전자상거래를 위한 간결한 재고 관리 가이드

무엇을 판매해야 하는지 아는 것은 소매업의 기본입니다. 수요를 충족할 수 있을 만큼 충분한 재고가 있어야 하지만 리소스를 과도하게 늘릴 만큼은 아닙니다. 전자 상거래 회사인 경우 상황이 조금 더 까다로워집니다. 전자 상거래에 대한 재고 관리는 여러 다른 위치에 있을 수 있습니다. 또는 직송 중일 수 있으며 실제로 재고를 볼 수 없습니다.

이것이 재고 관리를 비즈니스의 장기적인 성공에 매우 중요하게 만드는 이유입니다. 실제로 재고 관리 소프트웨어가 비즈니스에 매우 중요한 이유는 바로 이것입니다.

전자상거래를 위한 재고 관리란 무엇입니까?

재고 관리는 회사의 제품을 감독하고 통제하는 프로세스입니다. 여기에는 재고량, 다양성, 가격 및 위치를 추적하는 것이 포함됩니다. 재고 관리는 회사를 통한 상품의 흐름을 감독합니다.

회사 유형에 따라 재고 관리에는 다양한 요소가 포함될 수 있습니다. 제품을 제조 및 판매하는 회사는 부품과 완제품의 흐름을 모두 관리해야 합니다. 예를 들어 PartsBrite는 하역장 부품을 판매하며 이 회사의 두 요소는 모두 재고 관리에 속합니다. 전자 상거래를 위한 재고 관리에는 고유한 과제가 있습니다.

전자상거래를 위한 재고 관리의 과제

재고 재고를 유지하는 것은 모든 전자 상거래 회사에서 매우 중요합니다. 그렇게 하지 않으면 가장 강력한 비즈니스에서도 되돌리기 힘든 문제가 발생합니다. 재고와 관련하여 모든 전자 상거래 회사가 극복해야 하는 세 가지 중요한 문제가 있습니다.

과잉 재고의 위험

직송하지 않는 한(나중에 자세히 설명) 과잉 재고는 어떤 대가를 치르더라도 피할 수 있는 것입니다. 재고가 너무 많으면 여러 가지 이유로 전자 상거래 회사에 큰 피해를 줄 수 있습니다. 첫째, 많은 귀중한 자본이 선반에 묶여 재고에 묶여 있음을 의미합니다. 마케팅, 비용 충당 또는 기타 중요한 프로세스에 사용할 수 있는 자본입니다.

디지털 선반에 재고가 너무 많은 것보다 더 나쁜 것은 재고가 없다는 것입니다. 팔 가능성이 없는 주식입니다. 재고가 너무 많으면 상품이 고갈되거나 소비자 요구 사항이 변경될 수 있습니다. 그러면 쓸모없는 인벤토리가 남게 됩니다. 그런 종류의 재고는 수익에 매우 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

재고 관리 및 재고 부족 문제

재고 부족은 과잉 재고보다 낫지 않습니다. 고객 요구를 충족할 만큼 충분한 제품을 휴대하지 않으면 쉽게 돈을 버는 것입니다. 재고 부족으로 인한 최악의 영향도 아닙니다. 전자 상거래의 경우 과잉 판매는 재고 부족의 가장 큰 피해입니다.

초과 판매는 고객이 웹 사이트에서 제품을 구매하도록 허용했지만 주문을 이행할 수 없는 경우입니다. 전자 상거래 회사의 다른 실패 못지않게 소비자를 화나게 하는 것입니다. 고객은 과도하게 판매하는 회사를 포기할 가능성이 더 큽니다. 주문을 이행하지 않는다는 평판을 받은 기업은 신규 고객 확보에 어려움을 겪을 수 있습니다.

부정확한 재고 수준

재고 부족이 과잉 판매의 유일한 원인은 아닙니다. 전자 상거래의 금지는 회사가 정확한 재고 수준을 알지 못하는 경우에도 발생할 수 있습니다. 부정확한 재고 기록은 전자 상거래 재고 관리의 일반적인 문제입니다.

