Irina Nica เกี่ยวกับการโปรโมตเนื้อหา การเข้าถึงอีเมล และการสร้างลิงก์

เผยแพร่แล้ว: 2019-06-26

Content Crafters เป็นซีรีส์สัมภาษณ์ที่เราแยกโครงสร้างเครื่องมือ เคล็ดลับ และยุทธวิธีที่บล็อกเกอร์ชั้นนำใช้เพื่อทำงานให้เสร็จลุล่วง คุณจะเดินจากไปในไม่กี่นาทีด้วยข้อเสนอที่นำไปใช้ได้จริงซึ่งคุณสามารถทดลองใช้ได้ทันที มาดำน้ำกันเถอะ!

Irina Nica เป็นผู้จัดการฝ่ายการตลาดอาวุโสที่ HubSpot ซึ่งรับผิดชอบกลยุทธ์ SEO นอกสถานที่ของบริษัท รวมถึงการโปรโมตเนื้อหา การเผยแพร่ต่อโดยผู้มีอิทธิพล และการสร้างลิงก์

ก่อนที่จะร่วมงานกับ HubSpot Irina เป็นผู้จัดการฝ่ายการตลาดของ SEOmonitor.com ซึ่งเป็นเครื่องมือ SEO ที่ได้รับรางวัล

เธอเป็นสมาชิกเชิงรุกของคณะกรรมการบริหารของบริษัท ซึ่งเธอมีส่วนสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ตั้งแต่ช่วงแรกๆ และกลยุทธ์ทางการตลาดทั่วโลกของบริษัท

เธอเป็นผู้เชี่ยวชาญในด้านกลยุทธ์การสร้างลิงก์ การเข้าถึงอีเมลแบบเย็นชา การสร้างความสัมพันธ์และการเป็นหุ้นส่วนกับผู้มีอิทธิพล และการโปรโมตเนื้อหาโดยทั่วไป เราจะพูดถึงเรื่องนั้นทั้งหมดและอื่นๆ อีกมากมายในบทสัมภาษณ์นี้

คุณสามารถพบเธอบน Twitter ได้ที่ @nicairinica หรือบน LinkedIn ที่นี่

คุณเข้าสู่ SEO / การสร้างลิงค์ได้อย่างไร?

ฉันเริ่มต้นจากการประชาสัมพันธ์จริงๆ เมื่อฉันเริ่มทำการตลาดครั้งแรก ฉันเคยทำงานกับบริษัทซอฟต์แวร์ของโรมาเนียสองสามแห่ง "ไล่ตาม" สื่อต่างๆ ให้สัมภาษณ์กับสื่อธุรกิจในท้องถิ่น ฯลฯ หลังจากทำงานอิสระไม่กี่ปี ในที่สุดฉันก็ตัดสินใจทำงานเป็น นักการตลาดเนื้อหาแบบกลมสำหรับหน่วยงาน SEO ในพื้นที่: upswing.ro (เมื่อก่อนเราถูกเรียกว่า SEOMonitor)

นั่นคือสิ่งที่เริ่มน่าสนใจสำหรับฉัน

ที่หน่วยงาน SEO ฉันรับผิดชอบในการเผยแพร่เนื้อหาบนบล็อก ได้รับการกล่าวถึงจากสื่อมวลชน และสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์ ในกระบวนการนี้ ฉันได้เรียนรู้ว่างานของฉันเชื่อมโยงกับ SEO อย่างไร และพบว่างานนั้นน่าสนใจและน่าตื่นเต้น อาจฟังดูงี่เง่า แต่ฉันยังจำครั้งแรกที่ฉันวางลิงก์ในข่าวประชาสัมพันธ์โดยคำนึงถึง "SEO"

ตลกดี ฉันจำไม่ได้ว่าเรื่องราวเกี่ยวกับอะไร แต่ความคิดที่ว่าลิงก์นั้นมีความหมายอย่างไรมากกว่าการเข้าชมจากการอ้างอิง ทำให้ฉันนึกถึงมือใหม่

ทีละขั้นตอน ฉันเริ่มมีส่วนร่วมมากขึ้นกับธุรกิจในแต่ละวันของเอเจนซี ทำงานกับการหาลูกค้าเป้าหมาย และทำการคาดการณ์ SEO สำหรับพวกเขา

