كيفية إدارة حملات التوعية المتعددة لـ Blogger بشكل فعال باستخدام Breeze.pm و Slack

هناك نوعان من الأشخاص - أولئك الذين يعتقدون أن عملية التواصل مع المدونين تافهة (فقط أرسل رسائل البريد الإلكتروني ، دوه!) ، وأولئك الذين يعرفون أنها ليست كذلك.

كلاهما على حق.

سواء كنت تريد إرسال عرض ترويجي للضيف أو لمجرد مناقشة فكرة ما ، فإن أحد المتطلبات الأساسية لحملة التوعية الناجحة للمدونين هو أن تكون طبيعيًا في رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بك.

من السهل أن تكون طبيعيًا إذا كنت ترسل بريدًا إلكترونيًا إلى شخص آخر له نفس الاهتمامات. إنه شيء يمكنك القيام به في منتصف الليل.

وهذا أيضًا هو المكان الذي ينتهي فيه الجزء "السهل" عادةً.

لماذا ا؟

إرسال بريد إلكتروني سهل. إرسال العشرات أو المئات منهم في فترة زمنية قصيرة ، وإدارة جميع سلاسل المحادثات بشكل احترافي ، ليس كذلك.

لتسهيل الأمور ، ستحتاج إلى أدوات ومجموعة من القواعد وسير عمل. وهذا ما يدور حوله هذا المنشور.

التحدي

إخلاء المسؤولية: يعد إنشاء بيئة تدعم عملية الوصول إلى المدون أمرًا فرديًا ويمكن القيام به بعدة طرق. يعتمد بشدة على تفاصيل العملية وعلى التفضيلات الشخصية. البيئة الموضحة في هذا المنشور ليست الخيار الأفضل بالضرورة ، لكنها حل يعمل من أجل عمليتنا وفريقنا.

لنبدأ بالأدوات.

في هذه المرحلة ، هناك العديد من الخيارات التي يمكنك وضعها في الاعتبار - من جداول البيانات البسيطة ، وتطبيقات قائمة المهام ، وأدوات إدارة المشاريع المختلفة ، إلى الأدوات المتخصصة لتسويق المحتوى. مع وجود العديد من الخيارات ، لن يكون الاختيار سهلاً أبدًا.

تتمثل إحدى الطرق الجيدة لبدء عملية اختيار الأداة في إجراء البحث أولاً ، ووضع قائمة مختصرة من الأدوات التي تلبي متطلباتك "على الورق" ومحاولة استخدام الأدوات المدرجة في القائمة المختصرة في مشروع نموذجي.

هناك شيء واحد مؤكد - عدم اتخاذ القرار النهائي مطلقًا دون محاولة استخدام الأداة في مشروع نموذجي.

تحتوي مشاريع التوعية في Blogger ، على الأرجح مثل أي أنواع أخرى من المشاريع ، على بعض التفاصيل. هذا يعني أن الأداة التي نختارها يجب أن تعالج هذه التفاصيل.

يجب أن تلبي أداتنا المثالية المتطلبات التالية:

يجب أن تكون بسيطة

لقد تخلينا عن العديد من الأدوات التي جربناها لمجرد أن لديهم الكثير من الخيارات. ستؤدي الخيارات الكثيرة جدًا إلى زيادة الوقت الذي يجب أن تقضيه مع الأداة ، ولا تريد ذلك على المدى الطويل.

يجب أن تكون مرنة

تتضمن عمليتنا تحديثات متكررة لمواصفات الحملة ، بناءً على المدخلات التي نحصل عليها عندما تكون الحملات قيد التقدم بالفعل. مع بدء المشروع ، غالبًا ما نواجه فرصًا جديدة من خلال التواصل مع المدونين الآخرين الذين نتواصل معهم. يجب أن تدعم الأداة نقل / نسخ / لصق المهام بين الحملات. يعد إنشاء قوالب للمشاريع / الحملات / المهام ميزة إلزامية أيضًا. في الوقت نفسه ، يجب أن تظل الأداة بسيطة. أعلم - التوقعات عالية. آمل ألا تكون عالية جدًا.

يجب أن تكون سريعة

وقت التحميل الطويل في كل مرة تقوم فيها بتبديل المهام يجعل أي شخص يشعر بالتوتر سريعًا.

