendirdiğiniz gelir türünü veya müşterilerinizin size yeniden cari bir ücret karşılığında ödeme yapmasını, müşterilerinizin boyutunu içerebilir. Hepsi KOBİ'lerin küçük işletmeleri mi yoksa gerçekten büyük müşterileriniz var mı? Evet. Satış ve pazarlama ekibiniz nasıl görünüyor? Liderlik ekibiniz var mı? Tüm bu şeyler, bilirsiniz, ne olduğunu belirler, bu değerleme sadece finansalların dışındadır.

John Jantsch (06:33): Tamam. Diyelim ki üç yıl üst üste %300 gibi bir büyüme gösteren biriyle konuşuyorsunuz. Yani hala sadece, bilmiyorum, 5 milyon var. Doğru. Ama biri buna bakar ve der ki, sen bir şeyi kırdın, bilirsin, 10 yıl sonra 50 milyonluk bir iş olacaksın. Yani, gelecekteki büyümeye değer vermenin bir yolu var mı?

Amanda Dixon (06:52): Evet. Harika nokta. Ajans alanında, bir M ve bir işlemden geçmenin tipik olmayan özelliklerinden biri ve bu ekosistem, tipik olarak sondaki 12 P ve L'yi kullanıyoruz, üç yıllık PNL'lere bakıyoruz, ancak gerçek şu ki ajanslar büyüyebilir her yıl yüzde yüz, 200, 300 yıl. Biliyorsun, atipik değil. Bu nedenle, hizmetli bazlı ajanslar için sondaki 12 numaraya bakıyoruz. Yeni bir iş kurmak için bir modelleri varsa, tamam. Ve MRR'lerinin son ayı, bilirsiniz, önceki yılların ortalamasından daha yüksek. Alıcıların bazen biraz geri ittiği için kredi vereceğiz, ancak projeksiyonlar için kesinlikle kredi vereceğiz. İkinci yılın zamanına bağlı, yılın ortasındaysanız ve cari yılı öngörüyorsanız, bir alıcıya davayı bitirmek, bitirmekten daha kolaydır. bilirsin, 20, 21. Ve diyorsun ki, ama 20, 22 bundan iki kat daha zor bir değerlendirme yapacak.

John Jantsch (07:48): Doğru zaman veya doğru boyut var mı? Ve belki de bununla ilgisi vardır, hayattaki hedefleriniz nelerdir? Biliyor musun, ama biliyorsun, öyle bir şey var ki, çok mu büyük oluyorsun? Çok sakar gibi mi oluyorsun? Yani, ajanslara bakıp, evet, burası en tatlı nokta gibi olur mu diye merak ediyorum.

Amanda Dixon (08:06): Evet. Yani satması en kolay ajanslar beş ila 15 milyon arasında. Peki. Ve bu BEC ve ve toplam anlaşma değerinde. Bu da sizi EBIDA'ya doğru yerleştiriyor. O, yaklaşık bir milyonda başlıyor. E'de bir milyona ulaştığınızda, alıcılar için önemli ölçüde daha az riskli olursunuz. Şimdi daha küçük çok sayıda ajans satıyoruz, ancak bir milyona ulaştığınızda, alıcılar için önemli ölçüde daha az riskli olan herhangi biri, şimdi değerlemeniz, bilirsiniz, beş ila 6 milyon veya daha yüksek, bu da gerçek hayatı değiştiriyor millet için para. Yani o milyona sahip olduğunuzda, ama bu bir, konuşmayı düşünmek için harika bir zaman. Tipik olarak 7 milyonda bir yere ulaşırız ve EBIDA'da 7 milyondur, çünkü bu büyüklükte ve henüz bir işlemden geçmemiş çok fazla ajans yoktur, beş ila 15 aralığında. Çok daha fazla alıcı var. 20, 25, 30 milyonun üzerine çıktığınızda alıcı havuzu azalır ve stratejik alıcıyı kaybedersiniz. Evet. Yani daha küçük bir evet için cıvata arayan stratejik alıcılar veya diğer ajanslar. Ah, bu tür alıcılar, kurucular severler çünkü kültürü anlarlar, bilirsiniz, ajans alanında başarılı olmak için gerekenleri anlarlar. Ve sadece finansal getirilere dayalı kararlar almıyorlar. Yani, bilirsiniz, o beş ila 15 aralığında satardım, ama yine, her bir bölgeye. Ve