전자 상거래 회사를 운영하는 경우 이 문제에 익숙할 것입니다. 컴퓨터를 확인했는데 판매할 품목이 5개 있다고 표시됩니다. 하지만 창고에는 선반에 단 3개의 제품만 있습니다. 많은 경우 이러한 부정확성은 작업의 복잡성으로 인해 발생합니다. 여러 채널을 통해 판매하고 한 곳 이상에서 재고를 보유하고 있다면 정확한 재고 기록을 유지하기가 더 어렵습니다.

전자상거래를 위한 최고의 재고 관리 기법

전자 상거래의 재고 관리 문제를 해결하려면 장기적인 계획이 필요합니다. 시간이 지남에 따라 재고를 면밀히 주시하면 공급망에 대한 중요한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 재고 관리에 접근하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 다음은 몇 가지 주목할만한 예와 각각의 주요 장단점입니다.

전자상거래를 위한 적시 재고 관리

수요를 따라잡기 위해 적시에 재고를 주문합니다. 귀하의 재고 총량은 귀하의 총 주문 수와 대체로 동일합니다. 고객에게 배송해야 하는 재고만 관리하면 됩니다.

JIT 관리의 주요 이점은 재고 과잉의 위험을 감수하지 않는다는 것입니다. 팔리지 않은 주식에 자본이 묶이는 것을 피할 수 있습니다. 하지만 세심한 주의가 없으면 갑자기 증가하는 제품 수요를 따라가지 못할 수도 있습니다.

선입 선출(FIFO)

회사에 들어오는 첫 번째 제품은 고객에게 가장 먼저 배송되는 제품입니다. FIFO는 재고가 창고 선반에 오랫동안 남아 있지 않도록 합니다. 이 기술은 부패하기 쉬운 상품을 판매하는 회사에 가장 유용하므로 재고 관리 소프트웨어에 투자해야 합니다.

최소 실행 가능한 재고 수준

각 제품의 재고 수준이 떨어지지 않도록 최소 수준을 설정합니다. 주문이 해당 지점 아래로 재고를 가져가면 재고를 보충합니다. 최소 실행 가능한 재고 수준 전술은 많은 회사가 다른 회사와 함께 사용하는 전략입니다.

예를 들어 JIT와 함께 최소 실행 가능한 재고 수준을 사용할 수 있습니다. 기업은 고객이 주문할 때마다 재고를 보충할 수 있습니다. 그러나 최소한의 수준도 갖추고 있기 때문에 비상 사태에 대비할 수 있는 소수의 유닛이 있습니다.

전자상거래를 위한 선택적 재고 관리

선택적 재고 관리는 다양한 제품 라인을 가진 기업을 위한 기술입니다. 제품의 중요성에 따라 라인을 범주로 나눕니다.

예를 들어 제품의 한 범주는 가치가 높지만 수량은 적을 수 있습니다. 다른 하나는 비용은 저렴하지만 볼륨은 높은 항목일 수 있습니다. 선택적 재고 관리를 통해 각 카테고리의 재고를 개별적으로 관리할 수 있습니다.

수요예측

날씨 예측과 마찬가지로 수요 예측은 미래를 예측하는 것입니다. 판매 수치 및 기타 데이터를 사용하여 제품에 대한 미래 고객 수요를 추정합니다. 그런 다음 그에 따라 인벤토리를 관리할 수 있습니다.

예측 정보를 제공하기 위해 더 많은 데이터를 사용할수록 더 정확해집니다. 이 기술은 계절 품목을 판매하는 회사에 특히 유용합니다. 예측은 이러한 기업이 매년 필요한 재고 수준을 예측하는 데 도움이 될 수 있습니다.

하락 선박

Dropshipping은 재고의 전부 또는 일부를 보유하지 않는 회사를 위한 기술입니다. 대신, 기업은 주문을 받고 공급업체가 고객에게 직접 배송하도록 주선합니다. 이것은 자체 창고를 감당할 수 없는 기업에 이상적인 시스템입니다. 그러나 공급업체 및 배송 회사와 긴밀하고 정확한 의사 소통이 필요합니다.

전자상거래를 위한 최고의 재고 관리를 위한 팁

전자 상거래의 재고 관리는 우수한 웹 디자인이나 강력한 SEO만큼 중요합니다. 어떤 기술을 사용하든 더 효율적으로 만들기 위해 할 수 있는 일이 있습니다. 다음은 최상의 재고 관리를 위한 몇 가지 간단한 팁입니다.