ฉันติดงอมแงมและทำงานที่นั่นได้ 2 ปี ฉันได้เริ่มต้นการเดินทางครั้งใหม่: ช่วยเอเจนซี่ในการเปิดตัวเครื่องมือ SEO ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของพวกเขา – SEOmonitor.com

ในที่สุดถนนสายนั้นก็พาฉันไปที่ HubSpot และชีวิตของฉันในไอร์แลนด์ตอนนี้

คุณช่วยอธิบายกระบวนการทำงานร่วมกับผู้มีอิทธิพลได้ไหม คุณจะพบพวกเขาได้อย่างไร ทำงานกับพวกเขาอย่างไร มีประโยชน์อย่างไร? ทั้งหมดนี้รวมอยู่ในแนวทางเนื้อหาและกลยุทธ์อย่างไร

ฉันพบว่าการทำงานกับอินฟลูเอนเซอร์เป็นส่วนที่น่าตื่นเต้นที่สุดในงานของฉัน

ในระดับบุคคล การพบปะและทำงานร่วมกับบุคคลที่มีแรงขับเคลื่อนสูง ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนนั้นเป็นเรื่องที่ดีและมีเป้าหมายสูงสุดในการช่วยเหลือ ให้ความรู้ และสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้ฟัง พูดง่ายๆ ก็คือ จุดประสงค์ของฉันคือการมีส่วนร่วมในเป้าหมายดังกล่าว ไม่ว่าโครงการใดที่เรากำลังดำเนินการร่วมกัน พวกเขาต้องสร้างความสุขให้ผู้ชมและของเรา

ในการทำให้มันทำงานได้ในวงกว้าง ฉันต้องสร้างกระบวนการที่ชัดเจนและง่ายต่อการทำซ้ำซึ่งมีลักษณะดังนี้:

อันดับแรก ฉันตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับแต่ละโครงการ อาจเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่การรับรู้ถึงแบรนด์ การลงชื่อสมัครใช้ โอกาสในการขาย ฯลฯ
สร้างโปรไฟล์ "บุคลิกของผู้มีอิทธิพล" ที่อธิบายถึงผู้มีอิทธิพลในอุดมคติที่ฉันต้องการทำงานด้วย
จากนั้นฉันก็ไปหาอินฟลูเอนเซอร์ที่เหมาะกับโปรไฟล์ของฉัน ในกระบวนการนี้ ฉันยังพยายามค้นหาว่าอะไรเป็นตัวกำหนด ค่านิยมที่พวกเขามี และสอดคล้องกับธุรกิจของเราหรือไม่
หลังจากที่ฉันหาข้อมูลเสร็จแล้ว ฉันจะติดต่อและนัดหมายการโทรเพื่อ "ค้นหาข้อมูล" กับพวกเขาสองสามคน เป้าหมายของการโทรคือการเติมข้อมูลเพิ่มเติมลงในช่องว่างของ "บุคลิกผู้มีอิทธิพล" ของฉัน เช่น แรงบันดาลใจในระยะยาวของพวกเขาคืออะไร อะไรจะกระตุ้นให้พวกเขาร่วมงานกับฉัน และฉันจะช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายระยะสั้นได้อย่างไร .
จากนั้นฉันก็ไปเสนอแคมเปญให้พวกเขา ไม่ว่าจะเป็นแคมเปญที่เกี่ยวข้องกับผู้มีอิทธิพล 100 คนหรือเพียงไม่กี่ชื่อ ฉันพยายามปรับแต่งตามเป้าหมายและลำดับความสำคัญของพวกเขา นี่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จของแคมเปญ

นอกเหนือจากขั้นตอนการทำงานของฉันแล้ว อีกสิ่งหนึ่งที่ฉันมักจะแนะนำคือการใช้ CRM (CRM ใดๆ) เพื่อติดตามผู้ติดต่อแต่ละราย