John Jantsch (09:23): Şimdi, sponsorumuzdan bir şeyler duyalım, bilirsiniz, evren nasıl sürekli genişliyor, ama sürekli olarak güneş sistemlerini şuraya buraya eklemeye adapte oluyor, bir ya da iki kara deliğe bir veya iki yıldız serpiştiriyor. ilginç şeyler. Bir HubSpot CRM platformu, işinizin ihtiyaçlarına göre uyarlanır ve değişir. Yani gökyüzü asla sınır değildir HubSpot'un raporlama panosu size pazarlama satışlarınız ve müşteri hizmetleri performansınız üzerinde uydu görüntüsü sunar. Böylece herhangi bir sorun ortaya çıkmadan önce onların önüne geçebilirsiniz. Otomatik pazarlama araçları, net, özlü iletişimler ve daha az karışık mesajlar için tutarlı çok kanallı kampanyalar oluşturmanıza olanak tanır. İşletmeniz ister Jüpiter ister Pluto boyutunda olsun, farklı cihazlar ve gelen kutuları için test göndermek ve e-postalarınızı optimize etmek için e-posta pazarlama araçlarını bile kullanabilirsiniz, bir HubSpot CRM platformu kolaydır, uygulanır ve sizinle birlikte ölçeklenmeye hazırdır Bir HubSpot CRM'nin nasıl olduğu hakkında daha fazla bilgi edinin platformu, işinizin daha iyi büyümesine yardımcı olabilir @ Hubspot.com.

John Jantsch (10:26): Bu noktaya kadar insanları biraz önce ısmarladın, um, birilerinin parçalar sattığını görüyor musun? Bizim, bilirsiniz, YouTube, bilirsiniz, ortalama uzmanlar veya sosyal reklamcılık uzmanlarından oluşan bir ekibe ihtiyacımız var. Ve biz buna sahip değiliz. Bu yüzden, bir çeşit AC satın alma kiralaması yerine, bunu sadece bir tür parça olarak yapan bir firma satın almak istiyoruz.

Amanda Dixon (10:49): Evet, kesinlikle. Alıcıların bunu her zaman yaptığını görüyoruz ve stratejik alıcıların yaptığı da bu. Gerçekten harika bir e-com web geliştirme mağazası olabilir ve "tamam, e-ticaret potansiyellerini müşterilerimize yönlendirmek için performans pazarlamasına ihtiyacımız var" diyebilirsiniz. Bu harika ürünleri geliştiriyoruz, ancak bunlara trafik çekemiyoruz. Ve müşterilerimiz bunu istiyor. Stratejik alıcıların bu ekosistemde gerçekten yaptığı şey bu. Satıcılar genellikle işlerinin sadece bir kısmını satmazlar, aslında her şeyi satarlar.

John Jantsch (11:20): O halde bana biraz bunun ne kadar zor olduğundan bahset. Biliyorsanız, bugün çok yaygın bir model, insanların uygulama gerçekleştirmenin çoğunu dış kaynaktan temin etmeleridir. Peki bu, gerçekten o kısmına sahip olmadığınız için satmayı gerçekten zorlaştırıyor mu?

Amanda Dixon (11:33): Evet ve hayır. Dolayısıyla, proje bazlı ajansınızın ve nakitinizin yönetilmesi zorsa ve bunun üstesinden gelme yönteminiz dış kaynak kullanımı ise, bunu yapmaya devam edin çünkü eve getirmek ve sonra nakit akışı sorunları yaşamak karlı değildir çünkü projeler için fazla personele sahip olursunuz. dış kaynaklı işgücüne sahip olmaktan daha iyidir. Eğer hizmetli bazlı iseniz, hayır, o insanları eve getirin. Bunun için bir sebep yok, eğer sahipseniz büyütebilirsiniz, eğer hizmetlileriniz varsa,

John Jantsch (12:01): Bana biraz danışman ve ajans modeli hakkında konuşun. Pek çok danışmanla çalışıyorum ya da en azından kendilerine böyle atıfta bulunuyorlar, bence kim stratejiktir. Daha fazla strateji sağlıyorlar ve mutlaka yerine getirme değil, o, o, ben, çoğu zaman bunun satılması daha zor bir model olduğunu düşünüyorum çünkü tipik olarak, bilirsiniz, 5 milyon dolarlık bir firma olsa bile, tipik olarak satın aldıkları insanlarla veya insanların ilişkileriyle veya insanların bilgilerini satmak, tatmin motorlarından daha zordur.

