具有设计系统的品牌规模设计

已发表: 2021-07-19

随着品牌在网上与消费者互动方式的发展和扩展，它可能会导致设计和创意活动中的不一致和挑战——在这篇文章中，我将介绍什么是设计系统的基础知识，以及您可能需要一个设计系统的原因。

品牌设计进化的问题

首先，一些背景：随着受众的联系越来越紧密，他们对良好用户体验的期望比以往任何时候都更高，并且每天都在增加。用户通过社交媒体、网络、应用程序和其他媒体直接与品牌在线互动的次数比以往任何时候都多。

千禧一代/数字原住民正在迅速成为我们的核心受众，这已不是什么秘密，因此品牌正在迅速突破他们与在线消费者互动方式的界限，采用旨在直接吸引消费者的创新和大胆的在线营销策略。

对于许多知名品牌来说，这是一个新领域——而且并非没有陷阱。

另一个问题通常是不断壮大的团队，以及外部机构的加入，每个机构都加入了自己对品牌的看法，以及解决问题和创建新活动的新方法。

在内部，当跨品牌的不同渠道（例如营销、社交、设计和开发）工作时，通常很难定义什么是好的外观。

这是在品牌上吗？我们可以进一步推动它吗？ 浮动联系表怎么样？我们可以添加一些图标吗？

随着公司的发展，团队通常会专注于不同的活动，具有不同的优先级和结果。这可能导致输出碎片化，每个团队或设计师都说自己的语言。当团队单独而不是系统地解决问题时，就会发生这种情况。

当涉及外部机构时，这个问题会更糟，设计师添加他们的想法和解决问题的新方法，导致更多的不一致和潜在的昂贵和冗长的签核过程。

但是好的实际上是什么样子的呢？我们如何定义它，并同意它？

进入设计系统。

设计系统是一个可视化框架，它允许团队围绕一种通用语言轻松地团结起来。它降低了复杂性，并在团队之间架起了桥梁，使活动和数字产品栩栩如生。

了解我们为什么做事，而不仅仅是它们的样子，是创造出色用户体验的关键部分。制定标准并遵循它们是团队获得这种理解的方式。

设计系统减少了经常导致团队内部摩擦和混乱的主观性和模糊性，并帮助每个人朝着共同的目标共同努力，让他们专注于发挥创造力。

设计系统的站点是营销团队的核心事实来源。它提供了一个焦点，并使团队（设计、开发、营销、内容、管理）保持一致并朝着相同的目标共同努力，减少摩擦和混乱。

设计系统的一个很好的例子是 Shopify 的 Polaris——一套原则、设计指南、内容指南等，可帮助 Shopify 的所有团队基于所有团队预先同意的坚实基础构建一致的体验。

Shopify 的 Polaris 设计系统的屏幕截图

虽然设计系统类似于品牌指南，因为它们为设计师设定了标准和指导，但它们超越了视觉设计。设计系统还将涵盖内容、社交媒体、语气、原则、价值观等等。

设计系统的一个常见问题是它们的局限性太大。对于深入参与特定活动或业务领域的团队来说尤其如此，他们认为自己有特殊要求或素质，并最终为实际可重复的问题创建了孤立的解决方案。

现实情况是，“利基”项目通常会导致不一致和不可持续的技术债务——实际上，为特定活动创建的新解决方案可以反馈到主要设计系统，并提供给营销生态系统的其他领域。

另一个常见的问题是创造力的丧失。 该设计系统将阻止设计师探索新想法和突破界限。

尽管设计师应该始终拥有探索和挑战想法的许可，但现实情况是，“英雄设计”往往会给开发团队带来巨额技术债务，拖慢整体创新和进步。向设计系统添加新的创意将以可扩展且易于重复的方式对业务产生强大的影响。

创建设计系统是一个复杂的过程，需要付出相当大的努力。在许多情况下，这不是关于“重新开始”，而是关于了解已经存在的内容，并开始在所有数字渠道中推出组件和原则。

设计系统可以由外部团队创建。然而，需要一个设计系统的事实往往意味着团队已经被不可持续的设计和技术债务负担过重。在这些情况下，外部机构可以为问题带来新的方法，并帮助理解这一切。

以下是一些入门的第一步：

请继续关注我们设计系统团队的更多想法，以及我们如何更详细地与他们合作。