บอกตามตรง ฉันไม่สามารถเน้นได้เพียงพอว่าการบันทึกข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับผู้มีอิทธิพลทั้งหมดของคุณมีความสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาวเพียงใดในที่เดียว สเปรดชีตเหมาะสำหรับการเริ่มต้น แต่จะเป็นตัวบล็อกเมื่อปรับขนาดโปรแกรม สิ่งเหล่านี้ยอดเยี่ยมหากคุณทำงานกับอินฟลูเอนเซอร์ 10-20 คน แต่ลองนึกภาพว่ามีโครงการต่างๆ กว่า 100 โครงการที่ดำเนินไปพร้อม ๆ กัน คุณจะลืมรายละเอียดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้และใครเป็นใคร

ฉันใช้ HubSpot CRM เพื่อติดตามโครงการของฉัน และได้รับการพิสูจน์แล้วว่าจำเป็นต่อการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว เมื่อใดก็ตาม ฉันสามารถเข้าถึง:

ประวัติอีเมล
สำหรับผู้มีอิทธิพลแต่ละคน ข้อความสั้นๆ ที่สรุปเป้าหมายและโครงการที่เรากำลังดำเนินการอยู่
ประวัติของโปรเจ็กต์ที่เราทำงานร่วมกัน (โปรเจ็กต์ที่ "เสร็จสิ้น" แต่ละโปรเจ็กต์ถูกทำเครื่องหมายว่าเป็นดีลที่ชนะ (หรืออยู่ในระหว่างดำเนินการ))
รายละเอียดสัญญา
แผนโครงการ ฯลฯ

มีกลยุทธ์การสร้างลิงค์ที่ไม่ได้ผลหรือไม่?

จากกลวิธีในการสร้างลิงก์ทั้งหมดที่ฉันได้ลอง ฉันพบว่าการสร้างลิงก์ที่เสียหายเป็นวิธีที่ยากที่สุดในการขยายขนาด อาจเป็นกลวิธีที่ดีในบริบทที่ถูกต้อง ซึ่งไม่เคยได้ผลสำหรับฉัน

ฉันพบว่ามีประโยชน์ในการทำแคมเปญ "reverse-broken-link-building" เพื่อกระชับความสัมพันธ์หรือมีส่วนร่วมกับพันธมิตรเก่าอีกครั้ง

ฉันจะตรวจสอบลิงก์ขาออกของเราในเชิงรุกและติดต่อเว็บไซต์เหล่านั้นเพื่อขอให้พวกเขาส่งเวอร์ชันอัปเดตของหน้านั้นให้เราเชื่อมโยง 8 ใน 10 คนจะตอบกลับภายใน 24 ชั่วโมงข้างหน้าและจะให้หน้าใหม่ให้เราเชื่อมโยง

สำหรับเรา จะมีประโยชน์ในการมอบประสบการณ์ที่ดีขึ้นแก่ผู้อ่าน โดยไม่มีลิงก์ที่เสียในข้อความ และพันธมิตรที่มีส่วนร่วมอีกครั้งซึ่งยินดีที่จะรับฟังจากเรา

อะไรคือความแตกต่างหลักระหว่างการโปรโมตเนื้อหาในต่างประเทศกับสหรัฐอเมริกา

นั่นเป็นคำถามที่ดี และฉันจะพยายามตอบให้เร็วที่สุด แต่ให้พิจารณาข้อแม้นี้: เมื่อพูดถึงการใช้งานแคมเปญจริง การไป "ระดับสากล" ควรหมายถึงการมุ่งเน้นที่หนึ่งหรือหลายประเทศในแต่ละครั้ง

คุณไม่สามารถทำการตลาดกับทุกคนและทุกประเทศในลักษณะเดียวกันได้ เนื่องจากความแตกต่างทางวัฒนธรรม สังคม กฎหมาย และเศรษฐกิจ

ใช้รูปแบบการสื่อสาร เช่น ในสหรัฐอเมริกา ผู้อ่านชอบรูปแบบที่ไม่เป็นทางการและสร้างสรรค์ ในขณะที่ในเยอรมนี ผู้คนนิยมรูปแบบการสื่อสารที่เป็นทางการมากกว่า

