是什麼造就了偉大的銷售領導者：6 個值得效仿的特質
已發表: 2022-04-10是什麼造就了偉大的銷售領導者：成功銷售領導者的六大特質
每十幾個銷售專業人士中，就有一兩個人會晉升到下一個層次並成為領導者。
那麼從個人銷售人員成長為團隊領導者的六大特質培訓的趨勢是什麼？
我花了十年時間僱傭了數百名銷售專業人士，並培養了我聘用的領導職位。
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- 金融服務或銀行業的公司
- 員工人數超過 10 人
- 花錢買 Adwords
- 誰使用 Hubspot
- 誰目前有營銷幫助的職位空缺
- 具有人力資源經理的角色
- 僅擔任該職位不到 1 年
成為優秀銷售領導者的所有特質
除了個人貢獻者之外，還有很多不同的成長途徑，但成功的銷售領導者共有一些共同的六大特質培訓特質。 立即了解如何成為出色的銷售領導者。
一、工作業績
如果您不努力工作，您的員工會感到沮喪並想離開。
作為一名銷售人員，你需要全年每週努力工作五天。 領導者必須樹立榜樣並證明這一承諾。
我的一位導師樹立了榜樣，他總是早上第一個向我們的團隊打招呼，晚上最後一個。 他們這樣做是因為他們希望我們所有人都充滿動力，每天上班，帶著積極的心情回家。
當有機會偷工減料時，未來的領導者會捲起袖子，尋找一種方法來從他們被給予的時間中獲得更多收益，從而將自己與 IC 區分開來。 在大多數情況下，這些成功的少數人可以在比其他人更短的時間內完成這項工作，但他們選擇不這樣做，因為他們想證明努力工作是有回報的。
2.保持好奇
是什麼造就了出色的銷售領導者？ 想要在職業生涯中成長的人應該一直在學習，不僅要學習如何成為出色的銷售領導者，還要學習他們的手藝。
對自己的工作感到好奇並希望提高自己的人會要求書籍推薦，他們最近閱讀的文章，以便他們可以了解更多信息。 這創造了一種變革文化，因為具有這種好奇心的人會使其具有傳染性。
好奇心和學習是促使人們變得更好的動力。 我們學得越多，我們就越快樂。
3.一致
優秀的銷售人員遵循可重複、可擴展的流程。
是什麼造就了出色的銷售領導者？ 銷售主管每次都需要遵循相同的流程。 您需要責任感和一致性才能讓您的公司取得成功。
領導者應該始終如一，並鼓勵其他人也這樣做，即使在他們糟糕的日子裡。 他們也明白，為自己、他們的團隊或隊友出現高潮或低谷沒有任何價值。
4. 可指導性
最優秀的員工一直在尋找改善自己和公司的方法。
反饋和批評對於改進至關重要。 如果你變得防禦或開始解釋自己，這表明你不想改進。
一位出色的領導者會與團隊的每個成員開會，討論他們需要改進的地方，並就如何改進公司徵求反饋意見。
如果您想在職業生涯中成長，請接受指導並以感謝的方式回應。 這種反應將幫助您變得更好而不是更糟。
5. 真實性
成為一名出色的銷售領導者的關鍵在於擁抱自己和讓您與眾不同的事物。
你可能是一個內向的人或一個外向的人，但為了有效地領導他人，你必須保持你的真實性。 試圖像其他人一樣行事會導致對團隊成員的不信任。
我曾經有一個嚴肅的隊友，他的幽默感很冷淡，他試圖在一封電子郵件中模仿他們經理的溝通方式。 這個人在年度審查季節之前就這樣做了。
整個團隊都知道這個隊友的郵件是假的，是自私的。 他們認為他們需要發送這些俗氣的電子郵件，而不是積極主動地對待他們的職業道路。
您的公司不需要復制其他領導者； 您是可以為領導力增添多樣性的人。
6. 野心
最好的隊友一直在努力變得更好。 他們希望其他人也一樣，這會產生具有感染力的熱情。
一個好的隊友是不斷挑戰自己以取得更多成就的人，他們從不滿足於已經取得的成就。 他們想要下一個大目標。
要想事業有成，就需要有動力。 當機會出現時，您還想激勵他人。
今天出現
既然您知道成功人士有什麼特質，那麼是時候問問自己了：接下來我需要做什麼？ 你不可能在一夜之間改變。 這需要大量的工作和奉獻精神。
為了獲得晉升並體驗持續的職業發展，您必須致力於今天的額外工作。 你首先承諾做一些會改變你生活的小事。
如果你能始終如一地達到目標，那麼很容易想像，未來你將能夠領導一個團隊並幫助他們實現目標。 如果今天你總是在學習新事物並儘力而為，那麼明天當有人問他們是否應該再次招聘這個職位時，所有這些行動都會顯示出有多大的潛力。
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