يجب أن يدعم وصول العميل بأذونات مقيدة

تعد إضافة عملاء إلى مشروع / حملة وتحديد ما تريدهم أن يروه بالضبط وما لا تريده ، ميزة إلزامية.

يجب أن تكون بصرية

مرة أخرى ، بسبب تعقيد حملاتنا ، نحتاج إلى أداة مرئية. ستكون لوحات كانبان مثالية.

يجب أن تحتوي على ميزة تتبع الوقت

بعض المجالات يسهل الحصول على رد من الأشخاص الذين تتصل بهم أكثر من الآخرين. انها حقيقة. إذا كنت تريد معرفة أداء فريقك في ظل ظروف مختلفة والتوصل إلى استنتاجات من أجل تحسين نفسك بمرور الوقت ، فإن تتبع الوقت ضروري.

يجب أن يتيح الاتصال والتعاون بسرعة وبديهية مع أعضاء الفريق والعملاء الآخرين

يجب أن تكون الإشارات والإشعارات جزءًا من الأداة ، وأن يكون التعاون بين أعضاء الفريق أمرًا بسيطًا وبديهيًا. أيضًا ، يجب أن تكون هناك إمكانية لتقييد أجزاء الاتصال التي ستكون مرئية للعملاء ، وما يجب أن يظل خاصًا بين أعضاء الفريق.

يجب أن يحتوي على عرض تقويم متكامل

تجعل التقويمات المشاريع أكثر وضوحًا ويسهل التركيز على ما هو مهم حقًا. غالبًا ما تلعب إدارة الأولويات دورًا مهمًا اليوم.

يجب أن تكون قائمة على السحابة

من الأسهل فقط الحفاظ على البيانات والوصول إليها في السحابة. لا داعي للقلق بشأن البنية التحتية أو الاستضافة أو تكاليف الأجهزة وحول الصيانة. SaaS هو شيء رائع وأنا أوصي باستخدامه كلما أمكن ذلك ، لأنه يساعدنا على التركيز على ما هو مهم وضروري.

يجب أن يكون لها تطبيق جوال

إمكانية الوصول مهمة. تعد إشعارات الهاتف المحمول مهمة عندما تكون خارج المكتب. وإذا كان أسلوب حياتك يتضمن السفر ، فلا بد من توفر تطبيق جوال.

يجب أن يكون لديه سجل النشاط

قد يبدو هذا وكأنه إصرار على التفاصيل ، ولكن عند العمل في مشاريع متعددة في فريق ، فإن سجل النشاط يجعل تتبع ومعرفة ما يجري أسهل بكثير.

يمكنك بالفعل أن ترى أن التحديد لم يكن سهلاً. لقد جربنا العشرات من الأدوات ، بما في ذلك Trello و Asana و ActiveCollab و BrightPod و Jira. كان العثور على أداة تلبي كل متطلبات أعلاه أمرًا صعبًا.

لكنه ليس مستحيلا.

بعد أسابيع من الاختبار والتقييم ، حصلنا على فائز - Breeze.pm لإدارة المشروع + Slack للتواصل والإشعارات.

المفتاح في سير العمل

الأدوات ، حسنًا ، هي بالضبط - مجرد أدوات. مدى فعاليتها ، يعتمد على أولئك الذين يستخدمونها ، وكيف يستخدمونها.

الآن ، عندما تكون لدينا الأدوات ، يتعين علينا تحديد القواعد وتصميم سير العمل.

ما ستكون القواعد بالضبط يعتمد بشدة على العملية التي تحاول إدارتها.

ماذا تفعل عندما يأتي عميل جديد؟ ماذا لو قام العميل الحالي بتغيير متطلباته أو ترقية خطته؟ من يقوم بالتغييرات في مواصفات المشروع؟ ما هي الإخطارات التي يراها العميل وماذا فقط من قبل فريق المشروع؟ كيف نتتبع التقدم في مراحل مختلفة من مشروع معين؟

هذه وغيرها الكثير هي الأسئلة التي تحتاج إلى إجابات قبل أن نبدأ في إعداد سير العمل. تتمثل فكرة سير العمل المصمم جيدًا في متابعة عملية عملك بشكل طبيعي قدر الإمكان. لذا ، فإن الخطوة الأولى في إعداد بيئة إدارة المشروع هي معرفة عمليتك بالتفصيل. نظرًا لأن تحليل إجراءات العمل موضوع منفصل تمامًا ، سنفترض أنه تمت تغطية هذا الجزء بشكل صحيح.