ในสหรัฐอเมริกา เนื้อหาฟรีและเครื่องมือฟรีเป็นที่ยอมรับและเป็นที่ต้องการ ในขณะที่ประเทศอื่นๆ มองว่าของฟรีมีคุณภาพต่ำและไม่น่าสนใจอย่างตรงไปตรงมา

ที่มาของภาพ

แง่มุมทางวัฒนธรรมเหล่านี้มีความน่าสนใจและสำคัญมากที่จะต้องนำมาพิจารณาเมื่อส่งเสริมอะไรในระดับสากล

สำหรับบริษัทอย่าง HubSpot ยังมีปัจจัยการรับรู้แบรนด์ที่ส่งผลต่อการโปรโมตในต่างประเทศ ในสหรัฐอเมริกา แบรนด์ของ HubSpot เพียงอย่างเดียวช่วยได้มากในการโปรโมตเนื้อหา ในตลาดใหม่อื่นๆ เส้นทางสู่การรับรู้ถึงแบรนด์อยู่ในขั้นตอนที่ต่างออกไป และการโปรโมตเนื้อหาจำเป็นต้องปรับให้เข้ากับสิ่งนั้น

อะไรคือข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้คนทำเมื่อพยายามทำงานร่วมกับผู้มีอิทธิพล?

การสันนิษฐานอาจเป็นข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุด : นักการตลาดมักคิดว่าพวกเขารู้ว่าผู้มีอิทธิพลต้องการอะไรจากหุ้นส่วน ว่าพวกเขาจะโปรโมตผลิตภัณฑ์หรือเนื้อหาบางอย่างเพียงเพราะถูกขอให้ทำ เป็นต้น

นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันมักจะแนะนำให้มี "การโทรเพื่อการค้นพบ" กับผู้มีอิทธิพลสองสามคนเพื่อทำความรู้จักกับพวกเขา ก่อนที่จะเปิดตัวโปรแกรมกับผู้ติดต่อ 100 ราย

ประการที่สอง ฉันคิดว่าการมีความคาดหวังที่ไม่ชัดเจนหรือไม่สมจริงจากสิ่งที่โปรแกรมผู้มีอิทธิพลสามารถทำได้สำหรับบริษัทนั้นเป็นข้อผิดพลาดทั่วไปอีกประการหนึ่ง

นักการตลาดบางคนพลาดโอกาสและช่องทางการจัดจำหน่ายที่สำคัญโดยไม่ได้ทำงานร่วมกับผู้มีอิทธิพล คนอื่นๆ หวังว่าอินฟลูเอนเซอร์จะแก้ปัญหาทางการตลาดทั้งหมดได้ วิธีที่ดีที่สุดในการหลีกเลี่ยงสิ่งนี้คือการทำวิจัยอย่างละเอียดก่อนเข้าร่วมโปรแกรม การพูดกับเพื่อนนักการตลาดที่เคยดำเนินโครงการที่คล้ายกันสามารถช่วยได้อย่างแน่นอน

ที่มาของภาพ

สุดท้าย ข้อผิดพลาดอีกประการหนึ่งเกี่ยวข้องกับวิธีที่นักการตลาดกำหนดว่า "ผู้มีอิทธิพล" คืออะไรสำหรับธุรกิจของพวกเขา ทุกคนรู้ดีว่าดาราฮอลลีวูดเป็นผู้มีอิทธิพลอย่างแท้จริง แต่ไมโครอินฟลูเอนเซอร์ล่ะ? ควรพิจารณาสิ่งที่ทำให้พวกเขาเป็นผู้มีอิทธิพล: การติดตามทางสังคมของพวกเขา? สมาชิกของพวกเขา?