Amanda Dixon (12:36): Biliyorsunuz, pazardaki değişimler ilginç, değil mi? Her pazar gibi, M ajansı da değişir ve bir pazar da değişir. Son birkaç yılda gördük, büyük ajanslar strateji masasında bir koltuğa ihtiyaçları olduğunun farkına varıyor. Evet. Yerine getirmek için. Bu yüzden büyük ajanslar ve finansal alıcılar, tamam, yönetim danışmanlığını getirmemiz gerektiğini söylüyorlar, ister sürdürülebilirlik, ister çeşitlilik eşitliği, ister sadece markalaşma ile ilgili olsun, strateji parçası çok arzu edilir hale geldi çünkü çoğu zaman strateji tarafından destekleniyor. veri. Evet de öyle. C-suite'deyken, bu insanların tipik olarak olduğu gibi bir koltuk sahibi olmak, bu değerlidir. Daha zor olduğunu söyleyemem. Ah, sadece alıcılar biraz

John Jantsch (13:22): Farklı. Evet. Pekala, bu çok mantıklı, çünkü demek istediğim, tatmin dünyasında olan şeylerden biri, muhtemelen biliyorsunuz ki, bu bir tür finansal olarak dibe doğru bir yarış. Evet. Biliyorsun, bir web sitesi alabilirim ya da birisi benim için 500 dolara bir WordPress geliştirme sözü verir. Yani, tam olarak ne olacağını söyleyen bendim. Ama satmanın zorlaştığını düşünüyorum

Amanda Dixon (13:40): Öyle mi? Aynen öyle. Peki, etkileyici ajans alanında neler olduğuna bir bakın. Evet. Influencer ajanslar 5, 6, 7 yıl önce cinayet işliyorlardı. Yepyeniydiler. Evet. Uh, sadece bağımsız bir etkileyici ajans olabilirsin. Influencer teknolojisinin yükselişi ile artık dibe doğru bir yarış gibi geliyor. Ve bu ajanslardan bazıları, bilirsiniz, kârlı kalmak için gerçekten mücadele ediyor.

John Jantsch (14:01): Bu 10 yıl önce oldu, sosyal medya, sadece ajanlar. Aynen öyle. Bilirsiniz ve sonra tüm genel ajanslar Twitter'ın aslında o kadar da zor olmadığını anladı. Bunu sadece onlar için yapabilirdik. Bir iki başarı hikayeniz var mı, isim ve dolar bazında ne kadar açıklayabileceğinizden emin değilim, ancak bir araya getirdiğiniz bir şey hakkında konuşmak ister misiniz? , bir insan gerçekten uzmanlaşmış birine gitmenin değeri hakkında bir fikir mi?

Amanda Dixon (14:29): Kesinlikle. Peki, uh, hiç şüphe yok ki bu biz mi yoksa bir başkası mı, bu süreçten geçen herkesin yanında bir danışman olması gerekiyor. Bir M ve bir işleme giren birçok özdeyiş vardır. Yani, tarihsel veriler, bilirsiniz ve M ve a grupları için ticaret organizasyonlarının bir parçası, listelenen dokuz ve 10 işletmenin asla satmadığıdır. Satış satış oranımız ise tam tersi. Getirdiğimizin %90'ını satıyoruz ve bunun nedeni çoğunlukla bu alanda hiper ulus olmamız ve işi ve alıcıları gerçekten anlamamız. Ama bunun diğer tarafı, bilirsin, sadece süreç boyunca sana rehberlik edecek bir avukata ihtiyacın var. Dolayısıyla bizim için başarı hikayeleri çoktur, bilirsiniz, insanların hayatlarını her gün değiştirmelerine yardımcı oluyoruz. Doğru. Biliyorsunuz, işimize ve gerçekten bunun arkasındaki amaca baktığımızda, şu temel değere gerçekten bağlı kalıyoruz, bilirsiniz, bitiş çizgisini geçebildiğimiz herkes sonsuza kadar minnettar. bize.

Amanda Dixon (15:25): Evlenmek, bebek sahibi olmak ve bilirsiniz, işinizi satmak gibi. Çoğu insan denemeye çalışır, sadece şunu, bunu bir kez yapın. Um, yani evet, demek istediğim, bizim için başarı hikayeleri, müşterilerimizin hikayelerinde ve onların hissettikleri mutlulukta ve bilirsiniz, telefon görüşmelerinde ve metin mesajlarında ve bilirsiniz, e-postada ve a, yakın bir işlem ve birinin hayatı hakkında basın. Ve, bilirsin, bu sadece telefon değil. O zamanlar, bu işlemlerin yapıldığı sırada milyoner olarak basılan kilit çalışanlar olabilir veya bilirsiniz, çok daha büyük bir ekosisteme gidip harika şeyler yapmaya devam ediyorlar. Bunlar, hepsi, bilirsiniz, bu işin harika zamanları. Böyle

John Jantsch (16:06): Gerçekten konuştuk, ya da en azından bence gerçekten konuştuğumuz tek şey, bilirsin, bir danışmana sahip olma fikri, ama o danışman aynı zamanda şu şeyle birlikte mi geliyor? yasal yönler ve mali müşavirler ve cuz, uh, bilirsiniz, birisi diyelim ki birisinin başarılı bir işlemi var ve onlar, iki buçuk milyon dolarla çekip gidiyorlar, bilirsiniz, kazanmadan ya da her neyse. Demek istediğim, birdenbire sorunlarını söylemekten nefret ediyorum ama onların farklı sorunları var. Doğru. Demek istediğim, gerçekten kuruluşunuzla bir ekip mi tutuyorsunuz yoksa daha çok, ah, insanlara tüm bu insanları almaları gerektiğini söylüyoruz.