دعنا نواصل مع عينة من حملة توعية المدون. قد يبدو سير العمل كما يلي:

1. يأتي عميل جديد.
2. يتم تعيين عضو من فريقنا للعميل كمدير حملة.
3. يعتني مدير الحملة بما يلي:
   1. إنشاء مشروع في Breeze.pm
   2. تعيين جميع المهام لأعضاء الفريق المناسبين
   3. دعوة العميل للمشروع في Breeze.pm
   4. تكليف العميل بالمهام المتعلقة به
   5. إرسال بريد إلكتروني إلى العميل مع المعلومات الأساسية حول بدء الحملة
   6. تتبع تنفيذ جميع المهام بشكل يومي
   7. إيصال جميع الأحداث المهمة في الحملة مع العميل
4. في حالة طلبات الدعم من قبل العميل ، يمكن أن يحدث أحد ما يلي:
   1. مدير الحملة يستجيب لطلب الدعم
   2. في الحالات التي يتعذر فيها حل طلب الدعم على الفور ، يتم تصعيد الطلب إلى دعم المستوى ^{الثاني من} خلال Breeze.pm ويتم حله هناك

الأدوات في العمل - إعداد المشروع

لدينا الأدوات ولدينا سير العمل. دعونا نحظى ببعض المرح ونرى كيف يبدو كل هذا في العمل.

سنتخطى الخطوتين 1. و 2. من سير العمل ، حيث أنهما غير مرتبطين بالموضوع ، ونبدأ بإعداد المشروع.

لجعل الأمور أسرع وللتأكد من إعداد كل مشروع بالطريقة المثلى ، بناءً على الخبرة مع العملاء السابقين ، سنستخدم القوالب. بهذه الطريقة نضمن أن جميع مشاريعنا يتم إعدادها باتباع نفس التنسيق والهيكل. إذا كانت هناك بعض التفاصيل الخاصة بالمشروع ، فيمكن تعديل القوالب بمجرد تطبيقها على المشروع الحالي.

في Breeze.pm ، تبدأ العملية بإنشاء المشروع.

كما ترى من لقطة الشاشة أعلاه ، فإن إنشاء المشروع سريع. كل ما عليك فعله هو تسمية المشروع وإضافة وصف اختياري ودعوة أعضاء الفريق واختيار القالب لإنشاء المشروع. الميزانية وخيارات المجموعة اختيارية.

القوالب في Breeze.pm هي في الواقع مجرد مشاريع عادية مملوءة مسبقًا بالقوائم والعناصر النائبة للمهام. نموذج نموذج يبدو كالتالي:

لن أتعمق في واجهة Breeze.pm هنا (إنها بسيطة جدًا). تتم تغطية الجزء الرئيسي من شاشة النموذج / المشروع بقوائم المهام. يمثل كل عمود (Todo و Doing و Done وما إلى ذلك) قائمة ، وكل مربع يمثل مهمة.

المفتاح هنا هو دورة حياة المهمة. تبدأ كل مهمة دورة حياتها في قائمة Todo. عندما يتم تعيين المهمة لأحد أعضاء الفريق ، فإنها تنتقل من Todo إلى قوائم أخرى ، عادةً في أحد الاتجاهين التاليين:

• للمهام الداخلية (على سبيل المثال ، مهمة "إعداد Campaing")
  • Todo -> العمل (عندما يبدأ الشخص المعين العمل عليه) -> تم
• للمهام التي يجب أن تكون مرئية للعميل أيضًا
  • Todo -> العمل (عندما يبدأ الشخص المعين العمل عليه) -> قائمة تقدم التوعية

هنا نأتي إلى ميزة مهمة أخرى - تكامل العميل. يتيح لنا Breeze.pm إضافة عملاء إلى المشروع وتحديد أجزاء المشروع التي يمكنهم الوصول إليها.

في لقطة الشاشة النموذجية أعلاه ، تم تحديد المشروع بطريقة تكون فيها 4 قوائم رمادية داكنة خاصة و 3 قوائم رمادية فاتحة مرئية للعميل. هذا يجعل التحكم في الوصول أنيقًا للغاية - يمكن أن تبدأ أي مهمة على أنها خاصة أو مشتركة مع العميل والتنقل عبر القوائم المختلفة خلال دورة حياتها.