นักการตลาดจำเป็นต้องกำหนดตัวชี้วัดให้ชัดเจนสำหรับการคำนวณระดับอิทธิพลที่ผู้สร้างเนื้อหาบล็อกเกอร์หรือโซเชียลมีเดียมีในช่องของพวกเขาก่อนที่จะทำงานกับพวกเขา

คุณเชื่อหรือไม่ว่ามีทักษะ ทัศนคติ ลักษณะบุคลิกภาพ หรือภูมิหลังบางส่วนที่ทำให้คุณยอดเยี่ยมในการโปรโมตเนื้อหาและการสร้างลิงก์

ฉันไม่แน่ใจว่ามีทักษะเฉพาะ แต่ฉันรู้ว่าฉันรู้สึกตื่นเต้นทุกครั้งที่เห็นโครงการที่ประสบความสำเร็จ ความตื่นเต้นนี้ทำให้ฉันมีความยืดหยุ่นและเป็นแรงผลักดันให้ฉันค้นหาวิธีแก้ไขเมื่อสิ่งต่างๆ ไม่ค่อยเป็นไปด้วยดี ในการสร้างลิงก์ มีหลายสิ่งหลายอย่าง ดังนั้นทักษะใดๆ ที่ช่วยให้คุณเอาชนะความท้าทายเหล่านี้ในท้ายที่สุดจะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ

ฉันแน่ใจว่ามันไม่นับเป็นทักษะ แต่ฉันคิดว่ามันช่วยในงานของฉันที่ฉันเบื่อง่าย ฉันชอบสิ่งใหม่ๆ และดินแดนที่ไม่จดที่แผนที่ ไดนามิกส่วนบุคคลประเภทนี้มีประโยชน์มากเมื่อคุณทำงานในสาขาที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ถ้าฉันไม่เบื่อง่าย ๆ ฉันก็คงไม่ต้องการเปลี่ยนวิธีการขยายงานและปรับปรุงอยู่เสมอ

หากคุณสามารถโบกไม้กายสิทธิ์และฆ่าหนึ่ง (ปัจจุบัน) แนวโน้มการตลาดเนื้อหาได้มันจะเป็นอะไร?

ฉันอาจจะฆ่า "ช่องทาง"

มันมียุครุ่งเรือง เป็น "เครื่องมือ" ทางการตลาดที่น่าทึ่ง แต่ถึงเวลาแล้วที่เราจะก้าวต่อไปในฐานะแนวคิด ในฐานะนักการตลาด เราต้องเข้าใจว่าผู้คนมีวิวัฒนาการในวิธีที่พวกเขาซื้อผลิตภัณฑ์และบริการ ขั้นตอนการวิจัยของพวกเขาแตกต่างและซับซ้อนกว่า "ช่องทาง"

ที่มาของภาพ

เรายังต้องการเนื้อหาที่ดี เรายังคงต้องส่งมอบและทำให้เนื้อหานั้นพร้อมสำหรับผู้ซื้อในขั้นตอนที่ถูกต้องของการเดินทาง

เป็นเพียงว่าไม่มีวิธีง่ายๆ เชิงเส้นตรงที่ผู้คนตัดสินใจซื้อ ประการหนึ่ง เกือบทุกแพลตฟอร์มขนาดใหญ่ในนั้นมอบประสบการณ์ที่เป็นส่วนตัว ดังนั้นจึงไม่มีการเดินทางสองครั้งที่เหมือนกันทุกประการ เราต้องพิจารณาเรื่องนี้และปรับตัวเพื่อที่จะนำหน้าเกม

เคล็ดลับประสิทธิภาพการทำงานแปลก ๆ สำหรับผลิตภาพส่วนบุคคลของคุณ?

ใช่: พักผ่อน

นี้อาจฟังดูตื้นมากสำหรับผู้ที่สามารถลาพักร้อนเป็นประจำ ใครไม่ลาพักร้อนคงคิดว่าไม่มีเวลาพักผ่อนเพราะ " ยังมีสิ่งที่ต้องทำ " ฉันรู้เรื่องนี้เพราะฉันเป็นหนึ่งในคนเหล่านั้นที่ทำงานราวกับว่าฉันกำลังถูกผู้ชายถือปืนกลไล่ตาม

ฉันเคยไม่ค่อยมีเวลาว่าง และถึงแม้ฉันจะทำ ฉันก็ยังปล่อยให้งานหลุดมือไปแม้เพียงเล็กน้อย ในบางวิธีมันก็ได้ผล แต่โดยรวมแล้วฉันค่อนข้างเหนื่อยเกือบตลอดเวลา

โชคดีที่เมื่อเวลาผ่านไป ฉันได้เปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับการไปเที่ยวพักผ่อน และเป็นผลดีกับผลงานของฉัน ตอนนี้ฉันเรียนรู้ที่จะตัดการเชื่อมต่อในตอนเย็นหรือในช่วงสุดสัปดาห์ ทุก ๆ ครั้ง ฉันไปเที่ยววันหยุดยาว ซึ่งก็เพียงพอแล้วที่จะช่วยให้ฉันผ่อนคลายและฟื้นฟูมุมมองของฉัน

คุณจัดการเวลาและเวิร์กโฟลว์ของคุณเองอย่างไร?