Amanda Dixon (16:41): Evet, kesinlikle. Afedersiniz. Ben ... idim,

John Jantsch (16:43): Evet. Ben, sorumu uzatmaya çalıştım çünkü size söyleyebilirim ki, mücadele ediyordunuz. Yapabildin mi

Amanda Dixon (16:48): Mücadele ettiğimi görüyor musun? Bir dakika sessizim. Bunun için üzgünüm. Evet. Bu yüzden gerçekten tüm bunları evde yapmaya çalışıyoruz. İnsanların hala kendi danışmanlarına sahip olmaları gerekiyor, evet. Süreci geçmek için. Alıcının kapanış belgeleri hazırlaması gerekiyor, ancak günün sonunda, her satıcının, bilirsin, kendi tarafında, bu belgeleri incelemeye yardımcı olabilecek bir avukata ihtiyacı var. Bir hukuk firmasının parçası. Bu sürece yardımcı olan ve bilirsiniz, durum tespiti sürecine rehberlik edecek harika bir ev konseyimiz var. Ama nihayetinde, satıcıların bir avukata ihtiyacı var. Evet. Bunun dışında, demek istediğim, finans sektöründen gelen harika bir ekibimiz var, ama sonra gelmeyen insanlar, um, ajans alanından gelen insanlar, girişimci insanlar ve bilirsiniz. , bizim işimiz, çok stresli, duygusal bir süreç olabilen bu süreç boyunca el ele tutuşmak. Ve bilirsiniz, bunun finansaldan yasala ve bir kısmı sadece duygusal terapiye kadar çeşitli bileşenler var. Pekala.

John Jantsch (17:48): Son bir soru, çünkü zamanımız tükenecek. Hiç bir kurucunun şirketi mevcut ekibine sattığı bir işlem yaşadınız mı?

Amanda Dixon (17:56): Hayır, bu her zaman böyledir, bazı durumlarda insanların yapmak istediklerini düşündükleri bir senaryo olmuştur, ancak daha sonra takımları için başka fırsatlar olduğunu fark ettiklerinde, bu daha iyi olabilir ve olabilir. evet ol. Bunun muhtemelen kimse için en iyi seçenek olmadığının farkındalar.

John Jantsch (18:12): Evet. Muhtemelen, pek çok durumda, istedikleri bir şey olan bir takıma sahip olmak muhtemelen nadir olurdu.

Amanda Dixon (18:18): Doğru. Evet kesinlikle. Yani, evet, bunu bulduk, evet. Bilirsiniz, takımdaki üst düzey liderler olan insanlar, bilirsiniz, sahip olmak istemezler, mutlular, bilirsiniz, doldurdukları gerçek bir tür ve daha büyük bir ekosisteme katılmanın heyecanını yaşıyor.

John Jantsch (18:32): Mor, uh, dinozoru aramaktan bu kadar kısa bir süre sonra, insanlara seni Amanda'yı ve çalışmanı nerede bulabileceğimizi söyleyebilir misin? Evet,

Amanda Dixon (18:39): Evet, kesinlikle. Evet. LinkedIn bana, Amanda Dixon'a ve web sitemize ulaşmak için harika bir yer. Biz barney.com'uz.

John Jantsch (18:46): Harika. Amanda, uğradığın için çok teşekkürler. Bu harika bir sohbetti ve umarım bu günlerden birinde sizinle karşılaşırız.

Amanda Dixon (18:53): Yol. Mükemmel. John'a teşekkürler. Herşey

John Jantsch (18:56): Doğru. Böylece bir bölüm daha biter. Ayarladığınız için çok teşekkür etmek istiyorum ve biliyorsunuz, bu incelemeleri ve yorumları seviyoruz. Ve genel olarak bana ne düşündüğünüzü söyleyin, ayrıca koli bandı pazarlama sistemini, sistemimizi müşterinize sunabileceğinizi ve eksiksiz bir pazarlama danışmanlığı koçluğu işi kurabileceğinizi veya belki de bazı ek hizmetlerle bir ajansı seviyelendirebileceğinizi biliyor muydunuz? Bu doğru. Koli bandı pazarlama danışman ağına göz atın. Bunu ducttapemarketing.com'da bulabilir ve biraz aşağı kaydırarak sistemimizi müşterilerinizin sekmesinde bu teklifi bulabilirsiniz.