بمجرد إنشاء المشروع من النموذج وتخصيصه بناءً على تفاصيل المشروع المحدد ، نرسل دعوة إلى العميل.

لكل عميل ، من الممكن إجراء ضبط دقيق لتكوين الإذن (كما هو موضح في لقطة الشاشة أعلاه). سيتم إخطار العميل عبر البريد الإلكتروني بالدعوة وكل ما يحتاج إليه هو النقر على رابط "قبول الدعوة".

هنا يمكنك أن ترى كيف يبدو نفس المشروع من حساب العميل:

كما ترى ، تظهر هنا الأعمدة ذات اللون الرمادي الفاتح فقط. في عمليتنا ، تحتوي واجهة العميل على ثلاثة أعمدة: المهام والتقارير المتعلقة بعملية التوعية ، وقائمة المهام حيث نقوم بتعيين المهام للعملاء (عندما نحتاج إلى معلومات إضافية أو إجابة لبعض الأسئلة) والعمود الذي يحتوي على حملة مهمة - المستندات والمذكرات ذات الصلة.

يمكن تخصيص كل من القوائم والمهام عن طريق تغيير خصائصها.

على سبيل المثال ، باستخدام القوائم ، يمكنك القيام بما يلي:

• اجعلها مخفية أو مرئية للعملاء.
• منع المهام في بعض القوائم المحددة من الظهور في صفحة المهام (مفيدة لقوائم "المستندات والملاحظات" على سبيل المثال).
• تحديد الحالة الافتراضية التي يتم منحها للمهمة التي تظهر في تلك القائمة (على سبيل المثال الحالة "تم" لقائمة المهام المكتملة)

المهام لها خصائص أكثر.

فيما يلي بعض من أكثرها فائدة:

• علامة
  • يمكن تمييز كل مهمة بـ 4 حالات مختلفة: تم ، جاهز ، معلق ، محظور. استنادًا إلى حالة المهام والفلاتر التي تستخدمها في قائمة المهام ، يمكنك ، على سبيل المثال ، اختيار أن تظهر في قائمة مهامك اليومية فقط تلك المهام الجاهزة للعمل عليها. هذه الميزة مفيدة عندما تريد إزالة الضوضاء من قائمة المهام الخاصة بك (على سبيل المثال ، المهام التي لا يمكن العمل عليها لأنها محظورة لسبب ما)
• اللون
  • بالإضافة إلى الحالة ، يمكن تمييز كل مهمة باللون أيضًا ، مما يقلل أيضًا من الضوضاء. معظم الأشخاص مرئيون والألوان تجعل تتبع الأشياء أسهل عندما تكون هناك عشرات المهام على الشاشة.
• الملفات
  • تم دمج Breeze.pm مع جميع خدمات مشاركة الملفات الرئيسية. الميزة التي أود أن أذكرها هنا هي أنه يمكنك الحصول على مزيد من المرئيات مع المهام من خلال تخصيص صورة لها.

• خيارات التعيين وتاريخ الاستحقاق
  • في الغالب لا تحتاج إلى شرح. يمكن تعيين كل مهمة لشخص ما ويمكن تحديد تاريخ استحقاق.
• تتبع الوقت
  • يمكن تتبع الوقت يدويًا أو باستخدام المؤقت.
• قسم التعليق
  • تحتوي كل مهمة على سلسلة تعليق يمكن استخدامها من قبل جميع أعضاء الفريق المعينين للمشروع ، بما في ذلك العميل أيضًا.

يذهب التحكم في الأذونات إلى أبعد من ذلك على مستوى المهمة. حتى بالنسبة للمهام المرئية للعملاء ، من الممكن التحكم في التعليقات التي تريد الاحتفاظ بها خاصة ومرئية لأعضاء الفريق الداخليين فقط.

في هذه المرحلة ، قمنا بتغطية جميع الأساسيات ونحن مستعدون للمضي قدمًا.

الحملة جارية

لتبسيط الأمور ، دعنا نركز على مهمة واحدة ونرى ما سيحدث مع تقدم الحملة. كعينة ، سنأخذ المهمة لبناء منشور ضيف قوي (سلطة المجال 70+) للعميل.

يبدأ المشروع بالمهمة الموجودة في قائمة Todo.