ฉันใช้ Trello, Google ปฏิทิน และ Google เอกสารร่วมกัน

ฉันใช้ Trello สำหรับการจัดการโครงการ จากนั้นจึงเปลี่ยนแต่ละโครงการให้เป็นงาน จัดระเบียบเป็นช่วงเวลา ถูกบล็อกในปฏิทินของฉัน

ฉันพยายามทำให้ปฏิทินของฉันทันสมัยอยู่เสมอ เพื่อให้คนอื่นๆ สามารถเพิ่มการประชุมกับฉันเมื่อพวกเขาต้องการ (ฉันใช้การประชุม HubSpot สำหรับสิ่งนั้น) ในขณะที่ยังช่วยประหยัดเวลาจำนวนมากโดยไม่ถูกขัดจังหวะสำหรับงานของฉัน

ระบบ กระบวนการ หรือกรอบงานใดที่คุณสร้างขึ้นสำหรับงานของคุณมีผลกระทบมากที่สุดหรือผลลัพธ์ที่น่าประหลาดใจที่สุด

ฉันคิดว่าฉันประหลาดใจมากที่สุดกับแคมเปญที่ฉันใช้เพื่อสร้างลิงก์ไปยังหน้า "น่าเบื่อ"

โดยทั่วไป คุณคิดว่าหน้าผลิตภัณฑ์เป็นหน้าสุดท้ายที่จะลิงก์ไป ซึ่งเป็นเนื้อหาที่เซ็กซี่น้อยที่สุด ปรากฎว่าสามารถทำได้ ฉันพูดเกี่ยวกับแคมเปญเหล่านี้ที่ INBOUND เมื่อปีที่แล้ว (ดูสไลด์ของฉันที่ SideShare)

คุณจัดสรรเวลาส่วนใหญ่ที่ HubSpot ไว้ที่ใด อะไรคือความพยายามที่ใช้เวลานานอย่างน่าประหลาดใจที่คุณไม่สามารถจ้างภายนอกหรือทำให้เป็นระบบอัตโนมัติได้? คุณต้องการทำอะไรให้น้อยลงในที่ทำงาน?

เวลาส่วนใหญ่ของฉันถูกจัดสรรเพื่อการสื่อสารภายใน: กำหนดขอบเขตของแคมเปญ การรายงานผล การทดลอง การวัดผลและการสื่อสารความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการ

บางทีสิ่งที่สำคัญและใช้เวลามากเท่ากันคือสิ่งที่ฉันเรียกว่า "ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า" ซึ่งก็คือการค้นคว้าหาโอกาสที่ฉันต้องการนำเสนอข้อเสนอ ผลิตภัณฑ์ หรือความรู้ความชำนาญจากผู้เชี่ยวชาญของเรา

ฉันได้จัดการเพื่อทำให้เป็นอัตโนมัติหรือลดความซับซ้อนของกระบวนการมากมายเกี่ยวกับการสร้างลิงก์และการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ แต่ที่จริงแล้ว การค้นหาสิ่งพิมพ์ที่เหมาะสมเพื่อเสนอขายยังคงต้องใช้ความพยายามอย่างมากในส่วนของฉัน ฉันคิดว่าเป็นเพราะคุณต้องเข้าใจบริษัทของคุณและตลาดเพื่อหา "สิ่งที่ใช่"

ฉันประหยัดเวลาในการอัปโหลดบทความนี้จาก Google เอกสารไปยัง WordPress ได้ 2 ชั่วโมงโดยใช้ Wordable ลองด้วยตัวคุณเองที่นี่

ขับเคลื่อนโดย Typeform