중앙 집중식 시스템 구현

어떤 방법으로 재고를 관리하든지 관리를 위한 중앙 집중식 시스템이 필요합니다. 인벤토리의 모든 측면을 추적하고 제어할 수 있는 설정이 있어야 합니다.

소규모 회사는 간단한 수동 시스템에 의존할 수 있습니다. 일부 사람들은 펜과 종이 재고 확인을 수행하고 그런 식으로 기록을 보관하는 것이 일반적입니다. 그러나 대기업은 소프트웨어 기반 재고 관리 시스템을 가장 신뢰합니다. 이러한 시스템을 사용하면 채널 전체에서 인벤토리를 쉽게 추적할 수 있습니다. 또한 다양한 관련 데이터 소스를 손쉽게 사용할 수 있습니다.

제품 및 제품 수요 이해

재고 관리 기술을 선택하기 전에 제품을 이해해야 합니다. 비용과 마진이 얼마인지 알아야 합니다. 또한 판매하는 제품 유형에 대한 소비자 수요에 대해 최대한 많이 알아야 합니다.

당신이 새로운 사업이라면, 이러한 이해를 얻기 위해 사용할 이전 판매 수치가 없을 것입니다. 그러나 아이디어를 얻는 한 가지 훌륭한 방법은 Google 트렌드를 확인하는 것입니다. 이 사이트는 다양한 용어에 대한 검색 경향을 보여줍니다. 제품과 관련된 용어를 입력하면 시간 경과에 따른 수요 변화를 파악할 수 있습니다.

강력한 공급업체 관계 구축

제품을 제조하지 않는 한 공급업체와의 관계가 매우 중요합니다. 공급업체가 신뢰할 수 있는 경우 재고 관리가 훨씬 간단합니다. 약속한 대로 배송이 올 것이라는 확신을 갖고 구체적인 계획을 세울 수 있습니다.

긴밀한 공급업체 관계를 갖는 것도 문제가 발생하는 경우 매우 중요합니다. 예를 들어 제품 라인을 과도하게 판매한다고 가정해 보겠습니다. 당신이 좋은 관계를 가지고 있다면, 공급자는 당신이 받지 말았어야 하는 주문을 이행하는 데 도움을 주기 위해 배송을 신속히 처리할 수 있습니다.

비상 계획을 세워라

최고의 재고 관리에도 불구하고 상황이 계속 잘못될 수 있습니다. 공급업체는 귀하가 통제할 수 없는 자체 문제에 직면할 수 있습니다. 배송 중 파손되거나 파손될 수 있습니다. 이러한 문제를 피할 수는 없지만 발생했을 때 대비할 수는 있습니다.

예상치 못한 상황에 대비하여 비상 계획을 수립합니다. 평소 공급업체에서 제품을 받을 수 없는 경우 어떻게 해야 하는지 알아두십시오. 고객 중 한 명에게 배송하는 데 문제가 있는 경우 조치를 취하십시오. 계획이 있는 한, 일상적인 비즈니스에서 직면할 수 있는 모든 것을 극복할 수 있습니다.

전자 상거래를 위한 재고 관리에 주의를 기울이십시오.

전자 상거래 회사의 재고 관리는 비즈니스 운영에 매우 중요합니다. 필요한 주의를 기울이지 않으면 많은 해로운 문제에 직면하게 됩니다. 과잉 재고에서 과잉 판매에 이르기까지 재고를 효과적으로 관리하지 못하면 회사에 해를 끼칠 수 있습니다. 그것은 당신의 평판을 손상시키고 당신의 수익을 앗아갈 수 있습니다.

다행히도 적절한 재고 관리를 위한 많은 기술이 있습니다. 일부는 다른 비즈니스보다 특정 비즈니스에 더 적합합니다. 올바른 옵션을 선택하고 효율적으로 수행하려면 몇 가지 염두에 두어야 할 사항이 있습니다. 당신이 당신의 제품과 고객을 이해하는지 확인하십시오. 공급업체와 긴밀한 관계를 구축하고 강력한 비상 계획을 세우십시오. 이 모든 작업을 수행하면 전자 상거래를 위한 이상적인 재고 관리에 가까워질 것입니다.