يتم إنجاز الخطوة الأولى في دورة حياة المهمة عند تعيينها. عندما يقوم مدير الحملة بتعيين المهمة ، سيظهر رمز أفاتار صغير في أسفل يمين مربع المهمة. يمكننا أيضًا تحديد تاريخ الاستحقاق ، والذي سيظهر في الجزء السفلي الأيسر من مربع المهمة. سيكون مرئيًا أيضًا في قائمة المهام المعين إليه.

بمجرد أن يبدأ الشخص المعين للمهمة العمل عليها ، فإنه يحتاج ببساطة إلى سحبها وإفلاتها في قائمة "المهام". هذا يضمن أن المعلومات المحدثة عن حالة المشروع متاحة دائمًا لأعضاء الفريق الآخرين ومدير الحملة.

طالما لم تكتمل المهمة ، فستكون إما في حالة "جاهز" أو ربما في "معلقة" أو "محظورة". بمجرد أن نصل إلى النقطة التي نريد أن نجعلها مرئية للعميل ، يقوم المسؤول عن المهمة بنقلها إلى قائمة تقدم التوعية.

في غضون ذلك ، يعتني المسؤول عن المهمة بالحفاظ على وصف المهمة محدثًا مع جميع المعلومات المهمة المتعلقة به.

وأخيرًا ، عند اكتمال المهمة ، يضع المحال إليه علامة "تم".

ستظل المهمة التي تم وضع علامة عليها كـ "تم" مرئية في نظرة عامة على المشروع ، ولكن سيكون من السهل تصفيتها من قائمة المهام الشخصية ، حيث نريد عادةً رؤية المهام التي تحتاج إلى اهتمامنا فقط.

سير العمل الذي وصفته للتو هو مجرد عينة واحدة. يمكن تحديد مهام سير عمل مماثلة لأنواع العمليات الأخرى أيضًا.

التكامل مع سلاك

إذا كنت لا تستخدم Slack للتعاون مع فريقك ، فيجب عليك ذلك. بكلمات بسيطة ، Slack هو تطبيق مراسلة قوي للفرق ، يركز على الأعمال.

يوفر Breeze.pm التكامل مع Slack افتراضيًا ويعمل بشكل رائع.

لكل مشروع ، من الممكن تحديد أنواع الإشعارات التي سيتم تمريرها إلى Slack.

استنادًا إلى التفضيلات الشخصية ، من الممكن ضبط الإشعارات بطريقة تحصل على الإعداد الأمثل.

ملخص قصير

تعد البيئة والإعداد الموضحة أعلاه طريقة فعالة لتتبع المشاريع غير الضرورية المحددة جيدًا ، على سبيل المثال ، التوعية بالمدونين أو مشاريع تسويق المحتوى. من خلال الجمع بين Breeze.pm و Slack ، أنشأنا نظامًا يعمل بشكل جيد على أجهزة سطح المكتب وعلى الأجهزة المحمولة (كل من Breeze.pm و Slack لهما تطبيقات جوال فعالة للغاية).

Breeze.pm ، كأداة لإدارة المشاريع ، قابلة للتخصيص بدرجة كبيرة وتدعم بعض الميزات المتقدمة مثل تتبع الوقت وحسابات العملاء غير المحدودة في نسختها الأساسية. إنه مناسب لإدارة جميع أنواع العمليات التي لا تتطلب أدوات معقدة للغاية (مثل Jira على سبيل المثال).

يعد Slack ، أداة التواصل والتعاون الجماعي ، إضافة رائعة إلى Breeze.pm. إنه يزيل ميزة الدردشة من أداة إدارة المشروع التي ظهرت على أنها شيء رائع في حالتنا. عندما تريد إجراء محادثة مع أحد أعضاء الفريق ، يمكنك فعل ذلك بسرعة كبيرة. سلاك هو رائد في هذا المجال. أضف إشعارات ذكية إلى هذا وسيكون لديك إعداد مثالي.

الدروس المستفادة

من خلال عملية إنشاء بيئة إدارة مشروع عمل لتوعية المدونين ومشروع تسويق المحتوى ، تعلمنا الكثير.

الجميع للواحد و الواحد للجميع

أهم شيء في مهام سير العمل هو توصيل قواعد سير العمل مع الفريق بأكمله. بدون مجموعة قواعد واضحة وجيدة التواصل ، فإن الأداة ، بغض النظر عن مدى روعتها ، لن تفعل الكثير. يجب أن يكون جميع أعضاء الفريق على دراية بأسباب أهمية استخدام الأداة بطريقة مناسبة. فقط عندما يستخدمها الفريق بأكمله ، يكون للأداة غرضها.

التطور وليس الثورة

من المحتمل جدًا ألا تكون أي من الأدوات مطابقة تمامًا لعمليتك الدقيقة. سيكون عليك تخصيص الأداة. عادةً ما يعمل التخصيص بشكل أفضل عند إجرائه في التكرارات. عندما تلاحظ شيئًا واحدًا تريد تحسينه في الأداة أو في القوالب الخاصة بك ، قم بذلك واختبره. إذا أظهرت الاختبارات أن هناك مجالًا أكبر للتحسينات ، فقم بالتخصيص مرة أخرى. قد تكون هذه عملية تستغرق وقتًا طويلاً ، ولكنها تستحق ذلك لأنك ستقضي وقتًا مع سير العمل هذا على أساس يومي. كلما قمت بتخصيص الأداة وفقًا لمتطلباتك المحددة ، كانت تجربتك مع الأداة أفضل.

لا ترضى بالخير

اطلب أفضل تطابق. إن تقديم تنازلات عند اختيار الأداة التي ستدعم عملياتك الرئيسية هو الموافقة على الإحباط على المدى الطويل. لا تقبل التنازلات إلا إذا كنت متأكدًا تمامًا من عدم وجود طريقة أخرى لفعل الشيء بطريقة أفضل.

الاقل هو الاكثر

إذا لم تكن بحاجة إلى أداة معقدة ، فلا تتبعها. سوف يستغرق وقتك ، وفي النهاية ، من المحتمل أن تتوقف عن استخدامه لأنه سيكون هناك الكثير من العمل مع الأداة نفسها. التوازن مهم هنا - يجب أن تكون الأداة التي تختارها قوية بما يكفي لدعم عمليتك ، وبسيطة بما يكفي لتمنحك القدرة على القيام بذلك بسرعة وسهولة. إن النقر عشرات المرات عبر الواجهة فقط لتحديث كلمة واحدة في مهمة ليس هو الطريقة التي تريد أن تقضي بها وقتك.

المرئية جيدة

إذا كانت عمليتك تتضمن مشاركة أعضاء الفريق في مشاريع متعددة ، ففكر في استخدام أداة مرئية للوظيفة. يصبح النص العادي من الصعب قراءته ومتابعته بعد مرور بعض الوقت. عادة ما يرى الناس البيانات بشكل أفضل عند تمثيلها بصريًا. عادة ما تكون لوحات Kanban طريقة جيدة للذهاب.

الكلمات الأخيرة

لا توجد أداة واحدة تناسب الجميع تناسب جميع العمليات والمشاريع التي تريد إدارتها.

السؤال هو كيف تجد الحق.

عادة ، هذا ليس بالأمر السهل ، ولكن لحسن الحظ ، إذا قمت بالاختيار بشكل صحيح ، فربما لن تضطر إلى القيام بذلك في أي وقت قريبًا مرة أخرى. يمكن أن يوفر لك استثمار الوقت في الاختبار المناسب لأداة إدارة المشروع والتعاون الجماعي الكثير من المتاعب في المستقبل.

نصيحتي هي أن تأخذ كل الوقت الذي تحتاجه للقيام بذلك. قم بالبحث ، أدوات القائمة المختصرة ، اختبرها. وبعد ذلك ، اختبرهم أكثر.

ستكون الأداة التي قررت استخدامها هي الأداة التي ستقضي وقتًا معها كل يوم.

إنه اختيار يستحق قضاء الوقت فيه.

• مؤلف
• المشاركات الاخيرة

سينكو دوراس

شغوفًا بالتسويق الرقمي وريادة الأعمال والنمو والسفر ، يعد Senko أيضًا أحد مؤسسي Diversis Digital و Point Visible. يحب اختبار الأفكار الجديدة والمشاريع ذات المواصفات غير الواضحة ومحاربة الضغط بموقف هادئ.

آخر المشاركات التي كتبها سينكو دوراس (انظر جميع)

• كيف تغير إستراتيجيتك التسويقية أثناء وباء COVID-19 - 27 مارس 2020
• كيفية إدارة حملات التوعية المتعددة لـ Blogger بشكل فعال باستخدام Breeze.pm و Slack - 25 أكتوبر 2016